Кировец. 1987 г. (г. Липецк)
стр, 2 « К И Р О В Е Ц » С л о в о и д е л о ЕРИ ГАДА О БЯЗУЕТСЯ И Д Е Й С Т В У Е Т Четвертый тракторный цех облетела весть: бригада пер вого участка, возглавляемая А. И. Провоторовым, названа в числе победителей первого этапа трудовой вахты в честь 50-летия’ завода и 70-летия Великого Октября. Не просто было достичь успеха, но кол лектив бригады добился его. В бригаде, которой руково дит А. И. Провоторов, все рабочие старательные, трудо любивые, умеющие справлять ся с самыми сложными зада чами. Например, шлифовщица С. А. Абанина обслуживает два станка. Конечно, нелегко это. Но С. А. Абанина умеет преодолевать трудности. Смен ные задания она. перевыпол няет на 20 и более процентов, качество сделанных ею дета лей всегда хорошее. Помимо основной специаль ности Абанина в совершенстве знает профессии фрезеровщика и токаря. Когда в бригаде нет той или другой станочни цы, то она заменяет ее. А при отсутствии наладчика настраи вает оборудование, чтобы не допустить простоя на участке. Известна она и тем, что всег да готова поделиться своим опытом с товарищами по ра боте. 150—160 процентов — тако ва выработка станочницы Н. И. Васюковой. Занимается она расточкой деталей. И де лает это мастерски, умело. В бригаде должно быть два то каря-расточника. Но один рас точник расчитался, а на его место пока никто не пришел. Однако дело от этого не ста ло, так как Н. И. Васюкова управляется за двоих. Причем, н е только выполняет, но и пе рекрывает задания, считая, что долг каждого —• работать по-ударному. Всегда безупречна в работе токарь Р. И. Торшина, на по печении который три станка. Сменная выработка Р. И. Тор шиной, как правило, превыша ет 120 процентов, брака у нее не бывает. Подстать ей — и станочница В. А. Мокрянская. Выполняет она первую опера цию, поэтому от неё во мно гом зависит успех всей брига ды. Надо сказать, Мокрянская ни разу не подвела свой кол лектив. Детали ею обрабаты ваются без задержки, посту пают они к другим станочни цам вовремя. Каждый член бригады хорот шо понимает, что чем надеж ней техника, тем успешней ра бота коллектива. А это в не малой степени зависит от тех, кто ее эксплуатирует. Вот по чему в бригаде стало прави лом: не убрал рабочее ме сто и не смазал станок — не уходи из цеха. Бережное отношение в бри гаде и к инструменту. Его в прошлом году сэкономлено на 170 рублей. Это достигнуто за счет своевременной замены инструмента, строгого выпол нения технологии, качествен ного ремонта оборудования. Как и в других коллекти вах, в бригаде регулярно про водятся собрания. На них рас сматриваются различные воп росы: ход соревнования, со стояние трудовой и технологи ческой дисциплины, выполне ние принятых обязательств. Много говорится на собраниях и о том, что мешает станочни цам в работе. Как-то, к при меру, на одном из них был затронут вопрос замены ос текления в цехе. Он возник потому, что старые стекла уже не могли предотвратить попадание воды на участок, из-за чего снижалась произ водительность труда станочни ков, ухудшались условия их работы. Руководство цеха при слушалось к сигналу рабочих и приняло по нему соответст вующие меры. Но не только о производ ственных вопросах ведется речь на собраниях бригады. Здесь стало хорошей традици ей поздравлять членов брига ды с днем рождения. Винов никам торжества вручают По четные грамоты,-ценные подар ки. Это, конечно, способству ет созданию хорошего настро ения в коллективе, что в свою очередь является залогом ус пешной работы. Стоит особо сказать об А. И. Провоторове. Эго первоклас сный наладчик, думающий, беспокойный человек. Взяв шись за дело, он обязательно доведет его' до конца. Неуди вительно, когда зашла речь при организации бригады о бригадире, то он единодушно был назван им. Под его руко водством коллектив бригады не раз добивался успехов в соревновании. Да и сейчас он показывает пример слаженной работы. Много забот у бригадира. Надо вовремя обеспечить чле нов бригады всем необходи мым для ритмичной работы, позаботиться о ремонте и на стройке станков, узнать есть ли в кладовой нужное количе ство инструмента. Приходится решать и другие вопросы. И во всем А. И. Провоторов ус певает. Большая работа была про делана им вместе с мастерами участка в период подготовки к введению государственной приемки продукции в цехе. Это не могло не сказаться на изготовлении деталей, качество которых значительно повыси лось. Но, несмотря на это, бригадир уверен, что доволь ствоваться достигнутым рано. Об этом он не устает по-вто рять членам бригады, постоян но напоминая о том, что чем лучше качество продукции, тем выше авторитет коллекти ва. Конечно, качество продук ции зависит не только от со блюдения требований техноло гии. Важную роль здесь игра ет техника. А она, к сожале нию, долгое время не обнов ляется. Правда, один расточ ной станок внедрили на уча стке, но он не дает нужной точности при обработке дета лей. Выходит, станкостроители не учли тех требований, кото рые предъявляются к ним. Вот и получилась техника с изъяном, за что расплачива ются те, кто ее эксплуатирует. Это беспокоит А. И. Провото- рова, так как несовершенная техника — серьезный тормоз в работе. Есть претензии у бригадира и к заводским инструменталь щикам. Не всегда инструмент, выпускаемый ими, надежен в эксплуатации. Разумеется, это приводит к браку, снижает качество изделий. Пора бы сказать этому «.нет». На второй год пятилетки коллектив бригады принял вы сокие обязательства. И есть уверенность, что они будут выполнены. Ведь передовой коллектив умеет держать сло во. В. ЮДИН. На р о д с тв е н н ы х п р е д п р и я ти я х Х Р О Н И К А , СОБЫТ ИЯ , Ф А К Т Ы ф Электронно - вычислитель ная машина берет под контроль соблюдение режима рабочего дня на Мелитопольском заво де тракторных гидроагрегатов. Это большое подспорье в ра боте по укреплению дисципли ны. ф Около 30 тысяч рублей составляет экономический эф фект от внедрения в произ водство на Елецком заводе тракторных гидроагрегатов двух действующих в автома тическом режиме станков для совмещенной обработки што ков гидроцилиндров. Помимо повышения производительности труда внедрение новшества значительно улучшает качест во продукции. ф Готовится к сдаче в экс плуатацию овощехранилище в ПО «Минский тракторный за вод». 250^ тонн овощей, что здесь будет храниться, обес печат потребности заводчан в течение всей зимы. ф Почетное звание «Образ цовый культурно-просветитель ный центр города Днепропет ровска» присвоено музею тру довой славы ПО «Днепропет ровский комбайновый завод им. К. Е. Ворошилова». Язы ком документов, фотографий экспозиция музея рассказывает об истории предприятия от ге роических дней Великого Ок тября до сегодняшних напря женных будней. ПРЕСС-ЦЕНТР МИНСЕЛ ЬХОЗМ АША. За восемь лет работы в ма шиносчетной станции Марина Николаевна Несмеянова (на снимке) не только освоила специальность оператора элек тронно-вычислительных машин, но и заслужила признание как мастер своего дела. Под тверждение этому — награж дение М. Н. Несмеяновой зна ком молодого гвардейца пяти летки. В коллективе ценят и ее усилия по воспитанию моло дежи, она — заместитель сек ретаря комсомольской органи зации машиносчетной станции. Фото А. Козина. В Ш Т А Б Е НАШЕЙ ОТРАСЛИ ИТОГИ ТРУДОВОГО ГОДА 8 января с. г. .коллегия Министерства тракторного и сельскохозяйственного ма шиностроения и президиум ЦК профсоюза рабочих автомобильного, тракторного и сельскохозяйственного машинострое н и я рассмотрели вопрос « Об итогах работы от расли в 1986 году и задачах коллективов производственных объединений, предприя тий и организаций по выполнению плана 1987 года». На заседании было отмечено, что план 1986 года выполнен по реализа ции продукции на 101,8 и по производи тельности груда — на 100,2 процента. Темп роста объема производства товарной продукции составил 106,7 при годовом за дании’ 105,6 процента и производительно сти труда — 106,4 I при годовом плане 106,2-процента. За счет роста производи тельности труда обеспечено 84,4 процента прироста объема производства продукции. Выполнен план по выпуску тракторов, сельскохозяйственных машин, запасных частей и товаров народного потребления. В 1986 году в полном объеме выполне ны задания государственного плана по сня тию устаревших машин с производства, по основным показателям технического уров ня производства и важнейших видов выпу скаемой продукции, внедрению передовой технологии, вычислительной техники и вы пуску продукции с государственным Зна ком качества. Вместе с тем, коллегия и президиум от метили, что в работе отдельных главных управлений по производству продукции, объединений и предприятий имелись серь езные недостатки. В результате ослабления контроля со стороны руководителей глав ных управлений и управлений за работой подведомственных предприятий не выпол нили план 1986 года по реализации про дукции 15 производственных объединений и предприятий, по товарной продукции 14 и по производительности труда 20. 15 предприятий допустили опережение роста средней заработной платы над ро стом производительности труда. Итоги 1986 года показали, что не стало главным критерием оценки хозяйственной деятельности выполнение договорных обя зательств. На 100 процентов договорные обязательства выполнили 71 производст венное объединение и предприятие. Не вы полнили же договорные обязательства 52 предприятия, из них 23 не выдержали ус тановленный предельный процент. Ряд ПО и предприятий в течение года допускали постоянные срывы поставки из делий на экспорт. Во втором полугодии произошло резкое снижение ритмичности и темпов производ ства на всех моторостроительных предпри ятиях. Не выполнен план производства и поставки двигателей Харьковским заводом тракторных двигателей, ПО « Алтайский моторостроительный завод», в результате чего с перебоями работали сборочные кон вейеры предприятий-потребителей — Ли пецкого, Кишиневского, Алтайского и Вол гоградского тракторных заводов, недопо ставлены двигатели ряду предприятий других отраслей. Ряд ПО и предприятий сорвали план года по выпуску важнейшей номенклатуры сельхозмашин. Отдельными производственными объеди нениями, предприятиями и организациями не выполнены плановые задания по новой технике. \ На заседании было отмечено, что в на стоящее время главной задачей отрасли яв ляется организация стабильной работы ПО и предприятий по выполнению плана 1987 года производства и 100-процентное выпол нение договоров. Одной из наиболее слож ных проблем, без решения которой план 1987 г. по номенклатуре новых машин мо жет быть сорван, является неподготовлен ность к серийному производству ряда наи менований новых высокоэффективных трак торов, сельхозмашин и товаров •народного потребления. На 29 сельхозмашин отсутст вует техническая документация, не оформ лены решения о постановке на производ ство, по 59 позициям не .решены вопросы создания необходимых мощностей, значи тельно отстает технологическая подготов ка производства. Коллегия и президиум ЦК профсоюза тщательно проанализировали итоги и за дачи в области капитального строительст ва. За 1986 год введены в строй 50 про изводственных мощностей по производству тракторов (на 100 процентов), двигателей (на 100 процентов), запасных частей, литья и штамповок. Сдано в эксплуатацию около 600 тысяч кв. м. призводственных площадей. Сорван ввод 4 мощностей, на ряде заводов из-за недопоставки спецстан- ков и автоматических линий, а также по ставки некачественно изготовленного обо рудования, обеспечен лишь частичный ввод мощностей. За истекший период введено в эксплуа тацию жилых домов общей площадью 625,4 тысячи кв. м. (100,3 процента), дет ских садов на 3760 мест из предусмотрен ных планом 3900 мест, поликлиник на 1700 мест из 2550 мест, полностью выполнен годовой план ввода профтехучилищ — 1760 мест и общеобразовательных школ — 3920 мест. Было отмечено, что в декабре произошел резкий сдвиг по непромышленному строи тельству, что и позволило выполнить план по ряду важных позиций. Вместе с тем по оперативным данным главных управлений по производству про дукции и ПО допущено значительное не довыполнение плана капитальных вложе ний и строительно-монтажных работ. Наиболее существенные срывы в выпол нении плана строительства жилья допусти ли ПО «Камский тракторный завод», «Ростсельмаш», «Целиноградсельмаш», по детским дошкольным учреждениям — «Владимирский тракторный завод», по ме дицинским учреждениям — «Челябинский тракторный завод». Главными причинами неудовлетворитель ного выполнения плана капитальных вло жений являются утрата руководителями ряда предприятий и главных управлений ответственности за безусловное выполнение плана, слабая организация капитального строительства, неоперативное решение воп росов, сдерживающих ход работ, недоста’- точное взаимодействие с подрядными стро ительными организациями, слабая помощь со стороны заводов в строительстве жилья, объектов соцкультбыта, низкий уровень руководства и требовательности к руково дителям заводов со стороны главных уп равлений по производству продукции и ГУПиКСа. На этот год министерством намечена ог ромная строительная программа. Предсто ит ввести в строй 1 млн. кв. м производ ственных площадей и 1,3 млн. кв. м. жилья. Коллегия и президиум особо подчеркнули, что успешное выполнение этого плана га рантирует отрасли выполнение плана две надцатой пятилетки в целом. По обсуждаемому вопросу будут изданы приказы. * * * Коллегия Минсельхозмаша и президиум ЦК профсоюза рассмотрели и в целом одобрили проект социалистических обяза тельств трудовых коллективов Министерст ва тракторного и сельскохозяйственного машиностроения на 1987 год. Пресс-центр Минсельхозмаша.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz