Кировец. 1987 г. (г. Липецк)

« К И РОВЕЦ » стр. %. И ЗОБРЕТАЙ, СОВЕРШЕНСТВУЙ, ВНЕДРЯЙ Н а п е р е д н е м н р а е н а у ч н о \ - те х н и ч е с к о е о* п р о г р е с с а На снимке: ветеран завода инженер Василий Кузьмич Леликов. Понимая, что его большой творческий опыт сей­ час очень нужен коллективу отдела главного технолога, он, будучи на пенсии, оказывает всемерную помощь специалис­ там бюро холодной штампов­ ки. Фото А. Козина. ЗН А К О М Ь Т Е С Ь: ПОБЕДИ Т Е Л И Заводской совет ВОИР под­ пел итоги соревнования среди изобретателей и рационализа­ торов за четвертый квартал 1986 года. Первые места и первые де­ нежные премии присуждены новаторам четвертого механо­ сборочного корпуса, экспери­ ментального цеха, отделов оборудования с числовым про­ граммным управлением и ма­ териальных нормативов. Вторыми местами и вторы­ ми денежными премиями от­ мечены творческие коллективы кузнечного, термического, ре- .монтно - механического, мо­ дельного и деревообделочного цехов, а также отделы науч­ но-исследовательский, автома­ тизированных систем управле­ ния производством, техниче­ ского надзора. Большой вклад в техничес­ кий прогресс вносят бригады кузнечного цеха, четвертого механосборочного корпуса и автоматного цеха, которыми руководят В. И. Зубов, В. В. Якимов и В. М. Боев. По ито­ гам соревнования за прошлый год они признаны лучшими в объединении. Хорошо поработали В ми­ нувшем году над разработкой и внедрением рационализатор­ ских предложений коллективы общественных конструкторских бюро отделов главного метал­ лурга, главного технолога и главного конструктора, воз­ главляемые П. М. Огрызко- вым, Л . Д . Гугниной и Л . Ф. Моченовой. Естественно, они признаны победителями завод­ ского соревнования. Среди по­ бедителей заводского соревно­ вания и общественное патент­ но - изобретательское бюро отдела главного металлурга, руководит которым В. Б. Ни­ китин. Названы по итогам минув­ шего года лучшие рационали­ заторы производственного объ­ единения. Ими стали: слесарь экспериментального ц е х а П. М. Корабельщиков, началь-/ ник бюро отдела главного конструктора В. М. Лебедев, заместитель начальника отде­ ла технического надз о р а Ю. М . Калинин, инженер-кон- ^ структор конструкторского от­ дела Л . А. Данилов, старший мастер прессового цеха М. М. Фурсов, заместитель начальни­ ка фасоннолитейного цеха С. П. Белов, заместитель главного конструктора завода К. Н. Виноградов, термист термиче­ ского цеха Н. Г. Кирюхин. СЭК ОНОМИМ миллион В ускорении научно-технического про­ гресса в объединении важная роль отво­ дится новаторам производства. Их разра­ ботки помогают повышению эффективно­ сти и качества труда, способствуют усиле­ нию режима экономии, механизации и ав­ томатизации трудоемких операций. Наш корреспондент В. Юдин встретился с на­ чальником БРИЗа завода Н. А. Котене- вым и попросил его рассказать о дости­ жениях новаторов, их планах и пробле­ мах. Н. А. КОТЕНЕВ: — В 1986 году в объединении внедрено 435 новшеств, эко ­ номический эффект которых равен 1 млн. 105 тысячам рублей. Это на 55 тысяч руб­ лей больше экономии, достигнутой в 1985 году. Наряду с этим оформлена 31 заяв­ ка на предполагаемые изобретения. Люди пытливой мысли помогли сберечь пред­ приятию 629 тонн металла, свыше 2 млн. киловатт-часов электрической энергии, сни­ зить трудоемкость продукции на 97 тысяч иормо-часов, условно высвободить около 50 человек. Досрочно справились с годовыми зада­ ниями по рационализации творческие кол­ лективы четвертого механосборочного кор ­ пуса, кузнечного, экспериментального, мо­ дельного и ряда других цехов. Преодолел отставание и вышел в число передовых термический цех. Хороших результатов до­ бились также рационализаторы отделов: главного механика, технического надзора, материальных нормативов, научно-исследо­ вательского. Участвовали заводские рационализаторы в областных смотрах-конкурсах. По ито­ гам областного смотра научно-техническо­ го творчества молодежи нам присуждено первое место. Есть наши рационализаторы и среди победителей областного смотра по •экономии электроэнергии. Нельзя обойти молчанием и внутризаводские смотры-кон­ курсы. В них участвовали сотни тракторо ­ строителей. Успешное выполнение ” планов по рацио­ нализации в немалой степени зависит от уполномоченных БРИЗа. Хорошо организу ­ ют соревнование в своих коллективах уполномоченные БРИЗа М. Т. Кашина, Н. Г, Бабенкова, М. П. Полянский, В. Н. Худякова, Г. П. Петрищева и некоторые другие. Они строго следят за соблюдени­ ем графика подачи'и внедрения рациона­ лизаторских предложений, оказывают боль­ шую помощь рационализаторам в их раз­ работке и оформлении. В объединении каждую среду проходят семинары уполно­ моченных БРИЗа. На них- анализируются итоги выполнения заданий по рационали­ зации и изобретательству, обобщается пе­ редовой опыт, критикуются недостатки. — Кстати, о недостатках. Чем они выз­ ваны? Н. А. КОТЕНЕВ: — Главным образом равнодушным отношением ряда руководи­ телей к техническому творчеству, считаю­ щих его второстепенным делом. Так, много лет подряд не выполняет заданий по ра­ ционализации второй тракторный цех. Сор­ ван план им и в прошлом году. Вместо 40 предложений здесь внедрено только 18, а задание же по экономии выполнено всего на 20 процентов. А ведь руководители тракторного цеха № 2 не раз обещали улучшить работу с рационализаторами. Большие претензии у нас к руководите­ лям технической службы сталелитейного корпуса. В прошлом году сталелитейщикам требовалось внедрить 120 рацпредложений, внедрено же фактически лишь 78 предло­ жений. И это тогда, когда в корпусе на­ ходятся без движения десятки предложе­ ний. Чтобы они не залеживались долго, нужно ими заниматься постоянно и всерь­ ез. Однако этого как раз и не хватает ни заместителю начальника корпуса В. В. Григорьеву, ни другим, руководителям тех­ нической службы корпуса. Прессовый цех мы привыкли видеть в числе лидеров заводского социалистическо­ го соревнования. Да, продукцию прессов­ щики выпускают ритмично, часто с опере­ жением графика. А вот с рационализацией у них дело обстоит неважно. Когда захо­ дит разговор о причинах отставания, то у заместителя начальника прессового цеха по технической части В. В. Лебедева, как пра­ вило, один ответ: «Все, что требовалось усовершенствовать, усовершенствовано, по ­ тому рационализаторам не над чем рабо­ тать». Конечно, с этим согласиться нельзя. Ведь в прессовом, как и в других цехах предприятия, немало устаревшей техники и несовершенной оснастки. Не все здесь сде­ лано по улучшению качества продукции и экономии материалов. Вот бы нацелить новаторов на эти вопросы и добиться их решения. Но, как видно, у руководителей технической службы цеха до них не дохо­ дят руки. Сильно сдал свои позиции по рациона­ лизации за последнее в'ремя тракторный цех № 1, в недалеком прошлом один из лидеров заводского соревнования. В прош­ лом году в этом цехе внедрено на 15 рац­ предложений меньше, чем предусмотрено заданием. Естественно, остался невыпол­ ненным и план по получению экономичес­ кого эффекта. Практически замерло техническое твор­ чество в отделе главного энергетика, кото ­ рый в свое время, как и первый трактор ­ ный цех, был в числе передовых по раци­ онализации. На просьбу улучшить работу с рационализаторами главный энергетик объединения А. С. Таланов отделывается молчанием. Кроме того, имеются случаи, когда в отношении новаторов отдела про­ является косность и бездушие. Еще хуже показатели по рационализа­ ции в жилищно-коммунальном отделе. В этом отделе за прошлый год не было внедрено ни одного предложения, хотя ра­ ботать рационализаторам здесь есть над чем. Большие трудности испытывают завод­ ские рационализаторы из-за нехватки ос­ настки. По этой причине в прошлом году остались невнедренными 170 предложений. Проблема изготовления оснастки для внед­ рения рацпредложений известна на заводе всем, но, несмотря на это, она до сих пор не решена. — Какие задачи поставлены перед нова­ торами объединения в наступившем году? Н. А. КОТЕНЕВ: — Сделать им пред­ стоит много. За счет внедрения изобрете­ ний и рационализаторских предложений предусмотрено сэкономить 1 млн. 160 тыс. рублей. В этом году, как и прежде, будут про­ водиться смотры-конкурсы в масштабе об­ ласти и завода. И есть уверенность, что новаторы предприятия примут в них самое активное участие. Хроника обновления В кузнечном цехе идет ак ­ тивная работа по замене и модернизации устаревшего оборудования. Так, например, в минувшем году внедрены в производство вальцы попереч­ но - клиновой п р о к а т к и К-500, К-630, К-800; безоблой- ная штамповка на прессах усилиями 1000 и 1600 тонн; индукционный нагрев загото­ вок. Эти мероприятия позволи­ ли прежде всего существенно облегчить труд рабочих, повы­ сить качество штамповки дета­ лей, а также дали значитель­ ную экономию трудовых за­ трат и металла. Большой вклад во внедре-. ние новинок внесли начальник бюро наладки В. В. Зайцев, инженеры-технологи Л . П. Хо- мутскнх и Л . Г. Муханов. Новыми станками пополнил­ ся парк оборудования авто­ матного цеха — в 1986 году здесь были установлены 4 то­ карных многошпиндель н ы х автомата модели 1Б240, 2 од- ношпиндеЛьных токарных ре­ вольверных автомата 1М 116, 4 многошпиндельных полуав­ томата 1Б240П, резьбонарез­ ной автомат МН63. Принятые меры сказались на повышении производительности труда ра­ бочих, качества выпускаемой продукции и на улучшении культуры производства. ОК Б- реконструкции Прошедший, год для коллек ­ тива нашего общественного конструкторского бюро был годом новых творческих по­ исков. Достаточно сказать, что только за второе полугодие члены ОКБ отобрали для внедрения в производство из патентного фонда СССР шесть изобретений, внедрили одно изобретение в кузнечном цехе с экономическим эффектом 3,2 тысячи рублей, оформили шесть заявок на предполагае­ мые изобретения. За это же время нами пода­ но 12 рацпредложений, из ко ­ торых 3 внедрены в производ­ ство, которые позволили полу­ чить 1,5 тысячи рублей эконо ­ мического эффекта. Наряду с этим разработаны чертежи ос­ настки по 36 рацпредложени­ ям и совместно с кузнечным цехом реализовано 26 нов­ шеств, условно годовая эконо­ мия которых превышает 20 тысяч рублей. Благодаря с.овместным уси ­ лиям членов ОКБ и творче­ ской бригады кузнечного цеха внедрена поперечно-клиновая прокатка двух наименований заготовок, что дало возмож ­ ность сберечь предприятию' свыше 20 тысяч рублей. • Много уделяется внимания членами ОКБ заимствованию передового опыта. С этой целью просматриваются бюл­ летени, описания, другие ис­ точники научно - технической информации. Сейчас одной из главных задач, над которыми работают тракторостроители, является реконструкция производства. Вносит вклад в ее решение и коллектив общественного кон ­ структорского бюро. Его по­ мыслы, как и помыслы всех специалистов отдела главного металлурга, нацранлены на то, чтобы в срок начать выпуск нового пропашного трактора Т-1.42. Нельзя не сказать доброе слово в адрес активистов ОКБ. Всегда в творческом поиске ветеран отдела и заво­ да В. Т. Шабанов. Много творческих находок на счету инженера-конструктора Н. В. Голубевой, которая известна у нас неутомимостью поиска, беспокойным, неугомонным ха ­ рактером. Эти же качества присущи и Т. П. Белозеровой, которая считается одним из лучших специалистов отдела. Принимая социалистические обязательства на второй год пятилетки, коллектив ОКБ от­ дела решил получить за счет внедрения собственных пред­ ложений 5 тысяч рублей эко ­ номического эффекта, разра­ ботать не менее 40 рацпредло­ жений и внедрить 2 изобрете­ ния. П. ОГРЫЗКОВ, руководитель ОКБ отдела главного металлурга. ^ААЛЛЛЛЛАЛЛЛЛЛЛАЛАЛААЛЛАЛЛЛЛААЛААЛЛАЛАЛЛЛЛАЛЛА/ V^АЛА/\АЛ/^АААЛАЛ/^А/\/\/V^/\ЛАЛЛАЛЛ/\ЛЛАЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/^ЛАЛА/•чЛАЛА/^ЛА/V\АЛАЛЛЛАЛАААЛЛЛЛЛАЛЛЛАЛ/\ЛЛЛ^' С О Ц И А Л И С Т И Ч Е С К И Е О Б Я З А Т Е Л Ь С Т В А и з о б р е т а т е л е й и р а ц и о н а л и з а т о р о в н а 1 9 8 7 г о д Включившись в социалистическое соревнование в честь 70- летия Великого Октября и 50-летия завода, коллектив изоб­ ретателей и рационализаторов производственного объедине­ ния берет на второй год 12-й пятилетки следующие социали­ стические обязательства: 1. Вовлечь в рационализаторскую работу не менее 2510 человек. 2. Внедрить в производство 25 изобретений и 1435 рацио­ нализаторских предложений. 3. Получить от внедрения изобретений и рацпредложений 1 млн. 165 ты сЛ рублей экономии. 4. От использования изобретений и рационализаторских предложений сэкономить 550 тонн металла, 2 млн. киловатт- часов электрической энергии, снизить трудоемкость изготов­ ления продукции и ремонтных работ на 80 тысяч нормо-ча- сов. 5. Внедрить в производство 50 заимствованных новшеств. 6. Получить от использования заимствованных новшеств не менее 300 тысяч рублей экономии. 7. Продолжить работу по оказанию шефской помощи раци­ онализаторам Усманского района. ЛЛАЛАЛЛАЛААЛЛ/\ААЛАЛАЛААЛ/V\ЛЛЛЛАЛЛАЛАЛЛАЛЛЛ/\АЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/^А/\АЛЛЛЛЛА/^АЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛАЛЛЛЛАЛ.^