Кировец. 1987 г. (г. Липецк)

с т р , 2 « К И РОВЕЦ » О Б Л И К П А Р Т И Й Ц А ДОБРОЕ ИМЯ - Б О Г А Т С Т В О Имя коммуниста И. Т. Бла­ годатских хорошо известно в цехе сборки трансмиссий всем. И не только здесь. Добрая память сохранилась о нем в модельном. Именно здесь он начинал свой трудо ­ вой путь. В этом коллективе, став хорошим модельщиком, И. Т. Благодатских решает без отрыва от производства закон ­ чить техникум. Донимал: зна­ ния, кругозор скажутся на ра­ боте, помогут почувствовать себя более полезным, обрести уверенность... Заводу нужны были знаю­ щие специалисты, на Ивана Тихоновича обратили внима­ ние, предложили пойти рабо­ тать мастером в железнодо­ рожный цех. И в этом кол ­ лективе ои оставил о себе доброе имя. Всего полтора го ­ да работал он там, а сделал нема.то. Вместе с рабочими погрузбюро старался, чтобы выгрузка и отправка материа­ лов велась четко, без задерж ­ ки. Не просто было это орга ­ низовать, мешали то одни, то другие неурядицы. Как-то Ивана Тихоновича вызвали к заместителю дирек­ тора завода по кадрм И. Т. Ерошенко, тот предложил ему поработать в отделе сбыта, где создалось трудное положе­ ние с отправкой запасных ча­ стей. Конечно, тяжело было расставаться с железнодорож­ ным цехом, к которому Иван Тихонович привык, где нашел друзей. Сразу же, ка к только И. Т. Благодатских прешел в отдел сбыта, обнаружил, что ритмич­ ную отправку запасных частей можно наладить лишь тогда, когда будет покончено с неор­ ганизованностью. С ней он сталкивался на каждом шагу. Надежно стоит на страже качества продукции контролер бюро технического контроля чугунолитейного Цеха Любовь Рязанцева (НА СНИМ КЕ ). За короткое время она зареко­ мендовала себя знатоком дела, отзывчивым человеком. Фото А. Козина. И Иван Тихонович направил свои усилия на ее устранение. Они не пропали даром — Бла­ годатских удадось навести по­ рядок на участке, обеспечить ритмичную поставку запасных частей потребителям. Помнят И. Т. Благодатских и в заготовительном цехе, к у ­ да он по состоянию здоровья вынужден был перейти из от­ дела сбыта. В техбюро он был один, работал и за технолога, и за начальника, бюро. А ведь везде надо успеть, во все вник ­ нуть, во всем разобраться. С 1970 года И, 'Г. Благодат­ ских — в цехе сборки транс­ миссий. И почти все время возглавляет ремонтную служ ­ бу. Под его руководством кол ­ лектив службы проделал боль­ шую работу по сокращению простоев оборудования, внед­ рению в производство новой техники. Вот, к примеру, кан ­ тователь, смонтированный на участке сборки переднего веду­ щего моста трактора. Он по­ мог сборщикам избавиться от ручного труда, повысить выра­ ботку, ускорить выпуск про­ дукции. Не без участия ре­ монтников и их старшего ма­ стера, И. Т. Благодатских за ­ пускался также, конвейер для сборки узла конечных передач трактора, словом, вклад в раз­ витие технического прогресса внесли большой. Иван Тихонович гордится тем, что и службе, которой он руководит, трудятся старатель­ ные люди, настоящие мастера своего дела. Любую работу, какой бы сложности она не была, может выполнить В. С. Бесчеревных. Виктор Семено­ вич и оборудование ремонти­ рует, и новую технику внед­ ряет, да, и новшества разраба­ тывает. Навсегда связали свою жизнь с коллективом и такие ре­ монтники, как И. А. Щедрин, М. Е. Душкин, И. П. Мели­ ков. Им не надо напоминать, что. необходимо сделать сегод­ ня, завтра, так ка к они знают свои задачи и выполняют их в срок. Может быть поэтому простои оборудования здесь сведены до минимума и, как правило, замечаний в адрес ремонтников не бывает. Много забот у старшего ма­ стера цеховой ремонтной служ ­ бы. И все же, несмотря на это, он активно участвует в общественной жизни цеха* счи­ тая это долгом и обязанно­ стью коммуниста. На протяже ­ нии ряда, лет Благодатских возглавлял партийную органи­ зацию цеха, а сейчас — заме­ ститель секретаря парторгани ­ зации. Он вместе с другими партийными активистами мно­ го делает для того, чтобы каждый коммунист цеха не только хорошо работал, но и постоянно участвовал во всех мероприятиях, проводимых в коллективе, был непримирим к недостаткам, активно боролся с тем, что мешает в работе, А неурядицы, как внутренние, так и внешние, пока остаются. Еще не везде на нужном уров­ не культура производства, имеются случаи нарушения трудовой дисциплины, ощуща­ ется острая нехватка запасных частей к оборудованию, име­ ются перебои с поставкой де­ талей из цехов завода. И старший мастер ремонтной службы говорит об этом на партийных собраниях и опера­ тивных совещаниях, адресует­ ся к соответствующим служ ­ бам завода* требует решения этих проблем. Таков он, И. Т. Благодат­ ских, принципиальный комму ­ нист, беспокойный человек... В. ЮДИН . В М и н с е л ь х о з м а ш е П Р Е О Д О Л Е Т Ь О Т С Т А В А Н И Е На очередном засед а н и и коллегия Минсельхоз м а ш а рассмотрела итоги выполнения плана производства, важней­ ших разделов плана новой техники, экспортных поставок, другие показатели деятельнос­ ти отрасли в январе с. г., а также результаты выполнения плана капитального строитель­ ства. С докладами по этим воп­ росам выступили заместитель министра В. И. Чернов, на­ чальник Главного управления проектирования и капитально­ го строительства В. Ф. Мар ­ кин, начальник Финансового управления П. Д . Пастухов. Из докладов и представлен­ ных коллегии докум е н т о в складывается такая картина. План января 1987 года по основным показателям отрасль не выполнила. Реализовано 99,5 процента продукции от плана, товарный выпуск соста­ вил 95,5 процента, производи­ тельность труда — 96,8 про­ цента. Объем выпущенной про­ дукции к соответствующему периоду прошлого года — 94 процента. Договорные обязательства выполнены на 95,2 процента (против 99,4 — за соответ­ ствующий период прошлого го ­ да). Не выполнен план по тракторам, двигателям, объему выпуска сельхозмашин, маши­ нам «шлейфа», запасным час­ тям к тракторам и сельхоз­ машинам, товарам народного потребления, некоторым видам сельскохозяйственных машин в номенклатуре. План новой техники не вы­ полнен по ряду важнейших позиций, в том числе трактору Т-500 (ПО «ЧЗПТ»), тракто ­ ру МТЗ-100 (ПО «МТЗ»), жатке к комбайну «Дон -1500» (ПО «Тульский комбайновый завод» и др. Не выполнен план экспорт­ ных поставок по ряду стран- потребителей. На срыв месячного плана повлияла значительная недо­ поставка двигателей, гидроуз­ лов, крайне неритмичная по­ ставка подшипников качения, резинотехнических изделий, лакокрасочных материалов и металлопроката. Использование лимита капи ­ тальных вложений и строи- тельно-мотажных работ за январь с. г. в целом по мини­ стерству составило. 82 и 92,5 процента, в том числе- по про­ мышленному строительству 81 и 95 процентов, жилищно ­ му строительству — 83 про­ цента. На ряде заводов уже сей­ час создалась угроза вводу запланированных на 1987 год мощностей, в том числе на Купянском литейном заводе, Каменец-Подольском заводе сельхозмашин, заводах «Рост: сельмаш» и «Башсельмаш». Коллегия квалифицировала январские итоги, как крупней­ ший провал в работе отрасли за весь период существования Минсельхозмаша. Да, первый месяц 1987 года был тяжелым по погодным условиям, что существенно сказало с ь на обеспечении многих предприя­ тий отрасли материалами, топливом, электроэнерги е й, подвижным составом для от ­ правки продукции. Но и, в этих условиях ряд коллекти­ вов — ПО «Минский трактор ­ ный завод». «Челябинский тракторный завод» и другие— выполнили на 100 процентов и плав производства, и план по ­ ставок. Почему одни коллективы справились с планом, а дру ­ гие нет? На этот вопрос до ­ кладчики и выступавшие отве­ чали по-разному. Но в одном все они были единодушны: за исключением отдельных пред­ приятий переход на сдачу про­ дукции представителям Госу­ дарственной приемки сколько- нибудь заметно не сказался на результатах работы. В целом же неудовлетворительная ра­ бота отрасли в январе — это результат неумения многих руководителей на местах и й главках министерства рабо­ тать в сложных условиях, на которые столь щедрой оказа­ лась нынешняя зима. Выступая с заключительным словом, министр А. А. Ижев ­ ский призвал все трудовые коллективы отрасли напрячь силы и быстрее ликвидиро­ вать допущенное отставание, сделать все для того, чтобы Минсельхозмаш смог успешно завершить квартальный план. По итогам выполнения пла­ на производства будет издан приказ министра. На ряд ру ­ ководителей главков, произ­ водственных объединений и заводов наложены строгие взыскания. Несколько руково ­ дителей предупреждено о не­ обходимости более ответст­ венного отношения к выполне­ нию государственого плана и обязательств коллективов. Пресс-центр Минсельхозмаша. По страницам стенных газет ЗА КАЧЕСТВО В О Т В Е Т Е Ж А Ж Д Ы Й Вот уже два месяца на предприятии действует госу ­ дарственная приемка продук ­ ции. За это время значительно улучшилось качество изделий, выпускаемых в третьем трак ­ торном цехе. Более восьмиде­ сяти процентов из них контро ­ леры ОТК принимают с пер­ вого предъявления. Сейчас и рабочие, и мастера активней борются с браком, строже соблюдают технологи­ ческую дисциплину, чаще ис­ пользуют мерительный инстру­ мент. Естественно, сократился возврат продукции на дора­ ботку. Постоянное внимание качест­ ву уделяется на участках, где старшими мастерами В. П. По ­ пов и Н. Н. Котов, а также в смене мастера В. В. Овчинни­ кова. Руководители этих кол ­ лективов подают добрый при­ мер в работе, стараются так организовать труд станочни­ ков, чтобы они выпускали продукцию хорошего качества. Вместе с тем не все недос­ татки в цехе устранены. На ­ пример, на втором и шестом участках низкая культура про­ изводства. Здесь плохо убира­ ют рабочие места, не смазы­ вают станки. Это, конечно, снижает качество продукции, вызывает брак. Не все сделано по улучше­ нию входного контроля. А это создает немалые трудности. Так, большой припуск загото­ вок на механическую обработ­ ку приводит к дополнительным трудовым затратам, вызывает поломки режущего инструмен­ та. «У СТАНКА», стенгазета тракторного цеха № 3. ПОЗИЦИЯ ВЫЖИДАНИЯ Всему начало — качество работы. Оно для тракторосбо­ рочного цеха, как и для дру ­ гих подразделений нашего объединения, имеет большое значение. К сожалению, не все в цехе по-настоящему занима­ ются перестройкой, думая, что это сделает за них кто-то другой. В борьбе за улучшение ка ­ чественных показателей не сказал своего слова цеховой совет мастеров, которым руко ­ водит Н. В. Семенцов. Он не провел ни одного заседания, хотя нужда в них есть. Заслуживает серьезной кри ­ тики в свой адрес также груп ­ па народного контроля, воз­ главляемая В. И. Толчеевым. Ее рейды в основном: касают­ ся культуры производства, а вот на состояние качества про­ дукции народные контролеры мало обращают внимания. Нет в цехе наглядной аги­ тации, пропагандирующей кол­ лективный подряд. Так, «Уго­ лок бригад» до сих пор не оформлен. И главная вина в этом начальника бюро органи­ зации труда и заработной пла­ ты Е. А. Фалкина, который не позаботился о том, чтобы оформить «Уголок бригад». Позицию выжидания заняли, в этом вопросе и руководители участка главного конвейера. А с таким подходом к делу ра­ боту не улучшишь. «ЗА ТРАКТОР», стенная газета тракторосборочного цеха. ПРИМЕР РЕМОНТНИКОВ Принимая участие в социа­ листическом соревновании в честь 70-летия Великого О к ­ тября и 50-летия завода, ре­ монтники автоматного цеха до ­ биваются хороших успехов в труде. В авангарде цехового соревнования идут коллективы службы механика и ремонтно­ инструментальной мастерской. Не один десяток лет отдали производству такие кадровые ремонтники, ка к И. Е. Табо- лин, Н. В. Фатеев, Н. П. Шульгин, К. С. Зенин, В. И. Долгих, С. В. Сорокин, А. В. Кукишев и некоторые другие. Они охотно передают свой бо­ гатый опыт молодежи. «АВТОМАТЧИК», стенная газета автоматного цеха.