Кировец. 1988 г. (г. Липецк)

стр. 2 « К И Р О В Е Ц » Х О З Р А С Ч Е Т - В О В С Е М Р А С Ч Е Т ...А ГАРАНТИИ НЕТ Недавно токарю станкониструмейгалького завода Ивану Ивановичу Третьякову (н а снимне) было присвоено звание «Почетный инструментальщик», поставившее его в ряд лучших но профессии в отрасли. Это звание — достойное признание мастерства И. И.-Третьякова, его почти сорока­ летнего служения своему коллективу. Фото Д. Дробышева. В МИНСЕЛЬХОЗМАШЕ В Н И И * Б Р И Г А Д Н Ы М Ф О Р М А М Коллектив пятого тракторно­ го в числе первых на заводе радикальным образом изменил свою хозяйст венно-экономиче­ скую деятельность. Конкретно: в декабре прош­ лого года в цехе введены но­ вые тарифные ставки. Говоря образно, эра уравниловки, ког­ да зарплату начисляли без учета уровня профессионально­ го мастерства и личного тру­ дового вклада, но принципу «всем сестрам по серьгам» — в прошлом. Теперь каждый убедился: -получишь ровно столько, сколько заработал, по известной пословице «что по­ топаешь...». А хочешь работать лучше — учись. Условия соз­ даны и «карты» сами просят­ ся в руки: к примеру, среди цеховых объявлений читаем: «...организованы курсы повы­ шения квалификации наладчи­ ков». А с первого января коллек­ тив полностью переведен на самофинансирование. Сейчас, когда на календаре, да и на улице, по всем приметам вес­ на, можно обозначить первые итоги деятельности цеха за два месяца. План выполнен с опережени­ ем графика, по всей заданной номенклатуре. В частности, в феврале программа по запча­ стям закрыта на 103,8, по ко­ операции — на 100,8 и по то­ варам народного потребления — на 100,9 процента. Улуч­ шился такой важный показа­ тель, как себестоимость изде­ лий. В январе, при плане 494 тысячи рублей, она снизилась до 481 тысячи 820 рублей. Перерасход фонда заработ­ ной платы, но сравнению с названным периодом прошлого года, уменьшился на 34,5 про­ цента. На 36 процентов сни­ жены и убытки от допущенно­ го брака. Так в январе прош­ лого года с цеха удержано 1980, а ныне — 1270 рублей. И еще один из важнейших показателей — соотношение роста производительности тру­ да к заработной плате: инвар-, ское задание выполнено на 105, опережение составило 6,8 процента. Приведенные факты и циф­ ры должны радовать, первые успехи налицо. Но не будем спешить с окончательными вы­ водами. Ведь как показывает анализ, у «медали» есть и -об­ ратная, к сожалению, пока еще теневая сторона. 26/ февраля цеховая «мол­ ния» известила о том, что на- иьысших результатов в соцсо­ ревновании за предыдущую пя­ тидневку добились: в первом отделении — А. А. Порядина — 120 процентов, во втором — Е. И. Бородина, А. А. Кур­ батов и В. А. Глубокое. — 125, 130 и 140 процентов соот­ ветственно. Не ниже показа­ тели у Е. И. Присекиной, 3. Д. Наливкиной из третьего, Л. И. Рукиной и В. Д. Коваленко из пятого, В. А. Догаева, Р. И. Армашовой из шестого и В. С. Косинова и Т. В. Сундеевой из седьмого отделений. Список передовиков можно продолжать. Нередко бывают смены, когда они выполняют по полторы, две и две с лиш­ ним нормы. А в итоге такой, казалось бы ударной работы, задания еще нередко оказыва­ ются под угрозой срыва. По­ чему? «Ларчик» открывается про­ сто: в пятом тракторном все еще нет ритмичности, зато штурмовщины — хоть отбав­ ляй. И на выходные дни рабо­ ты остается навалом. Судите сами. За два месяца за внеуроч­ ные работы фонд заработной платы перерасходован на 2260 рублей. А он, как известно, не резиновый. Только в янва­ ре цеху за срыв графика от­ правки готовой ироду к ц и и предъявлены штрафные санк­ ции на сумму 1210 рублей. Все это и прибавляет издели­ ям вес в смысле их себестои­ мости. Без вины виноватыми часто справедливо считают себя це­ ховики. На сегодня они имеют право предъявить (и предъяв­ ляют) штрафы на сумму более 3000 рублей — автоматному, четвертому тракторному, прес­ совому и другим смежным це- ■хам. Особенно много претен­ зий к транспортникам. — Требования новые, а бе­ ды — старые, — сказал стар­ ший мастер В. Т. Боярских. В цехе Владимир Тихонович работает, четвертый десяток. Стаж позволяет хорошо ви­ деть все «узкие» места. Так в день проверки цеху срочно требовались, но лежали на складе детали позиций 2301041, 2305045, 2205022. — Если до обеда не приве­ зут, то прекратится выполне­ ние пятой операции, — пояс­ нили рабочие. Обеденный перерыв насту­ пил, но нужного не доставили. Транспортники, как бывает ча­ сто, снова подвели. — В данный момент не ра­ ботает еще и гидрокопиро­ вальный станок, — уточнил обстановку сменный мастер Виталий Иванович Тихонов. — В среднем, каждую неделю из-за отсутствия заготовок од­ ну смену мы простаиваем. А вот и еще факт, свиде­ тельствующий о крайне не­ удовлетворительных межцехо­ вых отношениях. В пятом тракторном, когда нет заготовок «на скафандры», останавливается одна из тех­ нологических» линий. Домой отправляют сразу 12 человек. Наверстывать упущенное они придут в очередной выходной день. Неудивительно, что фонд заработной платы перерасхо­ дуется из месяца в месяц. Мешают работать с полной отдачей и свои, внутрицехо­ вые «мелочи». Например, в ожидании реконструкции не производится перепланировка станочного парка. И в итоге многие здесь в натуре «разно­ сят время на ногах». Вот деталь — за номером 230522. С пятой операции ста­ ночник В. А. Лосев или А. А. Крутских несет ее на десятую, а потом — на пятнадцатую. Из одного конца цеха в дру­ гой, потом — в середину. Хо­ тя избежать лишних хождений можно. Стоит только демон­ тировать уже давно бездейст­ вующий вертикально-расточ­ ной станок, поставить на его место нужный. Необходимость с перепланировкой названного и другого оборудования назре­ ла уже давно. Но меры не принимаются. Хотя затрачен­ ное на эту операцию время окупит себя сторицей, незави­ симо от хода генеральной ре­ конструкции. Нельзя считать удовлетво­ рительным и состояние трудо­ вой дисциплины: за минувшие два месяца четверо горе-ра­ ботников пятого тракторного уволены с завода за пьянство, а еще пятеро наказаны за прогулы. Можно ли при всех имеющихся недостатках, недо­ работках и неувязках с полной уверенностью считать, что с годовой программой — изгото­ вить детали к ходовой части 48 тысяч тракторов, более чем на миллион рублей запчастей, на 304 тысячи товаров шир­ потреба и на 182 тысячи руб­ лей поставок по кооперации, коллектив управится вполне успешно? Н. ПЕТРОВ. На состоявшемся 18 февра­ ля с. г. очередном заседании коллегии Министерства сель­ скохозяйственного и трактор­ ного машиностроения было за­ слушано сообщение о работе февральского (1988 г.) Плену­ ма ЦК КПСС, рассмотрены ос­ новные положения речи Гене­ рального секретаря ЦК КПСС тов. М. С. Горбачева и докла­ да члена Политбюро, секрета­ ря ЦК КПСС тов. Е. К. Ли­ гачева. Принято решение провести очередное заседание коллегии совместно с партийным коми­ тетом Мшгсельхозмаша по йоп- росу реализации задач, выдви­ нутых Пленумом. В числе других был обсуж­ ден вопрос «О мерах по даль­ нейшему совершенствованию коллективных форм организа­ ции и оплаты труда рабочих и инженерно-технических работ­ ников в условиях нового меха­ низма хозяйствования». « Закон о государственном предприятии (объединении), как известно, представляет ши­ рокие возможности примене­ ния прогрессивных методов ор­ ганизации труда: коллективно­ го подряда, временных хозрас­ четных ' подразделений, бригад­ ных форм. В отрасли действуют -40,6 тысячи бригад, в которых объе­ динено 76,2% общей численно­ сти рабочих, из них: 93,7% работают на единый наряд, 91% оплачивается по конеч­ ным результатам труда, 87,3% распределяют коллективный заработок с учетом 1\ТУ, 49,8% работают на хозрасчете. Однако эти показатели от­ расль имеет, в основном, за счет таких крупных трудовых •коллективов, как ПО «Рост­ сельмаш», «Челябинский трак­ торный завод», «Волгоградский тракторный завод», «Днепро­ петровский комбайновый за ­ вод» и некоторых других. Как правило, те предприя­ тия, где преобладает бригад­ ный хозрасчет имеют экономи­ ческую стабильность _и высо- • На участке нестандарт­ ного оборудования Орловско­ го завода шестерен смонтиро­ ван новым сварочный аппарат, имеющий семь постов. Это поз­ воляет работать на нем сразу семи сварщикам. Новинка сок­ ратила простои,' теперь более четко организован весь техно­ логический процесс, уменьшил­ ся также расход электроэнер­ гии. • Рационализаторы Алтай- кую эффективность производ­ ства. Опыт работы таких пред­ приятий, объединений показы­ вает, что применение подобной формы организации груда поз­ воляет вскрыть резервы роста производительности труда, по­ высить качество выпускаемой продукции, добиться экономии материальных ресурсов, исклю­ чить нарушения трудовой дис­ циплины, так как именно по инициативе бригад’ находят по­ ложительное решение многие производственно - технические, экономические и организацион­ ные вопросы. Очень эффективно примене­ ние бригадных форм организа­ ции труда конструкторов и технологов. ' Коллегия отметила положи­ тельный опыт работы НПО «Технолог», где бригадная форма организации и оплаты труда позволила повысить вы­ работку разработчиков в 1,5 —1,7 раза, среднюю заработ­ ную плату — на 30—40%, со­ кратить текучесть кадров с 17% до 4,5%. Вместе с тем в отрасли по­ ка еще очень незначителен опыт работы бригад на кол­ лективном подряде. Отдельные предприятия внедрили коллек­ тивный подряд лишь в наибо­ лее крупных структурных под­ разделениях — цехах, отдель­ ных участках. Коллегия отметила как не­ допустимое явление организа­ цию и функционирование на некоторых предприятиях бри­ гад численностью до 5 чело­ век. Естественно, подобные коллективы не располагают по­ тенциальной возможностью по­ вышения эффективности своей работы. Существенным недостатком является также и то, что на ряде заводоТз, несмотря на ор: ганизацшо прогрессивных форм труда, оплата не увязывается' с конечным результатом, а про­ изводится по. индивидуальным нарядам. Такой формальный подход практикуется в ПО ского тракторного завода предложили заменить бронзу, использовавшуюся для изго­ товления втулки, на железо- графитовый металл. Дешевый материал снизил себестоимость детали, дал экономический эф­ фект около 200 тысяч рублей. • Коллектив объединения «Волгоградский тракторный за ­ вод» поставляет сейчас в тор­ говую сеть около 50 наимено­ ваний изделий, необходимых в П РИ М ЕР Ш ЕФ СТВ А Крепкое шефское содруже­ ство связывает тракторосбо- рочный цех со средней школой Л9 31 и детским садом № 56. Большую помощь оказывают "сборщики ребятам в улучше­ нии бутовых условий, условий обучения. Гак для школы по: етоянно выделяется для ре­ монта краска, цемент и другие строительные материалы, а це ховая художница Н. Зиборова помогает ребятам оформить -планшеты и стенды. Для дет­ ского сада сборщики ремон­ тируют некоторую бытовую технику — стиральные маши- пы, автоклавы и так далее. Большая помощь оказана при капитальном ремонте детского сада, а так же во время про­ кладки к нему подземного тру­ бопровода. 11 ребята отвечают заводча­ нам взаимностью. Самые ма­ ленькие вместе с родителями посещают тракторосборочный цех во время экскурсий, а школьники периодически помо­ гают рабочим перебирать кре­ пеж. С. ЕГОРОВ. Н Й Е — Р А Б О Т Ы «Тульский комбайновый за ­ вод», Краснодарский завод «Октябрь», НПО «Грузсель- маш», «Бежецксельмаш», «Тю- меньсельмаш» и др. Отдельные предприятия и организации недостаточно ис­ пользуют преимущества бри-, гадной формы и новых усло­ вий оплаты в стимулировании труда конструкторов и техно­ логов. В отрасли до сих пор не на­ ходит широкого применения прогрессивная форма создания временных коллективов конст­ рукторов и технологов. Из 18 обследованных предприятий лишь на 9 труд конструкторов и технологов нормируется от 73 до 100% их общей числен­ ности. Коллегия подчеркнула, что причиной низкой эффективно­ сти бригад на предприятиях и объединениях является нару­ шение условий их внедрения или «внедрение» , без перемен. Это связано с тем, что не оп­ ределена ответственность фун­ кциональных служб за органи­ зацию работы бригад, поэтому вся деятельность в этом нап­ равлении сосредотачивается в службах труда, где преимуще­ ственно решаются проблемы распределения коллективного заработка, нормирования тру­ да. Технологические же, эконо­ мические и соцнально-пснхоло- гнчёские проблемы бригад остаются, как правило, «за кадром», а многие руководите­ ли всех уровней управления перестали по-настоящему зани­ маться бригадами, ' нарушают демократические основы их функционирования. Коллегия обратила особое внимание на то, что в усло­ виях хозяйственного расчета и самофинансирования главным направлением в организации труда должен стать коллек­ тивный подряд. В заключение коллегия обсу­ дила вопрос о ходе выполне­ ния плана производства в фев­ рале текущего года. быту. Все они аттестованы на заводской знак качества. В двенадцатой пятилетке будет освоено еще около 40 новых, в основном технически слож­ ных изделий: фризера для из­ готовления мягкого мороже­ ного, электрической соковыжи­ малки с набором приспособле­ ний, энергонасыщенного комп­ лекса для обработки приуса­ дебных участков и др. у г\АААЛ/Х/\ААЛ /\АЛААЛА/\/ЧЛААЛААЛ /\ЛАЛЛЛАЛЛАЛЛААЛАЛЛЛАЛЛЛАЛ / ^ЛАЛ/^У\А/V\Л/\ЛАЛАЛЛАЛАЛАА/\, Н А П Р Е Д П Р И Я Т И Я X О Т Р А С Л И Х Р О Н И К А , . С О Б Ы Т И Я , Ф А К Т Ы *