Кировец. 1988 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » стр. 2 Н австречу XIX Всесоюзной партийной конференции П О Д Д Е Р ЖК А ПЕ Р Е СТ Р ОЙКИ - П О Д Д Е Р Ж К А ДЕЛОМ В решении задач, связанных с перестройкой, главная роль отводится партийным органи ­ зациям. Чем выше их боеви­ тость, тем успешней идет ра ­ бота и лучше спорится дело, а, следовательно, легче проби ­ вает дорогу новое, передовое, уверенней преодолеваются име­ ющихся трудности. И это было подчеркнуто на партий ­ ном собрании сталелитейного цеха при обсуждении отчета партийного бюро по руководст ­ ву перестройкой. К а к видно из доклада секретаря партий ­ ного бюро В. Ф. Косача, пар­ тийным бюро сделано немало по улучшению деятельности коллектива. Оно стало боль ­ ше заниматься анализом рабо­ ты цеха, развивать инициати ­ ву и самостоятельность парт ­ групп, опираться на них. П о ­ вышен спрос кадров за отно ­ шение к порученному делу, при подборе и расстановке ко ­ торых стал применяться демо­ кратический принцип. Вошло в практику обсуждать достоинст­ ва и недостатки работников па собраниях трудовых коллекти ­ вов. Чаще стали проводиться выборы командиров производ­ ства среднего звена. Вопросы, перестройки' работы с кадрами были рассмотрены па одном из заседании партийного бюро. Со стороны партбюро й парт ­ групп принимаются меры по расширению гласности, повы ­ шению действенности принима­ емых решений, усилению аван­ гардной роли коммунистов' на производстве. Проведена рабо­ та по перестройке марксистско- ленинского образования. В на ­ стоящее время в цехе дейст­ вуют четыре школы основ марксизм а-ленинизма, которы ­ ми руководят такие опытные пропагандисты, ка к Л . П. Фе­ доров, .И . В. Бондарев, В. Г. Исаев и В. Д . Рожнов. Охва ­ чены сталелитейщики также • комсомольской и экономиче­ ской учебой. Боевым звеном парторгани ­ зации являются партгруппы, которых в цехе девять. Их возглавляют авторитетные, ини ­ циативные коммунисты. Парт ­ группы ведут воспитательную работу в коллективах, нацели­ вают их на осуществление за ­ дач пятилетки, помогая в пре­ одолении трудностей и выяв­ лении резервов производства. Постоянно обращается вни ­ мание на рост партийных ря ­ дов. В 198/" году кандидатами в члены КПСС стали шесть ра ­ ботников цеха. Это передо­ вики производства, активные общественники цеха. Из всего сказанного видно, что сдвиги в совершенствова­ нии работы партийного бюро налицо, но вместе с тем оста­ ется немало упущений. Взять качество продукции, которое должно быть главной заботой партбюро. Оно пока не отве­ чает требованиям дня. Брак литья превышает норматив в полтора раза. Это вызвано слабой технологической дис­ циплиной, неудовлетворитель ­ ным состоянием оборудования и оснастки. Что касается обо­ рудования, то оно не переда­ ется по сменам, из-за чего не­ редко происходят его поломки, которые — одна из причин длительных простоев. Их уст ­ ранение — резерв роста про ­ изводительности труда, не тре ­ бующий^ материальных затрат. Не может не вызывать тре­ воги уровень трудовой дисцип ­ лины. Только за одиннадцать месяцев минувшего года более 240 работников цеха соверши­ ли прогулы, 92 человека по ­ бывали в медвытрезвителе, а 170 человек нарушили общест ­ венный порядок. К а к признал докладчик, партийное бюро слабо реагировало на эти не­ гативные явления, не вникало глубоко в деятельность коми ­ тета профсоюза, который мало сделал для того, чтобы поста ­ вить заслон потерям рабочего времени. И нельзя не согла­ ситься с докладчиком, заявив ­ шим, что прежними методами достичь успехов нельзя. Пора переходить от «галочек» к де­ лу, от отчетов к живой работе с людьми. Партийному бюро надо поднимать престиж чест­ ного, производительного тру ­ да, преодолевать пассивность, равнодушие. Огромный потенциал перест­ ройки заложен в улучшении работы: с молодежью. К сожа ­ лению, партбюро недостаточно использует его. Оно слабо зна ­ ет проблемы молодежи, не всегда активно направляет де­ ятельность комсомола. Напри ­ мер, на собраниях комсомоль­ ских групп из семи членов партбюро присутствовало толь­ ко два. А ведь без помощи старших товарищей комсомолу не 'обойтись. Почему же в партбюро забывают об этом? Не осознали члены партбюро также важность стенной газе­ ты, которая почему-то выпу ­ скается один раз в несколько месяцев, хотя должна выхо ­ дить ежемесячно, ка к эго де­ лается в других подразделени­ ях предприятия. Разумеется, такое отношение к стенной пе­ чати заслуживает самого серь­ езного осуждения. Сталевара В. Г1. Аверьянова возмущает п а с с и в н о с т ь и безответственность ремонтни­ ков, по вине которых часто простаивает оборудование. Ком ­ мунист Аверьянов считает, что необходимо оплату труда ре­ монтников поставить в прямую зависимость от выполнения производственного плана. Тог ­ да они наверняка будут по- другому относиться к своим обязанностям. Тревожит стале­ вара плохое состояние шихто ­ вого двора. Бункеры здесь вышли-из строя, поэтому сырье перемешивается, что снижает качество металла, приводит к браку. Пора навести порядок и в использовании электродов, так как па сегодня их много уходит в отходы. Этот вопрос был важным всегда, но осо­ бенно возросла его актуаль ­ ность сейчас, когда наше пред­ приятие перешло на новые формы работы. Опытом организации воспи­ тательной работы в коллекти ­ ве. поделился начальник фор­ мовочного отделения Н. С. Би ­ рюков. На участке регулярно проходят собрания, практику ­ ются отчеты бригадиров, си ­ стематически выпускается сати ­ рическая газета, которая би ­ чует пьяниц, прогульщиков, разгильдяев, критикует смеж ­ ников. Все это вместе с други ­ ми мероприятиями даст своп результаты. Думается, хорошо было бы, если бы партийное бюро позаботилось о распрост­ ранении опыта формовщиков, сделав его достоянием других участков и служб. - Перестройка, сказал в своем выступлении механик це­ ха 11. В. Бондарев, - это доб­ росовестное отношение к вы ­ полнению! своих обязанностей, стремление сделать больше и лучше, непримиримость к не­ достаткам. Однако, к сожале ­ нию, этими качествами некото ­ рые работники цеха не обла­ дают. Действительно, среди стале­ литейщиков немало тех, кто своей халатностью выводит из строя оборудование, создает сложные ситуации на произ ­ водстве. Если бы же к технике у них было другое отношение, то ее простоев было куда мень­ ше. Касаясь трудностей, 11. В. Бондарев указал, что цеху не- хватает запасных частей, не достает квалифицированных ре­ монтников. Об этом говорилось не раз на всех уровнях, но де­ ло с места не сдвинулось, хо ­ тя обещаний поправить поло жение было предостаточно. О проблемах и путях улуч ­ шения работы сталелитейщиков говорили на собрании также начальник цеха Л . П. Федо­ ров, заместитель секретаря парткома объединения Н. И. Гугнин, заместитель техниче­ ского директора объединения М. В. Стрельников и другие. В работе собрания приняли участие заместитель генераль­ ного директора объединения С. Д . Покачалов, заместитель председателя профкома объе­ динения В И. Моисеев и на ­ чальник отдела организации труда и зарплаты А. В. Баба ­ нов. Коммунисты цеха наметили меры по активизации деятель­ ности партийной организации и избрали делегатов на завод ­ скую партийную конференцию. В. ЮДИН . У всех тракТоробшройтелей в памяти недавнее празднова­ ние полувекового юбилея на ­ шего завода. Но это событие стало фактом биографии не "только тех. кто трудится на предприятии. Памятным оно будет и для многих учащихся школ жилого района, активно | обиравших металлический лом для юбилейного трактора, осо­ бенно для тех, кому было до­ верено принять участие в его 'сборке на главном конвейере завода. Фото Д. Дробышева. На снимке: одна из кадро­ вых рабочих деревообделочного цеха крановщица Надежда Фе­ доровна Зайцева. Коммунист, активная общественница, Н .Ф . Зайцева избрана председателем цехового женского совета, физ­ культурным организатором. Фото Д . Дробышева. С Т А Л И К ОМ М УНИСТАМ И Хорошо известны в сталели­ тейном цехе имена стерженщи ­ цы В. А. Трофимовой, началь ­ ника технологического бюро Г. В. Власова и начальника плавильного отделения А. П. Кузнецова. 11х знают как принципиальных, с чувством высокой ответственности отно ­ сящихся к делу людей, гото ­ вых всегда оказать помощь товарищу, пойти туда, ' где труднее. В канун 35-летпя це­ ха коммунисты цеха оказали им высокое доверие, приняв их в свои ряды. В. А. Трофимова и А. П. Кузнецов стали члена­ ми партии, Г. В Власов при ­ нят кандидатом в члены КПСС. В. ПАВЛОВ. В Ц Е Л Я Х ПРО Ф ИЛ АК ТИК И Улучшение состояния тру ­ довой дисциплины, борьба с пьянством, самогоноварением, прогульщиками — вот далеко не полный перечень задач, ко ­ торые будет помогать решать создаваемый сейчас при О к ­ тябрьском районном отделе внутренних дел совет профи ­ лактики. В его состав войдут пред ­ ставители почти всех предпри ­ ятий и организаций, располо ­ женных в этом районе г. Ли­ пецка. В том числе от нашего завода — начальник бюро по трудовой дисциплине отдела кадров В. Е. Чистяков и кор ­ респондент многотиражной га­ зеты «Кировец» С В. Порядин. П. СЕРГЕЕВ. С П Е Ц И А Л И С Т У Н А 3 А М Е Т Н У КАК АВТОМАТИЗИРОВАТЬ С Б О Р К У Автоматизация сборки начи­ нается с совершенствования конструкций изделий и соеди­ няемых деталей. Автоматиче ­ ские сборочные машины сегод­ ня нередко малоэффективны. Коэффициент использования действующих автоматических сборочных линий в нашей стра ­ не и развитых капиталистиче ­ ских странах составляет толь- •ко 0,34—0,42. Следовательно, надежность их в 2 раза ниже, чем у автоматических линий для механической обработки заготовок деталей, имеющих такое же количество позиций. Эффективность сборки, каче ­ ство изделии и их себестои­ мость но многом зависят от конструкции. Каждое изделие должно отвечать определенным требованиям, прежде всего иметь блочную конструкцию, т. е. состоять из отдельных сборочных единиц. Это позво­ лит собрать и отрегулировать каждую сборочную единицу независимо от других, что зна ­ чительно сократит общую про­ должительность сборки изде­ лия, если изготавливать одно­ временно все или даже часть сборочных единиц. Желательно, чтобы каждая из них содержала не менее 4 и не более 15—20 деталей. Оп ­ тимальное их число — 4—7. Конструкция .изделия должна предусматривать у с т а н о в к у всех сборочных единиц с одной стороны; нужно достичь ее максимальной простоты, но не в ущерб техпроцессу. Объединись несколько дета­ лей в одну технологичную для автоматизированного производ­ ства деталь можно с примене­ нием пластмасс и эпоксидных смол. Сложные детали отлива­ ют, например, в металлические формы с использованием вы ­ плавляемых моделей, в ко ки ­ ля, получают электроимпульс- мымн и взрывными методами, штамповкой нз листового ма­ териала. Упростить и удешевить сбор­ ку поможет замена шпилек бол­ тами. В этом случае нет необ­ ходимости навинчивать две гайки, достаточно одну навин­ тить на болт. Упрощается кон ­ троль наличия деталей в сое­ динении, поскольку оно умень­ шено. Это особенно важно для Крепежных деталей, которые, хотя и выполняют вепомога- гелЪные задачи, но значитель ­ но усложняют сборку деталей. Для каждой из них (винта, болта, шайбы, гайки) требу ­ ются индивидуальные загру ­ зочно-транспортное и сбороч­ ное, устройства Сокращая количество дета­ лей и тем самым уменьшая к о ­ личество сборочных переходов, можно добиться значительного технико-экономического эффек­ та, поскольку при меньшем количестве деталей в изделии 5 у автоматической сборочной ма­ шины будет меньше рабочих позиций, устройств и механиз­ мов для ориентации, подачи и сборки, короче транспортные пути. Это существенно удеше­ вит производство, повысит на ­ дежность и снизит эксплуата ­ ционные расходы. Сократить количество дета­ лей, в том числе и крепежных, - помогают замковые и упругие пальцы, крышки, хомутики и другие упругие детали. Так, например, передние рессоры грузовых автомобилей обычно состоят от 34—51 частей. Ав-' трматически их собрать прак ­ тически невозможно. Поэтому разработана конструкция рес­ соры с упругими пружинными хомутиками, которая позволи ­ ла почти вдвое снизить коли ­ чество деталей и автоматизи­ ровать их сборку. Эксплуатационные испыта­ ния рессор с пружинными хо ­ мутиками в автохозяйствах Челябинской области показали, что они долговечнее серийных Экономический эффект при их широком внедрении в автомо­ бильную промышленность мог бы ежегодно достигать 250 ты ­ сяч рублей. В. ОБЫДЕННАЯ , научный сотрудник Киро ­ воградского НИО ЦНИИТ - ЭИтракторосельхозмаша.