Кировец. 1988 г. (г. Липецк)

стр. 2 « К И Р О В Е Ц » • П р о ф с о ю з н а я ж и з н ь В центре внимания—соревнование Профсоюз — самая массовая общественная организация. Вот почему ему придается большое значение в воспитании трудя­ щихся, мобилизации их на ре­ шение задач, стоящих перед на­ шей страной. Исходя .из этого н строит свою работу комитет профсоюза кузнечного цеха. Коллектив цеха выпускает большую номенклатуру изде­ лий, поставляет их в ряд це­ хов производственного объеди­ нения. Естественно, без хорошо поставленного социалистическо­ го соревнования трудно до­ биться того, чтобы продукция выпускалась ритмично и успеш­ но выполнялись принятые обя­ зательства. Контролирует ход и подведение итогов соревно­ вания производственно-массо­ вая комиссия профсоюзного комитета, возглавляемая М. В. Сафоновым. Она оказывает всестороннюю помощь коман­ дирам производства среднего звена и профсоюзному активу участковое разработке социа­ листических обязательств, со­ вершенствовании соревнования, усилении моральных и мате- «Опубликованная в «Кировце» статья «Иван кивает на Пет­ ра...» понравилась некоторые читателям, которые в своих публикациях в последующих номерах газеты прямо заявля­ ют об этом. Да, статья дейст­ вительно критичная, хлесткая, пышущая негодованием на «ученых мужей». Но, если разобраться по су­ ществу, в ней многое фальси­ фицировано, поставлено с ног на голову. В этой статье ра­ ботники НИО обвиняются в выдаче анализов, ме соответст­ вующих действительности, в затягивании сроков выполне­ ния анализов. Автор приводит доводы А. А. Шахватова, которому работни­ ки НИО, якобы, раскрыли свой «секрет». А дело-то было так. Тов. Шахватов попросил НИО замерить твердость на кромке детали, а ему ответили, что согласно ГОСТу твердость замеряется на расстоянии Змм от кромки. Ни о каком пол­ ном структурном анализе, как написано в статье, речи не было. И мне кажется, прежде чем обвинять работников НИО в таких страшных «грехах», кор­ респонденту надо было само­ му поговорить со специалиста­ ми отдела, которые уже много лет работают в НИО и хорошо разбираются в этих вопросах. Что касается сроков выпол­ нения анализов, то работники НИО не спят в ожидании, когда им принесут из третьего тракторного деталь на анализ. Ежедневно только центральной металлографической лаборато­ рией НИО выполняется боль­ ше 150 анализов. Но когда просят сделать срочный анализ, то по возможности его сразу же начинают делать. Однако проведение полного анализа стали в строгом соот­ ветствии с ГОСТом не может быть выполнено ранее опреде­ ленного срока (приблизитель­ но 24 часа). Ведь проведение полного анализа, кроме метал­ лографической, включает рабо­ ту механической, химической, спектральной и физической ла­ бораторий. Результаты анализа каждой лаборатории подписы­ ваются тремя лицами: лабо­ рантом или инженером, выпол­ нившим анализ, начальником лаборатории, который контро­ лирует и отвечает за работу своей лаборатории, и, наконец, начальником отдела. И вот профессиональная квалифика­ ция, честность всех этих лю­ дей поставлены под сомнение. Пока мы, потерявшие дар речи от такого запрещенного удара, собирались с мыслями, чтобы ответить через газету, как появилась статья предста­ вителя ГПП, курирующего ра- риальных стимулов. О тех, кто добивается луч­ ших результатов в труде, свое­ временно сообщается в цехе. А передовиков соревнования у нас немало. Вот коллектив участка, руководимый старшим мастером В. В. Шибиным. Он отмечался неоднократно за хо­ рошую работу как в цехе, так и в масштабе завода. На уча­ стке В. В. Шибина крепкая трудовая дисциплина. Здесь уделяется постоянное внимание экономии и бережливости, ра­ чительному отношению к энер­ гетическим и другим ресурсам. Благодаря этому, а также в результате атмосферы трудо­ вой активности и взыскатель­ ности, коллектив участка еже­ месячно не только выполняет план, но и добивается допол­ нительного выпуска продукции. Богатый опыт организации высокоэффективного труда на­ коплен в сменах, где мастера­ ми А. В. Соломонов и С. Ф. Князев. В числе лидеров цехо­ вого соревнования можно ви­ деть бригады, которыми руко­ водят Р. Н. Данковцева, В. Д. боту НИО, тов. Ещенко. Он проявил именно «инже­ нерный подход» к этому «де­ лу». Чтобы приблизиться к исти­ не, он ознакомился с техдоку­ ментацией, встретился с метал­ ловедами НИО, с начальником техбюро третьего тракторного цеха т. Барановым. В резуль­ тате стала ясной закономер­ ность, что все беды работни­ ков цеха начались тогда, ког­ да марка стали была измене­ на, а режимы обработки оста­ лись прежними. И что измени­ лось бы, если НИО выдал от­ рицательный результат? После статьи тов. Ещенко мы ожидали прочитать ответ работников ОГТ, ОГМет, а вместо этого появилась статья тов. Талубьева — также пред­ ставителя ГПП. В первой части статьи он ставит, на мой взгляд, пра­ вильные вопросы. А вот с того места, где касается статьи «Иван кивает на Петра...», на­ чинается пасквиль. Чтобы от­ вести удар от ГПП, тов. Та- лубьев пишет: «НИО стоит на стороне металлургов, НИО по­ чему-то подыгрывает металлур­ гам». И вообще пишет, что «не доверяет заключениям, выдан­ ным НИО». Вот так, не 1 про- явив никакого инженерного подхода, не имея, фактов, тов. Талубьев обвиняет коллектив НИО. После всего сказанного я об­ ращаюсь к работникам ОГТ с просьбой ответить на конкрет­ ные вопросы, поставленные тов. Ещенко. Должны ли изменяться ре­ жимы обработки детали при замене марки стали? И надо ли было ее менять, если это принесло столько убытков заводу? А еще попрошу металлургов поделиться опытом с другими: какие они дают «взятки» НИО, чтобы те выдавали им хоро­ шие анализы? А то, например, когда заводские снабженцы завозят на завод бракованный материал и НИО выдает отри­ цательное заключение, то они требуют, чтобы мы дали по­ ложительный результат. А мы выдаем то, что объективно по­ казывает анализ, и подписи свои под «липой» ни один ра­ ботник НИО не поставит. А. КНЯЖЕЧЕНКО, предцехкома НИО». ОТ РЕДАКЦИИ Такой вот ответ получен на статью «Иван кивает на Пет­ ра...» от тов. Княжеченко, Шамрин и Е. Д. Бациев. Бри­ гадный метод помогает им ра­ ционально использова'ть время, с максимальной нагрузкой эк­ сплуатировать оборудование, работать без отстающих. Комитет профсоюза считает своей главной обязанностью повышение техники безопасно­ сти и улучшение условий тру­ да. С этой целью разрабаты­ ваются и осуществляются раз­ личные мероприятия, заслуши­ ваются отчеты руководителей на собраниях и заседаниях профсоюзного комитета. И, на­ до сказать, эффект сделанного виден, хотя довольствоваться достигнутым нет оснований, так как не везде с охраной труда обстоит благополучно. В поддержании чистоты и порядка на участках много за­ висит от командиров производ­ ства среднего звена. К приме­ ру, с приходом к руководству молотовым участком Ю. А. Сошнина он заметно преобра­ зился: строже стал спрос за содержание рабочих мест, со­ стояние оборудования, соблю­ дение производственной днс- взявшей на себя ответствен­ ность говорить от имёни всего коллектива НИО. Что можно сказать по его существу? Во-первых, автору не делает чести тон письма: даже в спо­ ре оскорблять противополож­ ные стороны — не лучший ар­ гумент. Когда во все услыша- ние утверждается, что все дру­ гие — «пасквилянты», а исти­ ну вы услышите лишь из моих уст, — это не деловой разго­ вор, неконструктивное в нем заложено начало. Верх тут бе­ рут амбиция, попытка любой ценой защитить собственный' мундир. Ну да ладно, будем считать, что А. Княжеченко — сторон­ ник таких тональностей в ди­ скуссиях и подобных «аргу­ ментов». Разберемся в куда более важном вопросе — что стоит за ответом? А стоит за ним абсолютная уверенность, что коллектив НИО нисколько не виноват в том, что в третьем тракторном столько времени загонялись в брак некоторые детали. Кто угодно виноват — работники отделов главного технолога и главного металлурга, госприем- ки, отдела материально-техни­ ческого снабжения — только не работники НИО. Это заявление напоминает вот какую ситуацию: пусть грязь от лужи летит в какую угодно сторону, только не на мой мундир. Более того, А- Княжеченко исхитрилась так прочитать статью, что увидела в ней пря­ мо-таки производственно-ре­ дакционную коррупцию, агрес­ сию: все шишки, дескать, сва­ лены лишь на нас — бедных, работающих как пчелки работ­ ников НИО. Что ж, каждый читает на­ писанное так, как понимает, как его это больше устраива­ ет. А в статье речь шла о том, что не лучшим образом проя­ вили себя в конкретной ситуа­ ции работники многих отделов и служб завода и НИО—тоже. Было также высказано сооб­ ражение, что в условиях за­ водского хозрасчета отделам необходимо менять стиль рабо­ ты. Опережать, ограждать где бы то ни было возможность появления брака. Совместными усилиями (а силы для этого на заводе имеются большие) совершенствовать технологию, исключить ситуации, подобные той, что имела место в треть- ф Возвращ аясь н напечатанному Где же „инженерный циплины. А где порядок, там и показатели работы выше. К сожалению, он поддерживается не везде, в том числе и на прессовом участке, где из-за тесноты и отсутствия дополни­ тельных площадей остается низким уровень условий труда. В такой обстановке недалеко до травматизма. Комитет профсоюза и адми­ нистрация цеха стараются про- * являть заботу о людях, стре­ мясь создать все условия для отдыха и улучшения их здо­ ровья. Работником цеха выде­ ляются путевки в санатории, дома отдыха. Они совершают туристические поездки, обеспе­ чиваются диетпитанием. К примеру, большая группа тру­ жеников цеха побывала в Кие­ ве и Виннице, откуда верну­ лась с неизгладимыми впечат­ лениями. Организовывались для коллектива цеха и другие ту­ ристические поездки, получит высокую оценку со стороны ‘трудящихся. Конечно, одним членам проф­ союзного комитета невозмож: но решить те задачи, которые ставятся перед профкомом. Вот почему они стараются опираться в своей повседнев­ ной работе на актив. Активис­ ты же есть всюду: на произ­ водственных участках, в ре­ монтных службах и бюро. ПОДХОД"? ем тракторном. Разве здесь нет проблем, не над чем серьезно задуматься? Судя по письму А. Княже­ ченко, деятельность служб НИО поставлена на самый вы­ сокий уровень, им никакая пе­ рестройка не требуется. Пусть все перестраиваются, а мы и так хороши — такова его суть. И вот это самое тревожное. Остается только надеяться, что так думают не все в НИО. Теперь по поводу некоторых конкретных выводов, прозву­ чавших в письме А. Княжечен­ ко. Не может не радовать, что так решительно защищается профессиональная честь работ­ ников научно-технического от­ дела. В письме ведь так и ска­ зано: «Мы выдаем то, что объ­ ективно показывает анализ, и подписи свои под «липой» ни один работник НИО не поста­ вит». В таком случае зададим контрвопрос. Неужели не была задета профессиональная гордость ра­ ботников отдела, когда имен­ но после «нелиповых» анали­ зов детали, тем не менее, боль­ шими партиями шли в брак? И почему та же профессио­ нальная гордость не позвала специалистов отдела в цех и там проявить сопричастность к делам заводским, не заста­ вила забеспокоиться по пово­ ду простого вопроса: как же это так происходит, в чем при­ чина брака, как закрыть ему дорогу? Ведь завод, весь его коллектив несут убытки. Вот что главное. И не только коллектива НИО это касается, а всех, кто так или иначе были при­ частны к выпуску названных в статье деталей. Искать надо не кто больше в этом виноват и кто меньше, — причину бра­ ка требовалось совместно выя­ вить и снять этот злополучный вопрос с повестки дня. Этого не было сделано как раз пото­ му, что еще по-старинке Иван кивает на Петра. А корни это­ го явления в том, что медлен­ но меняется наша психология, туго доходит до сознания, что теперь мы не цехи и отделы сами по себе, а единый хоз­ расчетный коллектив. И что интересы у нас одни, и касса — тоже. Почему они, эти интересы, не воплотились в конкретном де­ ле — другой вопрос. Вот он-то как <заз и был ос­ новным в статье «Иван кивает на Петра...». Так, старшая табельщица Н. В. Мохова помогает в распреде­ лении путевок и оформляет больничные листы, мастер службы механика А. А. Под­ марков организует спортивные соревнования, в которых ра­ ботники кузнечного цеха, как правило добиваются высоких результатов. Добросовестно выполняет обязанности обще­ ственного инспектора по охра­ не труда и технике безопасно­ сти слесарь-ремонтник А. А. Стрельников. В ходе перестройки вскрыва­ ются упущения в работе, по­ этому наш долг — устранять их с тем, чтобы сделать де­ ятельность профсоюзной орга­ низации эффективней. Без это­ го не может быть никакого движения вперед, а оно нам крайне необходимо, как того требуют решения XIX Всесо­ юзной партийной конференции. Что же касается работы кол­ лектива цеха, то ее результа­ ты радуют. В первом кварта­ ле коллектив цеха занял вто­ рое место в отраслевом сорев­ новании, значится он и в чис­ ле победителей заводской тру­ довой вахты, посвященной Всесоюзной партийной конфе­ ренции. Р. КАБАНОВА, председатель комитета профсоюза кузнечного цеха. Запорожье — крупней­ ший промышленный центр Украины. Большинство предприятий города пере­ ходит на хозрасчет и са­ мофинансирование. В свя­ зи с этим возникает проб­ лема повышения эффек­ тивности труда на каж­ дом рабочем месте, а сле­ довательно возрастает и значение физ и ч е с к о й культуры и спорта в фор­ мировании здорового об­ раза жизни. Для реализации этой важнейшей социальной задачи в спортивном клу­ бе производственного объединения «Запорож- трансформатор» был соз­ дан физкультурно-оздоро­ вительный центр. Сейчас он объединяет около 15 тысяч человек. К их услу­ гам спортивный комплекс с четырьмя специализиро­ ванными залами, откры­ тый плавательный бас­ сейн, водная станция, спортклуб по месту жи­ тельства и туристский клуб. Здесь работает шесть спортивных секций. Первые итоги позволи­ ли врачам сделать вывод — ФОЦ является эффек­ тивным средством в про­ филактической работе по укреплению здоровья тру­ дящихся. На снимке: отличное настроение и самочувст­ вие у ветерана труда М. Д. Клочковой.