Кировец. 1987 г. (г. Липецк)

« К ИРОВЕЦ» стр. 3 КУДА НАПРАВИТЬ ЭНЕРГИЮ Нан и вс всех трудовых ноллеитивах страны, комсомольцы и молодежь на­ шего производственного об ъединении готовится к достойной встрече главного форума комсомола. И встреча за «круглым столом», которую провел комитет ВЛКСМ завода, была посвящена именно тем актуальным задачам, в решение которых свой весомый вклад могут и должны внести молодые тракторострои­ тели. Это и улучшение качества продукции в условиях госприемки, и повы­ шение профессионального мастерства рабочих поколений восьмидесятых годов, и наращивание боевитости, авторитета номсомольского актива. Словом, тем для серьезного разговора, за которым должны последовать и конкретные дела и поступки— немало. Все они продиктованы живительным временем перестройки. В беседе за «круглым столом» приняли участие партийные и хозяйствен­ ные руководители объединения, секретари комсомольских организаций цехов и отделов, комсомольский антиз и молодые передовики производства. В . БОЧАРОВ , секретарь ко ­ митета ВЛ К С М завода: — Мы собрались сегодня для того, чтобы со осей откровенностью, без сглаживания острых углов определить меру нашего ком­ сомольского участия в реше­ нии ответственных задач, стоя­ щих перед трудовым коллек­ тивом. От нас ждут не гром­ ких призывов и разговоров, а дела — живого, конкретного. Перед нами огромное поле деятельности. К сожалению, мы еще не вырвались из пле­ на вчерашнего стиля комсо­ мольской деятельности, в ней еще хватает и инертности, и формализма, не разучились еще жить без подсказки свер­ ху, не торопимся взять на се­ бя самое трудное дело,1 что всегда было свойственно ком­ сомольцам. Настало время дать настоящий бой всему, что тя ­ нет нас назад, сеет в наших рядах зерна пессимизма и иж ­ дивенчества. И в этом плане сегодняшняя встреча должна стать отправной точкой для дел конкретных. В. И. РОМАНЕНКО , руко ­ водитель госприемки: — Пра ­ вильная постановка вопроса! Рапортами, что называется, мы сыты по горло, такое их было изобилие, что конкретной ра ­ боты за ними перестало быть видно. Я на эту встречу с ва ­ ми пришел с надеждой, что совместными усилиями сможем сделать очень много по-насто­ ящему полезного, нужного стране. Ведь комсомол и мо­ лодежь — огромная сила на­ шего объединения, необходи­ мо только направить ее в нужное русло. Глубоко убеж ­ ден, что на сегодняшний день одна из главнейших наших за ­ дач — добиться высокого ка ­ чества продукции предприятия, бороться за честь заводской марки. Тут нам всем хватает работы, и работы по большо­ му счету, без каких бы то ни было скидок на всяческие «объективные» причины. Хва­ тит не замечать бракоделов! Это дорого обходится госу­ дарству и не только матери­ ально, но и еще в большей степени — в моральном отно­ шении. На заводе большой штат контролеров, а качество продукции, то есть липецких тракторов, лучше от этого не стало. Причина известна: хо­ зяйственный механизм подмял под себя службу контроля. Ее зависимость от руководства объединения разных рангов, так же, как и материальная зависимость от выполнения плана и стали той брешью, благодаря которой вольготно жилось бракоделам. В этом году перед нами стоит куда как сложная задача — до ­ биться, чтобы нашему тракто ­ ру была присвоена высшая категория качества. Это очень непросто. Необходимо добить­ ся, чтобы трактор работал без ремонта по меньшей мере 8 тысяч моточасов. Для сравне­ ния скажу, что тракторы за ­ рубежных марок обходятся без капремонта, наездив по меньшей мере 10—14 тысяч моточасов. О какой конкурент тоспособности можно здесь го­ ворить! И разве этот факт (помимо материальных сооб­ ражений в масштабах стра ­ ны) не может не задеть чув­ ство нашего с вами рабочего самолюбия!? Госприемка проходит на за ­ воде не гладко. Несмотря на то, что перекрыты все узкие места, главная наша продук­ ция — тракторы — сдаются со сбоями, немал процент их возврата на доработку. Надо добиться, чтобы на конечную операцию, на сборочный кон­ вейер был закрыт доступ бра ­ кованных деталей. Силами од­ ной госприемки и ОГК этот вопрос не решить — надо, чтобы каждый рабочий про­ никся чувством высокой ответ­ ственности за свою конкрет­ ную работу. И здесь-то могут сказать свое веское слово ком­ сомольцы и молодежь завода. Словом, предлагаю объединить наши усилия в борьбе за улучшение качества продукции. II. ИСАЕВ, секретарь комсо­ мольской организации тракто­ росборочного цеха: — Думаю, что бракоделов держит на гребне половинчатость приня­ тых решений. Поначалу было сказано, что у госприемки бу ­ дут очень высокие полномо­ чия, вплоть до остановки про­ изводства. Оказалось, что это нас всего-навсего попугали. Не один раз получали бракован­ ную подвеску из Кутаиси, а мы все равно ее ставили, по­ тому что нельзя остановить конвейер. Вот и философству­ ют бракоделы: «Нас пугают, а нам не страшно». B. И. РОМ АН ЕН КО : — Есть в этом замечании рациональ­ ное зерно. Да, конвейер дей­ ствительно непросто о с т а ­ новить. И коль уж это так, то перед нами стоит вдвойне трудная задача — перестраи­ ваться на марше. Надо уси­ лить воспитательную работу в трудовых коллективах, по­ высить требовательность к тем, кто работает спустя рукава, тешит себя тем, что «и такую деталь авось примут». Петр Исаев высказал свою точку зрения, но он не мог не заме­ тить и тот факт, что к ним в цех те же подвески из Кута ­ иси стали поступать с перебо­ ями. А причина этого в том, что стал набирать обороты входной контроль, да и на са^ мом заводе-поставщике. зара ­ ботала госприемка. Это здоро­ вый симптом того, что на бра ­ коделов ведется наступление широким фронтом, а значит будет и результат. C. ПРОЖОГИ НА, замести­ тель секретаря комсомольской организации отдела главного механика: — Мне непонятны два момента. Во-первых, поче­ му, начав серьезную борьбу за качество, нисколько не был уменьшен план? Ведь его, счи­ таю, и «нагнали» из-за того, что работали По принципу тяп-ляп. И второе, не либе­ ральничает ли администрация с контролерами, если по-преж­ нему доля бракованной про­ дукции немалая? В. И. РОМАНЕНКО : — Спрос с контролеров сейчас сильно возрос. Им ставится за работу балл, который влияет на зарплату, снижается пре­ мия в случае, если пропуска­ ется бракованное изделие. Но у них огромный фронт работы и бывает, что на какой-то из операций случается недогляд. К тому же, нельзя сказать, что эта служба на. сегодня располагает стопроцентным составом высококвалифициро­ ванных работников и что в ее рядах напрочь отсутствуют не­ добросовестные товарищи. А потому, если работу ОТК оце­ нивать по еще более строгим меркам, от этого лишь вы­ играет дело. В. И. ЧУНИХИН , замести­ тель секретаря парткома за ­ вода: — Продолжу ответ ру­ ководителя госприемки отно­ сительно плана. Ставить воп­ рос о необходимости его уменьшения — значит, пойти на поводу у той небольшой горстки горе-работников, кото­ рым, как ты, Светлана, сказа ­ ла, свойственно работать по принципу «тяп-ляп». Не на них мы должны равняться. Подав ­ ляющее большинство тружени­ ков нашего объединения — люди добросовестные". Если мы умеем выпускать в сутки 180 тракторов, то почему они не должны отвечать самым высоким требованиям по ка ­ честву? Стало быть, говорить надо не об объеме работы, то есть плане, а об отношении к груду каждого на своем конк­ ретном месте. Отсюда и глав ­ ная задача .— отталкиваясь от количества, бороться за каче­ ство. Другого пути быть не может. Н а в с т р е ч у XX съезду ВЛКСМ Б. АРХАНГЕЛ ЬСКИЙ , ин­ женер-конструктор конструк ­ торского отдела: — Ситуация с госприемкой ясна. Она уже не первый день на заводе, а мы, комсомольцы, все еще как бы приглядываемся к ней: что, дескать, из всего этого вый­ дет, но настоящим, конкрет­ ным делом в борьбе за улуч­ шение качества продукции еще не занялись. А ведь есть где приложить силы. Взять, к при­ меру, тот же «Комсомольский прожектор». Сколько можно бить тревогу по поводу мусо­ ра в углу цеха или перегорев­ шей в пролете лампочки?! По­ ра и мишени менять и дея ­ тельность «КП» перестраивать. Члены «Комсомольского про­ жектора» совместно с группа­ ми летучего контроля из пред­ ставителей госприемки могут выявлять узкие места в тех­ нологических операциях. Поль­ за? Несомненно. Она станет намного весомее, если сюда подключатся временные твор­ ческие молодежные коллекти­ вы, которые своими силами смогли бы решить выявленную проблему. В. И. РОМАНЕНКО : - Д е ­ ловое предложение. Такой союз действительно необходим и отдача от него будет хоро­ шая. Мало лишь выявлять бо­ левые точки, их надо устра ­ нять. В. БОЧАРОВ: — Качество сегодня — вопрос вопросов. Поэтому очень важно, чтобы молодые рабочие не только прониклись мыслью, что тру ­ диться по старинке сегодня нельзя, а подкрепляли эту убежденность на деле — по­ вышали свою профессиональ­ ную квалификацию. Это один из важных аспектов в улучше­ нии качества продукции заво ­ да. Условия для такой учебы на заводе есть. Однако есть и данные, что тяга к повыше­ нию квалификации среди мо­ лодых тракторостроителей не­ велика. В. БЕЛЯЕВА, секретарь ком ­ сомольской организации ре- монтно - механического цеха: — Тяга-то есть. И на более высокие разряды немало мо­ лодых рабочих сдают экзаме­ ны, да. только неохотно им их присваивают. В. БОЧАРОВ: — А бюро ВЛКСМ с этим мирится? В. БЕЛ ЯЕВА : — Почему мирится? Да только очень трудно •положить на лопатки работников бюро труда и за ­ работной платы: надежно от ­ городились от всех наших просьб всевозможными инст­ рукциями и рекомендациями. А то и просто тяжелы на подъем. • * Ю. А. МЕДВЕДЕВ , началь­ ник отдела техобучения объе­ динения: — Я «а этот счет другой пример приведу, о «щедрости» работников БТЗ в ущерб заводу. В термическом цехе, например, приняли рабо­ чего на должность термиста и работники БТЗ тут же при­ своили ему 4 разряд. А чело­ век этот и понятия не имел, что металл можно закаливать, отжигать... Какое от пего можно ожидать качество в работе? И таких примеров в избытке. На завод приходят люди, которые никогда ранее не имели никакого отношении к машиностроению и им ав ­ томатически присваиваются разряды. Кроме серьезного урона такая политика принес­ ти не может. Вот и получает? ся, что этот поток идет на за ­ вод, минуя учебный комбинат. О присвоении разрядов, осо­ бенно высоких, могу сказать следующее. Для того, чтобы рабочему присвоить 5 разряд, надо иметь не менее трех лет практической работы в цехе, для шестого, — не менее че­ тырех-. Чаще всего именно по этой причине работники БТЗ совершенно обоснованно «не торопятся», как заметила Бе ­ ляева, присваивать молодым рабочим высокие разряды. Хо­ рошо бы только такую прин­ ципиальность иметь во всем, тогда, меньше будет у станков малоквалифицированных рабо­ чих, снизится брак. А. Я КУНИН , секретарь ком ­ сомольской организации конст­ рукторского отдела: — А мо­ жет ли комсомол эту пробле­ му решить? Ю. А. МЕДВЕДЕВ : - Под брошу идею. В учебном ком­ бинате учатся ваши товари­ щи, членк комсомольских ор­ ганизаций. А посещаемость — мизерная. Не припомню слу ­ чая, чтобы бюро комсомола какого-либо цеха строго спро­ сило с молодого человека за то, что он учится спустя ру­ кава. А ведь надо спросить! Ведь это же одна из форм конкретной работы за повыше­ ние качества продукции заво ­ да, оно ведь от людей зави ­ сит, от профессионального ма ­ стерства рабочих. Вот и надо взять шефство над этим очень важным делом. П. ИСАЕВ: — Не все здесь так просто, хотя идея дейст­ вительно дельная. Наше это кровное дело. Но существует еще и такой парадокс: неваж­ но рабочему, какой у него раз ­ ряд — 3 или 5, потому как сколько он сделает деталей; столько и заработает. Именно эта система отбивает охоту учиться, стирает грань между мастером высокой квалифика­ ции и новичком. Авторитет первого не подкреплен мате­ риально, а это важно. А. В. БАБАНОВ, замести­ тель начальника ООТиЗ объе­ динения: — Вопрос этот очень важный. Не секрет, что сдель ­ щина принесла и сегодня при­ носит немало вреда. В усло­ виях борьбы, за качество про­ дукции эта система себя от ­ живает. Решить же в объеди­ нении эту проблему трудно: так работает все наше мини­ стерство. Но время подсказы­ вает — изменения нужны, есть смысл переходить на повре­ менную оплату труда. Навер­ ное, это вопрос времени. Сегодня же, тем не менее, у нас все-таки имеются рыча­ ги для материального стиму­ лирования труда рабочих вы­ сокой квалификации. Скажем, существенная надбавка до 24 процентов, (если рабочий име­ ет десятилетний стаж деятель­ ности в цехе) к тарифу зара ­ ботной платы. Есть и другие формы материального поощре­ ния высококвалифицированных рабочих. Другое дело, что не везде они находят примене­ ние и это очень плохо. С. ЧАУКИН , первый секре­ тарь Липецкого г о р к о м а ВЛ КСМ : — Я считаю, что се­ годняшний разговор получил­ ся. Он велся на очень важную тему и был конструктивным. Здесь наметились конкретные направления в деятельности заводской комсомольской орга ­ низации в новых условиях труда, те узкие места, которые необходимо устранить. Но, как говорится, за словом — дело. Главное, что бы не по­ вторилась старая болезнь, ког­ да за хорошими предложения­ ми и решениями ничего не следовало, наступал полней­ ший штиль. А это значит, что надо ужесточить контроль за принятыми решениями, доби­ ваться их выполнения. За и4с самих делать этого никто не будет, потому что как верно сказал Исаев — «наше это кровное дело». У меня одно предложение — за работу! В. И. Ч УНИХИН : — По на­ стоящему боевитая комсомоль­ ская деятельность и станет лучшим подарком XX съезду комсомола. Как вы сегодня убедились, есть куда напра­ вить и энергию, и высокую требовательность. Топтаться на месте, жить вчерашним днем больше нельзя. Завод ­ ская комсомолия, молодежь давно созрела, для дела боль­ шого. Пора от беззубых обе­ щаний и решения локальных вопросов браться за решение самых насущных для объеди­ нения задач. Причем не в об ­ щем плане, как это случалось, а конкретных. Некоторые из них сегодня обозначились. До ­ бавим, что требует большого внимания привлечение молоде­ жи к научно-техническому творчеству. Сегодня, когда на­ ше предприятие технически перевооружается, когда стоят серьезные задачи в улучшении качества выпускаемой продук­ ции, это очень важно. А фак ­ ты говорят о том, что эта ра ­ бота выпала из поля зрения комитета ВЛКСМ: лишь каж ­ дый десятый комсомолец уча­ ствует в научно-техническом творчестве. Второе: слабо используется потенциал - молодых инжене­ ров и конструкторов объеди­ нения. Как правило, это выпу­ скники ведущих институтов страны, а вклад их в техниче­ ский прогресс предприятия ми­ зерный. И, конечно же, особой забо ­ ты требует укрепление дис ­ циплины. Все вместе это — огромный резерв для улучше­ ния качества продукции объе­ динения. Вопросов много и все они требуют решения. Это не значит, что их надо взва ­ лить на плечи лишь комсо­ мольской организации. Это за ­ бота общая. Поэтому если в каком-то из цехов или отде­ лов у комсомольского актива случится «несостыковка» в под­ ходе к решению тех или иных задач, давайте значительно укоротим цепочку инстанций. Все трудные вопросы будем решать совместно с парткомом объединения. Материал «круглого стола» подготовил М. КОНОПЛ ЕВ ,