Кировец. 1987 г. (г. Липецк)

«КИРОВЕЦ. Л потому и напрашивается вывод, что подготовка кадров — насущная проблема дня. И кому, как не соз дателям новой техники заботиться о ее решении. Тем более; что примеры такие уже есть; специалисты «Рост­ сельмаша» организовали у себя по­ стоянно действующие курсы для под­ готовки комбайнеров по каждой вновь выпускаемой модели комбайна Сейчас в Ростове повышают квали­ фикацию механизаторы, которым предстоит работать на «Доне-1500». За шесть месяцев этого года уже подготовлено около трехсот водите­ лей этих машин и 886 специалистов РАПС. До конца года цифры удво ­ ятся. Кроме того, у предприятия есть целая сеть опорных пунктов, где также проходят обучение и повыша­ ют квалификацию работники села. С ними, например, проведено несколько семинаров, на которых машинострои­ тели рассказали о последних изме­ нениях в конструкциях комбайнов «Нива» и «Дон-1500», обучали пра­ вилам обкатки новых машин, регу ­ лировки их систем и агрегатов. Еже ­ годно такую своеобразную школу по­ вышения квалификации проходят бо­ лее 25 тысяч механизаторов и сель­ ских инженеров. Это позволяет луч ­ ше узнать особенности высокопроиз­ водительных машин, эффективнее их эксплуатировать, побиваться высоких намолотов зерна. Но вернемся к ярмарке В ее ком ­ мерческом центре, где заключаются торговые сделки, всегда многолюдно. Земледельцы идут сюда с надеждой приобрести технику и запчасти, кото ­ рые нм необходимы, а заодно изба­ виться от запасов Войко идет об­ мен перечнями излишков машин, раз­ личных узлов и агрегатов. В Горь­ ковской области, например, не реа­ лизовано 200 комбайнов «Нива», а также немало количество косилок, сеялок, волокуш. Хозяйства Влади­ мирской области предлагают запча­ сти к тракторам, комбайнам, автомо­ билям. На семьдесят тысяч рублей — лишь одной спецодежды, а всего различных товаров —* почти на мил­ лион. Да и агропромышленные объ­ единения других областей — Мо ­ сковской, Орловской, Рязанской — оказались не из бедных: готовы про ­ дать товаров на сотни тысяч рублей. Но, к сожалению, взаимовыгодный обмен удовлетворил далеко не всех и пе полностью, так как предлагае­ мые товары, в основном одних и тех же наименований. А если встречался дефицит — тут уж, как говорится, не зевай, проявляй расторопность, как это сделал, например, замести­ тель председателя Покровского РАПО Орловской области Николай. Дмит ­ риевич Зимаков, закупивший почти на 70 тысяч рублей различной тех­ ники: культиваторов, погрузчиков, жаток... Но были и такие руководи ­ тели хозяйств, которые рады бы приобрести хоть часть этого, но... Однако и их успокоили руководите­ ли ярмарки, раздав специальные «торговые соглашения, имеющие си­ лу договора», где можно указать, какая и в каком количестве ими мо­ жет быть куплена техника. Много предстоит работы специалистам Глав- агроснаба РСФСР уже после ярмар­ ки, чтобы удовлетворить эти заявки. И тем не менее, пока работала вы­ ставка-ярмарка, коммерческий центр заключил торговых сделок на полто­ ра миллиона рублей. Это немало, если учесть, что времени на изуче­ ние спроса и предложения у сель­ чан почти не было. — Ну, а что же делать тем участ­ никам выставки-ярмарки, чьи дело­ вые интересы остались неудовлетво­ ренными? — задаем мы вопрос пред­ ставителю коммерческого центра, ве­ дущему специалисту Главагросиаба Госагропрома РСФСР Нине Петров­ не Власовой. — Те, кто не смог купить нужно ­ го товара, оставили нам специаль­ ные бланки заказов, мы изучим их, сопоставим с результатами выставок- ярмарок, прошедших в других горо ­ дах России и внесем коррективы в наши заказы. Так, многие недостаю­ щие детали, узлы, может быть даже агрегаты, промышленные предприя­ тия 'изготовят по дополнительным за­ казам агропрома. 11 наоборот, ма­ шины, детали и узлы, имеющиеся в излишках в той или иной области, не включены в план поставок буду ­ щего года. Соответственно, будет сокращен и их выпуск. Положитель­ ный результат таких ярмарок заклю ­ чается в том, что мы уже сейчас имеем возможность разгрузить спои базы и хозяйства от неликвидов на десятки миллионов рублей. Что ж, уроки ярмарки поучитель­ ны для всех. На смену кабинетной системе заказов идет новая форма, учитывающая, как и должно быть, интерес потребителя. А в формиро­ вании перспективных планов Мин- снльхозмаша СССР, безусловно, по ­ могут и анкеты изучения спроса, раздаваемые на ярмарках всем пред­ ставителям РАПО. Предварительный анализ таких анкет по киевской яр ­ марке, которая состоялась несколь­ кими неделями раньше московской, позволил вполне обоснованно поста­ вить вопрос о прекращении выпуска боле.е 20 машин и о постановке на производство —> более 40! Приведем лишь один пример. В Киеве неожиданно обнаружилось, что резко упал спрос на свеклоубороч­ ные . комбайны РК.С-6 ПО «Днепро­ петровский комбайновый завод». В то же время сотни хозяйств нуж даются в машинах для уборки кор мовоп свеклы. К чести днепропетров­ цев они в предельно сжатые сроки создали новую модель М М К -6, кото ­ рая за смену собирает урожай с 12 гектаров, а старая машина с августа нынешнего года уже не сходит с кон ­ вейера. Значит, промышленность, ста­ новится более разворотливой, чутко улавливая конъюнктуру села. Словом, много наболевших проб лем вытащила ярмарка из тени ве­ домственных кабинетов. Но ведь в том и была ее задача — выявить тенденции в развитии производства и совершенствовании техники для се­ ла, ориентировать промышленность, определить новые прогрессивные формы партнерства машиностроите­ лей и аграрников. Вот как прокомментировал итоги московской и других, прошедших по регионам страны, выставок-ярмарок заместитель министра сельскохозяй­ ственного и тракторного машиност­ роения Г. Кириченко: — С первого января будущего го ­ да предприятия сельскохозяйствен- стр. 3 Г-М, ■»*"— V1— ■- 1------ , ||Д ного и тракторного машиностроения переходят на полный хозрасчет, са­ моокупаемость и самофинансирова­ ние. И, естественно, экономическое благополучие заводов и объединений будет зависеть в первую очередь от спроса на их продукцию. Вот поче­ му были оперативно организованы и проведены выставки-ярмарки в семи, городах страны. Нам нужна была полная ясность в отношениях с пар­ тнерами. Необходимо было знать, на что ориентировать производство, а от чего следует отказаться. И мы такую информацию получили. Например, от­ расль в последние годы интенсивно развивала мощности в Целинограде для производства орудий безотваль­ ной обработки почвы. Сейчас количе­ ство заявок на такую продукцию резко упало. То же можно сказать и об агрегате для внесения удобре­ ний непосредственно в почву. Так что польза от региональных выста­ вок-ярмарок очевидна: во-первых, мы теперь знаем точно, какие маши­ ны и з выпускаемых в настоящее время пользуются у земледельцев наибольшим спросом и какие они хо ­ тели бы получить от нас в ближай ­ шем будущем. Во-вторых, на выстав­ ках-ярмарках велась оптовая и ко ­ миссионная торговля техникой и за­ пасными частями к ней, то-есть от «железок», лежащих мертвым грузом на базах и в хозяйствах, поступило в оборот страны несколько десятков миллионов рублей. Могут сказать, что не так уж много. Но ведь, это только начало. Со временем, конеч­ но же, речь пойдет о сотнях миллио­ нов народных денег. И, в-третьих, мы услышали от земледельцев кон ­ кретные рекомендации по повыше­ нию качества машин. За некачест­ венную технику деньги нам больше никто давать не станет, ее просто не купят. И новые взаимоотношения машиностроителей с потребителями заставят нас кардинально решить этот наболевший вопрос. Время фон­ дового распределения техники кончи­ лось, Политику сейчас . диктует пот­ ребитель... А. Л У КАШ И Н , В. МИРОНОВА, сотрудники отдела пропаганды Ц НИ ИТЭ Итракторосельхозмаша. На снимке: одни на лучших работниц отдела автоматизирован ­ н ых с истем управления комсомолки Ирина Шуваёва и Нина Чебо­ тарева. Фото Д . Дробышева. ЦЕЛЬ—ТРЕЗВЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ На эту тему в подразделени­ ях производственного объеди­ нения состоялись лекции, с которыми выступили руководя ­ щие работники управления внутренних дел облисполкома. В четвертом тракторном цехе лекцию прочитал начальник уп ­ равления внутренних дел В. М Минаков. С чугунолитейщиками встретился начальник политот­ дела управления Н А. Прива ­ лов, а в сталелитейном це.хе- побывал заместитель начальни­ ка управления по кадрам В Б. Бабкин. Среди выступивших с лекциями в цехах — также Ю. Г1. Новиков, В. С. Ходы- кин, К. Н. Бурков, В. П. Ан ­ тонов и ряд других. Прочитаны лекции на выше названную тему и в заводских общежитиях. Наряду 'с работ­ никами областного управления внутренних дел с ними высту­ пили заместители начальника Октябрьского районного отде ла ! внутренних. дел Д. К. Ше- сгоралов н И И. Курочкин. . Лекторам было задано мно­ го вопросов, на которые даны исчерпывающие ответы.' Е, МАТЫЦИНА , секретарь заводской организации общества «Знание». С З А С Е Д А Н И Я З А В О Д С К О Г О С О В Е Т А М А С Т Е Р О В ХО ЗРАСЧЕТ: ГОТОВНОСТЬ НОМЕ Р... ? Если спросить в том или другом подразделении произ­ водственного объединения, ка ­ кая задача в настоящее время является одной из главных, то ответ будет один: подготовка к переходу предприятия на но ­ вую систему хозяйствования. Действительно, вопрос внед­ рения полного хозрасчета на ­ ходится в центре внимания всех тракторостроителей. Вот почему он был вынесен на рас­ смотрение очередного заседа­ ния совета мастеров объедине­ ния. Первым перед членами сове­ та мастеров выступил замести­ тель начальника планово-эко­ номического отдела С. И. Олей­ ник. Он подробно рассказал о принципах хозяйственного рас­ чета, указал на роль команди­ ров производства среднего звена в его внедрении. Мастер должен лучше чем кто-либо знать проблемы производства н быть в первую очередь заин­ тересован в их решении. По ­ этому его долг — работать по-новому, непримиримо отно ­ ситься к косности и рутине, а к ­ тивно направлять трудящихся на осуществление задач, по­ ставленных перед нами X XV I I съездом КПСС и последующи­ ми Пленумами Ц К КПСС. Свое выступление заместитель на­ чальника планово-экономиче­ ского отдела сопроводил кон ­ кретными примерами, взятыми из жизни предприятия. С. И. Олейник ответил на вопросы собравшихся. Внедрение полного хозрасче­ та, сказал заместитель секре­ таря профкома объединения В. Н. Моисеев, требует улуч ­ шения социалистического со ­ ревнования. Однако не во всех подразделениях предприятия осознали это. Итоги трудового соперничества подводятся не­ регулярно, мало обращается внимания па гласность сорев­ нования. А разве тяжело своевременно сообщить о тех, кто идет впереди и кто от ­ стает? Наладив же по-настоя­ щему гласность, можно и не­ достатки устранить, и новых успехов достигнуть. А это воз­ можно лишь тогда, когда все мастера будут этим занимать­ ся. Пока же многих из них данный вопрос мало интере­ сует. Продолжает процветать урав ­ ниловка. Из-за этого приниже ­ на роль премии, которая, как ни странно, нередко выдается и тем, кто ее не заработал. С 1 января 1988 года с этим бу ­ дет покончено. Тех, кто до ­ стоин премии, станет называть коллектив. Ему будет предо­ ставлено право и распределять зарплату. Это заставит всех без исключения добросовестно, честно работать, строго соблю­ дать установленный порядок на производстве. Не обошел вниманием В. II . Моисеев вопросы культуры про­ изводства и охраны труда. Тем более, что здесь имеются су ­ щественные недоработки: неко­ торые рабочие места находят­ ся в плохом состоянии, на ря ­ де участков не по-хозяйски ис­ пользуется техника, высок травматизм. В ответе за это в первую очередь мастера. Вот почему нм надо менять стиль работы. Полный хозрасчет требует от каждого работника, незави­ симо от занимаемой им долж ­ ности, ; высокой дисциплины. Причем не только трудовой, но и производственной. Хоро ­ шо это понимают в пятом тракторном цехе, тде очень много делается по утвержде ­ нию коллективной ответствен­ ности за соблюдение организо­ ванности и порядка на произ­ водстве. Например, здесь раз­ работан на 1988 год график подачи деталей на главный конвейер завода. За соблюде­ нием графика будет установ­ лен строгий контроль, а он, как известно, хороший помощ­ ник в работе. К сожалению, не во всех це­ хах предприятия, обращается внимание на коллективную от ­ ветственность за состояние тру ­ довой дисциплины, что приво­ дит к большим потерям рабо­ чего времени, невыполнению заданий. Такое отношение к важному вопросу вызывает трудности, поэтому с ним на­ до бороться. На это указал в своем выступлении председа­ тель совета мастеров объеди­ нения П. ГЬ Клюев. Заместитель председателя профсоюзного, комитета объе динення В. I I . Моисеев, говоря о проблемах общественного пи ­ тания, отметил, что они суще­ ствуют и над их устранением должны работать не только руководители цехов, но и ма­ стера. Назрела необходимость, подчеркнул заместитель пред­ седателя профкома, установить график приема пищи в цехах для коллективов участков и 1 служб. Это позволит поддер­ живать необходимый порядок в столовых, даст возможность значительно сократить потери рабочего времени. В Н. Моисеев поделился с членами совета мастеров сво­ ими соображениями по выдаче путевок в дома отдыха и са­ натории, для туристических поездок. Сейчас путевки выде­ ляются на каждый цех или от ­ дел, где они' выдаются всем, независимо от их -вклада в де­ ла коллектива. Это, естествен­ но, не стимулирует улучшение работы, укрепление дисципли­ ны. Видимо, надо поступать пЪ- другбму: награждать путевка ­ ми достойных. И вручать их не в узком кругу, а на общих собраниях. В. ЮДИН ,