Кировец. 1988 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » стр. 3 Бяималяе; о п ы т в н о в ы х У СЛ ОВИ Я Х Президиум ЦК профсоюза рабочих автомобильного, трак­ торного и сельскохозяйственно­ го машиностроения одобрил практику работы профкома производственного объединения «Московский автомобильный завод имени И. А. Лихачева» в условиях действия Закона СССР о государственном пред­ приятии (объединении) и пол­ ного хозяйственного расчета. Профсоюзным комитетам пред­ приятий отраслей рекомендова­ но использовать этот опыт в своей практической деятельно­ сти. ☆ Профсоюзный комитет произ­ водственного объединения ЗИЛ осуществляет руково д с т в о профсоюзными организациями головного завода и 14 заво­ дов-филиалов, которые нахо­ дятся в восьми областях Рос­ сии и Украины. Общая числен­ ность членов профсоюза — свыше 122 тысяч, в том числе на головном заводе 72 тысячи. В целях оказания планомер­ ной и постоянной помощи профсоюзным организациям заводов-филиалов при профко­ ме объединения создана специ­ альная комиссия. Она система­ тически анализирует работу профсоюзных организаций за­ водов-филиалов, вырабатывает необходимые рекомендации. Ежеквартально на совещаниях председателей профкомов рас­ сматриваются очередные зада­ чи и пути решения, происходит обмен опытом работы. Проф­ союзные работники и специа­ листы головного завода часто выезжают на филиалы, встре­ чаются там с рабочими, спе­ циалистами, профсоюзными ак­ тивистами, оказывают практи­ ческую помощь в перестройке профсоюзной работы, в реше­ нии производственных и соци­ альных вопросов. Переход объединения с 1 ян­ варя 1987 года на полный хо­ зяйственный расчет, самофи­ нансирование и самоокупае­ мость вызвал необходимость усилить производственно-эконо- Из практики работы профкома ПО „ЗИЛ“ мнческую работу профсоюзно­ го комитета. Плановые показа­ тели и нормативы стали свое­ временно обсуждаться в кол­ лективах цехов, участков и бригад. Хозяйственная и соци­ альная деятельность предприя­ тия планируется на основе экономического анализа и предложений. Разработаны новые условия социалистического соревнова­ ния, внедряется комплексная система его организации, мо­ рального и материального по­ ощрения победителей. Эффек­ тивным средством определения победителей индивидуального соревнования, повышение про­ фессионального мастерства и культуры, распространения пе­ редового опыта стали конкур­ сы профмастерства. В текущем году они будут проведены как для рабочих ведущих профес­ сий, так и для специалистов. Большое внимание профком уделяет широкому вовлечению работающих в поиск резервов производства, улучшения каче­ ства продукции. При непосред­ ственном участии профсоюзной организации в подразделениях объединения создано около 200 групп качества. Эти творческие объединения помогают вскры­ вать резервы в повышении на­ дежности и долговечности вы­ пускаемых автомобилей, сокра­ щении потерь от брака, росте производительности труда и экономном использовании ре­ сурсов. Организовано обучение и обмен опытом руководителей и членов групп. Объявлен смотр-конкурс работы групп качества, определены меры поощрения. Активная и целенаправлен­ ная работа проведена в связи с введением новых тарифных ставок и должностных окла­ дов. В соответствии с издан­ ным приказом-постановлением были образованы рабочие це­ ховые и заводские комиссии по координации и контролю за ходом этой работы, разра­ ботаны инструктивные и мето­ дические материалы, проведен всеобуч специалистов, руково­ дителей производственных под­ разделений, организованы ра­ бочие собрания, дополнитель­ ные занятия в' системе эконо­ мического образования. Полу­ чение дополнительный средств в результате устойчивой рабо­ ты объединения и перевыпол­ нения плана по прибыли по­ зволило провести в коллекти­ вах с 1 октября 1987 года перетарификацию и перейти на новые условия оплаты труда 103,2 тысячи работающих (на головном заводе —полностью). В ходе этой деятельности вы­ свобождено 1366 рабочих-по- временщиков и 1403 руководи­ теля, специалиста, служащего. Сокращено 7 цехов, 36 участ­ ков, 10 отделов, 107 бюро, 41 лаборатория. Большое значение в объеди­ нении придают развитию бри­ гадной формы организации и стимулирования труда, охва­ тывающей в настоящее время 83,4 процента рабочих. 90 про­ центов бригад работают на единый наряд с применением КТУ, хозрасчетные бригады объединяют 54 процента ра­ бочих объединения. Непременным условием ус­ пешной работы в новых усло­ виях хозяйствования профком считает проведение экономиче­ ского всеобуча. Поэтапное обу­ чение прошли более 49 тысяч автозаводцев или 68 процен­ тов работающих на головном заводе, экномический эффект от реализации разработанных ими в ходе учебы лицевых сче­ тов экономии составил около трех миллионов рублей. В объединении осуществля­ ется четкая, всесторонне про­ думанная и обоснованная и социальная программа. Разра­ ботаны социальные паспорта предприятий. В результате проводимой ра­ боты за последние два года условия труда улучшены для 4,5 тысячи человек, с тяжелых работ и из производств с вредными условиями труда высвобождено около 900 чело­ век, в т. ч. 238 женщин. В 1987 году уровень производст­ венного травматизма в объеди­ нении снижен на 13,6 процен­ та, на 29,7 процента травма­ тизм с тяжелым исходом. Зна­ чительно улучшено обеспече­ ние работающих средствами индивидуальной защиты. Из года в год снижается заболе­ ваемость трудящихся. Администрация и профком изыскивают новые резервы ре­ шения жилищной проблемы. Коллектив головного завода участвует по договорам в до­ стройке жилых и коммуналь­ ных объектов города, за счет чего в прошлом году вместо плановых 60 тысяч получено 80 тысяч квадратных метров жилья. Весь сверхплановый прирост фонда социально-куль­ турных мероприятий и жилищ­ ного строительства в 1987 го­ ду был направлен на строи­ тельство жилья, что позволило при плане 99,9 тысячи ввести в целом по объединению 103,9 тысячи квадратных метров жи­ лой площади. Перестраивается работа с профсоюзными кадрами и ак­ тивом. Разработана и внедре­ на система подбора и подго­ товки резерва, направленная на повышение эффективности, гласности и открытости. Прак­ тикуется избрание кандидатов в председатели профкома кор­ пусов и цехкомов, которые в процессе повседневной работы, а также при замещении пред­ седателей на время их отпу­ сков, командировок или болез­ ни овладевают навыками ру­ ководства профсоюзными орга­ низациями. Положительно за ­ рекомендовала себя практика избрания кандидатов в члены профкома объединения. Канди­ датуры в резерв для работы в выборных профорганах рас­ сматриваются профкомами за­ водов-филиалов, корпусов и цехкомами, а также на собра­ ниях в коллективах. Отработана система контро­ ля и проверки исполнения ре­ шений вышестоящих органов и собственных постановлений. Они доводятся до сведения профкомов корпусов и цехов, а затем и до профгрупоргов ка еженедельных совещаниях в профкоме и низовых профор­ ганах. Контроль за реализаци­ ей решений профкома, конфе­ ренций, совещаний и активов, а также мероприятий перспек­ тивных и текущих планов, пла­ нов реализации критических замечаний и предложений, вы­ сказанных трудящимися, осу­ ществляется через информаци­ онно-вычислительный центр за­ вода. Принимаются меры по улучшению гласности в работе. В этих целях организуются отчеты членов профкома в трудовых коллективах, актив­ но используются заводское ра­ диовещание и многотиражная газета, средства наглядной аги­ тации и другие. Вводится в правило обязательное инфор­ мирование членов профсоюза о выполнении принимаемых ре­ шений. В системе мер по осуществ­ лению перехода к самоуправ- нию на производстве важное место отводится в объедине­ нии советам трудовых коллек­ тивов. В совете объединения созданы и активно работают 8 комиссий по наиболее важ­ ным направлениям экономиче­ ского и социального развития. Введено в практику проведе­ ние совместных- заседаний профкома и совета трудового коллектива, на которых подво­ дятся итоги соцсоревнования, утверждаются новые условия оплаты труда в коллективе, распределения жилплощади не­ которым категориям работни­ ков и другие вопросы. Напряженная, инициативная работа трудового коллектива в 1987 году обеспечила выпол­ нение плановых заданий по реализации продукции с уче­ том выполнения поставок по договорам, дополнительно на­ правлено в фонд экономиче­ ского стимулирования свыше 65 миллионов рублей, в т. ч. в фонд материального стимули­ рования — 24,4 миллиона руб­ лей, в фонд социалиьно-куль- турных мероприятий и жилищ­ ного строительства — 23,9 миллиона рублей, в фонд раз­ вития производства, науки и техники — 17 миллион рублей. Стабильно и устойчиво рабо­ тает объединение и в текущем году. • Экспонаты ВД Н Х ЗОЛОТИСТЫЕ ФРЕЗЫ И СВЕРЛА У этих новых режущих ин­ струментов приятный золоти­ стый цвет, хотя они и сделаны из железного сплава. Оттенок связан не с благородным ме­ таллом, а с тонким покрытием из нитрида титана. Быстроре­ жущая сталь увеличивает, с ним свою рабочую стойкость в 3—4 раза, хотя золотистый слой достигает толщины всего в несколько микрон. Повышенная эксплуатацион­ ная стойкость сверл, червячных фрез, метчиков, пуансонов, долбяков и токарных резцов- пластин достигается в установ­ ках ионноплазменного напы­ ления типа «Пуск». Процесс экономичен, экологически без­ упречен. Он внедрен уже бо­ лее чем на 40 заводах авто­ мобилестроения, но заслужи­ вает более широкого распрост­ ранения. Ведь резко снижается расход инструментальной леги­ рованной стали, повышается производительность труда ста­ ночников. Дополнительную ин­ формацию можно запросить по адресу: 115533, Москва, пр. Андропова, 22/30, НПО «НИИТавтопром». Графические методы планирования и контроля В производственных объеди­ нениях и на предприятиях от­ расли широко применяется си­ стема* графиков для планиро­ вания, подготовки производст­ ва и контроля за ходом про­ изводства и отгрузки готовой продукции. ^ Основная задача графиков— обеспечение условий для нор­ мальной и бесперебойной ра­ боты коллектива (цеха, участ­ ка, бригады) и каждого ра­ ботника в отдельности в целях наиболее эффективного исполь­ зования оборудования и рабо­ чей силы, роста производи­ тельности труда и качества выпускаемой продукции. Сле­ довательно, для выполнения графиков необходимы научная организация труда и матери­ ально-техническое снабжение, четкое обеспечение всех рабо­ чих материалом и инструмент том. Дальнейшее развитие систе­ ма графиков получила в виде разработки «Единого сводного графика запуска-выпуска про­ дукции на квартал года» на общезаводском уровне и «Пла­ на-графика запуска - выпуска продукции в квартале 19 го­ да цехом № » на межцехо­ вом уровне. Наиболее показательны в этом отношении графики, раз­ рабатываемые хабаровским за­ водом «Дальэнергомаш». Особой формой оперативно­ производственного планирова­ ния и управления производст­ вом продукции, характерным отличием которой является со­ ставление графикоов, отража­ ющих взаимосвязь и длитель­ ность определенного комплекса работ, является сетевое пла­ нирование. Цель сетевого пла­ нирования — максимально воз­ можное сокращение конечных сроков окончания работ в оп­ тимальном сочетании и после­ довательности. На предприя­ тиях отрасли такие графики составляются при организации выпуска новых крупных изде­ лий. В производственном объеди­ нении «Турбомоторный завод имени К. Е. Ворошилова» раз­ работаны сетевые графики, от­ личительной чертой и удобст­ вом которых является то, что при их разработке расчет ос­ новывается на перемещении по сетевому графику против на­ правления стрелок, обозначаю­ щих работу от завершающего к начальному событию. В та ­ кой же последовательности производят сложение чисел, проставленных над стрелками, обозначающих время, необхо­ димое для выполнения данной операции и сумму времени за­ вершающих событий. М. ГЛУХ инженер Кировоградского НИОЦНИИТЭИгракторо сельхозмаша. Москва. Созданные коллективом Института электрохимии имени А. Н. Фрумкина АН СССР высокоактивные электроды для химических источников тока, приборы для контроля ок ­ ружающей среды, бессеребреныс светочувствительные ком ­ позиции и другие разработки могут широко использоваться в народном хозяйстве. Новые условия хозяйствования в определенной мере затра ­ гивают и академические институты, которые теперь должны не только заниматься фундаментальными исследованиями, но и способствовать быстрейшему внедрению своих разработок в практику . Институт поддерживает широкие международные связи с академиями наук социалистических стран, На снимке: старший научный сотрудник Е. И. Мальцев и регулировщик радиоаппаратуры В. В. Середников настраива ­ ют установку лазерного импульсного фотолиза. Фотохроника ТАСС.