Кировец. 1987 г. (г. Липецк)

« К И РОВЕЦ » с тр. 3 •V • Читатель требует перестройки • Кто будет строить МЖК? • Пишите—меры принимаются Р А Б О Ч И М С Т А В И Т П Р О Б л ЕМ. У в ы х о д о д и н — ПЕРЕСТРАИВАТЬСЯ Коллектив участка авто мати­ ческом формовочной линии «ХТЗ» сталелитейного корпуса поддержал почив бригады А. А. Таболиной и взял повышенные социалистические обязательст­ ва — выполнить план двух лет пятилетки к 7 ноября. Одна­ ко их выполнение находится под угрозой срыва. Дело в том, что в августе на участке резко упала выра­ ботка форм. II когда вый­ дем из этого провала, сегод­ ня трудно сказать. Анализ ра­ боты коллектива участка пока­ зывает, что в лучшие рабочие дни коэффициент использова­ ния линии от ее проектной мощности составляет 0,6. Кста­ ти, без того низкий показатель сейчас снизился до 0,4. С уче­ том времени, потраченного на изготовление брако в а н н ы х форм, мы работаем всего поло­ вину- смены. Все трудности, с которыми мы сталкиваемся на участке, характерны для всего корпуса. Что же это за трудности? Прежде всего организация цроизводства находится на очень низком уровне. Что это за организация производства, если простои составляют от 25 до 50 процентов? У сталелитейщиков стал мас­ совым выход из строя обору­ дования. Постоянные простои бывают из-за отсутствия бегу­ нов в ’ землеприготовительном отделении, из-за выхода из строя печей в плавильном от­ делении. Часто останавливают­ ся краны, обрубное отделение. Потом из-за отсутствия запас­ ных частей к оборудованию не работаем мы. И так по «ругу. А по кругу, как известно, мож­ но двигаться до бесконечности. Вот здесь и наблюдается не­ которая система (которой нет в работе) — все периодически повторяется. Плохо работает техническая служба корпуса, а точнее — она полностью развалена. Идет массовый брак — на нашем участке до 25 процентов при общем лимите по марганцови­ стому литью 1,6 процента. Брак скрывается, основная его часть просто выбрасывается на «сыром» участке. Поэтому уст­ ранением причин, вызывающих брак, никто не занимается. Очевидно, такое положение всех устраивает: и наше руко­ водство, и отдед главного ме­ таллурга, Выбросили брак, вроде его и нет, и делать ни­ чего не надо. А что выбрасы­ вают на ветер труд сотен лю­ дей, то об этом и думать не хотят. И если уж мы повели речь о качестве, то какое мо­ жет быть качество, если 90 процентов опочной оснастки на конвейере — негодная. Этот вопрос постоянно ставим перед руководством корпуса, но все безрезультатно. Созда­ лось такое мнение, что нико­ му до наших трудностей нет дела — ни в корпусе, ни на заводе. На наш взгляд, основной причиной, приведшей к такому печальному результату, явля­ ются устаревшие методы уп­ равления, которыйи пользуют­ ся руководители цеха и корпу­ са, инженерно-технические ра ­ ботники. Необходимо в корне менять принципы управления производством, нужна четкая и жесткая постановка вопроса о выполнении плана, об усиле­ нии ответственности за пору­ ченное дело. И это должно действовать не от случая к случаю, а постоянно. То есть, в работе должна быть система, а ее сейчас нет. ^ И ничего удивительного в этом нет. Чтобы наладить си­ стему в работе, нужен повсе­ дневный, большой и кропотли­ вый труд руководителей цеха и корпуса. А начальник стале­ литейного цеха &г В. Грушев: скип и начальник корпуса Л. П. Федоров живут одним днем. Отсюда все и исходит. Можно приводить множество примеров, вопросов, которое на протяжении ряда лет не решаются только потому, что ими никто не занимается. Работа сталькорпуса гово­ рит сама за себя. Не выполнен план за полугодие, и впереди не видно никакого просвета. Можно было бы терпеть это и дальше, если бы выше на­ званные руководители рабо­ тали сами по себе, а то ведь мы-то полностью зависим от того, как действуют они. «Кри­ зис» этот затянулся, уходят кадровые рабочие. С кем же мы будем работать в 1988 го­ ду в условиях самофинансиро­ вания? По всей стране сейчас идет перестройка, только в нашем корпусе мы ее почему-то не видим, не ощущаем. Руковод­ ство завода, вероятно, устраи­ вает такая работа сталелитей­ ного корпуса. Иначе чем еще можно объяснить, что за все это время ни разу никто не пришел к нам на собрание и не поинтересовался у людей причинами плохой работы. Никто из представителей ди­ рекции и профкома не пришел к нам и на корпусную проф­ союзную конференцию по об­ суждению итогов выполнения коллективного договора за первое полугодие. На этой конференции много было кри­ тики, рабочие хотели знать о том, когда же в сталькорпусе наступит перестройка в луч­ шую сторону, некоторые това­ рищи в своих выступлениях выражали недоверие руковод­ ству корпуса. Надеемся, что руководство объединения прислушается к нашему сигналу, внимательно разберется в причинах плохой работы сталелитейного корпу­ са и поможет вывести его из прорыва. МОРОЗОВ, старший мастер участка автоматической линии сталькорпуса. ДОЛМАТОВ, мастер. АРТЮХ, КАЛАЧЕВ, бригадиры. СЕНИН, МАТЮХА, ФРО­ ЛОВ, ЗАХАРОВА, ПРО­ НИН и другие формов­ щики. Всего — 21 подпией. С Л У Ж Б А Д О В Е Р И Я О Т В Е Ч А Е Т . . . МЖК: Какое принято решение? НА СОЛНЕЧНОЙ ПОЛЯНЕ... Фотоэтюд А. КОЗИНА. Этот вопрос, поставленный в письме молодых рабочих ме­ ханосборочного производства, не случайно вынесен в заголо­ вок публикации. Он затрагива­ ет интересы многих молодых бемей тракторостроителей, ко­ торые связывают с МЖК большие надежды на решение жилищной проблемы. Социоло­ ги в результате исследований пришли к выводу, что именно жилищная неустроенность яв­ ляется причиной многих «бед» молодежи: распада семей, низ­ кого уровня рождаемости, со­ циальной пассивности. Сказы­ вается она и на закреплении молодых рабочих и специали­ стов на предприятии. Когда прошлой осенью на комсомольской отчетно-выбор­ ной конференции объединения секретарь комитета ВЛКСМ ■Вячеслав Бочаров объявил о создании на предприятии МЖК, это было горячо вос­ принято делегатами. Но посте­ пенно оптимизм молоДых трак­ торостроителей сошел на нет, дальше разговоров дело не пошло. В анкете, распростра­ ненной советом молодых спе­ циалистов, на вопрос, как вы относитесь к возможности соз­ дания на предприятии МЖК, большинство опрошенных от­ ветили так: поддерживаю за ­ мысел, но не верю в его осу­ ществление. Сомнения по по­ воду строительства на нашем предприятии молодежного жи­ лищного комплекса высказыва­ ются и в письмах, и в теле­ фонных сообщениях в «Служ­ бу доверия». Учитывая, что этот вопрос интересует многих молодых работников предприятия, мы решили дать на него ответ в заводской газете. На вопросы социолога «Службы доверия» ответил секретарь комитета ВЛКСМ объединения Вячеслав БОЧАРОВ. — Итак, какое принято ре­ шение на нашем предприятии по строительству молодежного комплекса? В. БОЧАРОВ: Могу со­ общить молодым тракторостро­ ителям о том, что по инициа­ тиве дирекции н комитета ком­ сомола нашего объединения облисполком принял решение о строительстве в поселке «За­ речье» молодежного жилищно­ го комплекса, который станет частью нового микрорайона тракторостроителей. До конца следующего года институт «Ли- пецкгражданпроект» должен подготовить необходимую до­ кументацию для строительст­ ва. На месте будущего жилого массива уже проведены геоде­ зические изыскания. Теперь де­ ло за проектировщиками. Ес­ ли они не подведут, то в 1989 году начнется прокладка теп­ лотрассы, водопровода и дру­ гих инженерных сооружений. До начала строительства нам предстоит решить, кто войдет в число первых бойцов МЖК. Это будут лучшие молодые рабочие и специалисты, актив­ но участвующие в социалисти­ ческом соревновании, рациона­ лизаторской работе, общест­ венной жизни коллектива, ины­ ми словами, люди с активной жизненной позицией. Ведь МЖК — это не просто объе­ динение молодежи, нуждающей­ ся в улучшении жилищных ус­ ловий. Это — к о л л е к т и в единомышленников, энергич­ ный, инициативный, объединен­ ный общностью интересов. В будущем он должен стать «ко­ стяком» молодежного комп-- лекса, организовать труд и до­ суг его жителей, заботиться о воспитании подрастающего поколения. К сожалению, пока из 900 человек, подавших заявление в МЖК, многие не спешат проявить себя в делах. Недав­ но был объявлен комсомоль­ ский субботник на заводских объектах соцкультбыта и не­ которых комсомольцев приш­ лось буквально уговаривать по­ работать в выходной день. — Значит, социальная ак­ тивность — главный критерий отбора? В. БОЧАРОВ: — Да, орга­ низационный комитет, который создан и уже действует в на ­ шем объединении, будет учи­ тывать это прежде всего. По­ этому («андидаты в члены МЖК не должны пассивно ждать, когда им дадут в руки лопаты. Активность и еще раз активность — на рабочем ме­ сте, в трудовом коллективе, в жилом районе. Эти требования отражены в Уставе МЖК, в положении о его создании и в условиях соревнования за пра­ во стать бойцом МЖК. В ближайшее время в газете «Кировец» м^г познакомим с этими документами молодых тракторозаводцев. — Многие из тех, кому пред­ стоит освоить молодежный жи­ лой комплекс, не имеют строи­ тельных специальностей. Где можно научиться этому не­ простому ремеслу? В. БОЧАРОВ: — Вопрос практически уже решен. Сред­ нее профессионально-техниче­ ское училище № 21 предложи ло организовать на базе пред­ приятия ускоренные курсы по обучению заводчан строитель­ ным специальностям. Занятия будут проводиться по сокра­ щенной программе в свободное от работы время. М(Ы думаем, что ребята, прошедшие строи­ тельную «школу», в дальней­ шем окажут помощь предприя­ тию в возведении домов хо­ зяйственным способом, в ре­ конструкции и строительстве заводских объектов жилья. Чтобы ускорить строительство комплекса, нам предстоит по­ работать и на предприятиях стройиндустрии. Подводя итог сказанному, еще раз подчеркнут МЖК можно построить только сила­ ми инициативных, творческих людей. Интервью вела Л. ШУЛЬЖЕНКО, старший социолог отдела социального развития. ЭР В ГАЗЕТУ ПОСТУПИЛ ОТВЕТ « П Р О П А Л А . . . ПЕНСИЯ» Так называлось письмо пен­ сионерки М. Пономаревой, опубликованное в № 89 «Ки­ ровца». В нем ветеран труда жаловалась на работников ше­ стого почтового отделения, ко­ торые не принесли ей пенсию, причитающуюся за май. Не­ смотря на неоднократны е просьбы, требования, связисты отделывались обещаниями, а потом посоветовали обратить­ ся... в суд. Письмо возымело действие, о чем нам сообщили из почтамта. По факту, изложенному в заметке «Пропала... пенсия», проведенной проверкой уста­ новлено, что деньги по пенси­ онному поручению на имя гражданки Пономаревой Ма­ рии Анисимовны выданы 12 мая в отделении связи опера­ тором М. Д. Ершовой одно­ фамилице — пенсионерке В. Д. Пономаревой. Поскольку М. А. Пономарева и ее однофамили­ ца В. Д. Пономарева негра­ мотные, роспись за получение пенсии за май учиняло другое лицо, розыск которого пред­ ставил определенные трудно­ сти, так как в пенсионном по­ ручении указываются только сведения с предъявленного паспорта. При возникновении претен­ зии начальник отделения связи Н. С. Киреева принимала ме­ ры по установлению лица, по­ лучившего пенсию, но не су­ мела этого сделать. После при­ нятия дополнительных мер со стороны почтамта пенсия в сумме 55 рублей оплачена М. А. Пономаревой, ей принесе­ ны извинения. За оплату пен­ сии ненадлежащему лицу опе­ ратор М. Д. Ершова будет ли­ шена премии за август. - К Н. С. Киреевой по выходу из отпуска по данному случаю будут приняты определенные меры. Почтамт сожалеет о случив­ шемся и приносит М. А. Поно­ маревой свои извинения. В. ЗЕНКОВ, начальник Липецкого почтамта.