Кировец. 1988 г. (г. Липецк)
стр. 2 « К И Р О В Е Ц » Н А К О М С О М О Л Ь С К О Й О Р Б И Т Е Как положительный фактор можно отметить сегодня зре ющее понимание среди юношей и девушек важной истины: ес ли комсомол не начнет рабо тать на интересы молодежи, если у комсомольской органи зации не появится свое кон кретное дело, именно конкрет ное, а не словесная шелуха, то мы будем все больше отда ляться от молодежи, а значит и терять авторитет, А это — недопустимо. Что мы просто обязаны ре шительнее взять себе и со юзники, развивать и поддер живать.'' Прежде всего, инициа тиву и смелость • со стороны комсомольского актива, и во- вторых, — более тесное взаи модействие в решении моло дежных проблем с хозяйствен ными руководителями при опо ре на опыт и поддержку стар- , ших товарищей — коммуни стов. В настоящее время важней шее звено перестройки — ре форма экономического управ ления. Для комсомола появля ются новые возможности для инициативы и самостоятельно сти молодежных коллективов и их комсомольских организа ций. Вот почему так важно добиваться, чтобы запевалами комсомольских дел стали под линные вожаки молодежи, лю ди энергичные и принципиаль ные, умеющие отстаивать соб ственные идеи и позиции. То есть, на первый план выступа ет проблема комсомольских кадров. В ходе отчетов и выборов многие первичные организации возглавили авторитетные, от ветственные комсомольцы, та кие, как В. Чуев — из кузнеч ного цеха, О. Суворова — из отдела подготовки производст ва, Г. Гулевская — из отдела главного технолога, В. Бонда рев — из сталелитейного цеха. Выборы наказали, что моло дежь все решительнее избавля- * стоя от балласта, предъявляет к своим вожакам строгие тре бования. Перемены есть, хотя нельзя сказать, что полностью избавились и от досадных про счетов. Там, где требователь ность оказалась приниженной, а о достоинствах человека по- етаринке судили по анкетным данным, имели место ошибки дрн выдвижении секретарей комсомольских организаций. Расширяющаяся практика выборности комсомольского ак тива диктует необходимость выработки новых подходов в подготовке резерва кадров. Такая работа к о м и т е т о м ВЛКСМ начата. Она поможет глубже изучить людей, на учить их мыслить более компе тентно, как этого и требует работа в новых условиях хо зяйствования. А проблем тут немало. Уже сегодня молодежь стал кивается с уменьшившейся в одних случаях зарплатой, с не устраивающей системой новой тарификации — в других, конфликтует с администрацией — в третьих. Отсюда задача повышения профессиональной подготовки и экономических знаний юношей и девушек становится одной из главных, потому что только в советы бригад, советы трудовых кол лективов, комиссии по контро лю за деятельностью админист рации входят более 90 юношей н девушек. Но эта цифра нс говорит о том, что с участием в управ лении все у нас обстоит благо получно. Вовсе нет. I [аоборот, довольно часто эта большая сила существует лишь для благополучия в отчетах. А вот факты менее утешительные: лишь немногие из комсомоль ских вожаков цехов и отделов участвуют в распределении жилья, фондов экономического стимулирования, в решении во просов о приеме и увольнении молодежи. Зачастую здесь, об ходятся без них.' И это тре вожит. То нее самое можно сказать п о том, с каким трудом в некоторых цехах дают ход комсомольским инициативам. Они пор.ой натыкаются на сте ну равнодушия, непрошибае мой логики: не высовывайтесь Комсом-ольские активисты вы нуждены постоянно просить администрацию и цехкомы под держать ту или иную инициа тиву, а поддержка зачастую за висит не от того, каков вклад комсомольцев в результаты трудовой деятельности, а от личного расположения того или иного руководителя. Вот и приходится комсомольцам и молодежи таких цехов, 'напри мер, как фасонйолитей&шй, ре- монтно^механический и других ждать, когда руководители сменят к ним свое отношение. Когда инициатива попадает под пресс, не всякая из них пробьется в жизнь, в •дело. Кроме того, отстранение моло дежи от решения крупных за водских задач сеет в рядах юношей и девушек чувство пес симизма. неверия в свои силы. А именно так, например, произош ло с привлечением к участию широкого круга заводской моло дежи в составление планов со циально-культурных мероприя тий. Он был составлен без участия комитета ВЛ КСМ. В результате в течение всего этого года придется изыски вать дополнительные средства для проведения молодежных мероприятий. Искать виновных здесь не требуется: мы, ком сомольский актив, не проявили должного энтузиазма, реши тельности и принципиально сти, не подключившись к этой работе. Наш завод всегда славился своими комсомольско-молодеж ными коллективами, эти тра диции начались еще с фрон товых комсомольских бригад. А сегодня приходится отме чать наметившийся спад в этой работе. И .это тоже мож но' отнести к потерям па путях перестройки нашей деятельно сти. В чем гут дело? Время - «рекрутских» охватов и вовлечение молодежи в КМ К прошло, а доказать их преи мущества и привлекательность другими способами, выходит, пока не научились. А учиться надо. I I у нас уже есть в э.той работе поучительный опыт, на до его развивать, перенимать друг у друга. Например, некоторые комсо мольские организации от прин ципа всеобщего охвата переш ли к качественной стороне де ла. Так в отделе технического контроля, отделе главного кон структора и эксперименталь ном цехе после пересмотра прежних КМ К и отсева фор мально существовавших изме нили условия соревнования и внутренней жизни коллекти вов, На первый план, наряду с экономическими показателя ми, здесь в условия соревно вания включены пункты, отра жающие подготовку молодой рабочей смены, нравственное воспитание новичков. Конечно же в таких коллективах на ставничество нс будет отда вать формализмом. Немаловажно при создании комсомольско-молодежных кол лективов и конкретная практи ческая помощь со стороны на чальников цехов и отделов. Хорошо помогают в этой ра боте комсомольским вожакам руководители и коммунисты чугунолитейного и прессового цехов, некоторых других. Но гораздо больше примеров обратного свойства. Годами не удается сломить сопротивление руководства таких подразде лений, как тракторные цехи №№ 3, 4, 5, автотранспортно го, чтобы создать здесь полно ценные, молодежные коллекти вы. О чем это говорит? В первую очередь о том, что, видимо, неубедительны в этом затянувшемся споре ар гументы комсомольских вожа ков, что не научились мы еще не отступать перед первыми трудностями, легко насуем при неудачах. И с такой позицией пора повести решительную борьбу. В период перестройки мы просто обязаны добиться, что бы на ее сторону стали силь ные, боевитые комсомольско- молодежные коллективы. Мы долЖны это сделать еще и по тому, что добрые традиции требуют вернуть былую славу нашему заводу в этом движе нии. В. БОЧАРОВ, секретарь комитета ВЛКСМ завода. Три д еся тк а л ет работы и п р ессовом ц е х е за плечами оператор а у стан овки контакт ной сварки Ивана Н нк аноро - вйча Б ук р е ев а (н а Ьнимн е) добрая половина его ж и зн и . •Что были годы обретения опы та , м а стер ства , ' которые о б е с печиваю т с ей ч а с И вану Н ик а - нор овпч у р еп утацию зн аток а своего д ел а . Причем его опыт это гарантия н е только отличного кач ества работы , но и высокой пр ои зводи т ельности тр уда . Фото Д. Дробышева. ТРЕЗВОСТЬ -ЯОРМА л с и з ы и « Н А З А С Е Д А Н И Е В Ы 3 Ы В А Ю Т С Я»... Каждый понедельник и ста лелитейном цехе проходит сов местное заседание комиссии по борьбе с ньяномвом, Совета профилактики и комитета проф союза. На нем рассматриваю! поведение прогульщиков и вы пивох. Это стало в последние два года правилом и безуслов но принесло определенные пло ды в укреплении дисциплины. На сей раз на заседание были приглашены в первую очередь те, кто систематически пьянст вует и прогуливает, то есть допускает несколько наруше ний антиалкогольного законо дательства в течение года. А таких в цехе — ни много, ни мало — более 40 человек. Основной упор сталелитей щики делаЮт на проведение планомерной профилактиче ской работы — в этом, - как считают здесь, залог до стижения положительных ре зультатов. А такие заседания выполняют роль координаци онного совета, на котором принимаются ответственные ре шения. II, наверное, пример, который мы привели, может быть полезным в работе обще ственных организаций в дру гих цехах. —Нельзя не обратить внима ние на такую закономерность — нарушения совершают как правило одни и те же люди — говорит начальник бюро кад ров сталелитейного цеха В. С. Торшин, ’— вот и решили сна чала подлечить тех, кому это действительно необходимо, не упуская в то же время их из поля зрения коллектива. Мы и раньше направляли отдель ных выпивох на лечение, а сей час вот решили провести ак цию в укрупненном масштабе. Ожидаем, что это даст поло жительный эффект. Здесь же состоялся серьез ный разговор и с человеком, который болен не менее серь езной болезнью — жаждой на живы за счет чужой беды — самогонщицей Т. В. Фароио- вой. На заседание была пригла шена и другая шинкарка — М. Д. Леденева, но она, по из вестным причинам, предпочла избегнуть встречи с предста вителями ‘ общественности. Впрочем, тем самым она толь ко перенесла серьезный разго вор. На следующий понедель ник. С таких «благодетельниц» здесь спрос особый. Вот и 1. В. Фаронова удаляется яв но не в настроении. Чередой проходят паруши ге ли 1 1 а очереди те, кто появился на территории предприятия в нетрезвом виде. 1аких 7 чело век. Среди них и . сантехник A. В. Мозалевский. Теперь наступил момент воспользо ваться своими правами цехо вой комиссии по борьбе с пьянством. После краткого об суждения поведения «героев» на каждого выпивоху налага ется штраф в размере от 30 до 50 рублей, в зависимости, от числа совершенных им про ступков. Однако явно не всех удов летворяет такое решение. Элек тросварщик Н. И. Стяглов, распивавший спиртные напит ки в общежитии, спрашивает; — Гак где же все-таки можно выпить — на улице нёльзя, на работе нельзя, до ма — в общежитии тоже не льзя. Так где же тогда мож но? Вопрос, риторический, по скольку общежитие обществен ное место и употребление здесь спиртного запрещено. Не мог этого не знать и Н. И. Стяг- лов. Но пр'облема, думается, го раздо шире — в организации здорового, налаженного досу га. Поэтому на заседании об суждают и эти проблемы — ведь немало работников цеха проживают в общежитиях. Д у мают над тем, как наладить более тесное сотрудничество с отделом . жилищно-коммуналь ного и бытового хозяйства, в чьем веденци находятся обще жития. В этот день на заседании должен был присутствовать еще один человек — рабочий B. П. Степанов. Но... Накану не он умер, умер отравив шись большой дозой таблеток. Помочь ему не успели... П. СЕРГЕЕВ. В Р Е М Я Р О С Т А На февральском (1988 г.) Пленуме ЦК. КПСС отмеча лось, что решающим фактором в развитии нашей экономики всегда будет сам человек, его политический и интеллектуаль ный облик, его мастерство, патриотизм, способность к творчеству. В коллективе на шего цеха этому придается большое значение. В настоящее время в треть ем тракторном свыше девяно ста процентов комсомольцев в несоюзной молодежи охвачено различными видами учебы. Они повышают общеобразова тельный уровень и политиче скую подготовку, изучают пе редовой опыт. Перестройка учебы в системе политического и экономического образования служит повышению активности молодежи. В комсомольской политсети у нас занимается 26 человек. Пропагандистом« утверждена инженер-технолог Л . А. Его рова, опытный специалист, ак тивная общественница. Все ее слушатели старательно изуча ют программный материал, по лученные знания способствуют их профессиональному и слу жебному росту. Например, слу шатель школы А. М. Набатни- ков назначен -мастером, Р. Р. Голикеев, А. В. Титов стали агитаторами участков. Около шестидесяти молодых рабочих—слушатели школ сони, алистического хозяйствования, двадцать — закончили школу передовых методов труда, де вятнадцать человек повысили профессиональное мастерство на производственно-техниче ских куреах. Некоторые молодые рабочие цеха без отрыва от производ ства повышают свои знания в средних и высших учебных за ведениях. Так пять человек учатся в школе работающей молодежи, четыре — в вечер нем механическом техникуме и семь — в институте. Недоста ток свободного времени не мешает им принимать актив ное участие в общественной жизни. В целях укрепления трудо вой дисциплины и сокращения текучести кадров, особенно среди молодежи, в цехе прак тикуются различные мероприя тия. Например, для организа ции воспитательной работы и передачи передового опыта за каждым молодым рабочим за креплен наставник из числа кадровых производственников. Заботливыми воспитателями зарекомендовали себя налад чики А. М. Хабаров и И. М. Мелихов, шлифовщица Н Т. Коробкина, токарь Н. Г. Кор- чинов й многие другие. Они учат молодежь преданности делу, помогают ей' в освоении специальности, повышении ма стерства. Большим авторите том у молодых рабочих поль зуется начальник бюро орга низации труда и зарплаты П. Т. Чернов, в свое время неоднократно избиравшийся секретарем партийного бюро цеха. Он всегда может дать нужный.совет учащемуся шко лы работающей молодежи, тех никума, да и студенту институ та, общение с ним всем прино сит пользу. Многие воспитанники наших наставников стали передовика ми производства, известными в цехе людьми-. Для закрепления вновь при нятых рабочих из числа моло дежи и с целью - усиления их заинтересованности в скорей шем изучении профессий на первых порах применяются понн/кенные нормы выработки. В период становления это иг рает важную роль, помогая молодым рабочим быстрее вой ти в ритм трудовой жизни це ха. Участвуя в соревновании в честь XIX Всесоюзной партий ной конференции, молодежь по казывает пример инициативы и творчества. В. МЕЩЕРЯКОВ, секретарь бюро ВЛКСМ тракторного цеха № 3. С Л А Г А Е М Ы Е « П Р О Б У К С О В К И »
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz