Кировец. 1988 г. (г. Липецк)
стр, 2 « К И Р О В Е Ц » На снимке: бригадир маляров прессового цеха Клавдия Николаевна Чернышова. Ветеран (на ее счету около 3 0 лет трудового стаж а ) за у сп ехи в работе и руководстве коллек тивом награждена орденом Трудового Красного Знамени . Фото Д. Дробышева. В НАДЕЖДЕ НА „АВОСЬ11... Д И С Ц И П Л И Н А - НА ЧА Л О Н А Ч А Л Подводя итоги состояния трудовой дисциплины на пред приятии за четыре месяца 1988 года приходится констатиро вать, что заметных улучшений ее основных показателей и, в частности, сокращения числа нарушений общественного по рядка, доставлений в медицин ский вытрезвитель не произош ло. Более того, число нарушений общественного порядка возрос ло на 30,6, а посетителей ме дицинского вытрезвителя на — 38,2 процента. Но заметим, что продолжает неуклонно сокра щаться количество прогульщи ков (на 9,1) и потери от про гулов (на 12 процентов). Од нако давайте поразмыслим над создавшимся положением. Большая доля нарушений при ходится на цехи — тракторо сборочный, автотранспортный, автоматный и третий трактор ный. Если за четыре месяца 1987 года в автоматном цехе зарегистрировано 2 попадания рабочих в медвытрезвитель, то в нынешнем году уже 16. С 9 до 13 увеличились и наруше ния общественного порядка. Еще более сложная обстановка в тракторосборочном цехе — здесь число доставлений в мед вытрезвителе увеличилось с 19 до 31, а нарушителей общест венного порядка—с 30 до 39. Недалеко ушел и третий трак торный цех. Но даже на фоне такой красноречивой картины выделя е т с я автотранспорт ный цех. И не только потому, что здесь за четыре месяца со вершено в общей сложности 63 проступка, связанных с упот реблением спиртных напитков. Главное, что речь идет о во дителях, то есть людях в пол ной мере ответственных за безопасность движения. Один за другим меняются начальники цеха, а положение не только не меняется к лучше му, а и, как видим, продол жает ухудшаться. Почему? Ведь трудовое законодательст во предоставляет достаточно широкий комплекс прав, при помощи которых можно обуз дать даже самого неисправи мого выпивоху. Но кто будет приводить их в действие, если новый начальник говорит: «У меня не доходят руки», а председатель цеховой комиссии по борьбе с пьянством: «Мне никто не помогает»? Трудно удержаться от став шего риторическим вопроса: куда смотрит общественность? Чем занят комитет профсоюза? Эффективна ли деятельность товарищеского суда? Пока можно говорить лишь о кру говой поруке, которая на руку пьяницам. Самое печальное то, что здесь никто не ведет си стематического анализа про ступков нарушителей антиал когольного законодательства. Именно поэтому стали воз можными такие случаи: рабо чий И. Н. Крысанов 13 янва ря совершает нарушение обще ственного порядка, а 25 фев раля попадает в медвытрезви тель. Рабочий Ю. А. Сенато ров 17 января попал в мед вытрезвитель, а 15 февраля со вершил мелкое хулиганство. Дважды — 26 ферваля и 26 марта был доставлен в это за ведение и рабочий Н. Д. Губа- нев. Список можно бы продол жить, но, думаю, в этом нет необходимости, приведенные факты достаточно красноречи вы. Они свидетельствуют о том, что самоуспокоенность во всех названных подразделениях' на ступила прежде, чем на серьез ную основу была поставлена работа с потенциальными на рушителями, она свела на нет то немногое, чего мы сумели добиться общими и, надо ска зать, дорогими усилиями. В. ЧИСТЯКОВ, начальник бюро по трудовой дисциплине отдела кадров. Вчера страна отмечала международный День музеев „ КЛ АДО ВАЯ *4 П АМЯ Т И Музею трудовой и боевой славы тракторного завода ско ро исполнится 17 лет. Ежегод но его посещают более 5 ты сяч человек. Ведь у коллекти ва нашего предприятия слав ная полувековая трудовая ис тория, неотделимая от судеб нескольких поколений тракто розаводцев. Одним нашим посетителям экспонаты музея напоминают события их молодости. Другие, проходя по залам, узнают в фотографиях на стендах своих товарищей, третьи, в Книге По чета находят свои фамилии. Так или иначе каждый неволь но ощущает свою причастность к делам предприятия, страны. Помогают в общественной и воспитательной работе музею ветераны войны и труда, ста хановцы, ударники производст ва — люди, на чьей памяти первые шаги нашего предприя тия. Это кавалеры орденов Ленина и Октябрьской револю ции В. И. Иванищев, А. К-Та- лубьев, В. И. Музальков, И. М. Татарников; Герои Социали стического Труда А. П. Боб ров, Г. В. Демедюк. Есть чем гордиться и нынеш нему поколению рабочих объе динения. За победу во Все союзном социалистическом со ревновании в 1987 году кол лективу присуждено переходя щее Красное Знамя ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. По итогам первого квартала 1988 года объединению присуждено первое место и переходящие Красные знамена Министерст ва, а также областных партий ных и советских организаций. Молодежь, которой только предстоит влиться ■в рабочий коллектив завода, за час пре бывания в музее мысленно прослеживает большой путь предприятия, знакомится с био графиями многих прославлен ных рабочих — Героев Социа листического Труда, лауреатов Государственной премии, депу татов Верховного Сов е т а СССР. Узнает о том, что труд заводчан отмечен орденами Ленина и Георгия Димитрова, а тракторы удостоены трех зо лотых медалей на Междуна родных выставках. К. СУРНИНА, заведующая музеем. рАБОЧИЕ и мастера цеха * попросили через г а з е т у задать несколько вопросов ру ководству и главным специа листам завода. Прямо скажем, отвечать на них будет не очень приятно. Вот лишь некоторые из них. Почему так получилось на заводе, что одни получают зар плату по принципам хозрасче та, в то время как для других его законы вроде как и не пи саны? Кому нужны и за какие конкретные заслуги субсиди руются такие спецы и отделы, от которых нет элементарной помощи? Почему на заводе по- прежнему вольготно живется очковтирателям и бракоделам? Вопросов было гораздо боль ше, но достаточно даже этих, чтобы понять, насколько набо лело на сердце у тех, кто' их. сегодня ставит и ждет ответа. Пусть те, кому они адресуют ся, сами решат, насколько эти вопросы объективны на фоне тех событий, о которых рас сказ ниже, а заодно и нагляд но представят, кто й как кон кретно проявляет себя в ра боте в новых хозяйственных ус ловиях. Итак, «возмутителями спо койствия» стали работники третьего тракторного цеха. Что же конкретно перепол нило здесь чашу терпения? Честно говоря, стрдно и смешно в рамках могучего предприятия вытаскивать на свет причину, послужившую этой последней каплей. Но за то и показательно. Почти год безуспешно бьются станочники, а вместе с ними и специалисты цеха над обработкой вилки рулевого уп равления, а результат — кот наплакал: огромный процент деталей стабильно уходит в брак. За это время, как заме тил заместитель начальника цеха по техчасти П. В. Бара нов, с этой операции разбежа лись все высококвалифициро ванные станочники. Куда угод но ушли, лишь бы подальше от этой чумы 'под названием «вилка рулевого управления», с которой нет никакого сладу. А раз нет сладу, то, естественно, и к кассе подходить стыдно. Незамысловатая деталь, как ни странно, ощутимо ударила по карману почему-то только станочников этого подразделе ния. А ведь они здесь менее других виноватые, поскольку заведомый брак рождается дву мя этапами раньше, еще не дойдя до третьего тракторного. Сначала «иллюзионисты» из термического цеха внесут до стойную «лепту»: то завысят, то занизят твердость детали. Изо дня в день, говоря образ но, поступающая из термички вилка для станочников—свое образный кот в мешке. И ни чего, еще никто ни разу не погрозил термистам пальцем и не сказал им «нельзя». Не на казал за подобные фокусы, рублем, — тем более. А почему, напрашивается вопрос. Да потому, что фоку сы лишь начинаются в терми ческом, а как бы узаконивают ся в другом, не менее солид ном учреждении — в НИО. Именно сюда, к ученым му жам, несут для структурного анализа неподдающиеся обра ботке детали. И вот эти уче ные мужи (ведь как внуши тельно звучит — научно-иссле довательский отдел) быстрень ко, всего за пять (!) дней изу чив структуру детали, выдают результаты прямо-таки юмори стического свойства: «все ана лизы отменные!» Прочитают такой «приговор» станочники, тоскливо поглядят на загнанную в брак партию вилок, которой был выдан та кой расчудесный анализ, и лишь руками разводят. и з ц е х а И в а н Конечно же, никто из нас даже в шутку не спросит, по чему станочники приступили к обработке, не дождавшись бы стреньких и квалифицирован ных анализов из НИО. Это кто же им позволит не то что на пять дней, даже на час ос тановить главный конвейер!? А вот НИО такая роскошь по непонятной причине позво ляется с него и взятки-то, увы, гладки. До этой службы даже цепкие руки хозрасчета не до тянулись. Коротки оказались. Естественно, что после за ключения НИО уже бесполезно обивать пороги отдела главно го металлурга, просить при крыть фокусы термистов. От сюда ответ вбегда один: «Раз анализы хорошие, значит вы сами детали в брак гоните». Чем не басенная ситуация: Иван кивает на Петра...? Самое смешное, что даже не специалисту ясно — вся беда в качестве закалки, в металле, на худой конец, и ни при чем здесь станочники третьего тракторного. Откуда такая уверенность? Да на моих глазах станочники обработали несколько деталей и ни одна из них в брак не ушла, поскольку эта партия , прошла должную обработку в той же термичке. — Столько лет обрабаты вается в цехе эта деталь, всег да ’ с ней проблемы были, но сейчас совсем из рук вон пло хо стало, — говорит старший мастер В. В. Овчинников. — Их что, фокусы эти, специаль но приберегли для того, чтобы поставить подножку хозрасче ту? к и в а е т Это не риторический вопрос. И вовсе не мелочь, как кому- то может показаться. Вот что за этим стоит, какие потери моральные и материальные ис правно работают на подрыв экономической 'реформы, бьют и по заводскому карману. Во-первых, нестабильно, рыв ками работает цех: в тот день, например, когда собирался ма териал для этой статьи, дета ли из термички и чугунолитей ного цехов поступили в третий тракторный после двух часов дня. И это не редкость, ско рее система. — Руководство цеха наказы вает нас за пятиминутное опоздание на работу, — возму щаются станочники. — И пра вильно. Но почему считается нормальным, если мы днями простаиваем по вине других цехов? Другой фактор, Уже сейчас в третьем тракторном страда ют из-за нехватки режущего инструмента, приспособлений— их «съели», то бишь вывели из строя те самые неподдающиеся обработке детали.В добавок ко всему, обновить, пополнить за пас инструмента и приспособ лений (а их дефицит держит за руку весц завод) нет ника кой возможности. Их просто- • ЧТО ТОРМОЗИТ УСКОРЕНИЕ З а м е т к и ЕСТЬ МЕСТНАЯ СВЯЗЬ В помещении бывшей теле фонной станции завода смонти рован коммутатор местной связи. Его услугами будут пользоваться работники цехов: тракторосборочного, сбо р к и трансмиссий, первого и четвер того тракторных, эксплуатации инструмента. Через коммутатор намечено решать вопросы, ка сающиеся организации произ водства. Выгоду коммутатор местной связи сулит боль шую: во-первых, отпадает не обходимость в установке соот ветствующего оборудования в названных цехах, во-вторых, до минимума сокращается ко личество операторов, занятых в даНных подразделениях. В установке и отладке ком мутатора вместе с подрядчика ми участвовали электромонте ры А. Н. Подольский и А. Л. Слепец. Местная связь уже действует в тракторосборочном и четвертом тракторном цехах, в цехе сборки трансмиссий. Скоро будут подключены и другие цехи. Г. ХРЮКИН, мастер узла связи. Труженица, каких немного. Исполнительная, обязательная — та кую характеристику дают в деревообделочном цехе штамповщице Надежде Михайловне Ворониной (на снимке). Эта репутация со путствует передовой рабочей вот уже более двадцати лет, — имен но столько, сколько времени она трудится в этом коллективе.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz