Кировец. 1987 г. (г. Липецк)

ст р . 2 « К И РОВЕЦ » решаюгвсе К О Г ДА ЧЕЛО В ЕК НА СВ ОЕМ М Е СТ Е Третий участок нашего цеха долгое время систематически срывал производственные за­ дания, ставя в трудное поло­ жение сборщиков завода. На участке была большая теку ­ честь кадров, так как невы­ полнение заданий снижало за­ работную плату станочников, что в свою очередь отрица­ тельно сказывалось на ста­ бильности коллектива. По предложению партийного бюро и администрации цеха участок возглавил- В. С. Гор­ бунов, работавший до этого старшим мастером на сосед­ нем. В. С. Горбунов начал с -того, что навел порядок на участке, по-настоящему орга­ низовал рабочие места станоч­ ников, повысил требователь­ ность к подчиненным. С при­ ходом нового руководителя изменилось в лучшую сторону использование режущего инст­ румента, бережней стало от­ ношение к оборудованию. В. С. Горбунов не отмалчивался на оперативных совещаниях, про­ водимых в цехе, ставил на их обсуждение вопросы, которые волновали весь коллектив уча­ стка. И многие из них, благо­ даря принципиальности стар­ шего мастера, были решены. Результаты усилий старшего мастера уже сказались на ра­ боте коллектива. Он стал рит­ мично выпускать продукцию, выполнять производственные задания, о чем раньше прихо­ дилось только мечтать. При ­ чем некоторые детали выпу­ скаются не только в срок, но и с опережением графика. Как и другие коллективы четвер­ то тракторного цеха, третий участок активно включился в социалистическое соревнование в честь 70-легия Великого О к ­ тября и 50-летия завода. Хорошим организатором про­ изводства проявил себя и ме­ ханик цеха В. А. Федоров. Начинал он рядовым слеса­ рем, а сейчас руководит од­ ной из ведущих служб цеха. И, надо сказать, руководит квалифицированно, умело. Не­ смотря на большой недокомп­ лект ремонтников, простои обо­ рудования в цехе значительно сокращены, значит ритмичней выпускается продукция. Но. не ТРИБУНА только за надежностью обору­ дования следят работники службы механика. Участвуют они и во внедрении новой тех­ ники. Да и реализация других технических мероприятий не обходится без их участия. Долгое время у нас не было хорошего фуководителя энер­ гетической службы, что отри­ цательно сказывалось на ее работе. Помогли решить этот вопрос технический 'директор производственного объединения Е. Г. Чернышевич и замести­ тель генерального директора объединения Н. Т. Воротни­ ков. По их рекомендации к нам на должность руководи­ теля службы энергетика был направлен старший мастер энергослужбы сталелитейного корпуса Л . В. Сучков. Всего несколько месяцев прошло, как работает Л . В. Сучков энерге­ тиком в нашем цехе, а сдела­ но им уже много. Благодаря инициативе, хорошим органи­ заторским способностям, уме­ нию работать с людьми Л . В. Сучков добился того, что элек­ трооборудование стало надеж­ ней в эксплуатации, резко со­ кратились его простои, а элек­ трики стали больше находить­ ся, на производственных уча­ стках, активней заниматься профилактикой станков и ме­ ханизмов. Практика убеждает, что ста­ бильность коллектива зависит не только от состояния быто­ вых и производственных усло­ вий трудящихся, но и от того, как работают с людьми ко- ЛАРТОРГА мандиры производства средне­ го звена. Для примера хочет­ ся назвать старших мастеров А. И. Пятницких и А. С. Ор­ лов. В возглавляемых ими коллективах практически нет текучести кадров, поддержива­ ется хорошая трудовая дис­ циплина и необходимый мик ­ роклимат. Все это позволяет им перевыполнять задания, лидировать в цеховом соревно­ вании. А достигнуты такие по­ казатели благодаря тсциу, что старшие мастера этих участ­ ков А. И. Пятницких и А. С. Орлов не только требователь­ ны, но и внимательны к своим подчиненным. Они не оставля­ ют без ответа ни одну прось­ бу, всегда реагируют на их пожелания. К сожалению, есть в цехе и такие мастера, кото ­ рые идут по легкому пути, не обременяя себя лишними за­ ботами. Партийное бюро и ад­ министрация цеха проводят с ними соответствующую работу, стараясь приобщить их к ' а к ­ тивной деятельности, вырабо­ тать у них такие черты, без которых руководителю не обойтись. Вопросы подбора и закреп­ ления кадров систематически рассматриваем на заседаниях партбюро, партийных й проф­ союзных собраниях. При об­ суждении этих вопросов мы стараемся 'пропагандировать опыт лучших, остро критико ­ вать недоработки. Причем тщательно следим за тем, что­ бы по выявленным недостат­ кам принимались конкретные меры, ибо без этого поддер­ живать порядок на производ­ стве невозможно. , И все же, несмотря на при­ нимаемые меры, текучесть кад ­ ров в цехе остается высокой. В прошлом году от нас уво ­ лилось 86 человек. Причины увольнений разные. Тут и не­ удовлетворенность условиями труда, нехватка жилья, тесно­ та на участках, из-за чего за­ труднено внедрение средств механизации. Тревожит нас и то, что нередко к нам направ­ ляют таких рабочих, от кото ­ рых в других коллективах от­ казались. Они, конечно, при­ носят цеху большой процент нарушений трудовой дисцип­ лины, вызывая увеличение те­ кучести кадров. На январском (1987 г.) Пленуме Ц К КПСС было об­ ращено большое внимание на подбор и расстановку кадров, улучшение работы с людьми. Решения Пленума Ц К КПСС — боевая программа деятель­ ности партийных организаций. Партийное бюро, партийный актив цеха будут делать все необходимое для претворения их в жизнь. М. РУКИН , секретарь партбюро тракторного цеха № 4. Коллектив бюро холодной штамповки отдела главного технолога сейчас выполняет очень ответственное задание— ведет разработку сложных штампов для каркасной каби ­ ны сернных тракторов и Т-142. Чтобы своевременно разрабо­ тать все почти 800 видов ос­ настки, составлен жесткий гра ­ фик, от каждого ннженера- конструктора требуется пре­ дельная самоотдача. Успешно выполняют задание сотрудники одной из групп бюро, руководит которой опытный инженер В. В. Чер­ касов: здесь уже разработа­ ны 40 видов штампов — поло­ вина заказанных. Изготовлен ные и опробованные на произ­ водстве, все они показали, что обеспечивают хорошее качест­ во, высокую производитель­ ность. Ни один из рггампов не был забракован. На снимке: Виктор Василье­ вич Черкасов дает консульта­ цию молодому специалисту комсомолке Надежде Быковой. О т е х , к то р я д о м П а к В с е г д а в С Т Р О Ю Этого высокого, пожилого человека ежедневно может видеть каждый, кто минует заводские проходные, идя с работы или на работу — в это время начальник караула И. А. Плосконос частенько становится рядом с карауль ­ ными. Сам его возраст — Ивану Афанасьевичу 74 года — служит сдерживающим на­ чалом для возможных нару ­ шителей порядка. Более четверти века из своей долгой жизни он отдал этой работе на нашем предприятии. Уроженец одной из казачьих станиц, он многое сохранил от характера своих земляков. И это понятно, ведь' он рос в казачьей среде, был бойким и смышленым пареньком, в обиду не давал ни себя, ни друзей. «Лихой казак растет у тебя, Афанасий», — говори­ ли отцу старики-станичники. Это подтвердилось, когда он, оставив техникум консервной промышленности, по комсо­ мольскому набору ушел в ар­ мию, а затем после эшколы младших командиров в звании сержанта попал в одну из воинских частей северо-запад­ ной береговой обороны. Воин­ ские качества привлекли вни­ мание командования (к тому же, его взвод был одним из лучших в подразделении), и вскоре он стал курсантом од­ ного из училищ. После его окончания он был направлен командиром учебного взвода, обучал солдат, готовя кадры для фронта. Шел сорок вто­ рой год, год испытаний... Молодой лейтенант не мог оставаться в «учебке», рвался на фронт. Вскоре ему повезло: при формировании одной из артиллерийских дивизий И. А. Плосконоса зачислили в со­ став батареи «катюш». С батареей Иван Афанасье­ вич прошел всю войну, был участником многих боев. За участие в прорыве блокады Ленинграда И. А. Плосконос награжден орденом Красной Звезды. Второй такой же ор­ ден он заслужил при освобож ­ дении Киева. Под Львовом ар­ тиллерийская батарея, где служил Плосконос, разгроми­ ла крупную группировку вра­ га. За мужество, проявленное в этом бою, Иван Афанасьевич был удостоен медали «За от ­ вагу». Полностью оправдалась характеристика, данная ему не­ когда земляками-станичниками. В начале шестидесятых го ­ дов И. А. Плосконос после увольнения из рядов Советской Армии прибыл на наше пред­ приятие, где вот уже 26 лет работает начальником караула в охране завода. Секретарь партийного бю­ ро И. А. Плосконос уделяет много внимания воспитатель­ ной работе в коллективе. Совсем недавно, в начале января этого года, Иван Афа­ насьевич побывал на встрече ветеранов войны, которая со­ стоялась в городе Владимире- Волынском, на квартире быв­ шего командира полка полков­ ника И. А. Финогенова, ныне начальника шахты. Боевым друзьям было что вспомнить, и прежде всего тех фронтовых товарищей, которые не верну­ лись с войны. В свои годы он сохраняет удивительную способность ин­ тересно жить, приносить поль­ зу людям. И. ФАТЕЕВ, нешт. корр. «Кировца». На снимке: техник-диспет­ чер автотранспортного цеха Любовь Петровна Завьялова. Двадцать три года назад она взялась за эту хлопотную (при трехсменном режиме) ра­ боту и не ищет более спокой ­ ную — здесь нужны ее опыт, умение принимать оперативные решения. Фото А. Козина. Я НАПЕ ЧА ТОННОМУ Е Щ Е Р А З О РЕЗЕРВАХ В нашей заводской газете в № 11 от 29 января напеча­ тана статья секретаря партий­ ной организации железнодо­ рожного цеха Л . Ловягина «Разоружать не торопятся». Прочитали мы ее и решили высказать свои соображения о работе транспортников. В данной статье автор в ос­ новном пишет о положитель­ ном в деятельности их коллек­ тива, а недостатки обнаружи ­ вает лишь на стороне, в дру ­ гих цехах. Нам кажется это не совсем верным подходом: мы-то знаем, что немало недо­ работок и у самих железнодо­ рожников. О них то®. Ловяги- ну объективности ради тоже следовало сказать. Но коль он умолчал, мы дополним. Зимой трудно работать всем, но помогать друг другу мы все должны, однако не всегда это делаем. К примеру, ваго­ ны с песком приходят к нам от железнодорожников плохо разогретыми, а глина в них вообще мерзлая. Но это бы еще полбеды, если бы разгру­ женные нами вагоны не про-' стаивали по несколько часов в бездействии. Именно желез­ нодорожники должны заби­ рать эти вагоны и ставить их либо под погрузку, либо сда­ вать как порожняк. Так, 24 января три вагона с песком были разгружены и очищены к 11 часам утра. Мы позвонили об этом в железно­ дорожный, но вагоны забрали лишь в 18 часов. В 19 часов поставили под разгрузку еще три вагона с песком. Мы их разгрузили в десятом часу ве­ чера, к полуночи вагоны были очищены и их можно было отправлять. Но они простояли лишние два часа. И это, к сожалению, не единственные примеры» Статью в газете «Кировец» мы внимательно обсудили и пришли к выводу, что недо­ статков в нашей работе тоже много. Наша, рабочих, задача и задача руководства чугуно ­ литейного цеха — улучшать работу с железнодоржными вагонами, стараться не допу ­ скать их простоев. А в газету мы это письмо пишем для то ­ го, чтобы по-товарищески под­ сказать железнодорожникам о неиспользованных резервах в их работе. Уверены, что поль­ за от приведения в действие будет всему коллективу наше­ го объединения. В. ШМЕЛ ЕВА , Н. Л АВРИНЕНКО , А. ПАЧАКОВА, и другие машинисты кранов чугунолитейного Цеха,