Кировец. 1988 г. (г. Липецк)

стр, 2 « К И Р О В Е Ц » С Р Е ДН Е Е - Г Л А ВН О Е ЗВЕНО КАЖДОМУ- ГРАМОТУ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ Сегодня — День пограничника Московское высшее пограничное командное училище КГБ СССР имени Моссовета является одним из старейших уч еб ­ ных заведений пограничных войск Комитета государственной безопасности . Нет ни одного участка государственной грани ­ цы, где бы не служили выпускники училища. Из года в год складывались , развивались , росли и крепли традиции училища, которые впитали в себя славные рево ­ люционные, боевые и чекистские традиции войск ВЧК— КГБ, героических Вооруж енных Сил СССР. За заслуги в деле подготовки офицерских кадров для по ­ граничных войск училище награждено орденами Октябрь ­ ской Революции и Красного З н ам ен и . . На снимке: «Граница СССР неприкосновенна» . Фотохроника ТАСС. На снимке: один из ветеранов завода модельщик Анатолий Мак­ симович Курдюков. Его опыт — общее достояние модельного цеха . Фото Д . Дробышева. дни труда, основы трудового законодательства и права, ав­ томатизированная система уп­ равления производством, каче­ ство выпускаемой продукции и другие. Вели занятия ведущие специалисты производственного объединения: начальник плано­ во-экономического отдела В. Н. Сенкевич, начальник экономи­ ческой лаборатории С. Р. Ис­ томина, старший инженер по организации труда и зарплаты третьего тракторного цеха Г. Е. Давыдова, начальник отдела социального развития П. Т. Лазарев и некоторые другие. Лекции, с которыми они вы­ ступали перед слушателями курсов мастеров, были тесно связаны с проблемами завода, его достижениями и планами. На курсах повысили свои знания 2 0 0 командиров произ­ водства среднего звена. По их окончании состоялись экзаме­ ны. На «отлично» сдали их 8 8 мастеров. Среди них — ма^ стер прессового цеха Г. Е. Мозгалин, мастера дерево­ обделочного цеха Р. С. Ля ­ пин и В. А. Мещеряков, Р. П. Мирошникова из скрапоразде­ лочного цеха и другие. Но, к сожалению, выявились и такие, знания которых признаны не­ удовлетворительными. Этим мастерам необходимо сделать соответствующие выводы, иначе они будут отстранены от ру­ ководства коллективами. В городе Люберцы, что под Москвой, действует институт повышения квалификации спе­ циалистов отрасли. В соответ- * ствии с приказом по министер­ ству в нем будут проходить учебу и командиры производ­ ства среднего звена нашего объединения. К участию в учебном процессе института привлекаются работники мини­ стерства, сотрудники научно- исследовательских и конструк­ торско-технологических ин­ ститутов Москвы. Запланиро­ вано проведение занятий на передовых московских пред­ приятиях, ВДНХ СССР. Большинство руководителей подразделений со всей серьез­ ностью относятся к учебе ма­ стеров, правильно считая, что чем выше их знания, тем боль­ ше успеха на производстве. Начальники кузнечного и ста­ лелитейного цехов В. Ф. За ­ дрогни и Л. П. Федоров без лишних напоминаний обеспечи­ ли явку мастеров на курсы по­ вышения квалификации. Но не все руководители подразделе­ ний осознали важность учебы мастерского состава. К приме­ ру, начальник цеха сборки трансмиссий Н. Н. Голышкия заявил: «Посылать на учебу мастеров не буду». И это тог­ да, когда некоторые из них не обладают нужной теоретиче­ ской подготовкой. Не придает­ ся должного значения учебе мастеров в автоматном цёхе и на станкоинструментальном за­ воде. В постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР о перестройке системы повыше­ ния квалификации и перепод­ готовки руководящих работни­ ков и специалистов народного хозяйства, сказано, что по­ стоянное повышение квалифи­ кации является обязанностью каждого руководителя и спе­ циалиста. И исходя из этого надо строить учебу мастеров на заводе. П. КЛЮЕВ, председатель совета мастеров и бригадиров объединения. НАГЛЯДНО- О КАЧЕСТВЕ Стенд о качестве, установ­ ленный на территории завода, действует не первый год. И все же никогда он так хоро­ шо не оформлялся, как сейчас. О чем же' он рассказывает? Первые разделы стенда посвя­ щены мероприятиям по улуч­ шению качества продукции, комплексной системе управле­ ния качеством на предприятии. Подробно рассказывает стенд о заводских стандартах. Их разработано и внедрено на предприятии сто сорок. Стан­ дарты регламентируют прове­ дение всех организационных, технических и экономических мероприятий, направленных на улучшение качества продукции и повышение эффективности производства. Не обойдено вниманием и метрологическое обеспечение производства. На заводе дей­ ствует единая система ведомст­ венного и государственного надзора за выполнением требо­ ваний метрологии. Ведомствен­ ный надзор осуществляют пять лабораторий отдела главного метролога. На стенде помещены фото­ графии шлифовщицы автомат­ ного цеха Т. М. Карповой, на­ ладчика кузнечного цеха В. Н. Данковцева, модельщика мо­ дельного цеха И. И. Олейни­ кова и штамповщицы дерево­ обделочного цеха Н. М. Воро­ ниной, у которых не только высокая выработка, но и от­ личное качество изделий. Умело подобранные материа­ лы стенда дают исчерпываю­ щую информацию о проводи­ мой работе в объединении по улучшению качества продук­ ции. В. НИКОЛАЕВ, В нашем производственном объединении свыше 900 масте­ ров. Многие из них умело ру­ ководят сменами, участками, ремонтными службами. Стар­ ший мастер прессового цеха Н. Р. Головин, например, один из тех, кто грамотно направ­ ляет свой коллектив на выпол­ нения заданий, социалилисти- ческих обязательств, на ус­ пешную работу в усло­ виях экономической реформы. Учитывая его опыт и органи­ заторские способности, товари­ щи по работе избрали его председателем совета мастеров цеха. Кстати, совет мастеров, руководимый им, считается одним из лучших на предприя­ тии. Добрая репутация у старше­ го мастера пятого тракторного цеха В. Р. Лунева. Его кол­ лектив—один на инициаторов социалистического соревнова­ ния в честь Всесоюзной пар­ тийной конференции. В списке лучших команди­ ров производства предприятия — старший мастер четвертого тракторного цеха В. С. Горбу­ нов, мастера Н. А. Плешив- цев, А. Л. Соколов, В. С. Би­ рюков и А. А. Дорофеев из термического . цеха, другие ру­ ководители смен и участков объединения. К командирам производства среднего'звена предъявляются особые требования. Вот поче­ му особое значение сейчас приобретает учеба мастеров. В этом ^ году она проходила по новой программе с учетом внедрения на предприятии пол­ ного хозрасчета. В программу занятий были включены такие вопросы, как самофинансиро­ вание и хозрасчет, совершенст­ вование бригадной организа- В С Е Т И П О Л И Т П Р О С В Е Щ Е Н И Я ПОДСПОРЬЕ В ДЕЛЕ ПЕРЕСТРОЙКИ так оценивают слушатели уч ебу в экономических школах Как и везде в объединении, в экономической школе второ­ го тракторного цеха, где про­ пагандистом А. М. Якушева, состоялось итоговое занятие. Ее слушатели — старшие ма­ стера, нормировщики, экономи­ сты, плановики и технолоти, то есть те, от кого во многом зависит внедрение в производ­ ство новьТЧ форм хозяйствова­ ния. На заанятии подчеркивалось, что июньский (1987 г.) Пле­ нум ЦК КПСС поставил за ­ дачу на основе полного хоз­ расчета, самоокупаемости и самофинансирования создать современный хозяйственный механизм деятельности пред­ приятия, который бы был со­ риентирован на удовлетворе­ ние запросов потребителя, по­ могал полнее использовать ре­ сурсы. В том, что эта задача решается, видно на примере тракторного цеха № 2 . Все участки цеха переведе­ ны на хозрасчет. С введением хозрасчета улучшилась органи­ зация труда, повысилась дис­ циплина, сократились выходы на работу в выходные дни. Естественно, стало больше предъявляться требовательно­ сти к мастерам. Они теперь ответственней относятся к сво­ им обязанностям, стараются добиваться выполнения плана по всем показателям. На занятии выступило семь слушателей. Так, старший ин­ женер по организации труда и зарплате А. С. Рыбакова хо­ рошо осветила вопрос о необ­ ходимости радикальной рефор­ мы управления экономикой, увязав его с жизнью цеха. Тракторный цех № 2 с 1 мая текущего года переведен на оплату по новым тарифным ставкам. Подобная перестрой­ ка проводится впервые. Она охватывает всю систему зара ­ ботной платы. Благодаря это­ му удельный вес тарифных ставок возрос с 50 до 75 'про­ центов. Заинтересовать работ­ ника в повышении квалифика­ ции, внедрить новую технику, в которой нуждается производ­ ство, устранить уравниловку в оценке труда — вот задача, которую необходимо решить в короткий срок. Источником , средств, направляемых на по­ вышение тарифных ставок и должностных окладов, являет­ ся экономия фонда зарплаты. Во втором тракторном эта эко­ номия достигнута, что и позво­ лило перейти в текущем меся­ це на оплату работы по-ново­ му. О делах своего коллектива рассказал старший мастер пер­ вого участка Н. И. Безлепкин. На участке немало сделано по совершенствованию выпуска продукции, укреплению дис­ циплины, повышению культу­ ры производства. Все это по­ могло добиться неплохих ре­ зультатов. И все же он мог бы работать успешней, если бы ему не мешали. К примеру, заготовки из кузнечного цеха подаются неритмично, что при­ водит к простоям. А простой, как известно, сдерживает вы­ полнение плана, отрицательно влияет на производственные показатели. Не отвечает со­ временным требованиям обо­ рудование. Станки и мораль­ но, и физически устарели, по­ этому они часто выходят из строя. Отремонтировать же их своевременно не всегда пред­ ставляется возможным. С та- _ кой техникой в условиях хоз­ расчета тяжело решать произ-^ водственные задачи. Н. А. Синельникова, инже­ нер-плановик, посвятила свое выступление договорной дис­ циплине. В цехе ей уделяется внимание. Задание четырех ме­ сяцев коллективом цеха вы­ полнено по всей номенклатуре. В этом большая заслуга и слушателей экономической шко­ лы, которые показывают при­ мер творческого отношения к делу. Учеба помогла слушателям пополнить знания, расширить кругозор. Стал благодаря это­ му и больше их трудовой вклад в реализацию намечен-, ных планов. Н. ПОДОЛЬСКАЯ, внешт. корр. «Кировца».