Кировец. 1988 г. (г. Липецк)

Кировец. 1988 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » с т р . 3 "Т V ' * Д И С Ц И ГК П И Н А - Н А Ч А Л О Н А Ч А Л ГЛА ВНОЕ■— УIIГ ЕДИ ТЬ 11 а днях в конференц-зале заводоуправления состоялось расширенное заседание завод­ ской комиссии по борьбе с пьянством и совета профилак­ тики предприятия. Поводом для него послужило довольно тревожное состояние трудовой п общественной дисциплины среди работников производст­ венного объединения и, в част­ ности, резкое увеличение по­ падании в медицинский вытрез­ витель и нарушений общест­ венного порядка. Так, число лиц, побывавших в медвытрезвителе за два ме­ сяца- 1988 года, увеличилось с 124 до 157 человек в сравне­ нии с тем же периодом прош­ лого года. А нарушивших об­ щественный порядок соответст­ венно с 224 до 245 человек. 11 а заседание были пригла­ шены начальники цехов, руко­ водители общественных орга­ низаций, допустивших рост на ­ рушителей антиалкогольного законодательства — автомат­ ного, чугунолитейного, тракто­ росборочного, первого трактор­ ного. Им предстояло дать от­ вет на один вопрос — почему В цехе сборки трансмиссий вопросы укрепления дисципли­ ны находятся в центре внима­ ния как администрации, так и общественных организаций. Ее состояние регулярно обсуж­ дается на оперативных сове­ щаниях, собраниях. Причем, даже тогда, когда на их рас­ смотрение выносятся другие вопросы. Сокращение потерь рабочего времени, пожалуй, главная за­ бота товарищеского суда, со­ вета профилактики, комиссии по борьбе с пьянством и алко­ голизмом, на это нацелена наг­ лядная агитация. Обсуждая того или другого нарушителя трудовой дисциплины, в цехе стараются не столько наказать провинившегося, сколько пре­ дупредить в дальнейшем с его стороны нарушение дисципли­ ны, что очень важно для обес­ печения здоровой обстановки в коллективе. Трудно переоценить значе­ ние мастера в деле укрепления дисциплины. Ведь он ближе к людям, лучше знает их поло­ жительные и отрицательные ЧЕСТЬ Г10 В термическом цехе состоя­ лось чествование передовиков производства. На сцену крас­ ного уголка были пригла­ шены мастера Е. Д. Хрипун- ков, А. Е. Лукашов, слееарь- электрик Н. П. Ррлдугин, гальваник А. Р. Панферова, термисты Р Р. Сметанина, 3. И. Соломыкина, рихтов­ щик М. А. Позднякова. У каждого из них богатая био­ графия, большие заслуги пе­ ред трудовым коллективом. Например, мастера Е. Д. Хрипунков и А, Е. Лукашов зарекомендовали себя опытны­ ми командирами производства, умелыми воспитателями. Пос­ ледний из них в наш цех при­ шел из технического училища Работал термистом, а после службы в армии снова вернул­ ся в родной коллектив. В чис­ ле других передовик производ­ ства- Лукашов награжден ор­ деном Трудовой Славы III сте­ пени. Слесарь-электрик Н. П Рол- дугнп, имея большой опыт ра ­ боты, обучил своей профессии 1 2 человек и тем самым за ­ служил репутацию умелого на­ ставника. Его' многолетний и самоотверженный труд на предприятии 'отмечен орденом «Знак Почета». Много теплых слов на встре­ че было сказано о термистах спустя почти три года после известного Указа Президиума Верховного Совета по преодо­ лению пьянства число выпи­ вох не только не снижается, но даже, как видим заметна и тенденция роста. Первым на трибуну пригла­ сили секретаря партийного бю­ ро чугунолитейного цеха Н. Л. Гретьякова. А положение здесь сложилось действительно серь­ езное — число чугунолитейщи­ ков, побывавших в .медвытрез­ вителе за январь—февраль это­ го года, увеличилось с 11 до 24 человек. — Мы ведем с ними борь­ бу, — сказал Н. Л. Третьяков, заметно оживилась работа цехового товарищеского суда, комиссии по борьбе с пьянст­ вом (на пяти заседания1* об­ суждено 25 человек), некото­ рые были уводены з а ‘система­ тическое пьянство и прогулы. А вгт профилактические меро­ приятия проводим слабо... Действительно, профилакти­ ка нарушений —больное место не только у чугунолитейщиков. Как правило, меры воздейст- сгороны. И если он по-настоя­ щему строит свою работу, опи­ рается в ней на актив, то в коллективе поддерживается нужный порядок. Можно от­ метить, что в цехе немало ко­ мандиров производства, отли­ чающихся высокой требова­ тельностью. К ним относятся старший мастер В. И. Реше- тов, сменные мастера В. М. Глазков, Д. П. Шишкин и не­ которые другие. Одной из форм борьбы с нарушениями дисциплины в этих коллекти­ вах стало регулярное проведе­ ние «пятиминуток». Те, кто со­ вершил проступок, держат от­ вет не перед одним мастером, а перед всем коллективом. Кол­ лективный спрос является наиболее действенным, дает хорошие результаты. Свой вклад в укрепление дис­ циплины вносят передовики производства, которые взыска­ тельны не только к себе, но и к товарищам по работе. А дисциплинированных, исполни­ тельных рабочих в цехе нема­ ло. К примеру, не только в це­ хе, но и вне его хорошо знают ТРУДУ Р. Р. Сметаниной и 3. И. Со- ломыкиной, проработавших в цехе почти по сорок лет и обу­ чивших этой нелегкой профес- с’ни многих рабочих, о рихтов­ щике М. А. Поздняковой — одной из лучших наставниц цеха. Всем нм были вручены памятные сувениры. От имени руководства, пар­ тийной и профсоюзной органи­ заций передовиков производст­ ва тепло приветствовал на­ чальник цеха Д. А Бочаров. Поблагодарив их за труд, он затем рассказал о делах тер­ мистов, перешедших на полный хозяйственный расчет и само­ финансирование, о том, как в цехе решаются вопросы чело­ веческого фактора, влияющие на улучшение технико-экономи­ ческих показателей. В заключение для передови­ ков производства был дан кон­ церт коллектива художествен­ ной самодеятельности Дворца культуры. Это мероприятие пришлось всем по душе, оно явилось хо- •рошим стимулом для повыше­ ния трудовой активности рабо­ чих. И потому мы решили по­ добные встречи с передовика­ ми производства сделать тра­ диционными. Г. КАРНОУХОВА, секретарь партбюро термического цеха. пня принимаются уже по со­ вершившемуся факту, что за ­ метно снижает уровень воспи­ тательной работы в трудовых коллективах. Тем более, что практика показывает — нару­ шения' совершают одни и те же люди и их немного, во всяком случае, погоды они, как говорится не делают. Отчитывавшийся, председа­ тель цехового комитета первого тракторного цеха А. И. Скоро­ ходов отметил, что в подраз­ делении неплохо зарекомендо­ вала себя комиссия по борь­ бе с пьянством... Но ' опять- таки — совет профилактики разобрал поведение толь­ ко одного нарушителя. А ведь здесь немало таких, которые систематически пьянствуют, прогуливают. Примерно то же самое поло­ жение и в автоматном цехе— совет профилактики практиче­ ски не работает, а комитет профсоюза ‘не оказывает этому вопросу должного внимания. Чем объяснить та'кое положе­ ние? Разве что непониманием всей важности задач укрепле­ ния дисциплины. Думается, имя слесаря-сборщика М. А. Горюшмна. Передовой спор­ щик известен своим активным участием в общественной дея­ тельности. М. А. Горюшин — дружинник, член комитета профсоюза цеха, наставник мо­ лодежи. Он, как и коммуни­ сты И. М. Тонких, В. П. Хо­ лин, И. И. Мерзликин, доро­ жат авторитетом коллектива, способствуют укреплению по­ рядка. К сожалению, усилия, при­ нимаемые с целью укрепления трудовой дисциплины, не всег­ да дают нужный эффект. Так, в прошлом году из-за недис­ циплинированности отдельных рабочих было потеряно 269 че­ ловеко-дней. Кстати, за это время можно было бы собрать дополнительно 214 трансмис­ сий трактора. Кто же своим недостойным поведением подводит коллек­ тив? Вот слесарь-сборщик В. Н. Усов. Не раз он прогуливал и ставил в тяжелое положение цех. Да и не только цех, но и свою семью. Трижды прогуливал в прош­ лом году слесарь В. Н. Стар- приведенные факты говорят как раз об этом. Впрочем, начальники второго тракторного и автоматного це­ хов А. И. Бахтин и Н. А. Гор­ деев были несколько иного мнения — из их выступлений следовало, что в подразделе­ ниях проводится в жизнь весь комплекс мер по искоренению нарушений. А как же быть с увеличением числа прогулов, попаданий в медвытрезвитель, нарушений общественного по­ рядка? А может именно сей­ час с учетом прежних ошибок и пришло время воспользо­ ваться всеми правами, предо­ ставленными законодательст­ вом — а их, скажем прямо, вполне достаточно для того, чтобы обуздать выпивоху. Но, безусловно не всем ру­ ководителям можно предъя­ вить такие претензии. Есть и те, у которого можно по-на­ стоящему поучиться. За при­ мером далеко ходить не надо. В заготовительном цехе из го­ да в год идет неуклонное .сни­ жение числа нарушителей ан­ тиалкогольного законодатель­ ства. \ На заседании выступили за­ меститель генерального дирек­ тора по кадрам Н. Т. Ворот­ ников й председатель проф­ союзного комитета объединения В. А. Гамеев. П. СЕРГЕЕВ. ков. Среди нарушителей тру­ довой дисциплины значится и, электрик С. Н. Величко. Не поняли они того, что заводу нужны не любые, а добросо­ вестные люди. Состояние трудовой дисцип­ лины во многом зависит от того, какие кадры приходят в цех. К примеру, отделом кад­ ров направлен рабочий, кото­ рого неоднократно увольняли с других предприятий как нару­ шителя. Его, конечно, из-за нехватки рабочих принимают в цех. Но вот беда: не привык­ ший к исполнительности, он и на новом месте нарушает тру­ довую дисциплину. Конечно, могут сказать, что неисправи­ мых людей нет, поэтому надо воспитывать нарушителей , учить их ответственности и дисциплине. Все это правиль­ но. Но увещеваниями не каж­ дого исправишь, с такими на­ до поступать строже. Недавно коммунисты цеха сборки трансмиссий обсужда­ ли состояние дисциплины в коллективе на открытом пар­ тийном собрании. Намечены меры по ее укреплению. Те­ перь дело за тем, чтобы прет­ ворить их в жизнь. В. НИКОЛАЕВ. На снимке: молодая работ­ ница конструкторского отдела Мирослава Черноусенко. Же­ лая стать квалифицированным специалистом, она успешно учится в вузе. Фото Д. Дробышева. Н А Г Л Я Д Н А Я А Г И Т А Ц И Я Н О В Ы Е П Л А К А Т Ы Пресс-центр парткома ЛТЗ совместно е отделом рациона­ лизации, изобретательства и научно - технической информа­ ции систематически издают типографским способом плака­ ты о передовом опыте На этот .раз вышли из печати два но­ вых. Один йз плакатов — «Опыт кадровых рабочих — молодежи» — повествует о деятельности совета наставни­ ков экспериментального цеха. Наставничество в этом трудо­ вом коллективе широко раз­ вернулось . еще в 50-е годы. Опытные кадровые рабочие- станочники Б. Д. Овсянников, Н. И. Каменев, П М. Кора­ бельщиков, П А. Романенко, В. Ф. Самохин, А Н. Прохо­ ренко и другие ежегодно гото­ вят к самостоятельной работе 10—15 человек из числа моло­ дежи, пришедшей на завод после окончания школ или СПТУ. Плакат иллюстрирован фотографиями. Второй плакат назван «В нашем аграрном цехе». Здесь речь идет о трудовых успехах работников подсобного сель­ ского хозяйства, о перспекти­ вах его развития в ближай­ шие голы. Н А П О З О Р ! Пожалуй, ни один стенд в четвергом тракторном цехе не привлекал такого внимания, как стенд «Пьянству —, бой!» Все собравшиеся около него в день его выпуска увидели на нем фотографии нарушителей трудовой дисциплины и обще­ ственного порядка, своим не­ достойным поведением позоря­ щих коллектив. А удостоились этой «чести» такие рабочие, как В. Пчелишюв, А. Кондрев, II. Проскурин, В. Лыеаков, М. Смольянинов. Конечно, непри­ ятно, когда фотография не на Доске почета, а на стенде на­ рушителей трудовой ДИСЦИПЛИ­ НЫ. По в этом никто н е вино­ ват, кроме самих «героев». В четвертом тракторном ре­ шили- сделать .стенд «Пьянству — бой!» . постоянно (действую­ щим. Есть уверенность, что он будет способствовать поддер­ жанию порядка' па производст­ ве, укреплению дисциплины- в цехе. Н, ВЛАДИМИРОВ. На снимке: один из почетных тракторостроителей, началь­ ник бюро отдела комплексной механизации и автоматизации Иван Михеевич Голосов. Фото Д. Дробышева. БЕЗ ДОЛЖНОГО ЭФФЕКТА

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz