Кировец. 1988 г. (г. Липецк)

стр, 2 « К И Р О В Е Ц » Н а в с т р е ч у X I X В с е с о ю з н о й п а р т и й н о й к о н ф е р е н ц и и ЗА ПЕРЕСТРОЙКУ ВСЕ В ОТВЕТЕ О том, что 13 января состо­ ится заводское открытое пар ­ тийное собрание, на котором будет слушаться отчет партий ­ ного бюро о руководстве пе­ рестройкой, заблаговременно знали все инструментальщики, к нему велась основательная подготовка. Партийное бюро провело анкетирование, с по ­ мощью которого узнало мнение людей о ходе перестройки, устроило встречи с ветеранами труда, находящимися на- пен­ сии, с главными специалистами и руководителями цехов и служб, но - 'заводскому ' радио обратилось к трудящимся с просьбой высказать свои мне­ ния, предложения. С тезисами доклада партбюро накануне собрания были ознакомлены трудовые коллективы цехов и отделов. Впервые так тщательно, про ­ думанно готовилось партсобра­ ние, что и способствовало его активности, эффективности, де­ мократизму. Впервые никто не стал ограничивать время для выступающих, которые, кстати, говорили без заранее заготов ­ ленных речей-бумажек. Говори сколько надо, только по делу, по существу. Забегая вперед, скажем, что и доклад был по ­ строен несколько необычно. Он отличался глубиной содер­ жания, обилием критики и са­ мокритики, в лем был широко показан процесс перестройки в каждом подразделении. Докладчик секретарь парт ­ бюро. А. Д . Двуреченскнй со­ общил, 1 что коммунисты, весь коллектив' предприятия к свое­ му отчетному собранию приш ­ ли с хорошими трудовыми по­ казателями. План минувшего года выполнен успешно по всем технико-экономическим по ­ казателям. Достигнут рост вы­ пуска инструмента, оснастки, товаров народного потребле­ ния Но показатели инструмен­ тальщиков могди быть более- высокими, если бы каждый ра ­ бочий, инженер, техник трудил ­ ся с полной отдачей, творче­ ски. Но беда в том, что мно­ гие из них не перестроились и мыслят старыми категориями. Потому-то и перестройка на заводе идет туго, слабо под ­ готовились здесь к переходу на работу в условиях полного хозрасчета и самофинансирова­ ния. Не все рабочие отчетливо понимают, какую выгоду несет им хозяйственный расчет. Зна ­ чит не сумели дойти до к а ж ­ дого человека^ В этом есть недоработка не только руководства завода, це­ хов, отделов, но и партийного бюро, признал докладчик. На одном из пленумов райкома партии станкоинструменталь ­ ный завод критиковался за низкий коэффициент сменно­ сти, за неэффективную ра'боту станков с ЧПУ. Но и после критики особых перемен .не на ­ ступило. Повышение качества инст ­ румента и оснастки — одна из главнейших задач коллектива завода. Немало было сделано в этом направлении . . в ходе подготовки к введению гос- приемки. Однако и нерешен­ ных проблем очень много, ска ­ зывается недоработка службы главного инженера В. В. Гай- жевского, начальника ОТК Е. Г. Путилина. Приводился такой пример. Начальник ОГ К готовил мероприятие по повы ­ шению качества продукции, но накануне его проведения уехал в командировку, перепоручив это дело’ своему заместителю. Ка к и следовало ожидать, ме­ роприятие не достигло своей цели. Есть недостатки и в работе с кадрами. Слаб их резерв, формально проводятся выборы. Начальник отдела кадров ком ­ мунист А, С. Леликов не пере­ строился, мало работает с людьми непосредственно в це­ хах. Заготовительный цех, го ­ ворилось на собрании, 'послед­ нее время превратился в пере­ валочную базу. Сюда посыла­ ют работать людей, которым скоро уходить на пенсию. За ­ работает человек хорошую пенсию и уходит на отдых. Но такая текучесть 'пагубно вли­ яет на работу коллектива. А как же партийное бюро реагировало ыа все эти недо­ статки? Слабо. По признанию т. Двуреченского, он не предъ­ являл должной требовательно­ сти к коммунистам, к руково ­ дителям всех рангов. В моей работе не хватает принципи ­ альности, сказал он, многие вопросы решал сам без при ­ влечения членов партбюро. Это подтвердилось и в вы­ ступлении ветерана труда ком ­ муниста Ф. А. Куликова, кото ­ рый сказал, что собрания го ­ товит один секретарь партбю­ ро, не привлекая сюда актив. В работе т. Двуреченского порой наблюдается пассивность, не­ умение сосредоточить свое вни ­ мание на решении наиболее важных вопросов. В частно­ сти, партбюро слабо работает с молодыми коммунистами, не­ достаточно руководит цеховы­ ми парторганизациями. Коммунист Е. Г. Путилин возглавляет партийную органи ­ зацию при заводоуправлении. Признав критику в свой адрес, он сказал, что когда получал партийное -поручение быть сек ­ ретарем партбюро, то рассчи­ тывал нЯ помощь т. Двуречен ­ ского. Но помощь не получил. И потому хотелось бы поже ­ лать ему более конкретно ру ­ ководить цеховыми парторга ­ низациями, почаще бывать в ' цехах, встречаться с людьми и помогать в решении животре ­ пещущих вопросов. Не на высоте оказалась и партийная организация инстру ­ ментального цеха, которую воз­ главляет фрезеровщик С. А. Кошкин. Крити ку в свой адрес т. Кошкин объяснил тем, что ему партийной работой зани ­ маться было некогда, он ста­ ночник и надо выполнять план. Об этом, мол, он предупреж ­ дал и парторга завода, когда его рекомендовали в секрета­ ри партбюро цеха. Но ему возразил ветеран труда, старый коммунист П. Ф. Ненахов. — ‘ Да, рабочему действи­ тельно нелегко быть партор­ гом. По мы коммунисты, в лю ­ бим случае т. Кош кину надо было работать, выполнять по ­ ручение, а не оправдываться. Затем оратор сделал упрек в адрес партийного бюро за ­ вода, которое мало проявляет инициативы, слабо занимается воспитательной работой в кол ­ лективе. Дело дошло до того, что рабочему стали платить деньги за то, чтобы он пронес знамя на праздничной демон­ страции. Это в корне неверно, безнравственно, с чем надо покончить раз и навсегда. Каждый из нас,, коммунистов, в ответе за перестройку в пар ­ тии, в стране, подчеркнул тов. Ненахов. Эту мысль в своем выступ ­ лении развил директор завода Е. М. Геплицкий. Он сказал, что переход на новые методы хо ­ зяйствования, вступление в си­ лу Закона о предприятии обя­ зывают нас прибавить оборо­ ты. Почему бы партийному бю ­ ро не заслушать на своем за ­ седании руководителя подраз­ деления, специалиста о своей работе, ’ о том, как они участ ­ вуют в перестройке? Ведь у многих наших руководителей слова расходятся с делами. И партийному бюро надо не за ­ игрывать с ними, а требовать по-партийному, принципиально. Директор завода признался, что он и сам не проявляет должной требовательности и подчиненным, подменяет их, часто занимается хозяйствен­ ными делами: теплом, питье­ вым режимом и другими во­ просами. А ведь есть руково* дители служб, отвечающие за это, но мы сами же породили у них безответственность, бёз- хозяйственпость. Подробно говорил т. Теплиц- кий о необходимости более на ­ стойчиво решать вопросы по ­ вышения качества продукции, о недоработках начальника ОТК. т. Путилина, о недостат­ ках в работе начальника отде­ ла кадров т. Лелнкова, о за ­ дачах, которые предстоит ре­ шать коллективу в третьем го ­ ду пятилетки. Главная из них — Д более полное удовлетворение спроса головного завода в инструмеп те и оснастке. Но делать это -пока придется за счет внутрен­ них резервов. Дело в том-, что строительство новых объектов корпуса вспомогательных це­ хов и инструментального кор ­ пуса ведется медленно,' сказал заместитель директора В. Н. Губарев. Особенно затянулось проектирование бытовых поме­ щений. Для инструментальщи­ ков все это создает дополни­ тельные трудности. Возможно, тут сыграли роль объективные причины. Но на заводе есть и свои, внутренние недостатки, о которых хороню сказал заместитель начальника 11Д0 А. Г. Пугилин. Говоря о переходе на хозрасчет, он сказал, что на заводе к нему многие внутренне не готовы. Мы много говорим об этом, но мало делаем. Мало спрашива ­ ем за брак, за другие потери. Многое в успешной работе, продолжает оратор, зависит от настроения людей, о создании которого у нас не всегда забо­ тятся. Вот и недавно тракторо ­ заводцы две недели были без холодной воды. И никто тол ­ ком - не мог объяснить, что за причина н долго ли будем си ­ деть без воды. Много лет ве­ дутся разговоры о строитель ­ стве парка в районе профилак­ тория, по все остается пустым ту ком . Примерно такое же положение и с' пляжем. А точ ­ нее — у тракторостроителей нет пляжа, есть грязная лужа, где летом- проводят свой «от­ дых» тысячи людей. Плохо работает, городской транспорт. Пли вот другой факт, кото ­ рый не может не вызывать удивления, подчеркнул т. П у ­ тилин. На нашем заводе не­ сколько лет тому назад пост ­ роили комнату психологической разгрузки, хорошо оформили ее, устроили в ней чаепитие. Все было хорошо, рабочие по ­ чувствовали настоящую забо­ ту о себе. К сожалению, не­ долго пользовались они такими благами. Комнату закрыли на замок. К а к говорится, перест­ роились. Интересными мыслями поде­ лились на собрании секретарь партбюро цеха штампоц В. А. Афанасьев, технолог Л . В. Коб ­ зева, шлифовщица ийструмен- тального цеха 3. Д . Хохулнна. Они подчеркивали, что перест­ ройка, новые методы хозяйст ­ вования требуют коренного улучшения конечных результа­ тов труда каждого человека. По обсужденному вопросу собрание приняло соответству­ ющее постановление. В работе партийного собра­ ния приняли .участие инструк ­ тор обкома КПСС В. Н. Кре- тинин, секретарь Октябрьского райкома партии Л . В. Курако- ва, выступившая с речью, член бюро горкома КПСС В. Ф. Са­ вельев. М. Н АЛ ИВКИН . ВЕ С Т И И З КО Л Л Е К Т И В О В Это—по-шефски Крепкое шефское содружест ­ во связывает прессовый «цех и среднюю школу № .25. Боль ­ шую помощь оказывают прес­ совщики ребятам в улучшении условий обучения. И, в част ­ ности, не так давно помогли с ремонтом, оборудовали спор ­ тивный городок, кабинеты хи ­ мии и начальной военной под ­ готовки. Выделили необходи­ мые средства на закурку спор ­ тивного инвентаря и в том числе 1500 пар лыж Особенно благодарили уча ­ щиеся и педагоги цехового ху ­ дожника Анатолия Терехова, который прекрасно оформил пионерскую комнату, кабинет химии, пионерский и октябрят- ский залы. ' Помимо этого рабочие и ин ­ женерно-технические работники часто бывают в гостях у школьников, интересуются их успехами в учебе. Кстати, и сами учащиеся не «чужие» в прессовом цехе. Р а б о т а ю т и учатся работать В цехе начали работу еже ­ годные курсы по подготовке -..квалифицированных стропаль­ щиков. Занятия проводятся без отрыва от производства четы­ ре раза в неделю. Программа обучения расчитапа на 60 ча­ сов н включает в себя девять предметов — технику без­ опасности, способы обвязки грузов, грузовые канаты и цепи, грузоподъемные меха­ низмы, правила технической эксплуатации и некоторые другие. На курсах занимаются "семнадцать человек. После их окончания, слушателям пред­ стоит сдача квалификационных экзаменов, по результатам ко ­ торых им будут присвоены разряды и выданы соответст­ вующие удостоверения. Параллельно идут занятия и на производственно - техничес­ ких курсах электросварщиков. Их задача повысить професси­ ональное мастерство рабочих с учетом новых достижений в области сварки металлов н по ­ вышенных требований к каче­ ству продукции. Цели определены В прессовом цехе в конце декабря проводилась общест ­ венная защита социалистичес­ ких обязательств производст­ венных участков. Старшие мас­ тера, профгрупорги, предва­ рительно обсудив обязательст ­ ва с рабочими, защищали -их перед компетентной комиссией. Заседание прошло конструк ­ тивно, по-деловому. Были уст ­ ранены возможности всяческих отписок н отговорок. С. ЧЕБОТАРЕВ. На снимне: молодой специалист конструкторского отдела комсомолка Марина Зюзина. фото А- Дробышева, О С В А И В А Ю Т Н А У К У ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ В соответствии с планом по­ вышения квалификации специ­ алистов и в связи с переходом предприятия на полный хоз ­ расчет и самофинансирование в производственном объедине­ нии организованы курсы по обучению мастеров. Занятия по семидесятндву-х- часовой программе начались в январе. Большинство руководителей подразделений, сознавая важ ­ ность перехода на новые фор­ мы работы, с пониманием от ­ неслись к повышению квалифи­ кации командиров производст­ ва среднего звена. К ним от ­ носятся Л . Г1. Федоров, В. Ф. Задрогни н некоторые другие, своевременно направившие на курсы своих мастеров. Однако есть и такие, кто не придает должного значения обучению мастеров. Так, начальники тракторосборочного и пятого тракторного цехов 11. А. М и ­ тяев и В. А. Селмщев масте­ ров на курсы направили с опозданием, а начальники же ­ лезнодорожного и первого тракторного цехов В. П. Казь ­ мин и I I . Н. Тамбовский, на ­ чальник деха консервации Н. Я- Бакаев посчитали не обяза­ тельным учить своих мастеров, поэтому ни- одного из них нет на курсах. Не представлены на курсах и мастера ремонтно-ме­ ханического цеха. А ведь со старым багажом знаний новые задачи, которые ставятся йе- ред тракторостроителями, ре­ шить невозможно. Заслуживают упрека в свой адрес также руководители ме­ ханосборочного производства Они направили на учебу стар ­ ших мастеров меньше, чем это требуется, хотя распоряжением по заводу начальники цехов обязаны обеспечить стопро­ центную явку слушателей к у р ­ сов на занятия. Выходит, не­ которым нашим руководителям не хватает элементарной ис­ полнительности, что, разумеет­ ся, вредит делу. 11едооценка повышения ква ­ лификации командиров произ ­ водства среднего звена сказы ­ вается при аттестации масте­ ров В незавидном положении, к примеру, оказался начальник цветнолитейного цеха Б. Ф. Уколов, когда оказалось, что большинство аттестуемых ма­ стеров этого цеха не знают основных показателей, плани­ руемых сменам, бригадам. П. КЛЮ ЕВ , председатель совета мастеров объединения.