Кировец. 1987 г. (г. Липецк)

стр, 2 « К И Р О В Е Ц » Отчеты и выборы в партийных организациях Л ИШЬ НА ПОДСТУПАХ К ПЕРЕСТРОЙКЕ — За последний год и на­ шем коллективе производст­ венные дела несколько улуч­ шились, — так начал свой отчетный доклад секретарь партбюро ремонтно-строитель­ ного цеха В. В. Барбашин. Действительно, план 1986 года успешно, выполнен и да­ же перевыполнен, в 1.987 году ремстроевцы два раза занима­ ли первое место среди цехов своей группы на заводе и трижд/ы — третье. Но несомненно, Положение могло быть лучше, если бы партийная организация после­ довательнее и настойчивее вела курс на перестройку своей ра­ боты -в духе требований XXVII съезда КПСС по обеспечению авангардной роли коммунистов на производстве. Пока же пе­ релома в деятельности этой первичной организации не про­ изошло, хотя, сдвиги, конечно, есть. Партийная ораннзация находится как бы на подсту­ пах к перестройке. Отсюда' и упущения в ее организаторской и воспитательной работе. К примеру, если бы партий­ ная организация, ее бюро на­ стойчиво добивались от адми­ нистрации цеха решения вопро­ са о ' введений прогрессивных форм оплаты труда, производ­ ственные показатели цеха зна­ чительно улучшились. Сегодня здесь едва ли не самая низ­ кая на заводе средне-месячная зарплата -рабочих — 168 руб­ лей. Людям платят повремен­ но, а при этой системе оплаты у них нет никакого стимула повышать эффективность свое­ го труда. В виде эксперимента администрации удалось полу­ чить у руководящих служб завода разрешение за выполне­ ние срочного заказа — 200 дверных блоков для поликли­ ники — оплатить аккордно. И рабочие показали, на что они способны — за неделю изгото­ вили 100 дверных блоков, тог­ да как при- «повременке» за этот же период с трудом вы­ пускали 50 блоков. У тех, кто хотел бы работать в ремстройцехе, первое же упо- мапие о низкой зарплате от­ бивает желание. Вот и прини­ мают тех, кого не берут нигде. Рабочих «повременка» не устраивает, они смело предла­ гают более прогрессивные фор­ мы оплаты труда, даже такие, как бригадный подряд, кото­ рый бы Хотели применить у себя маляры-верхолазы. Но по­ ка администрация не торопит­ ся пробивать ' дорогу в жизнь новшествам, а партийная ор­ ганизация, которая должна бы стать первым помощником в начинаниях рабочих, заняла иыжидательную познцию. Пли вопрос дисциплины. В цехе пока не наметилось улуч­ шения ее состояния, а число задержанных за нарушение об­ щественного порядка даже воз­ росло, хотя и за счет новых рабочих. Немаловажная при­ чина тут в снижении требова­ тельности мастеров к подчи­ ненным. Более того, некото­ рые командиры производства даже сами нарушают дисцип­ лину. Например, за мастером Егоркнным это замечалось не раз. А партийная организация не сказала своего решительно­ го слова. На собраниях или заседаниях партбюро никто из администрации, профкома, то­ варищеского суда не был за­ слушан о мерах по укрепле­ нию дисциплины, ни один ком­ мунист-руководитель не отчи­ тался, как он выполняет тре­ бования Устава КПСС. Много в цехе недостатков в работе по безотходной техно­ логии, по рациональному ис­ пользованию вторичных ресур­ сов ,— опилок, стружки, обрез­ ков досок и т. д. Не ведется серьезной борьбы за экономию электроэнергии и воды. Все это вопросы должны быть н поле зрения партийной органи­ зации и группы народного контроля. Но пока дальше слов дело не идед. Цеху нужно резкое омоло­ жение кадров, в первую оче­ редь за счет выпускников ПТУ. Но наше базовое училище не готовит специалистов для ре­ монтно-строительного цеха. Од­ нако партийная организация цеха совместно с администра­ цией ни разу не сделала по­ пытки поставить этот вопрос перед дирекцией ГПТУ-23, а может быть с помощью парт­ кома — перед областным уп­ равлением профтехобразова­ ния. И в любом случае ини­ циатива должна исходить от цеховых коммунистов. Обо всем этом откровенно говорилось в отчетном докладе секретаря партийного бюро В. В. Барбашина и выступле­ ниях коммунистов. На* собра­ нии из 15 членов КП@С вы­ ступили 9, то есть активность была очень высокой. Но не все выступления . были деловыми, конкретными. НаТфимер, труд­ но понять, что хотел сказать в своей 15-мннутной речи на­ чальник входящего в состав данной партийной организации отдела технического надзора П. И. Долгов. Меньше всего его выступление напоминало обсуждение положения дел в первичной парторганизации. И в докладе В. В. Барбашина о деятельности этого важного отдела не было сказано ни слова. Умолчал об этом и на­ чальник отдела, коммунист Долгов. Вот п вЫшло, что из поля зрения коммунистов вы­ пало как бы целое звено пар­ тийной работы. А ведь не сек­ рет, что в цехах завода очень много претензий к отделу тех­ нического надзора по подго­ товке к зиме и в целом ряде других вопросов. Не отличалось особой конст­ руктивностью, критикой и са­ мокритикой, сколько-нибудь серьезными предложениями и выступление начальника цеха Р. Г. Мазалова. И при всем уважении к руководителем хо­ чется заметить, что они в пер­ вую очередь не перестроились сами и как руководители, и как коммунисты. Они должны были стать примером нового подхода к партийной работе для рядовые членов КПСС. Но . этого не произошло. Отрадно, что активность ком­ мунистов РСЦ на отчетно-вы­ борном собрании была, прямо скажем, непривычно высокой. Но, как правильно отметил присутствовавши на собрании руководитель лекторской груп­ пы обкома КПСС В. А. Апа­ тов, в настроениях коммуни­ стов ремонтно-строительного цеха и отдела технического надзора заметно иждивенчест­ во: дескать, мы з / перестрой­ ку, но пусть ее проводит кто- то. Нет, перестройку мы долж­ ны осуществлять сами, ломая нее старое, отжившее и ут­ верждая новое, прогрессивное. Хорошо, что партийная орга­ низация смогла поднять дело­ вую и общественную актив­ ность в коллективе/ Но теперь перед нею стоит еще более сложная и ответственная за ­ дача: повести за собою трудя­ щихся на осуществление ко­ ренных преобразований в эко­ номике, добиться, чтобы ре­ конструкция завода по-настоя­ щему улучшила условия труда людей в цехе, чтобы в рем- строп цех охотно шла моло­ дежь, поднять на новый уро­ вень идейно-воспитательную работу. Коммунисты осознают труд­ ность стоящих перед ними за ­ дач. И потому со всей ответ­ ственностью отнеслись к выра­ ботке решения партийного со­ брания, избранию бюро своей первичной организации. Секре­ тарем его вновь стал В. В. Барбашин. 3. БЕССОНОВА. Приметы реконструкции пред­ приятия видны нынче повсюду: буквально на глазах меняется облик завода. Там, где ранее стояло старое обветшалое зда­ ние, высит(ся корпус нового цеха; где пролегала грунтовая дорого, сейчас — асфальт... Снимок нашего фотокоррес­ пондента А. Козина сделан во время яабог по благоустройст­ ву площадки между тракгоро- сборочным и первым трактор­ ными цехами. Уточним — сде­ лан совсем недавно, но пло­ щадку уже не узнать. С терри­ тории, о которой идет речь, уб­ ран и выведен строительный мусор, а сама они сияет чисто­ той и опрятностью. БЫСТРЕЕ ВНЕДРЯТЬ И ПОЛУЧАТЬ ПРИБЫЛЬ На нашем предприятии дав ­ но и всерьез ведется целенап­ равленная работа по его тех­ ническому перевооружению. На смену у.старевшему оборудова­ нию приходит новое, более со­ вершенное. Так, в прошлом го­ ду были внедрены 34 меро­ приятия, что дало значитель­ ный прирост производственной мощности, сокращены 44 рабо­ чих места, увеличилась произ­ водительность труда. В метал­ лообрабатывающем производ­ стве, например, установлено 153 единицы нового прогрес­ сивного оборудования стоимо­ стью 4667 тысяч рублей, в куз­ нечно-прессовом производстве — 13 единиц на сумму более 1220 тысяч рублей. Переосна­ щаются и другие виды произ­ водств Но есть и сложности. Пла­ ном технического перевооруже­ ния на пятилетку предусмотре­ на замена оборудования толь­ ко по принципу «станок на станок». То-есть мьр не в пра­ ве расчитывать на получение большего их числа, поскольку коэффициент сменности и за ­ грузки действующего у нас оборудования намного ниже нормативного. Причина этого в том, что в цехах основного производства, например, не ис­ пользуются более 140 устарев­ ших и физически изношенных станков. Более того, их не то­ ропятся списывать, а простаи­ вают они в течение многих лет. Надо ли говорить, что от это­ го балласта необходимо избав­ ляться — и чем быстрее, тем лучше, поскольку он тормозит техническое перевооружение. Существуют некоторые труд­ ности н с повышением эконо­ мического эффекта от внедре­ ния того или иного оборудова­ ния. Связано это в основном с тем, что станки стали доро­ же — и не на тысячи, а на десятки тысяч рублей. И хотя производительность их выше, и условия труда рабочих па них лучше, чем на старых, эконо­ мический эффект от ввода их в строй все же более низок, чем это может показаться на первый взгляд. Вывод напрашивается сам собой: необходимо, чтобы во всех подразделениях завода как можно быстрее внедрялось полученное о.т предприятий-по- ставщнков ценное оборудова­ ние и сразу начинало давать прибыль, ч Что, например, показала от­ ладка новой высокопроизводи­ тельной автоматической линии по обработке корпуса конеч­ ной передачи в тракторном цехе №2? Отсутствие конт­ рольно-измерительного, режу­ щего инструмента, неритмич­ ная подача заготовок здесь задержали ввод в строй новой линии. Этот урок стоит учесть во всех подразделениях заво­ да, тем более, что объем рабо­ ты по замене оборудования на­ растает. Так, только в первом полугодии завод получил 35 единиц металлообрабатываю­ щего' оборудования, в том чис­ ле 5 специальных станков с числовым программным управ­ лением, 3 электропечи для ли­ тейного производства, узлы ав­ томатической линии 1В718 для сталелитейного корпуса и дру­ гое. С. ЧЕБОТАРЕВ. СПЕЦИАЛИСТУ НА ЗАМЕТНУ Н О В О Е В Т Е Х Н И К Е О К Р А Ш И В А Н И Я - Продление срока службы сельскохозяйственной техники за счет повышения ее корро­ зионной стойкости является ак­ туальной задачей отрасли. В успешном ее решении важную роль играет совершенствование окрасочного оборудования и технологии как средства эконо­ мии лакокрасочных материалов (ЛКМ) и повышения качества покрытий. В НПО «Лакокраспокрытие» разработан робото-технологи­ ческий окрасочный комплекс (РТК-0-1), предназначенный для комплексной 'автоматиза­ ции нанесения покрытий на изделия средних размеров от 630 до 1600’ мм и конфигура­ ции средней сложности мето­ дом пневматического распыле­ ния. В комплекс входит спе­ циальная окрасочная камера с нижним отсосом, верхним при­ током, с гидрофильтром и во­ дяным экраном — типовая проходная камера непрерывно­ го действия с увеличенным раз­ мером по длине между двумя транспортными проемами. Пе­ редняя стенка окрасочной ка- ' меры остеклена для наблюде­ ния за работой робота. - Промышленный робот «Ко­ лер», смонтированный в окра­ сочной камере, имеет систему управления и станцию гидро­ привода. Кинематическая схема робота позволяет окрашивать изделия с максимальными раз­ мерами по ширине 2500—3000 мм, высоте 2050 мм, глубине— 1000 мм, окрашиваемая зона должна располагаться над уровнем пола не ниже 200 мм. Рука робота установлена шарнирно на поворотном узле, к которому также на шарни­ рах крепятся гидроцилиндры привода ее звеньев^ Рабочий орган робота, несущий краско­ распылитель, имеет три пово­ ротных движения, которые вы­ полняются лопастными гидро- цилиндра мп. Пять угловых ле- ремещний звеньев робота конт­ ролируются датчиками обрат­ ной связи. Особенностью систе­ мы управления робота являет­ ся запись сигналов датчиков в реальном масштабе времени и воспроизведение рабочего цик­ ла по образцовому наладочно­ му. Разработанный робото-техно­ логический комплекс наиболее рационально - использовать на автоматических окрасочных ли­ ниях, включающих автоматиче­ скую подготовку поверхности, сушку й другие операции. Учитывая большую заинтере­ сованность' предприятий в при мснении метода безвоздушного распыления в условиях часто­ го перемещения окрасочного оборудования, НПО «Лако­ краспокрытие» разработало ма­ логабаритную установку без­ воздушного распыления «Спут­ ник-1». Установка представляет со­ бой компактный агрегат, в со­ став которого входят гидрона­ сос, пневмопривод, система уп­ равления и всасывающий шланг, позволяющий подавать лакокрасочные материалы из любой емкости. Установка «Спутник-1» уком­ плектована х краскораспылите­ лем безвоздушного распыления модели «КРБ-1» и набором распыляющих сопел для рас­ хода 400, 600 и 800 г/мин. В качестве шланга высокого дав ­ ления использован шланг «ШВД:200» в металлической оплетке, серийно изготавливае­ мый опытным производством НПО «Лакокраспокрытие». Промышленные испытания ус­ тановки показали ее высокую эффективность. С 1987 года организован се­ рийный выпуск. Ориентировоч­ ная цена установки —520 руб­ лен. Л. КУЛАШНИКОВА, НИО ЦНИИТЭИ- тракторосельхозмаш.