Кировец. 1988 г. (г. Липецк)

стр, 2 с К И Р О В Е Ц » Г О С П Р И Е М К А НА С Т Р А Ж Е К А ЧЕ С Т В А С ОРИЕНТАЦИЕЙ НА « ВТ ОРОЙ ЗАХОД»... На снимк е: один из передовиков соревнования в трактор ­ ном № 5 токарь Юрий Федорович Фролов с практикантом из' ГИТУ -23 Евгением Костылевым. Энтузиаст работы с людь ­ ми по месту жительства . 10. Ф. Фролов избран председателем клуба «Контакт» , действующем при одном из общежитий . Фото Д. Дробышева. СОРЕВНУЮТСЯ СПЕЦИАЛИСТЫ На заводе широко разверну­ лось социалистическое соревно­ вание в честь Всесоюзной пар­ тийной конференции. Активно участвуют в нем и специали­ сты нашего отдела, способст­ вуя своими разработками вы­ полнению заводских обяза­ тельств. В первом кварт'але от внедрения организационно-тех­ нических мероприятий коллек­ тив отдела получил почти 30 гыс. рублей экбномии. 10. тыс. рублей сбережено в результате осуществления мероприятий творческих планов. Неплохо поработали в первом квартале новаторы отдела. Ими внесено в заводскую копилку экономии свыше 8 тыс. рублей. Считают специалисты своим долгом оказывать необходи­ мую помощь цехам металлур­ гического производства. Не без их участия планируется внед­ рить в термообрубном отделе­ нии чугунолитейного цеха ли­ нию заточки двух наименова­ ний отливок. По предваритель­ ному подсчету это мероприя­ тие даст 36 тыс. рублей эконо­ мического эффекта и высвобо­ дит для других участков четы­ ре человека. В социалистическом соревно­ вании между подразделения­ ми отдела впереди идет кол­ лектив технологического бюро чугунного и цветного литья, руководимый В. Ф. Таскаевым. Им выполнены задания по но­ вой технике и внедрению орга­ низационно-технических меро­ приятий. В результате завод получил значительную выгоду. В числе правофланговых со­ ревнования также коллективы бюро, которыми руководят А. Е. Мамаев и В. Г. Мерку­ лов. Так, в бюро, возглавляе­ мом А. Е. Мамаевым, хорошо поставлена работа по реализа­ ции мероприятий оргтехплана, рацпредложений, творческих планов, улучшению качества продукции. Что же касается специалистов бюро В. Г. Мер­ кулова, то они за первый квар­ тал сберегли более 13 тонн ме­ талла. В денежном выражении эффективность разработанных и внедренных специалистами бюро новшеств превышает де­ вять тысяч рублей. Немало сделано в первом квартале и коллективом бюро нормативов, где начальником Д. Ф. Козлов. У нас в отделе немало лю­ дей ищущих, беспокойных. Вот инженеры В. В. Пушилина и Н. В. Голубева. Они всегда в творческом поиске. Особо нуж­ но сказать об ннже^ере-конст- рукторе П. М. Огрызкове, воз­ главляющим общественное кон­ структорское бюро, которое счи­ тается одним из лучших не только на заводе, но и в об­ ласти. Успешно справляются со своими обязаностями и пока­ зывают пример в труде такие работники отдела, как Л. М. Максименкова, И. С. Козлов, Т. П. Белозерова, Е. И. Горш­ кова, Н. Н. Шукаева, М. А. Кукншев, А. В. Барышников, а также ряд других. Стремясь достойно встретить XIX Все­ союзную партийную конферен­ цию, они делают все для того, чтобы выполнить социалисти­ ческие обязательства. Д. КРЫЛОВ, председатель комитета профсоюза отдела главного металлурга. Со времени введения в объе­ динении госприемки прошло пятнадцать месяцев. За это время в ее работе накопился некоторый опыт. По результа­ там материалов госприемки и прокурорских проверок можно подвести первые итоги, позво­ ляющие сделать ряд выводов. В I квартале 1988 года гос- приемкой проверено продукции на 61728 тыс. руб., принятое первого предъявления на 41399 тыс. руб., т. е. 67,1 процента, не принято со второго предъ­ явления на 1241 тыс. руб. и окончательно забраковано на 1,19 тыс. руб. Самым тревож­ ным показателем является про­ цент сдачи тракторов с перво­ го предъявления, который был и остается самым низким в от­ расли. В январе он составил 61,9, в феврале — 52,1, в мар­ те — 60,6. При проверке по­ стоянно отмечаются критиче­ ские и значительные дефекты машин. Так, в первом квартале усредненное количество дефек­ тов на трактор составило: кри­ тических — 0,5, значительных — 2,16, малозначительных — 2,5. В связи с таким положением госприемка вынуждена была подвергнуть штрафам в пер­ вом квартале 8 специалистов завода на общую сумму 200 ‘рублей. Причиной почти 40 процентов дефектов является низкое качество деталей и уз­ лов, поступающих на сборку из других цехов, 60 — опре­ деляется низкой исполнитель­ ской Д ИСЦИПЛИНОЙ самих сбор­ щиков. И ничем другим, как слабой требовательностью ВТК и администрации тракторосбо­ рочного цеха низкое качество продукции объяснить нельзя. Этот вывод подтверждает и проверка соблюдения техпро­ цессов, проведенная госприеМ- кой: из каждых 15 техпроцес­ сов 10 — не соблюдались. При­ чины дефектов следующие (по значимости): низкая исполни­ тельская дисциплина и нёдо- статочная квалификация про­ изводственного персонала, не­ соблюдение техпроцессов по вине служб, .неудовлетвори­ тельное состояние оборудова­ ния, техоснастки, несовершен­ ство технологии, низкое каче­ ство заготовок и полуфабрика­ тов. Если уточнить, то причиной 42,5 процента дефектной про­ дукции является низкая испол­ нительская дисциплина и недо­ статочная квалификация рабо­ чих, а 57,5 — вина админист­ рации и служб, не обеспечив­ ших технически или организа­ ционно нбрмальных' условий бездефектной работы. Надо ли говорить, что брак — это своего рода форма рас­ хищения «Материальных ресур­ сов, растрата труда. Поэтому борьба с бракоделами должна вестись как мерами обществен­ ного воздействия, так и дис­ циплинарного, материального и уголовно-правового характера. Сейчас усилена материальная ответственность за ущерб, при­ чиненный предприятию рабочи­ ми и служащими при исполне­ нии трудовых обязанностей вследствии изготовления не­ доброкачественной продукции или уничтожения по небрежно­ сти материалов, изделий полу­ фабрикатов. Руководителям объединений, предприятий пре­ доставлено право понижать на срок до 3 месяцев квалифика­ ционные разряды (классы, ка­ тегории) рабочим, ИТР за гру­ бое нарушение технологической дисциплины. Персональная от­ ветственность за выпуск не­ доброкачественной продукции возложена на непосредствен­ ных организаторов производст­ ва от руководителя до масте­ ра. Систематический выпуск продукции с отступлениями от стандартов и технических ус­ ловий рассматривается как сви­ детельство их профессиональ­ ной неподготовленности к вы­ полнению своих обязанностей и несоответствия занимав м о й должности. Согласно действующему тру­ довому законодательству, при изготовлении бракованной про­ дукции по вине рабочего или служащего полный брак опла­ те не подлежит. Частичный брак по их вине оплачивается в пониженном размере, в за­ висимости от степени годности изготовленной продукции. Если брак причинен преступ­ ными действиями или работни­ ком, находящимся в нетрезвом состоянии, или умышленными действиями, ответственность за брак наступает в полном раз­ мере. Убытки от брака по предприятию в 1987 г. соста­ вили 939716 рублей, заводом выпущено 203 распоряжения об удержании с .виновных 82980 рублей, что составляет 8,8 процента от общей суммы убытков от брака. Рабочие и служащие обяза­ ны бережно относиться к иму­ ществу предприятия, учрежде­ ния, организации и принимать меры к предотвращению ущер­ ба. Материальная ответствен­ ность за ущерб, причиненный предприятию при исполнении трудовых обязанностей, возла­ гается на рабочего или служа­ щего при условии, если ущерб причинен по их вине. Эта от­ ветственность, как правило, ограничивается определенной частью заработка рабочего или служащего и не должна пре­ вышать полного размера при­ чиненного ущерба, за исключе­ нием случаев, предусмотренных законодательством. При определении размера ущерба учитывается только прямой действительный ущерб, неполученные доходы не учи­ тываются. Недопустимо возло­ жение на рабочего или служа­ щего ответственности за такой ущерб, который может быть отнесен к категории нормаль­ ного производственного риска. Материальную ответствен­ ность несут рабочие и служа­ щие в размере причиненного по их вине ущерба, но не свыше своего среднего месячного за­ работка: за порчу или уничто­ жение по небрежности мате­ риалов, полуфабрикатов, изде­ лий (продукции), в т. ч. при изготовлении, а также за пор­ чу или уничтожение по неб­ режности инструментов, изме­ рительных приборов, спецодеж­ ды и других предметов, выдан­ ных предприятием работнику в пользование. Социальная необходимость использования п р а в о в ы х средств обеспечения качества продукции заключается не толь­ ко в юридической регламента­ ции требований, предъявляе­ мых к качеству продукции, установлении юридической от­ ветственности за их несоблю­ дение, но и в создании таких условий, при которых ни один бы случай выпуска недоброка­ чественной, нестандартной или некомплектной продукции не оставался без соответствующе­ го реагирования. Работниками госприемки и прокуратуры с производствен­ ным персоналом завода прово­ дятся профилактические бесе­ ды по вопросам ответственно­ сти за выпуск некачественной продукции, а в необходимых случаях применяются меры дисциплинарного и материаль­ ного воздействия. В крайних случаях они приостанавливают приемку продукции. Так, в 1987 году в первом квартале текущего года при­ остановки. приемки продукции составили 71,5 дней. Из них из-за несоответствия изготав­ ливаемой продукции ГОСТ, ОСТ, ТУ — 51,2 дня, из-за не­ однократных нарушений тех­ процессов — 20,3 дня. Взыска­ но штрафов по протоколам за 1987 год и I кв. 1988 года со К)4 человек 2845 рублей, прив­ лечено к дисциплинарной от­ ветственности работников заво­ да — 1619 человек, к мате­ риальной ответственности — 4972 человека. Приведенные цифры и факты — это крайняя мера борьбы за выпуск продукции высокого ка­ чества. Главное, к чему мы должны стремиться — это вы­ дача хороших изделий за счет повышения сознательности лю­ дей, за счет строгого соблюде­ ния технологической дисципли­ ны. Сейчас вопрос стоит так: в нынешних условиях для за­ вода жизненно важно делать не только больше различной продукции, но главное — до­ стичь высшего уровня мировых стандартов. Л. ДОЛГОВ, прокурор Октябрьского района г. Липецка, советник юстиции. В. РОМАНЕНКО, руководитель государст­ венной приемки продукции на ПО «ЛТЗ». • СЛУЖБА „01“ ГЛАВ НОЕ - ПРЕДУПРЕДИТЬ Н А Р О Д С Т В Е Н Н Ы Х П Р Е Д П Р И Я Т И Я Х КАКИМ БЫТЬ Т-250? Полным ходом идет рекон­ струкция завода, строятся но­ вые цехи, которые оснащаются современными станками и дру­ гим технологическим оборудо­ ванием. При этом для защиты от огня зданий и сооружений в ходе их проектирования и строительства, предусматри­ ваются и осуществляются ме­ роприятия противопожарной защиты. Например, такие объекты, как термический, автотранспор­ тный цехи, цех нестандартного оборудования, инженерно-бы­ товой корпус и другие для за­ щиты от огня оборудованы ав­ томатическими системами об­ наружения и тушения пожа­ ров. Кроме того, к новым объ­ ектам проложено несколько ты­ сяч метров водопроводных се­ тей с пожарными гидрантами. Закладывая в строящиеся здания требования противопо­ жарной защиты, пожарная ох­ рана не уходит от насущных проблем сегодняшнего дня предприятия. Вызывает трево­ гу перенасыщенность техноло­ гических процессов пожаро­ опасными операциями, несоот­ ветствие современному уровню энергетического хозяйства, большая нехватка складских помещений, эксплуатация су­ ществующих с многократной загрузкой сгораемыми материа­ лами. Учитывая это, сотрудники военизированной пожарной ча­ сти № 13 совместно с руково­ дителями цехов, отделов, глав­ ными специалистами, партий­ ными и общественными орга­ низациями ищут и находят компромисные решения, тем самым предупреждая пожары и технологические аварии. Хо­ тя должен заметить, что поис­ ки решений' даются нелегко, требуют немалого времени. Главное препятствие на этом пути — стереотипы мышления. Очень важно, чтобы каждый работник объединения проник­ ся сознанием того, что любой пожар легче предупредить, что­ бы делал для этого все от не­ го зависящее. А, МЕЩЕРЯКОВ, старший инженер ВПЧ-13. РЕКОНСТРУКЦИЯ объеди­ нения «Алтайский тракторный завод», создание т р а к т о р а Т-250 — сегодняшний и завт­ рашний день рубцовчан. Не­ давно временный научно - кон­ структорский коллектив, в ко­ торый, кроме местных специа­ листов, вошли работники от­ раслевых институтов и родст­ венных заводов в городах Че­ лябинске и Харькове, предло­ жил новые варианты компо­ новки трактора. На научно-техническом со­ вете министерства с участием заказчика — Агропрома — сделан тщательный анализ по­ данных предложений. Сейчас документация поступила в опытное производство. Все это позволяет надеять с я, ч т о внешний вид трактора будет соответствовать современным требованиям. В кабине предусмотрена ус­ тановка бортового компьютера, который не только расскажет о «самочувствии» машины, но и выберет оптимальные режимы работы всех систем на данной технологической опе р а ции . Электрогидроусилитель позво­ лит трактористу управлять мощной машиной без рычагов, с помощью клавиш и тумбле­ ров. Работа над. совершенствова­ нием конструкции продолжает­ ся, х