Кировец. 1987 г. (г. Липецк)

Г ' - - : П р о л е т а р и и в с е х с т р а н , с о е д и н я й т е с ь ! - ~ О Р Г А Н П А РТ К О М А , П Р О Ф К О М А И Г ЕН ЕР А Л Ь Н О Й Д И Р ЕК Ц И И ПРОИ ЗВОДСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ «ЛИПЕЦКИЙ ТРАКТОРНЫЙ ЗАВОД И М Е Н И X X I I I С Ъ Е З Д А К П С С » " “ “ Т ш г о ' . Г " ” • * 131 ( 5 6 9 0 ) Д Д Е К А Б ,Р Я • С У Б Б О Т А # Цея« 2 коп. 1987 го д а СЕГОДНЯ К Н О М Е Р Е : ф Г л я д я п р а в д е в л и ­ цо (трибуна п ар тор га) ; И нф о р м а ц и я — на 2 с тр . ф « Н е й т р а л ь н а я » п о ­ лоса? (о борьбе за трез ­ вый образ ж изни) и др у ­ гие материалы— -на 3 с тр . ф Ж д е м н о вы х п обед к ультурная, спортив ­ ная информация, рек ла­ ма, объявления— на 4 с тр . СЕЛУ— Т РАКТОР с п ере дни к ве дущим м е с т о м П о о п ера ти вным д анным ко лл ек ти в наше го объединения справился с основными производственными показателями ноября и одиннадцати месяцев. В основном все коллективы цехов, несмотря на ряд трудностей, отчитались за плановые показатели. В долгу в ноябре остался коллектив чугуноли­ тейного цеха, создавший напряженное положение в механи­ ческих цехах. Второй тракторный цех не сумел справиться по всем позициям с выпуском изделий, отправляемых по кооперации. НО ОСОБУЮ ТРЕВОГУ ВЫЗЫВАЕТ ТОТ ФАКТ, ЧТО КОЛ­ ЛЕКТИВ НЕ ВЫПОЛНИЛ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ ПО ВЫПУСКУ ТРАКТОРОВ С ПЕРЕДНИМ ВЕДУЩИМ МОСТОМ . В текущем году руководство объединения постоянно тре­ бует от начальников цехов и других командиров производ­ ства изыскивать возможности для наращивания темпов вы­ пуска переднего ведущего моста, но перемен особых не произошло. Руководители многих цехов не желают перест­ раиваться и идут по более легкому пути. Однако этот путь для нашего предприятия чреват многими осложнениями, влияющими на снижение эффективности про­ изводства. Практика показала, что сборка тракторов с пе­ редней подвеской, которую несвоевременно и низкого ка­ чества поставляет одно из предприятий Грузии, приводит к частым простоям главного конвейера, к дополнительному использованию рабочей силы, к увеличению расхода мате­ риальных ресурсов. Не считая морального урона, когда мы видим вокруг цехов длинные колонны тракторов-уродов, снятых с конвейера без передней подвески, которую по­ стоянно приходится «выбивать» у смежников с помощью те­ лефонных звонков, телеграмм, писем, а то и «толкачей». Словом, услуга грузинских смежников обходится нам в «копеечку». Одни перевозки изделий за тысячи километров чего стоят, как они влияют на увеличение себестоимости трактора. Это, так сказать, одна сторона медали. Но есть и другая, которая не делает честь нашему коллективу. Последнее вре­ мя на трактор без переднего ведущего моста резко падает спрос, колхозы и совхозы покупают именно те машины, ко­ торые им нужны, выгодны, наиболее экономичны. У нас та­ кой машиной является трактор Т-40АМ с передним ведущим мостом. Сельские механизаторы охотно работают на нем, поэтому реализация идет хорошо. К тому же нашему объе­ динению выгодно производить и продавать этот трактор — он на 400 рублей дороже. Поэтому перед коллективами цехов и поставлена боевая задача — всемерно наращивать темпы выпуска передних ве­ дущих мостов. В декабре в сутки необходимо собирать 116 —120 узлов. Но для этого в ряде цехов нужна коренная пе­ рестройка не только в организации производства, но и в сознании людей, в их мышлении. Особенно это относится к руководителям первого и четвертого тракторных цехов, ко­ торые не хотят обременять себя лишними заботами, не на­ страивают свои коллективы на увеличение выпуска деталей переднего ведущего моста. А настрой у всех нас должен быть один — делать все возможное для того, чтобы в будущем году полностью пе­ рейти на производство тракторов с передним ведущим мо­ стом. Повторяем, экономическая выгода от этого будет боль­ шая, мы избавимся от огромных перевозок, которые всегда связывают нам руки, получим дополнительные средства. А в условиях полного хозяйственного расчета и самофинанси­ рования, до перехода на которые осталось меньше месяца, это очень важно. Селу — колесный трактор с передним ведущим мостом!— этой мыслью должны быть пронизаны думы и стремления коллективов всех подразделений нашего объединения, со­ циалистические обязательства, которые скоро будут прини­ маться на 1988 год — третий год пятилетки. СНОРО НОВОСЕЛЬЯ Активно включились липец­ кие тракторостроители в вы­ полнение намеченной партией программы — к 2000 году обеспечить каждую советскую семью благоустроенной квар ­ тирой или домом. Особенно радует, что в нашем коллек­ тиве изыскивают все пути для возведения жилья. В селах Двуречки и Фа- щевка отв.одятся земельные участки, желающим построить индивидуальные дома. Таким семьям предоставляются ссу­ ды и кредиты, оказывается по­ мощь в приобретении строи­ тельных материалов. Строит дома для нашего объединения на долевых на­ чалах с другими лредприяти; ми УКС горисполкома. Например, менее года назад первый из таких домов гости ­ ничного типа был сдан на ули ­ це Жуковского. Получают тракторостроители новые благоустроенные квар ­ тиры в микрорайонах города по сносу их личного жилья в районе тракторного завода. ВП ЕРЕД И - Х03РАСЧЕТ Как и весь станкоинструмен­ тальный завод, наш цех При­ способлений готовится к пере­ ходу с 1 января 1988 года на новые условия хозяйствования. Конечно, первыми прошли под­ готовку к работе на полном хозрасчете и самофинансирова- вании ИТР цеха. Знакомясь с будущими планово-экономиче­ скими показателями работы, мы обратили внимание, что их станет значительно меньше. Основными будут: товарный выпуск продукции, затраты на 1 рубль производимой продук­ ции, себестоимость, прибыль на 1 рубль товарной продук­ ции, Детально изучили мы, как будет идти распределение прибыли. Каждый убедился, что только умное, рачительное хозяйствование позволит нам после необходимых отчислений в виде платы за трудовые ре­ сурсы, отчислений в госбюд­ жет, министерству и т. д. иметь средства на развитие производства, материальное стимулирование и соцкультбыт. Позже инженерно-техниче­ ские работники проводили бе­ седы и занятия с рабочими, знакомили их с тем, что такое хозрасчет, самоокупаемость, самофинансирование, в какой степени успешная работа кол­ лектива в новых условиях бу­ дет зависеть от трудового вклада каждого производствен­ ника, бригады, участка. Под­ робно обсудили мы с рабочи­ ми и такой важный вопрос, как обеспечение выполнения возрастающего плана по выпу­ ску инструмента, приспособле­ ний, технологической оснастки в наших сложных условиях, повышение качества продук ­ ции. Рабочие высказали законное нарекание на медленное об­ новление оборудования в цехе и на заводе в целом. Так за этот год заменены лишь пять станков: токарный, два коор­ динатно-расточных и два шли­ фовальных. А потребности в замене станков гораздо выше — большинство нашей техники давно уже морально и физи­ чески устарело и не обеспечи­ вает тех допусков, которых требуют стандарты. Наш завод не полностью вы­ полняет заказы головного предприятия на приспособле­ ния, инструмент и оснастку. До сих пор материальной от­ ветственности за это мы не несли. Переход на новые усло­ вия хозяйствования и вытека­ ющая отсюда необходимость 100-процентного выполнения заказов по договорам во из­ бежание штрафных санкций в корне меняет дело. А значит и наше отношение к нему: надо будет изыскивать псе резервы для выполнения договорных поставок. В цехе немало хороших про­ изводственников — они успеш­ но выполняют свои обязатель­ ства, провели тщательную под­ готовку к работе в новых ус­ ловиях хозяйствования. На них мы возлагаем большие на­ дежды как на наиболее ве­ роятных лидеров социалисти­ ческого соревнования, тоже, кстати, претерпевающего изме­ нения в сторону сокращения числа показателей. Это брига­ да слесарного участка, руково ­ димая А. Д. Бурковым, а так ­ же токарь И. И. Третьяков, молодой резьбошлифовальщик А. Дергунов, шлифовщица де­ путат городского Совета В. И. Бурлакова и ряд других рабо­ чих. Все это люди беспокой­ ные, постоянно ведущие поиск резервов улучшения своей ра­ боты. Они горячо берутся за все новое, хотя сулит это не­ мало хлопот. И на примере таких производственников мы ведем воспитательную работу в коллективе. Особенно важно, что они обращают самое серь­ езное внимание на качество продукции. В работе на новом этапе перестройки экономики качественные показатели вы­ ходят на первый план. Е. СЕЛЕЗНЕВ, начальник техбюро цеха приспособлений станкоин­ струментального завода. С высокими трудовыми по ­ казателями' завершает второй год пятилетк и коллектив прес- совщрков, которым руководит Александр Михайлович .Еп и ­ фанцев. Успешно выполняет бригада и социалистические обязательства. Недаром она признана победителем в со­ ревновании комсомольско-мо­ лодежных ..коллективов завода. На снимке: члены бригады (слева направо) — ; А. В. Скачков, А. М. Епифанцев, А. 0. Комолов, В. М. Панов. Фото Д . Дробышева. Э Т О И Н Т Е Р Е С У Е Т В С Е Х В конференц-зале заводо­ управления состоялась лекция профессора Московского го ­ сударственного института меж ­ дународных отношений МИД СССР Н. П. Милетйна «Пер­ спективы развития советско- китайских взаимоотношений». На ней присутствовали началь­ ники, секретари партийных и комсомольских организаций цехов и отделов, председате­ ли комитетов профсоюза, а также все те, кого интересу­ ет международное положение, Н. П. Милетин рассказал тракторостроителям о прошед­ шем недавно XIII съезде Ком ­ мунистической партии Китая, о реформах, проводимых сей­ час в политической и общест­ венной жизни страны, а также экономике и сельском хозяй­ стве. Особо лектор остановился на советско-китайских взаимо­ отношениях, в частности, тор ­ говых, культурных, экономиче ­ ских. Затем Н. П. Милетин отве­ тил на вопросы слушателей. П. СЕРГЕЕВ.