Кировец. 1987 г. (г. Липецк)

П р о л е т а р и и в с е х с т р а н , с о е д и н я й т е с ь ! О Р Г А Н П А Р Т К О М А , П Р О Ф К О М А И Г Е Н Е Р А Л Ь Н О Й Д И Р Е К Ц И И ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ «ЛИПЕЦКИЙ ТРАКТОРНЫЙ ЗАВОД И М Е Н И X X I I I С Ъ Е З Д А К П С С » " " ИЗС, о . ; " 6'” ' • Ч ЕТ ВЕР Г И» «ОЯБРЯ . № 124 (5683) © Ц». 2 IУо7 года З ж с о ж о т ж ч е а с ж ж а я & л я з л о м с х с & з ш ш а е т : В Р ЕМ Я Н Е Т ЕРП И Т До перехода коллектива на­ шего объединения на работу в условиях полного хозяйствен­ ного расчета и самофинанси­ рования осталось менее двух месяцев. Была проведена боль­ шая работа по подготовке к столь важному и ответствен­ ному делу. Однако надо признать, что в этом плане у нас есть немало пробелов, есть нерешенные воп­ росы. Настораживает пассив­ ность многих руководителей подразделений в проведении мероприятий, обеспечивающих переход на полный хозяйст­ венный расчет. Так, при выполнении плана за девять месяцев объедине­ нием по всем основным пока­ зателям некоторые цехи допу­ стили непростительное отста­ вание. Не выполнили план производства чугунолитейный, первый, второй, третий трак­ торные, тракторосборочный це­ хи и цех сборки трансмиссий. С планом производства изде­ лий кооперации не справились девять подразделений. В вось­ ми цехах рост заработной пла­ ты опережает рост производи­ тельности труда. То есть нару­ шен один из основополагаю­ щих принципов хозяйственного >расчета. В отдельных цехах до­ пущен перерасход фонда за­ работной платы. Не выполнили задания по ро­ сту производительности труда чугунолитейный, первый трак ­ торный, тракторосборочный це­ хи и цех сборки трансмиссий. Последние три цеха имеют пе­ рерасход по себестоимости вы­ пускаемой продукции. Оставляет желать много луч­ шего и вопрос повышения ка­ чества продукции. Если срав­ нить с тем же периодом прош­ лого года, то за девять меся­ цев текущего года потери от брака возросли с 514 тыс. руб­ лей до 587 тыс. рублей. На 844 тыс. рублей возросли штрафы за нарушение различ­ ных сторон хозяйственной дея­ тельности предприятия и со­ ставили 1 млн. 127 тыс. руб­ лей. За девять месяцев нынешне­ го года непроизводительные расходы уменьшили фактиче­ ский фонд материального поощ­ рения на 788 тыс. рублей. На 1 октября просроченная задол­ женность по объединению со­ ставила 15 млн. рублей, в том числе 9 млн. рублей по Гря- зинскому культиваторному за­ воду. Отвлечены из оборота за счет сверхнормативных запа­ сов товарно-материальных цен­ ностей 12 млн. рублей, в том числе 9,3 млн. рублей на трак­ торном заводе. По-прежнему на неудовлет­ ворительном уровне остается организация внутризаводского хозрасчета. Это связано, преж­ де всего, с недостатками в си­ стеме технико-экономических норм и нормативов. До сего времени цехи, уча­ стки, бригады не оснащены нормами расхода смазочныхг обтирочных материалов, элект­ роэнергии, газа, пара, сжатого воздуха, кислорода, измерите­ лями потреблейия энергии, лег­ кодоступными современными из­ мерителями параметров, по­ ступающей в цехи энергии. Эго исключает возможность сколько-нибудь точного учета затрат. Этот вопрос, .конечно, на со­ вести технических служб на­ шего предприятия. Не раз на страницах заводской печати заострялась проблема неудов­ летворительного нормирования. К сожалению, все эти обраще­ ния оказались гласом вопию­ щего в пустыне. Надо приз­ нать, что наши технические службы очень пассивны в этом вопросе, они не осознают пер­ востепенной важности правиль­ ной нормы в организации хоз­ расчета. Недорабатывают здесь и ру­ ководители планово-экономиче­ ских бюро цехов объединения. Их долг — проявить в этом деле настойчивость и требо­ вать от соответствующих служб разработки необходи­ мых норм. Не соответствует требова­ ниям новых условий хозяйст­ вования система учета и конт­ роля за использованием мате-> риальных ресурсов. Она не позволяет внедрить действен­ ный внутрипроизводственный расчет. Исходя из сказанного выше, напрашивается вывод, что про­ водимая в нашем объединении работа по перестройке хозяй­ ственного механизма пока еще не отвечает всем требованиям полного хозяйственного расче­ та, не обеспечивает выполне­ ние намеченных мер и каче­ ственную подготовку к пере­ ходу на новые условия хозяй­ ствования. Чтобы поправить положение, экономиче с н о й службе объединения необходи­ мо завершить перестройку внутрипроизводственного, хоз­ расчета на основе разработки и применения стабильных эко­ номических нормативов, рас­ ширения самостоятельности и повышения ответственности це­ хов, участков, бригад за ко ­ нечные результаты работы. Необходимо оживить работу и профсоюзным организациям цехов и других подразделений. Они призваны возглавить ра­ боту по доведению до каждого труженика задач и значения реформы экономического уп ­ равления, организовать прора­ ботку и защиту социалистиче­ ских обязательств на 1988 год с целью активизации челове­ ческого фактора в реализации принципов хозяйственного рас­ чета, повышения качества продукции. Следует также в кратчайший срок провести вы­ боры советов трудовых кол­ лективов, обучить их членов и включить в обсуждение пла­ нов социально-экономического развития объединения. С. ИСТОМИНА, начальник экономической лаборатории. С Е Г О Д Н Я В Н О М Е Р Е : + «Русь» пашет, сеет, косит» (о том, над чем работают заводские спе­ циалисты): «Нацелен ­ ность — на.успех» (паши Интервью) — па 2 стр. А «Поздравляем вас, победители и призеры» (об итогах юбилейных конкурсов газеты «Киро­ вец», «Послаблений не будет» (материал в по­ мощь пропагандисту) — на 3 стр. ★ На 4 стр — рекла­ ма, объявления и другие материалы. О СТ Р АТ ЕГИИ УСКОРЕНИЯ Недавно тракторостроители прослушали лекцию научного сотрудника института эконо­ мики Академии наук СССР А. Е. Городицкого «Проблемы ценообразования в СССР». И вот новая встреча в кон ­ ференц-зале—с кандидатом на­ ук , Московского государствен­ ного университета А. Д. Берли- иым. Тема его выступления — «Радикальная реформа хозяй­ ственного механизма». Он рассказал о стратегии ускорения, о переходе предпри­ ятий на полный хозяйственный расчет и самофинансирование. Затронул А. Д. Берлин и ряд других важных проблем. Затем лектор ответил на во­ просы слушателей. П. СЕРГЕЕВ. На снимке: одна из лидеров соревнования в четвертом тракторном цехе зуборезчица Мария Мефодьевпа Копылова. Ее имя сейч а с— на цеховой Доске почета. И по справедли­ вости: кавалер ордена «Знак Почета» М. Ф. Копылова до­ стойно выполнила задание го­ да и теперь работает — если вести счет с начала пятилетки уже в счет августа 1988 года. Передовую рабочую це­ нят в цехе и как умелого на­ ставника молодежи. Фото А. Козина. НА КОНТРОЛЕ-ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ ЗАПАСНЫЕ ЧАСТ И - К РЕМОНТНОМУ СЕЗОНУ Механизаторы колхозов и совхозов страны после нелег­ кой уборочной страды присту­ пают к ремонту тракторов и сельскохозяйственных орудий. Учитывая это, коллектив ста­ лелитейного цеха стремится увеличивать выпуск запасных частей и особенно звеньев гу ­ сениц. В термообрубном отде­ лении высоких производствен­ ных показателей добивается смена по обработке траков, Коллектив второго участка в нашем цехе является одним из лучших, не раз добивался рекордной выра'ботки. Вот и несколько дней назад наш цех облетела весть, что он досроч­ но выполнил годовой план по выпуску запасных частей. Что и говорить, большое достиже­ ние. Высокопроизводительно ра­ ботает в этом году коллектив третьего тракторного цеха. Чтобы убедиться в этом, до­ статочно познакомиться с ито­ гами его работы за десять ме­ сяцев. Взять производство за­ пасных частей. Задание десяти месяцев по ним выполнено почти на 103 процента. А это значит, что труженики сельско­ го хозяйства получили от нас которую возглавляет мастер Евгений Иванович Кафанов и бригадир Николай Иванович Беляев. Этот коллектив ус­ пешно выполнил план октяб­ ря и хорошо работает в нояб­ ре.^ Сейчас смена Кафанова на сутки опережает месячный про­ изводственный график. Пример в труде подают об- рубщицы литья Любовь Про­ кофьевна Рассказова, Елиза­ вета Григорьевна Афанасьева * * * Что же помогло коллективу участка его добиться? Во-пер­ вых, на участке все станочни­ ки и наладчики отлично знают специальности, а некоторые из них вдобавок владеют смеж­ ными профессиями. Благодаря этому они не только перевы­ полняют задания, но и доби­ ваются изготовления деталей * * * сверхплановых запасных ча­ стей на 40 тыс. рублей. Про­ изводительность труда в срав­ нении с прошлым годом воз­ росла более чем на 1 процент. За счет снижения себестоимо­ сти продукции цех получил в этом году 38 тыс. рублей эко­ номии. Говоря о слагаемых успеха, нужно сказать, что в соответ­ ствии с социалистическими обя- и некоторые другие. У них дав­ но стало правилом — не ос­ тавлять своего рабочего места, пока не будет перевыполнено сменное задание. Высокой про­ изводительности они добива­ ются благодаря умелой орга­ низации труда, уплотнению своего рабочего времени. В. ТАРАБРИИ. заместитель сёкретаря партийного бюро сталелитейного цеха. хорошего качества. Ритмично выпускает коллек­ тив участка и детали, идущие для сборки тракторов. Прог­ рамму по ним также решено завершить досрочно. Л. ЦЫБУЛ ИНА, начальник ПЭБ тракторного цеха № 4. зательстиами у нас уделяется постоянное внимание обновле­ нию оборудования, совершен­ ствованию организации труда, укреплению дисциплины. Это дает возможность всем кол­ лективам участков работать слаженно и четко. А. ОРЕХОВА, заместитель секретаря партбюро тракторного цеха № 3.