Кировец. 1987 г. (г. Липецк)

стр, 2 « К И Р О В Е Ц » В П Е Р Е Д И - Х О З Р А С Ч Е Т Н А Ч Т О О К А Ж Е М С Я С П О С О Б Н Ы ? . . . По и то гам работы за П ме­ сяцев коллектив термического цеха имеет неплохие показате­ ли. Объем нормативно-чистой продукции перевыполнен на 2,8 процента. Производительность труда одного работающего с начала года против плана составила 103,5 процента. Значительно снижены затраты на произво­ димую продукцию. Выполнено задание но рационализации производства. Однако в текущем квартале у нас снизился объем НЧП в связи с отказом Грязинского культнваторного завода по­ ставлять детали по коопера­ ции. Это резко сократило за­ грузку оборудования и, естест­ венно, рабочих. И уже в ок ­ тябре—нбябре привело к сни­ жению производительности тру ­ да на одного работающего на 26 рублей, к перерасходу фон­ да зарплаты на 10,6 тыс. руб­ лей, так как термисты нахо­ дятся на повременной оплате груда. Мае, конечно, беспокоит такое положение, оно приведет к нарушению соотношения про­ изводительности труда и сред­ ней заработной платы со все­ ми вытекающими, для нас по­ следствиями. Сокращение же численности рабочих не представляется воз­ можным — она соответствует расстановке по оборудованию на основе технологически обос­ нованных норм. Чтобы не до­ пускать недогруза оборудова­ ния, избежать падения произ­ водительности труда, мы про­ сим руководство ПДО изыс­ кать возможность увеличения объема НЧП согласно установ­ ленной мощности. . В заводской газете не раз поднимался вопрос об отсут ­ ствии реальных технических норм, Измерительных счетчи­ ков. Мы не исключение и на­ ходимся в одинаковом поло­ жении со всеми подразделе­ ниями объединения и просим соответствующие службы уско ­ рить решение этого вопроса, имеющего первостепенное зна­ чение в условиях самофинан­ сирования. В связи с переходом с ново­ го года на новые условия хо­ зяйствования, в нашем цехе проводится подготовительная работа. Действуют курсы эко ­ номического обучения специа­ листов, проводится разъясни­ тельная работа на производст­ венных участках и во вспомо­ гательных службах. Сделать предстоит очень много, особен­ но по совершенствованию ор­ ганизации труда и заработной платы. Прежде всего необхо­ димо будет осуществить пере­ ход на новые тарифные став­ ки и должностные оклады. Совершенствование зарплаты должно происходить на основе и в пределах средств, зарабо­ танных цехом, за счет повыше­ ния эффективности производст­ ва и рационального использо­ вания фонда зарплаты. Учиты­ вая специфику производства, высокую требовательность к качеству продукции, нам необ­ ходимо осуществить переход от уравнительности в определении заработка к дифференциации в зависимости от конечных ре­ зультатов груда, чтобы мери­ лом заработка стали резуль­ тат, качество работы. Решение этих задач пред­ стоит осуществлять через бри­ гадную форму организации груда. С этой целью проводит­ ся работа по созданию ста­ бильных коллективов бригад, взаимосвязанных технологиче­ ских процессов. Нужно под­ нять роль бригадира в реше­ нии производственных задач, в вопросах организации и опла­ ты труда. Какие же пути мы видим в решении этих задач? Прежде всею — улучшение организа­ ции производства, рациональ­ ная расстановка и загружен ­ ность рабочих, более полное использование . оборудования. Предусматривается также уп ­ лотнение штатов, выполнение обязанностей минимальным чис- лом людей. Предстоит большая работа но аттестации ИГР, аттестации и перетарификации рабочих, приведение их разрядов в соот­ ветствие со сложностью вы ­ полняемой работы. Нашему цеху необходимо значительно сократить выплаты за сверх­ урочные работы и за работу в выходные дни. Необходимо также совершенствовать пре­ мирование, в основе которого должно быть начисление пре­ мии на коллектив в целом, а каждый работник представ­ ляется к премированию инди­ видуально, в зависимости от реального вклада в конечные результаты труда. Вместо удобного, но неэффективного уравнительного распределения станет применение К ГУ на ос­ нове скрупулезной оценки ра­ боты каждого члена коллекти­ ва. Ибо без К ТУ невозможно определить усердие- и отдачу конкретного работника. По для этого необходимо взаимопонимание трудового коллектива, взыскательное от­ ношение к себе и каждому то­ варищу по работе. Однако у нас еще встречаются факты панибратского отношения сре­ ди рабочих и ИТР, недоста­ точной ответственности за вы­ полнение заданий, низкой ис­ полнительской дисциплины. Нам предстоит много сделать по укреплению дисциплины, по усилению борьбы с расхлябан­ ностью и безответственностью отдельных лиц. Имеют место внутрисменныс потери рабоче- го времени. За порядок на уча­ стках, за рациональное исполь­ зование каждой минуты рабо­ чего времени, видимо, нужно строже спрашивать с бригади­ ров, мастеров, инженерно-тех­ нических работников. Отрицательное влияние на повышение эффективности про­ изводства оказывает неритмич­ ная подача механическими це­ хами деталей малыми партиями. Что приводит к неэффективной работе оборудования, простою рабочих, к срыву поставок де­ талей на главный конвейер. На недавно прошедших собраниях в коллективах люди так и го ­ ворили, что цех будет лихора­ дит!, до тех пор, пока не соз­ дадим 2—3-х дневного запаса деталей. Волнует коллектив цеха и такой вопрос, как частый вы­ ход из строя оборудования из- за отсутствия запасных частей и небрежного отношения к эк ­ сплуатации отдельных произ­ водственных рабоч|Гх. Чтобы перейти цеху на пол­ ный хозрасчет и самофинанси­ рование, нам нужно особое внимание уделить ресурсосбе­ режению. Ведь высокоэффек­ тивная прибыльная работа не­ совместима с бесхозяйствен­ ным, расточительным расходо­ ванием ресурсов. Нам нужно реализовать предложения кол­ лективов, направленные на снижение себестоимости про­ дукции. Считанные дни оста­ лись до перехода коллектива на работу в новых условиях хозяйствования. И мы стре­ мимся к тому,' чтобы смысл, цели хозрасчета и самофинан­ сирования донести до сознания каждого рабочего, инженера, техника посредством экономи­ ческой учебы. А суть заклю­ чается в том, чтобы каждый термист с полной отдачей ра­ ботал на своем рабочем месте, чувствовал себя хозяином це­ ха, чувствовал свою ответст­ венность за конечные результа­ ты, понимал, чем меньше бу­ дут затраты на производство продукции, тем больше оста­ нется средств на оплату труда и другие нужды цеха. Т. ТОРШИНА , начальник планово­ экономического бюро. Н. ИВАНОВ, начальник бюро органи­ зации труда и зарплаты термического цеха. Н А Ш О П Ы Т - В С Е М В Липецком межотраслевом территориальном центре науч ­ но-технической информации и пропаганды издано несколько информационных л.и с т к о в. Взять хотя бы листок, посвя­ щенный информацией н о м у обеспечению подразделений на­ шего производственного объе­ динения, автором которого яв ­ ляется заместитель начальника О РМ Н Т И ^П . М. Скуратов. В нем рассказывается, что с целью совершенствования ин ­ формационного обеспечения це­ хов и отделов объединения раз­ работан и внедрен стандарт предприятия. Стандарт состоит из шести разделов. Его внед­ рение позволило улучшить ра ­ боту производственных подраз­ делении по использованию до ­ стижений науки и техники, пе­ редового опыта, наладить дей­ ственный контроль за исполь­ зованием информационных ма­ териалов. Два информационных листка подготовил начальник бюро отдела комплексной, механиза­ ции и автоматизации А. В. Фролов. Из первого можно узнать , о механизме выдвиже­ ния штампа, предназначенном ■для перемещения нижней ча­ сти штампа из под пресса на Сварочную позицию после за ­ прессовки диска в обод коле­ са. Применение механизма ис­ ключило ручной труд,, связан­ ный с перемещением собран­ ных колес от пресса к свароч-. ной кабине, повысило произ*во- днтельность труда. . Второй информационный ли ­ сток' посвящен модернизации алмазно-расточного станка. Мо ­ дернизация, описанная началь­ ником бюро отдела комплекс­ ной механизации и автомати­ зации, сделана с целью повы­ шении качества продукции, С внедрением в производство мо­ дернизированного станка лик ­ видирован брак деталей. Нов ­ шество позволяет ежегодно экономить ,400 рублей. 11а снимке: инженер-техно­ лог отдела главного технолога комсомолка Галина Акатуше- ва. За год работы она проя-. вила себя активным рациона­ лизатором. Фото Д. Дробышева. Н А П Р Е Д П Р И Я Т И Я Х О Т РА С Л И Т РАКТОР — В НОВОЙ РОЛИ В мае будущего года в Мо ­ скве на территории комплекса на Красной Пресне откроется международная в ы с т а в к а «Стройдормаш». Там будет представлена современная тех ­ ника, используемая при строи­ тельстве дорог — самосвалы, экскаваторы, грейдеры, асфаль­ тоукладчики. Десятки стран привезут в Москву свои экспо­ наты. Право участвовать в вы ­ ставке получил и . Минский тракторный завод. Готовятся к отгрузке два трактора МТЗ-82. Один из них отправится в Тал ­ лии на производственное объе­ динение «Таллэкс». А уже от ­ туда «Беларусь» в комплексе с эстонским экскаватором ЭТЦ- 165А переедет в Москву. Маршрут следования второ­ го трактора несколько длин­ нее — город Алапаевск Сверд­ ловской области. На местном заводе «Стройдормаш» бело­ русская машина будет уком ­ плектована бурильно-крановой машиной БМ-205Б, затем ее путь — на выставку. С П Е Ц И А Л И С Т У Н А З А М Е Т К У БЛАГОДАРЯ ДУГОВОЙ СВАРКЕ Б тракторном и сельскохо­ зяйственном машиностроении сварка стала • основным мето­ дом неразъемного соединения деталей в узлы, она с боль­ шим эффектом применяется также при изготовлении шгам- поеварных и литосварных за ­ готовок крупногабаритных и сложных по форме деталей, дорогостоящих отливок п штам­ повок. Наращивание мощности и сокращение металлоемкости машин требуют повышения ка ­ чества сварки, прочности и на­ дежности сварных соедине­ ний. Достичь этого позволяет, например, дуговая сварка. Так, на Белоцерковском заводе сель­ скохозяйственных машин име­ ни 1 Мая внедрен процесс ме­ ханизированной сварки в сме­ си углекислого газа и кисло­ рода с большим экономиче­ ским эффектом. .11. ЧАЛАЯ , старший инженер Кирово­ градского НИО ЦНИИТЭИ- тракторосельхозмаша, Немало разработок внедря­ ется специалистами научно-ис­ следовательского отдела.. Вот, к примеру,' новый метод конт ­ роля воздуха окрасочных к а ­ мер, о котором рассказано в информационном листке стар­ шим инженером отдела Т. В Кумаковской. Применение его значительно сокращает время отбора и анализа проб при контроле воздуха окрасочных камер, повышает точность их определения, улучшает условия труда и сокращает затраты на хI|-мIгч'ескис реактивы. Опыту приготовления быст­ росохнущей пасты для отделки стержней, используемых при изготовлении литья, посвящен информационный листок, со­ ставителями которого являют­ ся начальник бюро формовоч­ ных материалов научно-иссле­ довательского отдела М. П. Мальцева и инженер этого от ­ дела I'. Г. Кукуева. Паста, разработанная исследователя­ ми, улучша’ет качество литья, а следовательно, сокращает потери от брака, облегчает вы­ пуск отливок. Заслуживает внимания внед­ рение автоматической электро- дуговой наплавки ножей пресс- ножпнц. Это усовершенствова­ ние обеспечило многократное восстановление изношенных но ­ жей. получение наплавленного металла высокой стойкости, сокращение объема механиче­ ской обработки при изготовле­ нии и восстановлении ножей. Эффект новой технологии ра ­ вен 20 тысячам рублей. Ее опи­ сание сделано начальником бю­ ро отдела главного металлурга В. Б. Никитиным. Более подробно с содержа­ нием информационных листков можно ознакомиться в отделе рационализации, изобретатель­ ства п научно-’гехннчеекой ин­ формации. В. САВЧЕНКО, инженер ОРИНТИ.