Кировец. 1987 г. (г. Липецк)

Кировец. 1987 г. (г. Липецк)

• К И РО В ЕЦ . стр. 3 В П А Р Т И Й Н Ы Х О Р Г А Н И З А Ц И Я Х ...А ПРЕ Д ПОЧТЕН ИЕ — ^СЛ ОВАМ? 15 подразделениях производ­ ственного объединения прохо­ дят партийные собрания, на которых партийные бюро отчи­ тываются о работе по руко ­ водству перестройкой. Состоя­ лось партийное собрание и в четвертом тракторном цехе. Оно показало, что коммунисты цеха полны решимости внести достойный вклад в ускорение социально-экономического раз ­ вития страны, реализацию за ­ дач, поставленных X X V I I съез­ дом КПСС. Практически все стороны трудовой и общест­ венной жизни коллектива на­ шли отражение в выступлениях на собрании. Причем все это было сделано на основе тща ­ тельного анализа достигнутых результатов, с позиций высо­ ких требований. Б цехе практикуется выбор­ ность бригадиров и мастеров. На общих собраниях рабочих названы были руководители бригад в ремонтно-инструмен­ тальной мастерской, на ше­ стом, 'седьмом и некоторых других участках. А на втором участке общим собранием кол ­ лектива был избран старшим мастером В. В. Тюрин. Он еще молод, но есть уверенность, что со своими новыми обязан­ ностями справится. Тем более брать пример ему есть с кого. Вот старший мастер А. С. Ор ­ лов. Долгое время он руково ­ дил вторым участком, одним из лучших не только в цехе, но и в объединении. Недавно партийное бюро и администра­ ция цеха предложили А. С. Орлову возглавить отстающий участок № 5. Прошло всего два месяца, как он стал им руководить. По сдвиги уже наметились. Хочется верить, что недалеко то время, когда коллектив пятого участка зай­ мет достойное место в числе правофланговых цехового со­ ревнования. Всем известно, что в органи ­ зации ритмичного выпуска про­ дукции важная роль принадле­ жит командирам производства среднего звена. Но, как отме­ чалось в докладе секретаря партбюро М. И. Букина, не все из них работают с полной от ­ дачей. Заместителю начальника цеха коммунисту В. Д . Пеще- рову надо больше требовать от мастеров строгого выполне­ ния своих обязанностей, наце­ ливать их на решение задач, стоящих перед коллективом цеха. А они, надо сказать, от ­ ветственные и сложные, поэто­ му всем мастерам необходимо держать их в центре внима­ ния. Одним из условий достиже ­ ния успеха в работе является хорошая трудовая дисциплина. Нельзя сказать, что она нахо­ дится вне поля зрения админи­ страции и партийного бюро. Но пока усилия не дают нужного эффекта. Особенно много про­ гульщиков в службе энергети­ ка и на шестом участке. По ­ чему? Видимо потому, что в этих коллективах не достаточ­ но активно ведётся борьба с теми, кто не считается с тру ­ довым распорядком. А он дол­ жен неукоснительно соблюдать­ ся всеми: и рабочими, и руко ­ водителями. Немало упущений и в вопро­ сах качества продукции. Прав ­ да, со стороны партийного бю­ ро принимались и принимают­ ся меры по укреплению техно­ логической дисциплины, воспи­ танию у станочников и налад­ чиков гордости за честь завод­ ской марки, а вот желаемых результатов нет. До настояще­ го времени некоторые меро­ приятия остаются невыполнен­ ными. Не нашла распростране­ ния работа с клеймами качест­ ва. Их нет ни у отдельных ра ­ бочих, ни у бригад. Проблемы лишь тогда под ­ даются решению, когда уча­ сток, служба укомплектованы квалифицированными кадрами. По как их решить, если па се­ годня в цехе не хватает две­ надцати наладчиков. Админи­ страция пыталась хоть что- нибудь сделать для пополне­ ния участков наладчиками, но у нее ничего не получилось. Вот почему без посторонней помощи не обойдись. I I чем быстрее она будет оказана, тем лучше не только для це­ ха, но и для завода. С переходом предприятия на полный хозрасчет предъявляет­ ся больше требовательности к правильному использованию оборудования, инструмента, ма­ териалов, энергоресурсов. К о ­ нечно, большинство в цехе по ­ нимают важность этого, но вместе с тем есть и такие, кто . без зазрения совести нарушает технологию, транжирит мате­ риалы, энергоресурсы. Пора та ­ ких людей призвать к порядку и спросить с них по всей стро­ гости. Участники собрания отмеча­ ли, что в условиях нового хо ­ зяйствования возрастает ответ­ ственность служб завода за обеспечение всем необходимым цехов предприятия. К сожале- леиню, не все из них перест­ раивают свою работу, а если и перестраивают, то очень мед­ ленно. Из-за этого постоянно нехватает инструмента, запас­ ных частей к оборудованию, заготовок, что приводит к штурмовщине, снижает эффек­ тивность и качество труда. При полном хозрасчете такого не должно быть, иначе ритмичной работы не добиться. — Мы много говорим об эко ­ номии и бережливости, рит ­ мичности производства, — ска ­ зал, выступая на партийном собрании, мастер участка №7 В. А. Лосев, — но, к сожале­ нию, не всегда за словами сле­ дуют дела. В. А. Лосев сделал упрек в адрес заводских снабженцев, нередко подающих на участок сырье низкого качества. Удив ­ ляет его и постоянная коррек ­ тировка плана участку в сто ­ рону увеличения. Делается это, как правило, во второй полови­ не месяца, из-за чего создают­ ся трудности с выполнением заданий. Коллектив участка считает, подчеркнул оратор, что корректировки плана не от ­ вечают требованиям нового хо ­ зяйствования, поэтому с подоб­ ной практикой пора кончать. Люди должны знать сколько им надо выпустить продукции заранее, а не во второй поло­ вине. месяца. Нельзя забывать о пропаган­ де передового опыта, учебе ра ­ бочих и инженерно-технических работников. Ведь каждому яс­ но, чем выше знания у челове­ ка, тем успешней идет у него ■работа. Надо сказать, в этом вопросе- много делается, но довольствоваться достигнутым нельзя, ибо кто не идет впе­ ред, тот обязательно отстает, а этого нам допускать нельзя. С заботой об устранении имеющихся проблем, мешаю­ щих работать ритмично, было проникнуто выступление на ­ чальника цеха А. В. Сальнико­ ва. А. В. Сальников заострил внимание присутствующих как на внешних трудностях, так и на внутренних недоработках. Добиться их решения можно лишь объединив усилия. Вот почему каждый член коллектива должен показывать высокую дисциплину и активность во всем. Партийное собрание, заслу­ шав отчет партийного бюро, приняло по нем соответствую­ щее постановление. В собра­ нии приняли участие и высту­ пили заместитель заведующего промышленно - транспортным отделом обкома КПСС М. П. Качалов и заместитель секре­ таря парткома объединения Н. Н. Гугнин. В. ЮДИН . На снимке: профгрупорг од­ ного из участков пятого трак ­ торного цеха наладчик Васи­ лин Андреевич Пнйанов. Тру ­ дом п только трудом он до­ бился уважения и признания в коллективе. Кстати, вклад ветерана высоко оценен и го­ сударством — он удостоен медали «За трудовую доблесть» п звания «Заслуженный маши­ ностроитель РСФСР». Фото Д. Дробышева. ЧЕГО НЕДОСТАЕТ ТАЛАНТУ С к о н ф е р е н ц и и В 0 И Р о б ъ е д и н е н и я Состоялась отчетно-выборная конференция ВО ИР объедине­ ния. С докладом на ней выступи­ ла председатель совета ВО ИР 3. М. Забело. В докладе была тщательно проанализирована деятельность заводской орга ­ низации ВОИР, подвергнуты острой критике недостатки в техническом творчестве. Как указано в докладе, отчетный период в деятельности рацио­ нализаторов выдался очень сложным. Реконструкция, раз­ работка технической докумен ­ тации на 150-сильный трактор и серийный трактор с новой каркасной кабиной, госприем- ка и другие работы, на кото ­ рые отвлечены были техниче­ ские службы, естественно, сдер­ живали и рост рядов рациона­ лизаторов, и своевременное внедрение рацпредложений. Но и в этой ситуации большинст­ во коллективов предприятия успешно справились с поста­ вленными задачами. И все- таки работа с рационализато­ рами не отвечает сегодняш­ ним требованиям. Одной из важнейших целей происходящей в нашей стране перестройки является подъем советской экономики на выс­ ший мировой уровень эффек­ тивности и научно-техническо­ го прогресса. Июньский (1987 год) Пленум Ц К КПСС убе­ дительно показал необходи­ мость коренной перестройки управления народным хозяйст­ вом как важного фактора ус ­ корения экономических и со­ циальных процессов. Во всех намечаемых преобразованиях ведущая роль отводится науке, массовому техническому твор ­ честву. У нас же на предприя­ тии в вопросах изобретатель­ ства застойные явления про­ должаются, перестройка не на ­ метилась, а в ряде подразде­ лений эта работа даже ухуд ­ шилась. Взять отдел главного технолога. Сколько за послед­ ние два года специалисты от ­ дела произвели технологиче­ ских разработок — и ни одной на уровне изобретений. Из че­ тырех, запланированных отде­ лу заявок на изобретения на 1987 год, не оформлено ни од ­ ной. Не выполняется план и по использованным изобрете­ ниям. Такое же положение в отделах главного механика, главного энергетика, конструк ­ торском, подготовки производ­ ства, научно - исследователь­ ском, главного сварщика. Чув ­ ствуется отсталость взглядов на работу с патентной ин ­ формацией. Нет стремления у руководства отделов приоб­ щать специалистов к патентно­ изобретательской и лицензион­ ной деятельности. В целях широкого привлече­ ния трудящихся к техническо­ му творчеству совет ВОИР и ОРИНТИ ежегодно органи­ зуют конкурсы и смотры на лучшее предложение по эконо ­ мии материалов, энергии, сни­ жению трудовых затрат и луч ­ ший творческий коллектив по внедрению этих предложений. Однако желаемых результа­ тов смотры-конкурсы не дают, так как в них принимают уча ­ стие те коллективы, которые успешно выполняют социалп стические обязательства. Ос­ тальные же, а их надо сказать, немало, находятся в стороне. .На предприятии немало де­ лается по привлечению к тех ­ ническому творчеству молоде­ жи. Проведены семинары с молодыми специалистами. Во ­ шел в практику смотр на луч ­ шее предложение молодого ра ­ ционализатора и лучший мо­ лодежный коллектив но внед­ рению новшеств. Но отноше­ ние руководителей цехов к молодым новаторам, конечно, желает лучшего. Да и не только цехов. Этим можно объяснить то, что до сих пор на ■базе Дворца культуры не создан заводской клуб самоде­ ятельного технического творче­ ства и не велик процент уча ­ стия молодежи в изобретатель­ стве и рационализации. Не изжиты в объединении факты волокиты с рассмотре­ нием рацпредложений и дачи, по ним заключений. Взять, к примеру, предложение рацио­ нализаторов К- Н. Виноградо­ ва и Е. И. Баскиновой по из­ менению толщины отливки с сохранением технологических баз, поданное в августе 1982 года. За это время предложе­ ние четыре раза побывало на заключении и согласовании в отделе главного металлурга, шесть раз — в отделе главно­ го технолога, четыре раза — в отделе главнного конструк ­ тора, семь раз — в третьем тракторном цехе и четыре ра ­ за — в сталелитейном цехе, где с октября 1986 года нахо ­ дится на эксперименте. Вот уж поистине — заколдован­ ный круг, из которого трудно выбраться. И это не единст­ венный пример. До каких же пор у нас будут процветать безответственность, косность, рутина? В подразделениях предприя­ тия созданы творческие объе­ динения. Постоянно и плодо­ творно работают они в отде­ лах главного металлурга, комплексной механизации и ав­ томатизации, кузнечном и чу ­ гунолитейном цехах, механо­ сборочном производстве. Одна­ ко прекратили работу творче­ ские объединения в отделах главного технолога, главного энергетика, подготовки произ­ водства. Выходит, мало соз­ дать ОКБ или творческую бригаду, надо ими руководить и нацеливать их на устранение «узких» мест производства. Одной из сложных проблем остается внедрение изобрете­ ний и рационализатор с к и х предложений. Так, в 1986 го ­ ду из принятых было реализо­ вано немногим более 68 про­ центов рационализаторе к и х предложений. На таком же уровне идет внедрение рац­ предложений и в этом .году, хотя внедрять есть что. Для скорейшего внедрения изобретений и рацпредложений смелее надо идти на заключе­ ние договоров с творческими бригадами по внедрению нов­ шеств во внеурочное время, соответственно организовав оплату труда. Но чтобы эта форма работы прижилась од- цой инициативы совета ВОИР и БРИЗа недостаточно. Н у ж ­ ны согласованные действия и поддержка отдела организации труда и зарплаты, руководст ­ ва предприятия ну и, конечно, желание трудовых коллекти ­ вов. Испытывают заводские рационализаторы б о л ь ши е трудности из-за отсутствия э к ­ спериментального участка, где бы можно было изготавливать опытные образцы по наиболее ценным изобретениям и рац­ предложениям. Все принявшие участие в обсуждении доклада говорили о том, что пора по-иастояЕцему взглянуть на проблемы техни ­ ческого творчества и сделать все необходимое для того что ­ бы повысить его массовость. Например, начальника ВРИЗа Н. А. Котенева тревожит пас­ сивное отношение руководите­ лей ряда подразделений пред­ приятия к изобретательству и рационализации. Этим и толь­ ко этим можно объяснить по ­ стоянные срывы графиков из ­ готовления оснастки для рац­ предложений. Не будь же этих срывов сотни дополнительных рацпредложений были бы внед­ рены в производство. В отчетном докладе серьез­ ной критике был подвергнут прессовый цех, допустившей большое отставание от графи­ ка по подаче и внедрению рацпредложений. Выступивший на конференции заместитель начальника этого цеха по тех ­ нической части В. В. Лебедев объяснил создавшееся положе ­ ние тем, что у прессовщиков много внешних помех. Дейст ­ вительно, помех, тормозящих рационализацию, у цеха хоть отбавляй. Но в тоже время и сами работники цеха как-то охладели к техническому твор­ честву, снизив свою актив ­ ность Поэтому руководству це­ ховой технической службы не­ плохо было бы поучиться у отдела комплексной механиза­ ции и автоматизации, где так ­ же в свое время плохо было с рационализацией, а сейчас план по ней успешно выполняется. Вели разговор делегаты кон ­ ференции и об улучшении дея­ тельности первичной организа­ ции ВОИР объединении, от которой в немалой степени за ­ висит уровень технического творчества на предприятии. Разумеется, за отчетный пе­ риод новаторы объединения проделали большую работу, что позволило им внести в за ­ водскую копилку экономии около 2 млн. рублей. Но пока ­ затели могли быть выше, если бы во всех цехах и отделах объединения больше уделяли внимания техническому твор ­ честву, лучше помогали нова­ торам. В работе конференции при­ няли участие заместитель сек­ ретаря парткома А. И. Суслов и председатель профкома объ­ единения В. Ф. Хлусов. Председателем совета ВОИР объединения снова избрана 3. М. Забело. В. НИКОЛАЕВ .

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz