Кировец. 1988 г. (г. Липецк)

стр, 2 « К И Р О В Е Ц » П О Л Н Е Е Р Е А Л И З О В Ы В А Т Ь И з д о к л а д а п р е д с е д а т е л я п р о ф к о м а (Начало на 1 стр.) Живо и интересно, затрагивая острые проблем­ ные вопросы работы цеховых комитетов, прошли собрания и конференции в коллективах трактор­ ного цеха № 3 (предцехкома т. Пишков), СЛЦ (предцехкома т. Гончаров), ОЖК иБХ (предцех­ кома т. Котельникова), ОГМех. (предцехкома т. Кураков). В то же время, прошедшие собра­ ния в ряде подразделений завода высветили го­ дами утвердившийся стиль их подготовки прове­ дения. Это прежде всего относится к председате­ лям цеховых комитетов т. Свечину (цех сборки тракторов), т. Овчинникову (экспериментальный цех). Собрания здесь прошли вяло, в своих вы­ ступлениях как докладчики, так и выступающие подчас затрагивали чисто производственные воп­ росы, не раскрывая сущности и задач стоящих перед профсоюзными организациями в свете ре­ шений XXVII съезда КПСС и XVII съезда профсоюзов СССР. В решении всех наших вопросов, — продол­ жал докладчик, — ( результативности р а б о т ы профкома, профсоюзных организаций особое место отводится контролю и проверке исполнения при­ нимаемых постановлений. Профком еще не до­ бился такого положения, чтобы принимаемые ре­ шения становились руководством к действию для первичных организаций — цехкомов и профгрупп. Поца в большинстве цехов и отделов бытует старый стиль в работе. Как говорится, приняли решение и гора с плеч. И не случайно потому .часть решений остается лишь на бумаге. Внедрение хозрасчета неразрывно связано с со­ вершенствованием заработной платы, переходом на новые тарифные ставки и должностные окла­ ды. На предприятии принято совместное решение дирекции и профкома и утвержден график пере­ вода работников производственных подразделений на новые условия оплаты труда в течение 1987—• 1988 гг. В настоящее вре^я на новые условия оп­ латы труда переведено более 2 тыс. трудящихся в 7 подразделениях объединения. В то же время в большинстве цехов основного производства ад­ министрация и профсоюзные комитеты подошли формально к проведению этой важной работы. Не было достаточно уделено внимания разъясни­ тельной работе среди трудящихся, практически отдали ее на откуп бюро организации труда й заработной платы. В результате, как правило, все свелось к пересмотру норм выработки, ликвида­ ции различного рода доплат без соответствующе­ го улучшения организации производства и труда. Здесь главной ошибкой явилось, на наш взгляд, то, что от разработки комплекса необходимых организационно-технических мероприятий само­ устранились инженерные службы объединения, переложив всю ответственность на экономистов. Стороннюю позицию заняли и цеховые комитеты, которые практически не занимались этой работой. Доходило до того, что многие рабочие, специа­ листы и служащие не имеют представления, за счет каких источников производилось повышение тарифных ставок и должностных окладов, счита­ ли это правом повышения заработной платы, бо­ лее того, подобный формализм породил значи­ тельное количество жалоб и заявлений трудя­ щихся в различные инстанции. Естественно, что во всех этих недостатках есть доля недоработок и профсоюзного комите­ та, комиссии по нормированию труда и заработ­ ной платы при профкоме (председатель т. Коню­ хова), которые не в полной мере перестроили свою работу в соответствии с требованиями эко­ номической реформы, недостаточно оказывают практическую помощь цехам во внедрении ново­ го Хозяйственного механизма, все еще слабо контролируют ход этой работы. Профсоюзный комитет упустил этот важный вопрос. Коренная перестройка управления экономикой, переход предприятия на полный хозяйственный расчет и самофинансирование требуют решитель­ ного усиления работы по реорганизации эконо­ мической учебы кадров. На нашем предприятии 223 школы социалисти­ ческого хозяйствования, 55 производственно-эко­ номических семинаров, в которых в общей слож­ ности обучается около 7 тыс. трудящихся. Одна­ ко профкому и администрации, и в первую оче­ редь и. о. зам. генерального директора по эконо­ мике т. Кувшинову, начальнику ПЭО т'. Сенкевич, начальнику ООТиЗ тов. Бабанову в полной ме­ ре перестроить экономическую учебу трудящихся не удалось. В силу этого мы не смогли пере­ строить мышление большей части наших трудя­ щихся, для большинства из них остаются загад­ кой такие понятия, как себестоимость, хозрасчет, самофинансирование, рентабельность. На предприятии не уделяется должного внима­ ния развитию материально-технической базы, соз­ данию специально оборудованных учебных клас­ сов, кабинетов экономических знаний. Все отме­ ченные недостатки отрицательно сказываются на внедрение новых методов хозяйствования, на ре­ зультаты деятельности предприятия. Все мы в ответе за перестройку экономической учебы и нам необходимо ускорить решение этой важной проблемы, осущевтвить переход от периодической учебы к непрерывному производственно-экономи­ ческому образованию, от просветительства к кон­ кретному изучению хозрасчета в условиях каждо­ го цеха, бригады и практическому освоению на­ выков управления производством. В своем выступлении докладчик рассказал о том, как работал профком по улучшению охраны труда и техники безопасности рабочих. В част­ ности, отметил, что ежегодно на улучшение ус­ ловий труда расходуется около 1,5 млн. рублей. Проводимые организационно-технические меро­ приятия позволили коллективу объединения в 1987 году снизить'общий уровень производствен­ ного травматизма на 3,6 процента и общую за­ болеваемость — на 3,5 процента. — К сожалению, и в этой работе немало уз- - ких мест, отмечалось в д о к л а д е . У боль­ шинства инженерно-технических работников объ­ единения вся профилактическая работа по пре- • дупреждению производственного травматизма сводится не к целенаправленной, кропотливой ра­ боте по приведению рабочих мест в соответствие с правилами и нормами по охране труда, а к регистрации несчастных случаев.. Из-за неудовлетворительных условий труда и отсутствия должного контроля со стороны ра­ ботников НПО за качеством эксплуатируемых СОЖ, из рук вон плохим обеспечением рабочих ветошью, на предприятии имеется рост профес­ сиональных и кожных заболеваний. Слабо рабо­ тала и комиссия по охране труда и технике без­ опасности при профкоме (председатель т. Попов), которая не смокла добиться ощутимого снижения производственного травматизма, не обеспечила действенного контроля за соблюдением в цехах основных положений системы управления охра­ ной труда, недостаточно распространяла опыт работы трудовых коллективов, длительное время работающих без производственного травматизма. Построенный и введенный в эксплуатацию салон- магазин на первых.порах позволил нам в какой- то мере обеспечить рабочих объединения средст­ вами индивидуальной защиты. Но уже сегодня он не удовлетворяет тем требованиям, которые к нему предъявляются: нехватка площадей под склад спецодежды и обуви, да и режим его ра­ боты никак не может удовлетворять рабочих объединения. По-прежнему во многих цехах не организован централизованный сбор и сдача спецодежды в стирку. — Профсоюзный комитет, сказал далее доклад­ чик, — особое внимание уделял и уделяет реа­ лизации комплексного плана улучшений условий охраны труда и санитарно-оздоровительным ме­ роприятиям. За счет средств государственного социального страхования выплачиваются различные пособия и пенсии на сумму около 4,5 млн. руб. Из них более 1 млн. 680 тыс. руб. выплачиваются на по­ собия по больничным листам, временной нетру­ доспособности. Снижение заболеваемости — реальный резерв экономии средств государственного социального страхования. Эти средства можно будет напра­ вить на организацию санаторно-курортного лече- ния. Основной задачей профсоюзного комитета было и остается также забота об улучшении быта и отдыха трудящихся. Только за 1987 год и I квартал этого года по бесплатным и льготным путевкам за счет средств социального страхова­ ния оздоровлено 7810 чел. В том числе в санато­ риях — 510 человек, курортной поликлинике с водогрязелечебницей — 847 человек, профилакто­ рии — 2605 человек (в том числе 170 детей). Провели свой отпуск в пансионатах, домах от­ дыха и туристических базах — 807 человек. По­ лучили диетическое питание — 3040 человек. За счет фонда социального развития предприя­ тия отдохнули по туристическим путевкам 960 человек. Совершили экскурсию по маршруту вы­ ходного дня за счет средств профсоюзного бюд­ жета 1200 человек. Для отдыха детей были орга­ низованы городские, загородные и санаторно-оз­ доровительные лагеря. По просьбе трудящихся с января этого года выдаются семейные путевки в заводской профилакторий. Однако профсоюзный комитет, говорится да­ лее в докладе, ни в коей мере не могут удов­ летворять те успехи, которых мы смогли достиг­ нуть в улучшении быта и отдыха трудящихся. На сегодняшний день не до конца решена проб­ лема семейного отдыха как в зимнее, так и в летнее время н азаводской базе отдыха. Непреодолимым препятствием для расшире­ ния приема отдыхающих стало затянувшееся здесь на годы расширение столовой, до сегод­ няшнего времени не подготовлена документация по переоборудованию котельной в пионерском ла­ гере для использования природного газа. В этом прежде всего вина зам. генерального директора т. Плаксина, главного энергетика т. Таланова и приниженная требовательность и контроль профкома (Моисеев В. Н ). Не может не тревожить профком сложившееся на предприятии положение с трудовой и общест­ венной дисциплиной. Проводимые меры админи­ страцией и общественными организациями объ­ единения сказались на ее некотором улучшении, сокращении числа прогульщиков и потерь рабо­ чего времени. Однако в целом принятые меры не дали желаемых результатов и, особенно в борьбе с пьянством. Продолжают оставаться большими потери рабочего времени от прогулов, велико число нарушителей в цехах: ФЛЦ (предцехкома т. Чернышов, начальник т. Торшин), тракторном № 1 (предцехкома т. Брыкин А. И., начальник т. Митяев), тракторном № 4 (предцехкома т. Фролов, начальник т. Тищенко), автоматном (предцехкома т. Ужастов, начальник т. Гордеев), эксплуатации (предцехкома т- Швецов, начальник т. Колобушкин). Основной причиной низкой тру­ довой дисциплины в указанных и других цехах Т В О Р Ч Е С К И Й , В. А. Г А М Е Е В А является слабый контроль за ее состоянием со стороны руководителей подразделений', мастеров, бригадиров, цеховых комитетов. Особую тревогу вызывает рост числа работни­ ков предприятия, побывавших в медицинском вытрезвителе и совершивших нарушение общест­ венного порядка', а их по-прежнему немало. Малоэффективно на сегодня работают цеховые общества борьбы за трезвость, комиссии по борь­ бе с пьянством, советы профилактики, товарищес­ кие суды указанных подразделений. Мало помо­ щи в их работе оказывает и заводское общество борьбы за трезвость (бывший председатель т. Готовский) и комиссия по борьбе с пьянством (председатель т. Котенев). Еще низка культурно-просветительная работа и антиалкогольная пропаганда в цехах, в обще­ житиях среди молодежи. • Не нашел широкого распространения в цехах объединения почин свердловчан «Трудовой дис­ циплине — гарантию коллектива». Все это гово­ рит о том, что профсоюзный комитет и общест­ венные организации снизили требовательность к конкретным виновникам, слабо ведут воспита­ тельную работу с нарушителями трудовой дис­ циплины и общественного порядка, ’ не создают обстановку всеобщей нетерпимости к нарушите­ лям . За этот участок работы отвечает замести­ тель председателя профкома Моисеев В. Н. и ему необходимо пересмотреть свое отношение, к порученному делу Оздоровление моральной атмосферы, очищение нашего образа жизни от негативных явлений, развитие сферы услуг, физкультуры и спорта, культурно-массовой деятельности должно стать важнейшей работой профкома, всех цеховых ко­ митетов и трудовых коллективов. Всем известно насколько остро стоит в объ­ единении жилищный вопрос. На сегодняшний день в очереди по цехам и отделам объединения на улучшение и получение квартир стоит 540Ь человек. ' Согласно намеченной программе в среднем в этой пятилетке, начиная с 1988 г., ежегодный ввод жилья должен составить 19,1 тыс. кв. мет­ ров, а далее, с 1991 до 2000 г., — 37 тыс. кв. метров. Немало у нас и резервов в решении жилищной проблемы. Это, во-первых, строительство жцлья хозяйственным способом. Но руководство завода в лице зам. генерального директора т. Объедко- ва мало внимания уделяет решению этой пробле­ мы. Оценивая в целом обстановку на предприятии, следует отметить, что очереди в цехах и отделах не сокращаются, а растут. Недостаточно обеспе­ чиваются жильем инвалиды труда, войны — ин­ тернационалисты и другие категории трудящих­ ся, пользующиеся правом первоочередного полу­ чения жилья. Мало гласности в цехах по распре­ делению квартир, что порождает слухи, жалобы в вышестоящие организации. Как видим, здесь много проблем, а решать их надо безотлагательно. Необходимо в ближайшее время выйти на намеченные рубежи строительст­ ва жилья, укрепить материальную базу по строи­ тельству хозспособом, навести строжайший поря­ док по учету, контролю за распределением жилья. Наше объединение располагает хорошей спор­ тивной базой для проведения физкультурно-мас­ совой, спортивной и оздоровительной работы с трудящимися и членами их- семей. Делается в этом направлении немало. Вместе с тем следует отметить, что в работе спортклуба «Пламя», спортивно-массовой комис­ сии при профкоме имеется ряд существенных не­ достатков и неиспользованных возможностей в организации физкультурно-оздоровительной ‘и спортивной работы. Большинство соревнований прошло при незначительном числе участников, многие из них еще проходят на низком профес­ сиональном уровне. Следует отметить и слабую работу инструкторов-методистов спортклуба «Пламя». Они, как правило, редкие гости в це­ хах и отделах завода, потому-то нет массовости в проводимых соревнованиях. В большинстве це­ хов завода отсутствует наглядная агитация по физкультуре и спорту. Во многих молодежных общежитиях спортивные комнаты мало приспособ­ лены для проведения массовых мероприятий, не все комнаты оборудованы спортивным инвента­ рем. Здесь есть над чем серьезно задуматься председателю спортклуба «Пламя» т. Житеневу. В заключении В. А. Гамеев сказал: « Нам не­ обходимо сосредоточить усилия на главных, пер­ спективных направлениях, искать новые формы и подходы в решении стоящих задач». В экономике — найти свое место в условиях самофинансирования и самоуправления трудовых коллективов, внедрения внутрихозяйственного расчета, развития инициативы каждого рабочего. В решении социальных вопросов — проводить принципиальную линию в ускорении решения жи­ лищных проблем, улучшении условий и охраны труда работающих, защите их прав, занять пози­ цию непримиримости к нарушителям трудового законодательства. Когда люди убедятся на практике, что проф­ ком действует в их интересах, что торжествует полная гласность, социальная справедливость, что их материальное и моральное положение зависит только от вклада в общее богатство, увидят, что человека ценят по труду, тогда они ветанут сте­ ной за перестройку,