Кировец. 1987 г. (г. Липецк)
« К И Р О В Е Ц » стр. 3 V С Т Р А Н И Ц А Н А Р О Д Н О Г О Н О Н Т Р О Л Н В З А В О Д С К О М К О М И Т Е Т Е ВНИМА11И Е- ГЕХ НИЧ ЕСКОМУ ПРОГРЕССУ На заседании комитета на родного контроля обсужден попрос о состоянии науч но-технического прогресса в термическом цехе. С информа цией выступил заместитель на чальника цеха И. Г. Хомич. Отмечалось, что руководство и технические службы цеха проводят работу по повыше нию эффективности производ- Проверкой, проведенной ко митетом народного контроля, установлено, что на заводе и в жилом районе проведена оп ределенная работа по подго товке помещений к зиме. До октября выполнены многие ме роприятия, определенные при казом по заводу. Отремонти рованы отопительные системы, основные силовые установки, электротехническое оборудова ние и сетевое хозяйство. В цехах отремонтированы и отепляются ворота, оконные створки и фонарные фрамуги. Проведена работа по подго товке к зиме железнодорожно го хозяйства. Немало сделано К ОНТРОЛЕР ТРЕ БУЕТ ВМЕШАТЕЛ ЬСТ ВА Из ремонта... в ремонт На кранах железнодорожно го цеха стоят тяговые моторы, с помощью которых они пере двигаются от одного объекта к другому. И когда мотор выйдет из строя, то кран при ходится передвигать теплово зом, чтобы выполнить опера цию погрузки или выгрузки материалов. Вышедшие из строя моторы мы отправляем на ремонт в электросиловой цех. Но и пос ле ремонта они работают не более трёх суток, а потом их снова отправляем в электроси ловой цех. Подобное случается не только с нашими электро моторами, но и сталелитейного корпуса, чугунолитейного цеха. Низкое качество ремонта мо" торов приводит к частым ос тановкам кранов, к длитель ным простоям железнодорож ных вагонов. Например, при выгрузке песка из вагона по нормам положено затратить 60 минут, а у нас уходит по 2—3 часа. В освободившиеся из под песка и других материалов ва гоны потом грузим гусеницы, изделия кооперации, тракторы. Здесь мы тоже теряем много времени. И как следствие — продукция с опозданием прихо дит к потребителям. Словом, руководство элект росилового цеха должно по нять, что из-за низкого Качест ва ремонта электромоторов многие подразделения и в це лом объединение несут сплош ные убытки. В. ДЮКОВ, п р ед сед ател ь группы н ар од н ого кон трол я ж е л е зн од о р ож н о г о ц е ха. етва, по внедрению достиже ний науки и техники. Так, в текущем году внедрена в про изводство линия для обработ ки бортовой шестерни, разра ботаны мероприятия по модер низации действующего обору дования. Внедрено четыре ме роприятия оргтехплана. Все это позволяет коллективу це ха повышать производнтель- н по подготовке жилого рай она. Однако в этом важном деле имеются и существенные не достатки. Так, ремонт калори феров выполнен только на 80 процентов, из-за отсутствия стекла сорваны мероприятия по замене и ремонту оконных и фонарных переплетов. Силь но отстает с подготовкой к зиме кузнечный цех. В первом тракторном цехе не промыто остекление,' не пол ностью проведена ревизия ото пительных агрегатов. В стале литейном корпусе не полно стью отремонтированы ворота, не застеклены окна, фонари. Управление к а п и т а л ь н о г о . В нашем объединении нема ло цеховых коллективов, где достаточно активно работают группы и посты народного конт роля. А вот сказать, что во многих цехах своевременно и тем более интересно предаются гласности результаты рейдов и проверок — нельзя. Газета «Кировец» не раз выступала по этому поводу с критикой. Как правило, критикуемые группы дозорных исправляли положение, но странное дело другие начинали повторять ту же ошибку. В сталькорпуее есть стенды «Комсомольского прожектора» и народного контроля. И оба данным давно пустуют. Осо бенно неприглядно видеть стенд «КП» — он абсолютно пусти весь его покрывает такой слой пыли, что сразу заметно: дав но не прикасались к нему ру ки человека. Позабыт-позаброшен и стенд народного контроля, но стар шие оказались похитрее моло дых: они попытались создать ность, увеличивать выпуск про дукции. И все же работа по внедре нию технического прогресса у термистов ведется не на долж ном уровне. В течение двух лет в цехе не запущены два агрегата химико-термической обработки. До сих пор не от лажен техпроцесс на химико- термическую обработку мелких деталей. Велики в цехе потери от брака, низок процент его списания на конкретных винов ников. Мало сдается госпрпем- ке продукции с первого предъ явления. Велики простои обо рудования. Администрация и техниче ские службы слабо направля- строительства не изготовило укрытия семи электропечей. Многое предстоит сделать и в чугунолитейном цехе. Слабо координирует, не про являет должной настойчивости в ускорении выполнения меро приятий по подготовке к зиме и. о. заместителя технического директора П. И. Долгов. Отделом жилищно-комму нального и бытового хозяйства не принимаются должные меры по обеспечению трудящихся углем. Не в<? все дома подано тепло. Отделы материально- технического снабжения и ме таллов неоперативно ' решают вопросы обеспечения запорной арматурой, трубами, кровель ными материалами. Комитет народного контроля принял к сведению заявления видимость работы и поручили художнику нарисовать списки членов группы НК и бюро группы НК. И на том спасибо: хоть ясно, кто персонально не оправдывает доверия коллек тива. В тракторосборочном цехе обнаружить средства гласности группы НК не удалось. На стенде «Комсомольского Про жектора» была вывешена «тре вога»: из-за срыва поставки деталей тракторными цехами №3 и №5 потеряно очень много рабочего времени трак- торосборщикамн. И призыв к цехам-поставщикам нс допус кать этого впредь. Такие «тревоги» комсомоль цы тракторосборочного долж ны были вывесить в третьем и пятом тракторных цехах. Ап нет, «холостой выстрел». В третьем тракторном стен да народного контроля гоже не оказалось в наличии. А вот комсомольцы и здесь выпусти ли свою «тревогу» — они про информировали коллектив, что КАК ГОТОВИМСЯ К ЗИМЕ И С Н О В А — Б Е З Г Л А С Ь Е ют деятельность инженерно- технических работников на по вышение эффективности про изводства. Не все ИТР имеют личные творческие планы. Мно гие руководители среднего зве на мало занимаются техниче ским совершенствованием про изводства. Комитет народного контроля указал т. Хомичу па слабую работу .но повышению эффек тивности производства и внед рению достижений научно-тех нического прогресса н обязал его принять неотложные меры по устранению недостатков. Намечены и другие меры по ускорению внедрения техниче ского прогресса. • руководителей Цехов — Н. 11. Тамбовского, В. В. Переверзе ва, В. Ф. Задрогина, начальни ка сталькорпуса Л. П. Федоро ва о том, что до 15 октября их подразделения будут подго товлены к зиме и ограничился их обсуждением. Они предуп реждены о персональной от ветственности за срыв меро приятий по подготовке к зиме. Начальнику Ж К и БХ Ю. Н. Белоусову поручено принять исчерпывающие меры по под готовке до 15 октября жилого фонда к зиме. Начальник о т дела материально-технического снабжения б. П. Вишняков обязан в ближайшие дни обес печить ремонтников материала ми, необходимыми для подго товки завода и жилого района к зиме. Ф НА СНИМКЕ: 'молодой спе циалист научно-исследователь ского отдела Елена Бочарова. На своем рабочем месте (а трудится она в лаборатории термического цеха) она делом доказывает, что борьба за ка чество продукции — обязан ность не только народных кон тролеров, но и каждого тру женика. Фото Д. Дробыщева. за сентябрь цехом допущен пе рерасход 10 тысяч киловатт- часов электроэнергии. Но очень жаль, что не указали ни одно го факта расточительства, ни одного виновного лица. Эффек тивность такой гласности то же невелика. В четвертом тракторном це хе стенд группы НК называет ся «Голос народного контро ля». Но что-то не слышно его... Само по себе это средство гласности — сооружение весь ма примечательное. На его большой (1,5x1 м) площади предусмотрено все, что полага лось иметь таким стендам вче ра: четверть площади занимает цитата, еще четверть отведена под списки членов группы НК и всех его постов, далее — фамилии лучших контролеров (за какой период?), немного местечка отведено под планы работы и совсем чуть-чуть — ■для информации о рейдах и проверках. И оба эти кусочка большого стенда пустуют. То ли работы не ведется никакой, то ли .информировать о ней коллектив, поднимать широкую общественность на борьбу с не достатками народные контро леры считают ненужным для себя делом. 3. БЕССОНОВА. ПРОВЕРИЛ ПО ЗАДАНИЮ НЕТ ДОЗОРА НЕТ ПОРЯДКА Недавно по заданию завод ского комитета народного кон троля мне пришлось близко по знакомиться с работой некото рых жилищно-эксплуатацион ных участков, проверить каче ство выполняемой ими работы. И сразу же пришел к выводу, что работа участков далеко не отвечает предъявляемым требо ваниям, здесь уйма недостат ков. Встречается немало фактов, когда заявки жильцов на вы полнение тех или иных неот ложных работ выполняются ,с большими опозданиями. Осо бенно это наблюдается в ж и лищно-эксплуатационных уча стках №№ 5 и 6. Более того, здесь нет контроля за выпол нением заявок трудящихся, от сутствует плановая работа. В журналах нет отметки о вы полнении работ. Дисциплина, порядок, повы шение требовательности к ра ботникам ЖЭУ, усиление конт роля за выполнением заявок жильцов — непременное усло вие для улучшения обслужива ния тракторозаводцев. Не ме нее важно и вовремя позабо титься о создании элементар ных условий для работы, ска жем, слесарей-сантехников, об удовлетворении их бытовых нужд. Я просто был удивлен тем, что в ЖЭУ № 6 нет про стейших бытовок и рабочим негде переодеться, негде по мыть руки. Кстати, вопросы устройства быта рабочих давно решены не только в цехах завода, но н у строителей, которые «кочуют» с одного объекта на другой. А наши ЖЭУ за многие годы своего существования па од ном месте не могли приду мать и построить даже про стейших бытовок. Но руководители — комму нальники не позаботились не только о бытовках для своих рабочих, но и не обеспечили их по-настоящему инструмен том.. Вызывает удивление тот факт, что слесари-сантехники вынуждены покупать или «до ставать» на стороне газовые ключи и другой необходимый инструмент, без которого они, как без рук. И это в то вре мя, когда на складе отдела Ж К и БХ этот инструмент имеется в наличии. Вероятно, чья-то нераспорядительность, безынициативность руководите лей ЖЭУ и привели, к тому, что слесари-сантехники оказа лись без инструмента. Возможно, в работе участков- меньше было бы недостатков, если бы руководители отдела и в первую очередь главный инженер А. Г. Назарова пов седневно занимались и м и, больше вникали в их нужды, проблемы и оказывали практи ческую помощь. Но этого пока не чувствуется. А. Г. Назарова ссылается на то, что она еще совсем мало работает в отде ле. Находятся и другие «объ ективные» причины. Разумеется, все это не спо собствует своевременному и качественному выполнению ра бот и заявок жильцов, вызыва ет справедливые нарекания трудящихся. Т. ШМАКОВ, ветеран тр у д а , н ародный к он трол ер .
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz