Кировец. 1987 г. (г. Липецк)

стр. 2 « К И Р О В Е Ц » СЕ Г О Д Н Я Ш Н И Й Э Т А П П Е Р ЕСТ Р О Й К И Из д о к л а д а с е к р е т а р я п а р т к о м а з а в о д а А . Б е л ь с к о г о 25—26 июня состоялся оче­ редной Пленум Центрального Комитета КПСС. Пленум об­ судил вопрос «О задачах пар­ тии по коренной перестройке управления экономикой». С до­ кладом по этому вопросу вы­ ступил Генеральный секретарь ЦК КПСС М. С.’ Горбачев. Июньский Пленум ЦК КПСС принял программу радикаль- ■ной реформы управления эко­ номикой. В программе отражены уро­ ки десятилетий строительства социализма, экономические эк­ сперименты, с помощью кото­ рых апробировались новые под­ ходы к руководству народным ХОЗЯЙСТВОМ, Политическое значение июнь­ ского Пленума состоит в том, что оц переводит идеи перест­ ройки • в практическую плос­ кость. Как было отмечено на Пле­ нуме, в создании четкого меха­ низма управления экономикой, как в целом страны, так и каж ­ дого коллектива важную роль призван сыграть принятый За ­ кон «О государственном пред­ приятии (объединении)»,’ Трудовой коллектив призван и будет определять начавшую­ ся перестройку. Именно здесь необходимо в первую очередь создать наиболее благоприят­ ную экономическую обстанов­ ку, повысить его права и от­ ветственность за конечные ре­ зультаты, обеспечить его дей­ ственную самостоятельность на основе полного хозрасчета. Это в полной мере относит­ ся и к нашему объединению, которое с января 1988 года будет работать в условиях со- моокупаемости и самофинанси­ рования. Проведенный парткомом ана­ лиз работы завода за по­ следние годы показывает, что у нас есть все предпосылки для успешной деятельности в новых условиях. В целом, эко­ номика объединения развива­ ется в соответствии с наме­ ченными планами. Стабилизируется положение в капитальном строительстве. Вы­ полнены задания по вводу' ос­ новных фондов,, освоению ка ­ питальных вложений. Неплохие темпы набраны и в этом: году. План I полугодия выполнен по всем основным показателям. На предприятии сложился многотысячный костяк постоян­ ных, квалифицированных рабо­ чих и служащих, способных решать самые сложные задачи. Значительным опытом инже­ нерной подготовки, организа­ торскими способностями, чув­ ством высокой ответственности обладают большинство руково­ дителей цехов и отделов, глав, ных специалистов объедине­ ния. Неплохой предпосы лкой для перехода на новые усло­ вия хозяйствования является развитие бригадных форм на заводе. Сегодня более 70% ра ­ ботающих охвачены этой прог­ рессивной формой органиации труда. Более 60% бригад ра­ ботают с элементами хозяйст­ венного расчета. Эти бригады имеют лицевые счета экономии внедрение которых опреде­ ляется положением о хозрасче­ те на предприятии. В качестве важного полити­ ческого и психологического фактора следует считать хо­ роший настрой среди трудя­ щихся объединения, вызванный решениями XXVII съезда КПСС, а также подготовкой к достойной встрече 70-летия Великого Октября и 50-летия завода. . Более 800 тружеников заво­ да, 7 участков и 17 бригад приняли социалистические обя­ зательства, поддержав инициа­ тора областного социалистиче­ ского соревнования «План двух лет пятилетки — к 70- летию Великого Октября» бри­ гаду станочников тракторного цеха № 5 Анны Андреевны Та- болиной. Все это вселяет уверенность, что коллектив нашего объеди­ нения в соответствии с уста­ новками июньского Пленума ЦК сможет уверенна присту­ пить к работе в новых эконо­ мических условиях с января 1988 года. Но уже сегодня надо взгля­ нуть по-новому, более острым н взыскательным взглядом. Осуществление радикальных преобразований в экономике завода возможно при усло­ вии, если есть четкое понима­ ние смысла, целей работы по- новому. Поэтому установки и идеи Пленума ЦК должны быть прежде всего доведены до каждого коммуниста, всех трудящихся объединения. В пропаганде и разъяснении документов Пленума должны принять участие пропаганди­ сты, агитаторы, политинформа­ торы цехов и отделов, лектор­ ская группа парткома, завод­ ское общество «Знание», сред­ ства массовой информации, хо­ зяйственные руководи т е л и, главные специалисты. Изучение материалов Плену­ ма необходимо провести во всех формах партийной, ком­ сомольской и экономической учебы. Пока же делаются лишь роб­ кие шаги в перестройке хозяй­ ственной деятельности. В устойчивом ритме начи­ нают работать большинство це­ хов завода. Однако парткому уже в этом году пришлось эк­ стренно поправлять ряд руко­ водителей цехов, секретарей партбюро за значительные от­ ставания от графика работы, самоуспокоенность и благоду­ шие. Особенно плохо продолжают- работать цехи заготовительно­ го производства, по вине кото­ рых сдерживается работа ме­ ханических и сборочных цехов. Большие претензии сегодня к работе чугунолитейного цеха (начальник т. Перевбрзев, сек­ ретарь партбюро т. Третьяков). В целом за полугодие цех не справился с выполнением го­ сударственного плана. В ре­ зультате механические цехи, как тракторные № 2, 3 и дру­ гие простаивают из-за отсутст­ вия корпусов главной муфты, корпусов трансмиссий и других заготовок. Не сделано должных выво­ дов из уроков 1 квартала и руководством и партийным бю­ ро сталелитейного корпуса (т. Федоров, Косач). По- прежнему сталелитейщики дер­ жат на голодном пайке меха­ нообрабатывающие цехи, не выполняются задания по по­ ставкам кооперации. Никак не выйдет из прорыва коллектив первого тракторного цеха, это пагубно влияет на ритм глав­ ного конвейера. Цех не вы­ полнил номенклатурный план выпуска запасных частей за полугодие, из 21 наименования выполнено только 2. Аналогич­ ная история в тракторном це­ хе № 4. Ниже своих возможностей работают станкоинструменталь­ ный завод (т. Теплицкий, Дву- реченский), а также механо­ сборочное производство (тов. Слесаренко, Косых). Очень слабо реализует план по вы­ пуску товаров народного по­ требления цветнолитейный цех (т. Уколов, Белянский) и дру­ гие цехи. Итоги первого полугодия по­ казали, что необходимая глу­ бина преобразований в эконо­ мике предприятия, отдельных его подразделений еще не обес­ печена, остаются неиспользо­ ванными многие резервы про­ изводства. Партийный комитет завода, выдвигая на должность заме­ стителя генерального директо­ ра по производству т. Либенко очень надеялся, что он, с при­ сущей ему энергией и настой­ чивостью поведет дело, но по­ ка этого в полной мере не на­ блюдается. Резко ухудшил свою работу термический цех. В коллективе наметилась не­ здоровая обстановка, начинают разбегаться специалисты, рабо­ чие. Как отмечено в решениях июньского Пленума ЦК КПСС, перестройка экономического управления открывает широ­ кий простор для повышения эффективности наших связей, как внутренних, так и внеш­ них, но для этого необходимо поднять конкурентоспособ­ ность трактора. Сегодня надо откровенно признать, что отношение к вопросам качества выпускае­ мой продукции на заводе все еще носит кампанейский ха ­ рактер. Партийный комитет в конце прошлого года дал принципи­ альную оценку за безынициа­ тивность и старые подходы к решению этой проблемы заме­ стителю генерального дирек­ тора по качеству т. Покачало- ву и заместителю технического директора т. Андрееву, ряду Начальников цехов и главных специалистов. Но переломить до конца инертность, безответ­ ственность не удалось. И ныне т. Покачалов, Андреев и дру­ гие не принимают необходи­ мых мер по выполнению меро­ приятий, определяющих повы­ шение качества. Как и в прошлые годы, в подготовке поселка и завода к работе в осенне-зимний период проявляется крайняя медли­ тельность. На многих объектах жилой зоны и завода процент выполненных работ колеблется от 20 до 40. Ответственные работники за ­ вода, заместитель технического директора т. Стрельников, на­ чальник отдела технического надзора т. Долгов не владе­ ют оперативной обстановкой на объектах и ходом выпол­ нения намеченных мероприя­ тий. Много вопросов по под­ готовке к зиме по отделу глав­ ного энергетика (т. Таланов). По-прежнему вызывает серьез­ ную озабоченность положение дел на реконструкции тепло­ трассы по улице 6-й Гвардей­ ской дивизии. Сроки ввода ее в эксплуатацию уже прошли, а окончания работ не видно. Реконструкцию ведет трест «Спецстрой», но это не гово­ рит о том, что руководство завода и в первую • очередь УКС должны стоять в стороне. Медленно решаются нужды и запросы жителей поселка службой быта (т. Плаксин). Не сокращается количество жа ­ лоб, заявлений на некачествен­ ный, несвоевременный ремонт жилья, объектов соцкультбыта, отопления, благоустройства улиц, дворов. Нет заметного движения вперед в решении жилищной проблемы. Не ис­ пользуются возможности для ведения строительства жилья хозяйственным способом. В экономической сфере вы­ полнение решений июньского Пленума необходимо вести по пути резкого технического об­ новления производственного потенциала. В ходе реконст­ рукции, естественно, завод в этом плане обретет свое новое лицо, но п сегодня нельзя стоять на месте. В настояще время медлен­ ными темпами обновляется парк оборудования . Имеют место случаи, когда прогрес­ сивное оборудование годами простаивает на складах, не находя своего практического применения. Ответственные за этот участок работы замести­ тель технического директора т. Андреев, главный технолог завода т. Пррннн не осуществ­ ляют должный контроль за его внедрением. По вине отдела главного металлурга (т. Вла­ сов) до сих пор не дает про­ дукцию новая автоматическая линия в тракторном цехе №2, стоимостью более 2 млн. руб­ лей, автоматическая литейная линия в сталелитейном корпу­ се. На заводских складах нахо­ дится сегодня различного обо­ рудования на сумму более 4 миллионов рублей. Его надо по-хозяйски использовать, бы­ стрее пускать в дело. Неэффективно пока исполь­ зуются станки с числовым программным управл е н и е м. Г1рн таком отношении к ис­ пользованию оборудования мы не добьемся роста фондоотда­ чи и с нового года будем иметь убытки, а не прибыль. В сентябре 1986 года на за ­ воде начался перевод подраз­ делений на многосменный ре­ жим работы. Рассмотренный на заседании парткома ход ее ре­ ализации показал, что админи­ страция, технические службы завода не добились полного перевода подразделений на многосменный режим. Заводская комиссия (пред­ седатель т. Чернышевич) сла­ бо осуществляет контроль за ходом намеченных мероприя­ тий. Инертную позицию зани­ мают здесь заместитель гене­ рального директора по эконо­ мике т. Кувшинов, и и. о. на­ чальника ОТиЗа т. Бабанов, которые должны и обязаны определять политику в этом вопросе. Поэтому задача первостепен­ ной важности — довести ко­ эффициент сменности работы всего оборудования до 1,8, а прогрессивного — до 2. Управление производством могло бы быть намного эф­ фективней, если бы в полной мере использовались все воз­ можности отдела автоматизи­ рованных систем управления. В последнее время прекрати­ ла свою работу заводская ко- - миссия по контролю за внед: рением бригадной формы орга­ низации труда. Утратили свои ведущие позиции здесь цехи: прессовый, термический. Оста­ ется высоким процент мало­ численных бригад в механо­ сборочном производстве, чугу­ нолитейном цехе, цехе перера­ ботки и хранения материалов, что препятствует дальнейшему внедрению хозрасчета и лице­ вых счетов экономии, которые не внедрены ни в одной брига­ де, хотя экономить есть что. Серьезной дальнейшей пере­ стройки требует кадровая по­ литика. На предпоследнем со­ брании партийного актива мы обстоятельно рассмотрели эти вопросы. Ленинские принципы работы с кадрами, решения заводского актива ложатся в основу выдвижения руководя­ щих хозяйственных и партий­ ных кадров. Уже в этом году обеими собраниями трудового коллектива избраны начальни­ ки цехов автоматного, фасон­ нолитейного, тракторного № 1. В то же время мы еще плохо изучаем людей, не проверяем их на практических делах. Из- за отсутствия надежного ре­ зерва не внедряется конкурс­ ная система. Глубина и сложность стоя­ щих перед коллективом задач невозможна без четкого пар­ тийно-политического обеспече­ ния. Партийные организации цехов и отделов должны на­ стойчиво и последовательно вести линию на совершенство­ вание стиля и методов ра'бо- ты, быть действительными про­ водниками политики партии в массах. \ Вместе с тем перестройка не дошла еще до всех партий­ ных звеньев. Партийный коми­ тет на сегодня не удовлетво­ ряет состояние постановки всей партийно-политической работы во многих цеховых партийных организациях, и, в первую оче­ редь в цехах: внутризаводского транспорта, тракторного № 2, термического, сборки транс­ миссий, переработки и хране­ ния материалов и других. Каждой партийной организа­ ции необходимо определить действенные меры, направлен­ ные на преодоление застоя и инертности в партийной рабо­ те. Надо добиться такого по­ ложения, чтобы все коммуни­ сты были в авангарде перест­ ройки, причем повышение тре­ бовательности к кадрам за по­ рученное дело должно выдви­ нуться на первый план. Задачи, поставленные июнь­ ским Пленумом ЦК, жизненно важны для нас, поэтому они должны быть обсуждёны в каждой партийной организации с выработкой практических мер по переходу на новые ме­ тоды хозяйствования по каж ­ дому цеху, бригаде, службе. По-прежнему медленно пере­ страивает свою работу идеоло­ гический актив завода. Заме ­ ститель секретаря парткома т. Чунихнн не проявляет необ­ ходимой настойчивости и тре­ бовательности к его членам за эффективность и направлен­ ность этой работы. В поста­ новке политической и экономи­ ческой учебы не изжит форма­ лизм, недостаточен уровень лекционной пропаганды. Наглядная агитация, как в целом по поселку завода, так и по многим подразделениям, слабо отражает цели и задачи нынешнего этапа, а во многих случаях в ней просматривается вчерашний день, мобилизация на второстепенные вопросы. Следует активнее включить­ ся в работу, связанную с пе­ реходом на хозрасчет и само­ финансирование профсоюзному комитету объединения (т. Хлу- сов). Разве можно признать нор­ мальным сегодня, что основная часть рабочих слабо разбира­ ется в элементах хозрасчетных начал, какие их основные пра ­ ва и обязанности, ответствен­ ность за плохую работу. Социалистическое соревнова­ ние еще слабо нацелено на безусловное выполнение до­ говорных обязательств, повы­ шение качества продукции; бе­ режное расходование сырья и материалов. В объединении не нашел поддержки почин коллективной ответственности за состояние трудовой дисциплины. Заводской комсомольской ор­ ганизации (т. Бочаров) на­ до практически включиться в реализацию решений июнь­ ского Пленума ЦК, определив для этого конкретные точки приложения сил молодежи. Осуществление перестройки управления экономикой, внед­ рение новых методов хозяйст­ вования нужно широко осве­ щать на страницах газеты «Ки­ ровец», по заводскому радиове­ щанию, в стенной печати. Успех перехода работы пред­ приятия на новые условия бу­ дет зависеть от каждого под­ разделения, от каждого чело­ века. Только конкретные прак­ тические результаты нашей де ­ ятельности станут подтверж­ дением намеченного.