Кировец. 1988 г. (г. Липецк)
с т р, 2 « К И Р О В Е Ц » О б с у ж д а е м Т е з и с ъ х Ц К К П С С И з г н а т ь ф о р м а л и з м При прочтении Тезисов Ц К КПСС к Всесоюзной партий ной конференции, меня, как председателя комитета проф союза цеха, в частности, заин тересовал тот раздел, где го ворится, что политическая си стема социализма не может полностью функционировать без опоры на широкую сеть общественных организаций. Профсоюзы в числе других общественных организаций призваны активно участвовать во всех процессах перестройки и перестраиваться сами, зано во осмысливая свою роль. На до признать, что в нашей ра боте еще присутствует форма лизм, который не позволяет полнее использовать свои пра ва в вопросах соблюдения тру дового законодательства, со вершенствования производства, организации соревнования, ма териального и морального сти мулирования. Полнокровной работе проф союзной организации мешает инертность членов профсоюза. Когда распределяют жилье, пу тевки в дома отдыха, санато рии, то желающие обладать ими проявляют сверхактив ность, щеголяя своими заслу гами, а как только в цехе нужно провести собрание или другое профсоюзное мероприя тие, то собрать людей невоз можно, так как у каждого вдруг появляются срочные и более важные дела. А ведь все мероприятия проводятся не ради мероприятий, а в интере сах людей. В феврале этого года у нас в цехе был избран совет тру дового коллектива, наделенный широкими правами, которые гарантированы Законом о госу дарственном пред п р и я т и и (объединении). Он призван контролировать деятельность администрации и профсоюзного комитета цеха, добиваться ак тивного участия трудящихся в управлении производством. Трудовому коллективу дано право избирать руководителя и выражать недоверие любому должностному лицу. И если первым правом трудовой кол лектив пользуется, то вторым не рискует. Сказывается инер ция мышления. А ведь между прочим простора для проявле ния здесь инициативы много. Тем более, что некоторые на ши руководители не соответст вуют занимаемым должностям и тем требованиям, которые предъявляет к ним перестрой ка. О какой перестройке может идти речь, если участок корпу сов трансмиссий, один из важ ных не только в цехе, но и на заводе, сутками простаивает. Нас постоянно лихорадит не исправность тельферов. Тем тельферам, которыми мы поль зуемся, более сорока лет. Они физически изношены. Решить же вопрос о приобретении но вых никто не хочет, хотя ру ководству цеховой технической службы хорошо известно, что такими подъемными механиз мами, что есть на участке, пользоваться нельзя. Дело до шло до того, что в службе ме ханика нет специалиста, кото рый бы хорошо разбирался в тельферах. Так недалеко и до беды, так как безнадзорные механизмы — источник повы шенной опасности на участке. Есть у нас и другие недо статки. Мало мы уделяем вни мания культуре производства, хотя она определяет нашу ра боту. Всем известно, что без ветоши не обойтись. А ее как не было, так и нет. Как-то за везли ее в цех, а первому уча стку не дали, хотя ящик для ее хранения установлен. Ме лочь это? Нет, на производст ве все вопросы важны. Испытывает участок постоян ную нужду в квалифицирован ных рабочих. Неукомплекто ванность же кадрами отрица тельно влияет как на качество, так и количество. Попробуй победи брак, если часто меня ются станочники. Нечего ду мать тут и о высокой выра ботке. У коллектива нашего участ ка есть возможность сократить до минимума работу во вне урочное время. И это мы до казали в январе—феврале те кущего года. Но ввиду плохо го состояния оборудования и указания заводского руковод ства о создании задела на ле та мы сейчас регулярно выхо дим на работу | в выходные дни. А это несет с собой не только экономические, но и моральные издержки. Перемены, происходящие в стране, должны пройти через каждого из нас. И всем чле нам профсоюза независимо от занимаемой должности надо дать ответ на вопрос, что ими сделано для ускорения перест ройки. А. БАРЫШНИКОВ, начальник первого участка, председатель комитета профсоюза тракторного цеха № 3. На к а заны за неисполнительность В объединении издан приказ генерального директора о ме рах повышения уровня испол нительской дисциплины. Появ ление этого документа вызва но тем, что отдельные руково дители подразделений допуска ют безответственность в вы полнении служебного долга, не проявляют четкой исполнитель ской дисциплины. Так, в приказе по объедине нию «Об устройстве декора тивного ограждения террито рии больничного комплекса объединения» были определены исполнителями по конкретным работам руководители подраз делений В. Н. Кожухарин, Ю. Ф. Попов, В. Н. Лапшин, В. И. Куликов, А. В. Арна утов, Е. Н. Харитонов, Ю. Н. Белоусов, Р. Г. Мазалов с привлечением к решению воз никающих вопросов А. П. Го- менюка, В. Н. Сенкевич, В. И. Назукина, А. В. Бабанова. Контроль за исполнением при каза был возложен ” на В. А. Плаксина, П. И. Долгова и А. И. Объедкова. Как видим, исполнителей задания было задействовано много, но кроме начальника отдела комплексной механиза ции и автоматизации произ водства Ю. Ф. Попова, ни один из них не принял надле жащих мер по исполнению приказа в установленные сро ки. В целях повышения уровня исполнительской дисциплины и ответственности за выполнение поручений и указаний прика зом генерального директора перенесены сроки использова ния очередного отпуска каж дому из вышеуказанных долж ностных лиц на четвертый квартал с. г., при условии ис полнения приказа об устройст ве декоративного' ограждения территории больничного комп лекса объединения. А вот другой факт низкой исполнительской дисциплины, допущенный начальником юри дического отдела В. А. Заце пиным. Казалось бы, уж кто- кто, а юрист должен сам по казывать пример дисциплини рованности, исполнительности и помогать руководству объе динения в воспитании этих ка честв у руководителей подраз делений всех рангов. Но не тут-то было. В. А. Зацепину было дано задание в десятидневный срок проверить действительность из ложенных фактов в постанов лении Октябрьского райиспол кома и доложить о результа тах. Однако по истечении сро ка это задание оказалось не выполненным. Больше того, низкая исполнительская дис циплина, халатное отношение к выполнению заданий и пору чений со стороны В. А. Заце пина наблюдались и раньше. Вот и пришлось дирекции объединения от мер воспита ния, убеждения прибегнуть к мерам принуждения. За невы полнение задания генерально го директора, за халатное от ношение к своим обязанностям начальник юротдела В. А. За цепин переведен на должность старшего юрисконсульта сро ком на 3 месяца. Грузинская ССР. Основа тельно подготовившись к но вым условиям хозяйствования, успешно начали год тружени-- ки руставского научно-произ водственного объединения «Ав- томатпром». В ходе прошло годнего эксперимента, работая в условиях самофинансирова ния и хозрасчета, здесь доби лись конкретной увязки трудо вого вклада людей с оплатой по конечному результату. На снимке: старший техник отделения математического и программного обеспечения АСУ Елена Казанцева и научный сотрудник Вахтанг Парфенов просчитывают модели норма тивного распределения дохо дов в условиях хозяйственного расчета. Фотохроника ТАСС. Навстречу XIX Всесоюзной партийной конференции СЛОВО ПАРТОРГА Москва. О человеке судят не по словам, а по делам. Сек ретарь партийного комитета второго механосборочного корпу са производственного объединения «ЗИЛ» Сергей Иванович Попов хорошо усвоил эту истину еще четырнадцать лет на зад, когда учеником токаря встал здесь за станок. Годы упорного труда и учебы во втузе, опыт работы комсомоль ского вожака утвердили его в понимании еще одного важно го принципа — успех работы с людьми в том, чтобы слова не расходились с делами. В корпусе сегодня все партийные собрания — открытые. Проблемы реконструкции и внедрения хозрасчета, бригадный подряд, а также многие частные вопросы, о которых раньше шептались в курилках, теперь вынесены на обсуждение. Политика гласности, проводимая партийным комитетом, да ла эффект в таком деле, как распределение автомашин, путе вок, жилья, талонов на заказы промышленных товаров. ■ На снимке: оборудование в корпусе не новое, а потому резко возросли нагрузки на службы ремонтиков и наладчи ков. От качества их труда сейчас во многом зависит успех дела,, поэтому С. И. Попов — частый гость в цехе. Фотохроника ТАСС. В к о л л е г и и 3 июня состоялось очеред ное заседание коллегии мин- сельхозмаша. Она рассмотрела вопрос об итогах выполнения государственного заказа (про изводство, экспортные постав ки, новая техника) и основных экономических показате ле й плана за май и 5 месяцев и задачах на июнь. По оперативным данным план мая по объему товарной продукции выполнен на 10 0 процентов, за пять месяцев — на 100,3 процента. Коллегия от метила, что несмотря на бла гополучные показатели, в це лом по отрасли, многими пред приятиями и ГПО плановые задания не выполнены,- виной тому серьезные упущения в организации работы, срывы по ставок по кооперации и мате риально-техническому снабже нию, нерешение ряда вопро сов подготовки производства. А такие предприятия и объе динения как «Сызраньсель маш», Г ПО ' «Корммаш», «Ал- тайсельмаш», Красноярское производственное объединение по зерноуборочным комбайнам выполнили план мая и 5 меся цев, но... за счет корректиров ки его в сторону уменьшения. Ряд предприятий и объедине ний, применив подобную такти ку, планы перевыполнили. Коллегия подчеркнула, что такая практика работы сейчас, когда предприятия и объедине ния получили хозяйственную самостоятельность, поставит их в тяжелую экономическую си туацию. На 100 процентов выполнили договорные обязательства толь ко 150 объединений и предпри ятий. Не выполнен также план по прибыли. Отрасль недополучи ла 39,2 млн. рублей прибь 1 ли, а объединение «Павлодарский 1 тракторный завод» вместо за планированной прибыли 2,7 миллиона рублей допустило убытки в размере 2,3 млн. руб лей. На размер прибыли значи тельное влияние продолжают оказывать экономические санк ции: уплата штрафов, в том числе за недопоставку продук ции по договорам, за неатте- стованную продукцию. Обо ротные средства по-прежнему в большом объеме отвлекают ся в сверхнормативные запасы товарно-материальных ценно стей. На отчетный период в целом по отрасли объем недо- М и н и с т е р с т в а платежей по просроченной за долженности возрос более чем в два раза. В мае неудовлетво рительно работали по экспорту тракторов и сельхозмашин очень многие объединения и предприятия. Выполнение пла на первого полугодия состав ляет 79,1 процента при конт рольных 83,3 процента. Основ ная причина — безответствен ность руководителей. Допущено также отставание по обновлению продукции по новой технике. В отрасли сложилось не удовлетворительное положение с оказанием платных услуг населению. Работа ведется, как правило,- бессистемно, на пред приятиях не создана ■ специ альная служба, на декадных совещаниях вопросы выполне ния госзаказа по платным ус лугам не обсуждаются. Коллегия отметила, что по истечении 5-и месяцев состоя ние дел в отрасли с обеспече нием выполнения госзаказа в объеме товарной продукции необходимого для достижения устойчивого финансового по ложения предприятий вызыва ет серьезную озабоченность. Коренного перелома в повы шении эффективности произ водства, финансовом оздоров лении многих предприятий и объединений пока не произош ло. По обсуждавшемуся вопросу принято постановление. Были рассмотрены результаты вы полнения в мае плана капи тального строительства и зада чи на июнь. По оперативным данным ис пользование лимира капиталь ных вложений по всем источ никам финансирования за ян варь—май 1988 .г. в целом по министерству составило 100,4 процента, в том числе по стро ительно-монтажным работам и строительству соответственно 101 процент. Недостаточными темпами осуществляется стро ительство объектов хозяйствен ным способом. Выполнение к плану года составило лишь 27 процентов. К сожалению, в мае не про изошло существенного улучше ния на строительстве опытно полевых баз ПО «Липецкий тракторный завод», ГСКБ Та ганрогского комбайнового за вода. По этому вопросу при нято соответствующее поста новление.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz