Кировец. 1987 г. (г. Липецк)

стр. 2 « К И Р О В Е Ц » Г О С П Р И Е М К А О Б О С Т Р Я Е Т П Р О Б Л Е М У Б ЕЗ И Н С Т Р У М Е Н Т А - К А К БЕЗ Р У К За прошедшие полгода ра­ боты в условиях госприемки было немало жалоб и претен­ зий (как обоснованных, так и необоснованных) в адрес кол­ лектива станкоинструменталь­ ного завода на некачественную продукцию, на затягивание сроков ее изготовления. Но ни­ кто почему-то не поднял во­ проса: а в каких же условиях работают инструментальщики, с чем они пришли к этому от­ ветственному этапу — вневе­ домственному. контролю? Именно на это мне и хоте­ лось бы обратить внимание. Но сначала — немного исто­ рии, чтоб|а лучше понять сло­ жившееся положение на стаи- коинструмеитальном заводе. Ведь то, что госприемка не дает «добро» на выход из во­ рот предприятия некачествен­ ной продукции — лишь одна и не самая главная ее забота. Проследить, где зарождаются брак, дефекты, причины их воз­ никновения — задача более важная'. Причем, нужно не только найти слабое-звено, но и посоветовать, как укрепить его, привлечь для этого за ­ водские силы. Липецкий завод специнстру- Мента и техоснастки был соз­ дан на базе инструментального цеха ЛТЗ. За 8 лет самосто­ ятельного существования на предприятии была проведена значительная работа по увели­ чению выпуска и улучшению качества продукции. Более чём наполовину было обновлено технологическое оборудование, построен новый корпус цеха штампов, модернизировано не­ сколько, единиц станков. На­ метилось широкое применение прогрессивных технологических процессов. И в то же время не были до конца продуманы некото­ рые технические вопросы. На­ пример, состав отдела главно­ го технолога, не соответствует типовым положениям: здесь некому разрабатывать техноло­ гические процессы, вести под­ готовку производстсва. Совер­ шенно отсутствует служба РИМ. Цеховым .технологам не­ где отремонтировать оснастку, не говоря уже об изготовле­ нии новой. Слаб участок вто­ рого порядка, изготовляющий инструмент для собственных нужд. В службе механика нет групп, занимающихся капи­ тальным и средним ремонтом оборудования. В 1975 году у инструмен­ тальщиков был отобран рас­ четный счет, ликвидирована самостоятельность. И все, что было достигнуто хорошего, стало постепенно ухудшаться. Возможности резко сократи­ лись, так как положение заво­ да несколько лет выглядело так: не предприятие и не про­ изводственная единица. И, ко­ нечно, от этого страдало про­ изводство. Но вот наступил 1981 год. По приказу министра создано производственное объединение «ЛТЗ», куда вошел, и Липец­ кий инструментальный завод. Этим приказом предусматрива­ лось: осуществить централиза­ цию ремонтных, технологиче­ ских, экономических, техниче­ ского контроля П других служб, входящих в объединение, про­ вести необходимую подготовку к организации работы в усло­ виях объединения. Вот здесь-то и надо было начинать снова наверстывать упущенное. Менять устаревшее у оборудование, заказывать и до­ биваться получения высокоточ­ ных и специальных станков, расширять площади. К сожале­ нию, этого не произошло. Не осуществилось никакой центра­ лизации и уж тем более — в технических и технологических вопросах. Инструментальщики видно стремились по привычке сохра­ нить самостоятельность (непо­ нятно теперь —■зачем?). Ру­ ководство же головного заво­ да не спешило решать эти во­ просы. А время шло своим чередом, положение ухудша­ лось. Можно ли в такой ситуа­ ции создать прочную инстру­ ментальную базу? Не лучше обстоят дел$ с ин­ струментальным хозяйством и на головном заводе, т. е. в це­ хе эксплуатации. А именно: оборудование устаревшее, пло­ щадей не хватает, специалисты технадзора не требуют создания условий для эксплуатации ин­ струмента. Инструментальное производство считалось вспомо­ гательным, оно, мол, подож­ дет. ВоТ и дождались, что объединение в отпущенное вре­ мя подготовиться к работе в условиях госприемки не могло в связи с упущенными воз- можностямй, перечисленными выше, и сейчас испытывает большие трудности. Но тем не менее подготовка к госприемке на инструмен­ тальном заводе велась. В ок­ тябре-ноябре прошлого года были проверены важнейшие участки производства. Оказа­ лось, что всюду, начиная с под­ готовки технологической доку­ ментации и кончая ремонтом оборудования и оснастки, есть просчеты, которые влияют на качество продукции. По цехам и участкам были проведены совещания, где вскрывались недостатки. Казалось бы, все было учтено при составлении комплексных мероприятий по подготовке к вневедомственно­ му контролю. И вот уже более полугола вневедомственный контроль в действии. Каковы же первые результаты его работы? На станкоинструментальном заво­ де при его сложной продукции и огромной номенклатуре ра­ ботают два представителя гос­ приемки. Это, конечно, недо­ статочно, если учесть, что штат ОТК на заводе более 40 человек. Свою деятельность на заво­ де мы начали с изучения тех­ нологической документации, со­ стояния оборудования, оснаст­ ки, метрологического обеспече­ ния ОТК и рабочих мест. Бли­ же знакомились с коллективом завода, проводили беседы с ра­ бочими. Разъясняли необходи­ мость введения госприемки на предприятиях. Вырабатывали отношения между госприемкой и теми, кого мы должны конт­ ролировать. В ходе бесед выяснялось, что многие понимают: так, как работали раньше, работать нельзя. Каждый на своем мес­ те должен приучить себя к высочайшей требовательности. Но это придет не сразу. Для этого нужно много поработать и в первую очередь руководи­ телям завода. Надо не толь­ ко констатировать наличие дей­ ствительно огромного числа трудноразрешимых проблем, но и настойчиво искать и нахо­ дить выходы из тупикрвых ситуаций. В связи с тем, что характер производства мелкосерийный, при большой номенклатурной программе выпуска, на заводе практически отсутствуют тех­ нологические процессы и их некому разрабатывать. Имеют­ ся типовые техпроцессы двад­ цатилетней давности, которые не отвечают современным тре­ бованиям. .Анализ причин возникнове­ ния брака также показал, что в ряде случаев на действую­ щем оборудовании при всем желании бездефектное изготов­ ление продукции невозможно. Стало ясно, что оборудование нуждается или в капитальном ремонте, или его необходимо менять. При этом обнаружи­ лось, что планово-предупреди­ тельных ремонтов практически не проводится из-за нехватки слесарей-ремонтников, хотя от­ четы об их проведении имеют­ ся. В период подготовки перед нами встала также задача вы. яснить, почему на заводе до­ пускается нарушение техниче­ ской 'документации и почему дефектная продукция не воз­ вращается работниками ОТК на доработку, а предъявляется представителям госприемки? Оказалось, что одной из при­ чин такого положения являет­ ся слабость службы техниче­ ского контроля. Из-за малочис­ ленности и неопытности конт­ ролеров ОТК операционный контроль зачастую не прово­ дился. Со стороны ОТК пол­ ностью отсутствовал, да и сей­ час отсутствует контроль за проведением испытаний инст­ румента согласно требованиям НТД. Отсутствовала на заво­ де и внешняя приемка. Причинами дефектов также являются: низкое качество тех­ нической документации, разра­ батываемой отделами головно­ го завода (ОГТ, ОГМет, ОПП), низкое качество заготовок, литья, поставляемого ЦЛЦ и Высокую оценку за работу получил в прессовом цехе практикант машиностроитель­ ного техникума Игорь Остря­ ков (НА СНИМКЕ). После обучения тракторостроению его ждет, путевка на наш завод. Фото А. Козина. Л Е К Ц И Я 0 ПЕРЕСТРОЙ КЕ В красном уголке прессового цеха состоялась лекция «Пере, стройка в действии». Ее под­ готовил и прочитал замести­ тель секретаря партийного ко­ митета предприятия кандидат технических наук В И Чуни- хин. Он рассказал рабочим, ин­ женерно-техническим работни­ кам цеха о реконструкции за ­ вода,. о том, как идет подго­ товка к работе в условиях са­ моокупаемости и самофинан­ сирования. Затем лектор ответил на вопросы слушателей. П. СЕРГЕЕВ. Н а т р и б у н у I I I п л е н у м а Ц К п р о ф с о ю з а Д Е Л О В С Е Х И К А Ж Д 0 Е 0 Уважаемые читатели! В ноябре 1987 года состоится III пленум ЦК профсоюза рабочих автомобильного, тракторного и сельскохозяйственного ма- шинстроения. Повестка дня пленума «О работе первичных профсоюзных организа­ ций и хозяйственных руководителей пред­ приятий и организаций отраслей по ускоре­ нию решения жилищной проблемы, обеспе­ чению'успешного выполнения планов соци­ ального развития трудовых коллективов в XI1 пятилетке». , На предприятиях и в организациях ав­ томобильной промышленности, сельскохо­ зяйственного и тракторного машинострое­ ния н 1986 1990 годах планами экономи­ ческого и социального развития преду­ смотрено построить 12690 тысяч квадрат­ ных метров жилья, детских дошкольных уч­ реждении на 84 тысячи мест, поликлиник на 23195 посещений в сцену, больниц йа 4930 коек, санаториев-профилакториев на "5490 мест, столовых па 83 тысячи поса­ дочных мест. Будут построены новые и реконструированы действующие пионерские лагеря почти на 15 Тысяч мест, базы и до­ ма отдыха, учреждения культуры п спорта. Значительно расширится объем бытовых услуг, оказываемых населению промышлен­ ными предприятиями.• В соответствии с комплексными планами улучшения условий, охраны труда, и сани­ тарно-оздоровительных мероприятий, про­ граммой «Здоровье» к концу пятилетки на­ мечено осуществить значительные меры по доведению до действующих норм обеспе­ ченность еанитарно-бытовфшм помещения­ ми, сокращению числа рабочих, занятых тяжелым физическим трудом и в произ­ водствах- с вредными условиями труда, по снижению производственного травматизма . и заболеваемости. Активно включившись в социалистиче­ ское соревнование за достойную встречу 70-летия Великого Октября, трудовые кол­ лективы предприятий отраслей стремятся внести свой вклад в социально-экономиче­ ское развитие страны. За прошедшее время XII пятилетки обеспечен дальнейший рост объемов промышленного производства, вы­ пуск новых изделий, улучшилось качество выпускаемых изделий. Важное значение трудовые коллективы, хозяйственные руководители п профсоюз­ ные организации придают решению назрев­ ших социальных проблем. За полтора года свыше, 56 тысяч тружеников отраслей п членов их семей получили новые благоуст­ роенные квартиры. Многие предприятия поддержали инициативу горьковчан решить жилищную проблему до 1995 года. Расши­ ряется материальная база здравоохранения. Дальнейшее развитие получили сельские подсобные хозяйства, садоводство л ого­ родничество. Вместе с тем темпы строительства жилья, других объектов социального и культурно- бытового назначения нас еще не могут удовлетворить. Только в первом полугодии текущего года в отраслях недовведено свыше 14 тысяч квадратных метров общей площади жилых домов. Серьезное отстава­ ние допуЩено в строительстве детских до­ школьных учреждений. План 6-ти месяцев по Минавтопрому выполнен на 82 процен­ та, по Мннсельхозмашу на 79- процен­ тов. На ряде предприятий этих министерств не выполнен,Ы полугодовые планы строи­ тельства объектов здравоохранения. Край­ не низкими темпами ведется строительство Домов и Дворцов культуры, спортивных сооружений. В условиях острой нехватки материальной базы для оздоровления п от­ дыха детей неудовлетворительно ведется строительство и реконструкция пионерских лагерей. Одной из причин такого положения яв­ ляется то, что некоторые руководители до сих пор не повернулись лицом к жилищ­ ной, другим социальным проблемам, не­ смотря на их актуальность. Сказывается старая привычка подхода к этим вопросам на основе остаточного принципа. Цель пленума ЦК профсоюза — обсудить итоги социального развития трудовых кол­ лективов за прошедшее время пятилетки, проанализировать проблемы, выявить «уз­ кие места» и на этой основе выработать меры, обеспечивающие успешное ние планов социального развития, нии этих задач огромную роль сыграть трудовые коллективы. выпо'лне- В реше- призваны Приглашаем профсоюзный актив пред­ приятия, советы трудовых коллективов, всех читателей газеты «Кировец» принять активное участие в подготовке пленума ЦК профсоюза. Хотелось бы посредством выступления в заводской газете, писем, направленных, в ЦК профсоюза, узнать мнение каждого труженика о ходе перест­ ройки социальной сферы в каждом под­ разделении. Какие вопросы, связанные с улучшением условий и охраны труда, об­ щественного питания, медицинского и бы­ тового обслуживания, организации содер­ жательного досуга, развития массовой физ­ культуры не решаются или решаются мед­ ленно? Кто тормозит дело перестройки; до­ пускает нарушения трудового законодатель­ ства, срывает выполнение двухсторонних обязательств коллективного договора? По чьей вине срываются планы строительства жилья, дошкольных учреждений, объектов здравоохранения, культуры, спорта, пио­ нерских лагерей? Как улучшить все дело строительства? Какое участие в решении данных проблем принимает ваш коллектив, лично вы? Какие ошибки и упущения име­ ются, на ваш взгляд, в деятельности адми­ нистрации и профсоюзной организации. Свои замечания и предложения по этим и другим вопросам равития социальной сферы просим направить в редакцию газе­ ты или ЦК профсоюза до 15 октября с. г. Ваши отзыв,ы, предложения будут учтены при подготовке пленума, помогут ускорить социально-экономическое развитие трудо­ вых коллективов. Заранее благодарим пас за активное уча­ стие в подготовке III пленума ЦК профсо­ юза, Секретариат ЦК профсоюза; Адрес ЦК профсоюза: 117119, г. Москва, Ленинский проспект, д. 42, ЦК профсоюза рабочих автомобильного, тракторного н сельскохозяйственного машиностроения.