Кировец. 1988 г. (г. Липецк)

стр. 2 « К И Р О В Е Ц» Начало на I сгр. Красных знамен и денежных премий в сумме по 300 рублей на 100 рабо­ тающих; вторых мест — пять с вы­ дачей денежных премий в сумме 250 рублей на 100 работающих; третьих мест—четыре с выдачей де ­ нежных премий в сумме 2 0 0 рублей на 1 0 0 работающие. .. 4. Для поощрения победителей в социалистическом соревновании сре­ ди коллективов- ремонтных и инстру­ ментальных служб устанавливается шесть классных мест по два места для каждого подразделения, в том числе: первых мест "с вручением переходящих вымпелов и денежных премий в сумме по 30 рублей на 10 работающих; вторых мест — три с выдачей денежных премий в сумме 25 рублей на 10 работающих. При присвоении классных мест коллективам цехов отделов, ремонт­ ных и инструментальных служб ру­ ководство цехов, отделов (началь­ ник, заместители, секретарь партбю­ ро, предцехкома, комсорг, ответствен­ ный за соревнование или начальник БОТиЗ, механик (старший мастер), энергетик (старший мастер) преми­ руется в следующих размерах (в процентах к должностному окладу, тарифной ставке); По результатам работы за месяц 1 мест. 2 мест. 3 мест. Цехи 1 группы 15 12 10 Цехи 11 группы 12 10 8 Цехи Ш-1У группы 10 8 5 По результатам работы за квартал Отделы 2 0 - 1 5 — Ремонтно-инструмен­ тальные службы 20 ' 15 — 5. Для поощрения победителей в социалистическом соревновании сре­ ди участков и смен устанавливаются 46 первых и 9 вторых мест с выда­ чей денежных премий в размере со-' ответственно 200 и 150 рублей на 1 0 0 работающих. Руководители коллективов (мастер или старший мастер) премируются за первое место в размере 1 0 про­ центов должностного оклада, за второе .место — 8 процентов. Премирование руководящих работ­ ников цехов, отделов, служб, смен, участков производится сверх сумм, выделенных на премирование кол­ лективов. ■Размер премии, выделяемой для поощрения одного работника, дол­ жен быть не ниже 15 процентов и не выше 25 процентов тарифной ставки (оклада) за первое место, 2 0 Процентов тарифной ставки — за второе место. Вручение переходящих Красных знамен и вымпелов коллективам-по- бедигелям в социалистическом со­ ревновании производится на собра­ ниях трудового коллектива членами профкома и дирекцией объединении. Примечание: Премия коллективам н победителям по всем видам и формам социалистического соревно­ вания и передовикам производства выплачивается из централизованно­ го фонда внутризаводского социали­ стического соревнования при нали­ чии ФМП. ПОКАЗАТЕЛИ выполнения условий социалистическо­ го соревнования среди участков и смен. Выполнение плана; производитель­ ность труда в процентах к плану; коэффициент ритмичности; коэффи­ циент качества; снижение трудоем­ кости; экономия фонда зарплаты; металла; электроэнергии; тепловой энергии; инструмента; вспомогатель­ ных материалов; внедрение- бригад­ ных форм организации труда; внед­ рение бригадного хозрасчета; внедре­ ние рацпредложений; количество слу­ чаев Нарушений трудовой дисципли­ ны; количество случаев травматизма. ПОКАЗАТЕЛИ деятельности хозрасчетных подразде­ лений объединения. Функциональные подразделения объединения. ОТДЕЛ ГЛАВНОЕО КОНСТРУКТОРА План* опытно-конструкторских и научно - исследовательских р а б о т (ОКР и НИР) в пределах сметы. Внедрение мероприятий по но­ вой технике, 'организационно-техни- ских мероприятий и НОТ, изобретя-, тельству и рационализации и управ­ лению производством: — количество мероприятий — условно-годовая экономия — экономия до конца года. Комплексный пла.н мероприятий по повышению качества выпускаемых изделий. Удельный вес продукции первой категории качества в общем объеме производства. Обновление продукции. Задание по экономии металлопро­ ката. Расходы но содержанию отдела Сумма убытков (прибыли) завода, ■зависящих от результатов работы отдела всего (црибыль+, убытки—): а) убытки (—) от повышения цен на комплектующие детали и узлы, не компенсируемые изменением цен на изделия; б) убытки от применения скидок к оптовой цене по продукции катего­ рии 1 и [«аттестованной продукции; в) дополнительная (сверхплано­ вая), прибыль от поощрительных над­ бавок к оптовым ценам продукции, получение доплат к цене продукции; г) санкции Госстандарта (его при­ были). Уровень исполнительской дисцип­ лины. ОТДЕЛ ГЛАВНОГО ТЕХНОЛОГА Задание по снижению трудовых затрат производства: — уменьшение технологической трудоемкости; — сокращение рабочих мест; — высвобождение численности. Внедрение мероприятий плана но­ вой техники, оргтехплана и НОТ, изобретательства и рационализации' и управления производством: —количество мероприятий; — со­ кращение ручного труда. Задание по экономии металлопро­ ката в том числе за счет: снижения норм расхода; — применение заменителей исполь­ зования отходов производства (наи­ менование заменителей, расход в ТН). План технологической подготов­ ки производства, в том числе зада­ ние по подготовке и 'освоению новых видов продукции (в пределах ут­ вержденных смет). Комплексный план мероприятий по повышению качества выпускаемых изделий. План ввода (+ (в эксплуатацию нового и вывода (—) .изношенного, устаревшего и неиспользуемого в производстве оборудования, в том числе по выводу (отчетные данные): — списание‘металлолома; . — передача сторонним организаци­ ям. Коэффициент загрузки оборудова­ ния — всего, в том числе станков с ЧПУ: — основного производства. Коэффициент сменности оборудо­ вания всего (по году): — основного производства; —.вспомогательного производства. Повышение фондоотдачи по срав­ нению с соответствующим периодом предыдущего года (в сопоставимых ценах). Обеспечение совершенствован и я нормативной базы (расхода основ­ ных и вспомогательных материалов) внутрипроизводственного хозрасчета, в- частности бригадного хозрасчета. Расходы по содержанию отдела. Сумма убытков завода, зависящих от результатов работы подразделе­ ния всего, в том числе от: а) повышения цен на заготовки в связи с применением заменителей металлопроката; • < б) применения скидок к оптовой цене по продукции (категории и не- аттестованной продукции); в) невыполнения плана по выводу оборудования; г) невыполнения плана снижения трудоёмкости новых изделий; д) санкции Госстандарта (по при­ были) ; е) несвоевременного внесения из­ менений''.в технологическую докумен­ тацию на 4 заказываемый инструмент и оснастку и аннулирование заказов в процессе изготовления. Уровень исполнительской дисцип­ лины. ОТДЕЛ ГЛАВНОГО МЕТАЛЛУРГА Задания по снижению трудовых затрат производства: —- уменьшение технологичес к о й трудоемкости; — сокращение рабочих мест; — высвобождение численности. Внедрение мероприятий плана но­ вой техники, оргтехплана и НОТ, рационализации и изобретательства и управления производством: — количество мероприятий; — условно-годовая . экономия; — экономия до конца года; — сокращение ручного труда. Задание по экономии металла (сни­ жение норм расхода по видам литья). Задание по экономии металлопро­ ката (замена на литье) в т. ч. — снижение расхода металлопро­ ката; — увеличение объема литья. План технологической подготовки производства, в т. ч. задание попод- . готовке и освоению новых видов продукции. Комплексный план мероприятий но повышению качества выпускаемых изделий. План ввода (+ ) в эксплуатацию нового и вывода (—), изношенного, устаревшего и неиспользуемого в производстве оборудования , в том числе по выводу (отчетные данные); - списание в металлолом; — передача сторонним организа­ циям. Коэффициент загрузки оборудова­ ния всего: 1 - основного производства. Коэффициент сменности оборудо­ вания: всего (на год); - основного производства; - вспомогательного производства. Повышение фондоотдачи по срав нению с соответствующим периодом предыдущего года (в сопоставимых цепах). Обеспечение совершенствован и я .нормативной базы (расхода основ­ ных, вспомогательных материалов) внутрипроизводственного хозрасчета, в частности бригадного хозрасчета. Расходы по содержанию отдела. Сумма убытков завода, зависящих от"результатов работы подразделе­ ния — всего, в том числе от: ■ а) повышения цен. на заготовки в связи с применением заменителей; б) применения скидок к оптовой цепе по продукции I категории и пе- аттестоваиной продукции; в) невыполнения плана но выводу .оборудования; г) невыполнения плана снижения трудоемкости новых изделий; д) санкции Госстандарта (по при­ были) ; е) несвоевременного внесения из­ менений в технологическую докумен тацию на заказываемую модельную оснастку и аннулирование заказов в процессе производства; ж) повышение стоимости поковок, штамповок и литья в связи с изме­ нением размещении (передача на другие заводы). Уровень исполнительской . дисцип­ лины. ОТДЕЛ ГЛАВНОГО МЕХАНИКА План капитального ремонта обо­ рудования. План ПГ1Р. Смета затрат на содержание и эк­ сплуатацию оборудования по заводу. Плановый запас нормируемых обо­ ротных средств (в том числе по за­ крепленной номенклатуре). Допустимый уровень простоя обо­ рудования (по вине подразделения) чо внеплановом ремонте. План ввода ( + ) в эксплуатацию нового п вывода (—) изношенного, устаревшего и неиспользуемого в производстве оборудования в том числе по выводу (отчетные данные): — списание в металлолом; — передача сторонним организа­ циям. Внедрение мероприятий плана но­ вой техники, оргтехплана и НОТ, изобретательства и рацпредложений и управления производством: — количество мероприятий; — условно-годовая экономия; — экономия до конца года. Сумма убытков (—) завода от ре­ зультатов работы ОГМех — всего, в том числе: •— за превышение планового запа­ са нормируемых оборотных средств; - невыполнение плана внедрения мероприятий оргтехплана структур­ ными подразделениями завода но вине службы ОГМех.; — невыполнение плана по выводу оборудования; — превышение допустимого уров­ ня простоя оборудования во внепла­ новых ремонтах. Расходы по содержанию отдела. Уровень исполнительской дисцип­ лины. ОТДЕЛ ГЛАВНОГО ЭНЕРГЕТИКА План капитального ремонта энер­ госистем и энергооборудования. План ППР. Смета затрат на энергоносители, текущий ремонт и обслуживание энергосистем по заводу. Лимит потребления энергоносите­ лей (по видам в натуральном выра: женин). < Плановый запас нормируемых обо­ ротных средств (в том числе по за­ крепленной номенклатуре). Внедрение мероприятий новой тех­ ники, оргтехплана и НОТ, изобрета­ тельства и рационализации, управле­ ния производством; — количество мероприятий; — условно-годовая экономия; — экономия до конца года. Сумма убытков завода, зависящих от результатов работы ОГЭ — все­ го, в том числе: штраф за превышение лимитов потребления энергоресурсов (всех видов); санкции природоохранных ор­ ганов Обеспечение разработок техниче- ски-обоонованных норм расхода всех видов энергии для хозрасчетных внутризаводских подразделений, це­ хов, участков, бригад. Расходы по содержанию отдела. Уровень исполнительской дисцип­ лины. . У П Р А В Л Е Н И Е К А П И Т А Л Ь Н О Г О СТ РОИТЕЛ ЬСТВА План освоения капитальных вло­ жений. План ввода в эксплуатацию объек­ тов строительства, в том числе: — производственных мощностей; — жилья; — детских дошкольных учрежде­ ний; - объектов соцкультбыта. Трафик сдачи оборудования в мон­ таж. Плановый запас товароматерналь- ных ценностей и неустановленного оборудования, в том числе: наличие неустановленного обору­ дования на конец отчетного периода. Сумма убытков (по прибыли), за ­ висящих от результатов работы уп­ равления: - превышение планового Запаса оборудования на складе. Затраты по содержанию УКСа. Уровень исполнительской дисцип­ лины. У П Р А В Л Е Н И Е ТЕХНИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ Комплексный план мероприятий по. повышению качества выпускаемых изделий. План аттестаций продукции в но­ менклатуре на высшую категорию качества. Потери от брака (проценты к про­ изводственной себестоимости) по объединению. Сдача продукции Госприемке и представителю заказчика с первого предъявления. Удельный вес продукции 1 катего­ рии качества- в объеме продукции, подлежащий' аттестации. Количество рекламаций по качест­ ву продукции (отчет). Уровень возмещения с конкретных виновников нанесенных убытков. Сумма убытков (—) завода, зави­ сящих от результатов работы УТК -— всего, в том числе: — штраф за поставку некачествен­ ной продукции; — расходов по устранению обна­ руженных у потребителей дефектов (отклонений от НТД по претензиям н рекламациям); - санкции Госстандарта (по при­ были). Расходы по содержаниюУТК. ОТС, ОМС и о в к План поставок материальных ре­ сурсов в соответствии с планом по­ ставок готовой продукции по дого­ ворам п принятым наряд-заказам. Смета транспортно-заготовитель­ ных расходов в том числе: — штрафы, уплаченные заводом и отнесенные на счет ОМТС, ОМС и ОВК (+ ); — штрафы, взысканные (получен­ ные) от поставщиков за нарушение сроков поставки продукции (—) ; хозпретензни, предъявленные подразделениями объединения —все­ го (-Г) из них; — за удорожание стоимости мате­ риалов (комплектующих) от стоимос­ ти предусмотренной плановыми нор­ мами; — за подачу материалов и комп­ лектующих изделий с отклонениями от материальной спецификации (за­ мена) н не соответствующих НТД (по .фактическим затратам подразде­ лений но устранению недостатков); . — нарушение ритмичности постав­ ки и недоставки; хозпретензни, предъявленные производственными подразделениями за певыборку материалов (комплек­ тующих) в количествах, предусмот­ ренных планом, сверхлимитную вы­ борку (—); потерн от сверхнормативных остатков товаро-материальных цен­ ностей (+ ). Объем заготовления материальных ресурсов (в плане, с учетом перехо­ дящего запаса). Плановый запас нормируемых обо­ ротных средств. Внедрение мероприятий плана по­ вой техники, оргтехплана и НОТ, рацпредложений и управления про­ изводством;