Кировец. 1987 г. (г. Липецк)

г стр. 2 « К И Р О В Е Ц * ПЕРЕСТРАИВАТЬСЯ , ПОВЫШАТЬ КАЧ ЕСТВО РАБОТЫ Из д о кл а д а генерального директ ора объединения Н . Ушедший в историю 1986 год для советских людей был началом пере­ стройки всей нашей жизни на базе ускорения социально-экономического развития страны. Для коллектива нашего завода он был годом рекон­ струкции и технического перевоору­ жения. ■ Возросшая активность трудового коллектив^, вызванная решениями XXVI I съезда КПСС, позволила нам успешно справиться с постав- Г ' ленными задачами. Государственный план выполнен по всем основным технико-экономическим показателям досрочно, 25 декабря. Достигнуто ускорение темпов развития всех про­ изводственных подразделений. Общий объем продукции по срав ­ нению с 1985 годом возрос на 7,8 при пятилетием задании 6,3 процен­ та, выработка на одного работаю­ щего увеличилась на 6 процентов, Дополнительно к плану изготовле­ но продукции на 4 млн. рублей, в том числе 235 пропашных тракторов, на 1 млн. 800 тысяч рублей запас ­ ных частей и поставок по коопера­ ции, на 320 тысяч рублей товаров народного потребления. На 100 про­ центов выполнен и такой важный .показатель, как поставка продукции по договорным обязательствам и на­ ряд-заказам. За высокие показатели в социали­ стическом соревновании коллективу - объединения неоднократно присуж­ дались призовые места и переходя­ щие Красные знамена среди пред­ приятий министерства, области, горо­ да, района. Во внутризаводском со­ ревновании хороших успехов доби­ лись коллективы кузнечного, прессо­ вого, заготовительного, пятого трак­ торного, деревообделочного, ремонт­ ов механического, модельного цехов. Успешно выполнен план по капи­ тальному строительству. Впервые за ­ водская очередь на получение и за ­ мену жилья уменьшилась за год на 500 квартир за счет сноса старых зданий под строительство новых промышленных объектов. Но на фоне этих успехов особен­ но отчетливо видны наши недостат­ ки и упущения. Разумеется, их было бы значительно меньше, если бы каждый тракторостроитель добросо­ вестно, с полной отдачей выполнял свой- долг, творчески относился к ! порученному делу. К сожалению, де­ ло обетом г далеко не так, низка еще у нас исполнительская дисциплина. Факты бесконтрольности со сто­ роны отдельных руководителей за реализацией принимаемы^ решений свидетельствуют о том, что курс на перестройку, повышение активности, ответственности, организованности и инициативы не стал еще делом каж ­ дою, Сохраняется еще порочный С 1 иль в работе, отсутствуют чувство самодисциплины, контроль за испол­ нением, высокая требовательность к себе и подчиненным. Примером безответственного отно­ шения к порученному делу может служить тот факт, что к наступле­ нию осенних холодов наш завод и жилой район оказались неподготов­ ленными к зиме. Когда в обкоме партии меня спросили о готовности к работе в осенне-зимний период, я ответил, что и завод, и жилой район , будут готовы, зная о том, что реше- : нием этой проблемы занимаются за ­ меститель генерального директора т. Качур, начальник УКСа т. Хари­ тонов, главный энергетик т. Таланов. ; Но они ничего не сделали, за что потом были наказаны. Справедливо пас и меня лично за это критикова­ ли в газете «Советская Россия». Знали названные выше руководи­ тели и о том, что термический цех из старого помещения переходит в новый корпус, но не провели соот­ ветствующей работы, и первый трак ­ торный цех остался без технологи­ ческого тепла. В минувшем году у нас осталась невыполненной строка плана по о с ­ воению капитальных вложений на строительстве жилья в сумме 82 тысячи рублей. Вина здесь прежде всего производственного объедине­ ния «Л ипецкремстроймонтаж», воз­ главляемого т. Гуркиным, который не принял исчерпывающих мер для безусловного выполнения этого важ ­ ного показателя. Не на должном уровне ведется у нас работа по подбору и воспита­ нию кадров. Остродефицитными се­ годня являются профессии наладчи­ ков, инструментальщиков, электри­ ков, слесарей-ремонтников и некото­ рые другие, от которых зависит и рост производительности, и качество выпускаемой продукции. Слабо ведется работа по подготов­ ке и выдвижению инженерных кад ­ ров. Плохо работаем с резервом для выдвижения на руководящие долж ­ ности. Сегодня у нас около четырех тысяч инженерно-технических работ­ ников. Эта цифра говорит о том, что есть у-нас люди, но мы их хорошо не изучаем и не знаем их качества. В этом есть и моя вина. Отделу кадров необходимо выдви­ гать на руководящие должности мо­ лодых, энергичных, перспективных работников, организовывать их обу­ чение в соответствии с современны­ ми требованиями, с учетом богатого опыта ветеранов труда. В новогоднем обращении к совет­ скому народу Генеральный секретарь ЦК КПСС М. С. Горбачев сказал: «В наступающем году нам предсто­ ит взять более высокие рубежи в экономике, осуществлять в широких масштабах переход предприятий на новые методы хозяйствования, ре­ шительно улучшать качество продук­ ции. Нас ждут не менее важные и сложные задания и в других сферах жизни советского общества». Исходя из этого, коллективу на­ шего бьединения в текущем году предстоит увеличить выпуск продук­ ции по сравнению с прошлым годом почти на 10 процентов. Нам, с уче­ том принятых обязательств, надо произвести 49600 пропашных трак ­ торов, 31 тысячу культиваторов, 16300 штук борон и других сельхоз- орудий, на 21 млн. рублей запасных частей к тракторам и сельхозмаши­ нам, на 23 млн. рублей поставок по кооперации. Особо следует обратить внимание на увеличение выпуска и улучшение качества товаров народ­ ного потребления. Этих изделий мы обязаны выпустить и реализовать более чем на 4 млн. рублей. В этом году нам предстоит час­ тично перейти на выпуск тракторов Т-40М и Т-40АМ с новой каркасной шумовиброизолированной кабиной, где предусмотрены улучшенные ус­ ловия труда механизаторов. А в 1988 году все наши серийные трак ­ торы должны сходить с конвейера с такой кабиной. Готовя к производ­ ству машину с новой каркасной каби­ ной, специалистам следует особо об­ ращать внимание на повышение ее качества и надежности, тесно увя ­ зывая все вопросы с требованиями Государственных стандартов. Все мы хотели и ждали реконст­ рукцию завода, которая теперь с каждым годом набирает темпы, рас­ ширяем границы. Нам в качестве объекта дали трактор МТЗ-142, под который мы должны готовить произ­ водство. Но последнее время отно­ шение конструкторов и других ве­ дущих специалистов к этой машине заметно пошатнулось. Надо понять, что нынче у нас другого выбора нет, чем Т-142. Конструкторам это необ­ ходимо хорошо усвоить ТГ, не теряя времени, активно, творчески продол­ жать работать над машиной, создан­ ной минчанами, а не писать письма, порочащие ее. Кто против Т-142, тот против нашей линии. Надо оперативно, грамотно решать вопросы, связанные с реконструкци­ ей производства. Специалистам необ­ ходимо разъехаться по станкострои­ тельным заводам с тем, чтобы еще раз уточнить задания, сроки изготов­ ления оборудования. Одним из узких мест у нас сей­ час стало инструментальное произ­ водство. Для увеличения выпуска инструмента и оснастки руководите­ ли завода требуют дополнительные площади. Но у них и существующие мощности не полностью загружены, низок коэффициент сменности. Для выхода из положения есть и другой вариант. Мы предложили ин­ струментальщикам использо в а т ь строящийся цех нестандартизирован- ного оборудования. Но они отказы­ ваются от него под тем предлогом, что он находится не под одной кры­ шей с инструментальным корпусом. Но ведь у нас большинство цехов тракторного производства находятся ,под разными крышами и ничего, ра ­ ботают, справляются с заданиями. Так что руководителям инструмен­ тального завода надо серьезно взять­ ся за увеличение выпуска инстру­ мента, оснастки и улучшение их ка ­ чества. Таково требование времени, такова сейчас обстановка. Серьезные задачи стоят перед коллективом объединения по разви­ тию культиваторного производства. Выпуск культиваторов на Грязин- ском заводе намечено увеличить в этом году почти в полтора раза. По­ ставлена задача — подготовить про­ изводство и перейти на серийный выпуск двух наименований широко-' захватных культиваторов для сплош­ ной обработки почвы, изготовление которых впервые начинается в стра­ не. Однако должной подготовки про­ изводства для выпуска новой сель­ хозтехники пока еще нет. Требуют большего внимания к се­ бе товары народного потребления, которых, к сожалению, мы произво­ дим очень мало по сравнению с род­ ственными коллективами отрасли. Наращивая темпы их выпуска, не­ обходимо делать все возможное для повышения качества. Одновременно будем налаживать производство сне­ гоуплотняющих машин, которые сей­ час страна покупает за границей. Ос­ воением выпуска этой техники будет заниматься коллектив корпуса МС-4. Есть у нас свой и аграрный цех — подсобное сельское хозяйство. В его строительство мы вложили поч­ ти 4 млн. рублей. Построили необхо­ димые объекты, животноводческие помещения, жилые дома и т. п. Но и еще предстоит сделать немало, •чтобы, как говорится, довести дело до конца, создать образцовое под­ собное хозяйство, способное на ко­ нец текущей пятилетки произвести 30 кг мяса в год на одного работа ­ ющего. Такая задача поставлена пе­ ред нами. И чтобы справиться с ней, надо повышать урожайность 1 Г . За гор ско го полей, создавать прочную кормовую базу с тем, чтобы увеличить приве­ сы животных. Необходимо провести работы, связанные с благоустройст­ вом подсобного хозяйства. Много нам предстоит сделать и по выполнению задач, связанных с человеческим фактором. Мы строим жилье, медицинские и другие объек­ ты. В стадии предпусковой наладки находится АТС на пять тысяч номе­ ров. Строится объединенная поли­ клиника на 1600 посещений в день, терапевтическое и хирургическое от ­ деления на 550 койкомесТ. Будет построен дом для медицинских ра ­ ботников на 104 квартиры, гостин- ница на 210 мест, профилакторий, профтехучилище, техникум, восстано­ вительный центр для спортсменов и т. д. В 1987 году будет построено более четырехсот квартир для мало­ семейных. В стадии решения находится и та ­ кой важный вопрос. Как известно, в центре жилого района тракторостро­ ителей оказались одноэтажные до­ ма коллективной застройки 50-х го­ дов. Им уже более 30 лет и, в ха ­ рактеристике они не нуждаются, давно требуют ремонта. Мы пред­ лагаем на этом месте вместо одно­ этажек построить новые современ­ ные жилые дома повышенной этаж ­ ности. Нас поддержали, и сейчас разрабатывается проектная докумен­ тация на строительство жилья. По­ ложительно решен вопрос и о соз­ дании молодежного жилищного комп­ лекса, которому дали поэтическое название «Зареченский». Но чтобы успешно вести строи­ тельство жилья и объектов соц­ культбыта, надо хорошо работать, строго Соблюдать производственный график. У нас, к сожалению, дело обстоит далеко не так. Итоги рабо­ ты в январе в условиях Государст­ венной приемки продукции показа­ ли, что отдельные звенья производ­ ства оказались не подготовленными. Госприемка позволила нам более объективно взглянуть на недостатки и неорганизованность. И она не яв ­ лялась тормозом в нашей работе, как некоторые пытались представить это. Однако в новом году мы работа- ем плохо, не выдерживаем график сборки, машин. С одной стороны тут есть внешние причины: несвоевре­ менная поставка передней подвески, гидрораспределителей, перебои с ме­ таллопрокатом и некоторые другие. Но есть немало и своих, внутрен­ них причин. Это прежде всего неор­ ганизованность, безответственность отдельных командиров производства, руководителей служб. С первых дней месяца во всех цехах наблюда­ ется непростительное расхолажива ­ ние, раскачка. Ни по одному переде­ лу не увеличен комплектный задел незавершенного производства. При таком положении ни о какой экономике и речи быть не может. В юбилейном году мы не вправе рабо­ тать с отставанием. Для успешного выполнения плана у нас есть кадры, надо только обеспечить организацию производства, повысить ответствен­ ность, исполнительскую дисциплину. Необходимо создать на нашем про­ изводстве должный порядок, кото­ рый бы был надежным фундамен­ том, опорой в решении всех задач. Позвольте от вашего имени заве ­ рить областной, городской и район­ ный комитеты партии, что славный коллектив тракторостроителей сдела­ ет все от него зависящее, чтобы до-, стойно встретить 70-летие Великого Октября и 50-летие родного завода. — Выполняя решения XXVII съезда КПСС, партийная ор­ ганизация тракторного цеха № 4 серьезное внимание уде ­ ляет перестройке своей работы по мобилизации коллектива на осуществление заданий XII пятилетки, повышение аван ­ гардной роли коммунистов, — сказал секретарь партийной организации тракторного цеха № 4 М. И. Рукйн. — Все это способствовало достижению определенных успехов в дея ­ тельности цеха: выполнены ос­ новные технико-экономические показатели 1986 года, несколь­ ко улучшилась трудовая и производственная дисциплина, проведена значительная подго­ товка к сдаче нашей продук­ ции государственной приемке. Но нерешенных проблем у нас очень много, и им пар­ тийная организация старается уделять первостепенное вни­ мание. Ряд этих проблем свя ­ зан с недооценкой роли чело­ веческого фактора. К примеру, до конца текущего года цех должен увеличить выпуск то­ варов народного потребления на 30 процентов. Участок литьевых машин для этого вы­ делен в термическом цехе. Но устанавливая здесь новую технику, строители совершен­ но не подумали о наших лю­ дях. На участках нет тепла, ок­ на не застеклены, нет освеще­ ния, не закончена настилка и покраска полов. Загрузка ма­ териала в бункер на трехмет­ ровую высоту ведется вруч­ ную, с нарушением правил техники безопасности. Нетвен- I иляции. О каком качестве продукции можно говорить, если работа идет в таких ус­ ловиях? Или вопрос обеспечения на­ шего и ряда других цехов мастерами и наладчиками. Снижение роли моральных и материальных факторов в оценке труда специалистов этой категории привело к острой нехватке как мастеров, так и наладчиков. Отделу кадров объединения, экономи­ ческим службам надо в кор­ не пересмотреть кадровую по­ литику, потому что от этого в конечном счете зависит и вы­ полнение плана, и качество нашей продукции — то есть авторитет марки нашего кол­ лектива. — Фасоннолитейный цех по­ ка нельзя назвать стабильным коллективом, — сказала рабо ­ чая этого цеха Т. Г. Орлян- кина. — Велика еще у нас текучесть кадров в основном из-за плохого обеспечения жильем. Попадают к нам и случайные люди, дающие цеху немало нарушений трудовой дисциплины. Раньше мы счи­ тали это неизбежным злом. Но потом решили применить к нарушителям силу Закона о трудовых коллективах. И хо­ тя до полной победы еще д а ­ леко, но все же меньше стало у нас прогульщиков, пьяниц. Очень жаль, однако, что этот Закон нельзя применить к тем коллективам и ответст-