Кировец. 1987 г. (г. Липецк)
Пролетарии всех стран, соединяйтесьI СЕГОДНЯ — ------— — — — — — в Н О М Е Р Е : О Р Г А Н П А Р Т К О М А , П Р О Ф К О М А И Г Е Н Е Р А Л Ь Н О Й Д И Р Е К Ц И И П РОИ ЗВОД СТВЕН Н О ГО ОБЪЕД И Н ЕН И Я «ЛИ П ЕЦ КИ Й ТРАК ТОРНЫЙ ЗАВОД И М Е Н И X X I I I С Ъ Е З Д А К П С С » ИЗДаеж з Сго7даНОЯбРЯ • В Т ОРНИК 18 АВГУСТА 1987 г о д а # № 90 <5649) • Цена 2 коп. В АГРАРНОМ ЦЕХЕ ЗАВОДА ЗАБОТ Ы УХОДЯТ, ЗАБОТЫ ОСТАЮТСЯ Завершается уборка зерно вых и заготовка кормов в за водском подсобном хозяйстве. Так, на сегодняшний день зерно вые убраны с площади 1126 гек таров, заняты еще под рожью и пшеницей 136. Этого бы не произошло, введи мы в строй не 12 комбайнов, как сейчас, а 16, как планировалось для про ведения страды. Четыре маши ны простаивают из-за отсутст вия механизаторов, которых должны были направить в под собное хозяйство четвертый ме ханосборочный и сталелитейный корпуса. Что можно сказать об уро жае? В нынешнем году земля хорошо одарила земледельцев. Так, например, урожайность основных культур составила: гороха — 29,5, овса — 24,4, ячменя — 18,1, ржи — 18,8, пшеницы — 20,1 центнеров с Говорят, любая модель на чинается с разметки. А раз так, то специальность размет чика — одна из самых ответ ственных, требующих не толь ко квалифицированного проч тения чертежной документа ции, но и точности ее «перено са» на материал. В модельном цехе этой работой занят вете ран труда и войны Петр Ни колаевич Солодухин (Н А СНИМКЕ). Редкое мастерство Петра Николаевича снискало ему авторитет подлинного зна тока своего дела, признание и уважение коллектива. Его труд многократно отмечен награда ми, благодарностями админист рации объединения и отрасле вого министерства. Фото А. КОЗИНА. гектара. Эго лучше, чем в прошлом году. Несмотря на неблагоприятные погодные ус ловия механизаторы и водите ли стараются наиболее полно использовать возможности тех ники с тем, чтобы не допус тить неоправданных потерь, сохранить выращенный уро жай. В авангарде социалисти ческого соревнования, которое развернулось на жатве, по- прежнему идут комбайнеры В. В. Синячкин, М. В. Стаха нов, В. И. Червотюк, А. А. Хо рошилов, Е. И. Ельчанинов. Сейчас у заводских аграрни ков работы прибавилось: дело в том, что завершая уборку зерновых, надо одновременно вести сев озимых и закладку силоса. А к севу озимых под готовлено чуть более половины площади. Стоит еще кукуруза на 150 гектарах. Результаты могли быть вы ше, будь подсобное хозяйство обеспечено квалифицированны- пымн кадрами. По самым скромным подсчетам нужны не менее 18 рабочих, чтобы све сти концы с концами. И без того острое положе ние с рабочей силой усугуб ляется нежеланием некоторых начальников отделов выпол нять распоряжение руководст ва завода о предоставлении в подсобное хозяйство на период уборки соответствующего коли чества людей. Так, например, па заготовку сена и соломы должно было выделяться 29 че ловек ежедневно в течение ме сяца, а приезжало, как прави ло, 4—6 человек. Такие отде лы, как конструкторский, кон троля исполнения, технического контроля, подготовки произ водства, главного сварщика вообще проигнорировали рас поряжение админист р а ц и и предприятия. Одним из самых больных вопросов для нас всегда оста вался вопрос заготовки кор мов. Отрадно отметить, что в нынешнем году положение улучшилось коренным образом. Достаточно сказать, что для успешной зимовки скота заго товлено больше необходимого количества кормов. Для кон кретности скажем, что норма на одну фуражную корову со ставляет две тонны, мы же имеем две с половиной. Заго товлено также 127 тонн моно кормов и 137 тонн витаминно травяной муки, что Тоже боль ше запланированного. На под ходе заготовка силоса — пла нируем уложить в хранилище 1460 тонн этого ценного кор ма. Сейчас в самом разгаре по левые работы, но мы не забы ваем, что не за горами осень, а затем и зим-а. Поэтому ве дем большую подготовку к стойловому периоду содержа ния скота. На 17 августа к хо лодам полностью подготовле ны коровник и три свинарни ка. Кстати, в последних чис лах августа должны войти в строй новые помещения — ма точник и откормочник на 1000 голов свиней. М. ЕНИН, директор заводского подсобного хозяйства. А" «Вынуждены обра титься в госприемку» (Целевая программа «Ка чество») ; «По доверенности... на помощь» (71-00 отве чает...) — на 2 стр. А «Перестройка по-ме- дицински» (После вы ступления газеты...) — на 3 стр. ■А «Из почты «Киров ца». Спорт и другие мате риалы — на 4 стр. По материалам ,,Н и р о в и, а “ „Требование стандартов— непреложный закон" Под таким заголовком в № 82 «Кировца» была опубли кована статья старшего пред ставителя госприемки А. Ново- кщенова. Редакцией получен ответ из отдела главного кон структора. С целью своевременной под готовки и введения в объеди нении государственной прием ки изделий при отделе главно го конструктора была создана рабочая группа из специали стов ОГК, метролога и КТОС. Задачей этой группы было выявить несоответствия конст рукторской документации трак тор о в Т-4 0 М, Т-4 0 А М, Т-40АНМ действующим стан дартам. Результаты проверки оформлены актами и по ним составлены мероприятия на 1987 год, включающие приве дение конструкторской доку ментации в соответствие с тре бованиями 88 стандартов. Эти мероприятия утверждены тех ническим директором завода и согласованы с руководством госприемки. За 1 и II кварталы отделом главного конструктора меро приятия выполнены по 72 стан дартам. Однако, при согласо вании извещений конструкторы часто сталкиваются с трудно стями в связи с отказами служб завода, мотивирующих невозможностью внедрения ря да стандартов из-за отсутст вия оборудования, меритель ного инструмента, увеличением трудоемкости изготовления и норм расхода металла. В отделе главного конструк тора ведутся также работы по приведению конструкторской документации к действующим стандартам по выданным гос- приемкой предписаниям в уста новленные сроки. А. ДУРМАНОВ, заместитель главного конструктора. И З М Е Р Я Я Н О В О Й М Е Р О Й Без научной организации труда немыслимо современное призводство. Я вляясь его важным резервом, НОТ помогает сниж ать трудоемкость продукции , повышать культуру про изводства, совершенствовать организацию труда . Разумеется , в вопросах внедрения научной организации труда на нашем предприятии есть как успехи , так и проблемы. 0 них бесе да нашего корреспондента В. Юдина со старшим инженером лаборатории НОТ В. С. Андриановым. — Василий Сергеевич, про исходящая перестройка тре бует нового подхода к реше нию поставленных задач. Ка сается это и научной органи зации труда. Что, по Вашему мнению, необходимо для того, чтобы повысить ее эффектив ность? — Да, работать сейчас по- старинке нельзя. То, что вче ра было достижением, сегодня нас не может удовлетворить. На заводе есть немало «узких» мест, которые тормозят выпуск продукции, снижают наши тех нико-экономические показатели. Вот почему делом первосте пенной важности является лик видации этих «узких» мест, выявление и использование ре зервов. А они есть всюду: и на участках, и в ремонтных служ бах. Обычно мероприятия по на учной организации труда пла нируются для цехов. Но не должны быть в стороне от них и специалисты отделов. При чем, им надо не только оказы вать помощь цехам, но и зани маться совершенствован н ем своего труда. Тогда техниче ские разработки будут вестись быстрей, естествено, увеличится и их вклад в ускорение науч но-технического прогресса на предприятии. — А как обстоит дело с вы полнением мероприятий НОТ, запланированных на этот год? — Результаты, я бы сказал, достигнуты неплохие. За семь месяцев текущего года в про изводство внедрено 137 меро приятий НОТ, экономический эффект которых составляет 326 тыс. рублей. Это позволи ло снизить трудовые затраты на 178 тыс. нормо-часов, что дало возможность высвободить более 120 человек. Внедренны ми мероприятиями охвачено бо лее 1700 человек. Выработка их увелиичлась, улучшились условия труда, повысился уро вень обслуживания рабочих мест. Ритмично внедряются меро приятия НОТ в механосбороч ном производстве. Уопешно решаются вопросы научной организации труда в кузнечном цехе, в чем большая заслуга руководителя творче ской бригады В. И. Зубова, начальника бюро организации труда и зарплаты М. В. Сафо нова и старшего инженера-тех- нолога 3. М. Самошиной. Постоянная забота о внедре нии в производство научной организации труда проявляет ся в деревообделочном цехе. Творечская бригада, возглав ляемая заместителем начальни ка цеха Н. Ф. Писеуковым, провела большую работу по сокращению рабочих мест, улучшению условий труда, пе репланировке участка товаров широкого потребления. — Но везде ли так относят ся к внедрению мероприятий НОТ? — К сожалению, не везде. И, как ни странно, первым в числе отстающих находится ав томатный цех. Из двух меро приятий здесь за семь месяцев не внедрено ни одного. Удивляет, что создавшееся по ложение нисколько не трево жит ни заместителя начальни ка цеха по технической части В. М. Боева, ни начальника бюро организации труда и за работной платы В, П. Доро феева. На все наши вопросы о причинах невыполнения плана внедрения мероприятий НОТ они не дают конкретного отве та, отделываясь или молча нием, или бесплодными обеща ниями. ' Беспечность в отношении внедрения мероприятий НОТ наблюдается и в цехе сборки трансмиссий, где из трех за планированных мероприятий внедрено только одно, да и то без экономического эффекта. Это тревожный факт и на не го должен обратить самое серьезное внимание замести тель начальника цеха по тех нической части А. Н. Труби цын. Больше внимания долж ны уделять научной организа ции труда и сталелитейщики, так как из трех мероприятий одно до сих пор не выполнено, а ведь оно касается внедрения бригадного метода работы на стержневом участке. Из всего сказанного можно сделать вывод, что если изме рять сделанное новой мерой, в научной организации труда у нас немало недостатков. По этому долг руководителей под разделений предприятия — ак. ^визировать эту работу.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz