Кировец. 1987 г. (г. Липецк)

стр, 2 « К И Р О В Е Ц » БЕЗ ДОЛ ЖНОЙ А К Т И В Н О С Т И Б цехах и отделах производственного объединения прошли профсоюзные конференции, на которых обсуждено выполне­ ние коллективного договора 1986 года и рассмотрен проект коллектианонго договора 1987 года. Состоялась профсоюзная конференция и в сталелитейном корпусе. С докладами на ней выступили главный металлург объединения Н . Г . Власов и начальник корпуса Л. П. Федоров. В обсуждении докладов приняли участие председатель комитета профсоюза Е. А. 1ончаров, старший мастер формовочного отделения А. А. Морозов, начальник плавильного отделения А. П. Кузнецов и некоторые другие. В работе профсоюзной конференции принял участие и выступил заместитель секретаря парткома завода В. А. Гансов. На нашем предприятии с каждым днем ширится со­ ревнование в честь 70-летия Великого Октября и 50-летия завода, которое способствует повышению трудовой активно­ сти тракторостроителей, даль ­ нейшему улучшению их рабо­ ты. ■ Весомый вклад в этот общий успех вносит коллектив стале ­ литейного корпуса, который выдал сверх годового задания около 400 тонн литья, выпол­ нил план выпуска изделий, от ­ правляемых-- по кооперации, а также произвел на 229 тысяч рублей сверхплановых запас ­ ных частей. Снижены в корпусе за прош­ лый год и нарушения трудо­ вой дисциплины. И все же, не ­ смотря на это, она находится не на должном уровне. Зна ­ чит, надо активней вести про­ филактическую работу, прояв­ лять высокую требователь­ ность к каждому, строго спра ­ шивать как с рядовых рабо­ чих, так и с руководителей. Есть упущения и в вопросах охраны труда. Но и здесь сде­ лано не все. Анализ травма-' тизма ,в корпусе позволяет сделать вывод, что 70 процен­ тов несчастных случаев вы­ звано нарушением техники безопасности, поэтому на каж ­ дом участке, во всех ремонт­ ных службах нужно создать такую обстановку, чтобы ему был поставлен надежный зас ­ лон. Имеются у сталелитейщиков и другие недоработки. Так, потери от брака превысили 157 тысяч рублей. Этого мог­ ло бы не быть, если бы больше уделялось внимания технологической дисциплине. Однако, мастера, руководители участков подчас о ней забы­ вают. Думается, введение го­ сударственной приемки помо­ жет им изменить отношение к этому вопросу. Важным резервом производ­ ства является рационализация. Однако из-за пассивности ру­ ководства технической службы корпуса и ряда руководителей участков план ло ней выпол­ нен всего на 30 процентов. В этом году сталелитейщи­ кам нужно поставить потреби­ телям 57,4 тысячи тонн литья. Это — ответственная задача, решение которой возможно лишь при хорошей организа ­ ции труда и умелом исполь­ зовании резервов производст­ ва. Коллектив кррпуса, конеч­ но, может добиваться выпол­ нения напряженных планов, но этот год для него начался неудачно. Вместо 213 тонн литья им первые дни выпуска­ лось немногим более 150 тонн отливок. Разумеется, это очень низкая выработка, на что об­ ратил .внимание участников профсоюзной конференции на; чальщик корпуса Л. П. Федо­ ров. Если работа будет вес­ тись и дальше так, выполне­ ние программы января будет поставлено под угрозу. Коллектив формовочного от­ деления — один из ведущих в корпусе. Он и раньше встре­ чался с трудностями, но осо­ бенно осложнилась его работа в этом году. Из-за сильных холодов увеличились простои оборудова.ния, что отрицатель­ но сказалось на выработке формовщиков, которая резко упала.. Но это не единственная причина низкой производитель­ ности труда на участке. Здесь нет требуемого спроса за вы­ полнение заданий, не установ­ лен контроль за ритмичным выпуском продукции. А коль отсутствует требовательность, то неминуемы просчеты и упущения в работе. Продукция, выпускае м а я формовщиками, является низ­ кой по качеству. Да. и как ка ­ чество литья будет высоким, если большинство опок, ис­ пользуемых при формовке от ­ ливок, не соответствует техни­ ческими условиями. В плохом состоянии литейная оснастка. Резервной же в корпусе нет. Все эго приводит к тому, что до 25 процентов некоторых от ­ ливок уходят в брак. Есть у коллектива формовочного от ­ деления и внешние проблемы. Например, качество продукции можно было бы улучшить за счет реализации ряда меро­ приятий. Одна'ко по вине от ­ дела главного металлурга и других служб объединения они не выполнены. Участники конференции, одоб­ рив выполнение коллективного договора прошлого года, внес­ ли соответствующие предло­ жения по включению в кол- договор текущего года. В заключение хотелось бы обратить внимание на то, что конференция прошла без должной активности. На ней выступил лишь старший мас­ тер формовочного отделения А. А. Морозов, а остальные делегаты конференции в боль­ шинстве своем отмолчались, как будто вскрывать недо­ статки и добиваться их устра­ нению должвы не они, а кто- то другой. Пора понять: толь­ ко тогда мы покончим с по-, мехами, если каждый из нас будет жить интересами произ­ водства, проявлять нетерпи­ мость ко всему тому, что ме­ шает нам в работе. В. ЮДИ Н . На снимках: инженеры-конструкторы от ­ дела главного .технолога Зинаида Макси­ мовна Гаврилова, из бюро холодной штам­ повки и Николай Васильевич Фарафонов из бюро станочных приспособлений. В кол­ лективе их ценят за умение решать самые сложные творческие задачи, причем, раци­ онально, с высокой экономической эффек­ та кр ити ч е с ки й взгляд П О Ч ЕМ У ОТЛОЖИЛИ СОБРАНИЕ В первом тракторном цехе, как и в ряде других подразделений, на 16 января была назначена профсоюзная конференция. Пред­ стояло обсудить вопрос «Об итогах вы­ полнения коллективного договора за 1986 год и задачах по осуществлению колдого- вора на 1987 год». Были назначены и ут ­ верждены представители: от администра- ' ции — заместитель технического директо- 1ра И. В. Кокорев, от профкома — член профкома электрослесарь электросилового цеха А. И. Никульчев. В цехе вывесили ! объявление о начале конференции, сообщи- ! ли о повестке дня. Наступило В|ремя, а людей нет. Предсе­ датель комитета профсоюза А. И. Скоро­ ходов приводит в порядок красный уго­ лок, накрывает стол для президиума ска ­ тертью, ставит несколько стульев. Его вы­ даст волнение: шутка ли, в красном угол­ ке холодно, неуютно, и люди подходят очень медленно, вяло, словно по принуж­ дению. Как-то неловко чувствует себя и находящийся здесь секретарь цехового партийного бюро И. М. Нацвин. Очевид­ но, предполагает, что все идет к срыву конференции. Волнуется и представитель профкома. Наконец-то собрались — человек 25. Появился с группой людей и начальник цеха В. А Батрак. Окинув взглядом не­ большой красный уголок, наполовину пу­ стующие кресла, он поднялся на сценку, обмолвился несколькими словами с пред­ седателем цехкома профсоюза, подошел к трибуне и, обращаясь к собравшимся, ска ­ зал: -— Сегодня у нас намечено важное ме­ роприятие — профсоюзная конференция, на которой мы должны подвести итоги выполнения колдоговор а за прошлый год и обсудить такой же документ на 1987 год. Задачи поставлены большие, слож ­ ные, которые затрагивают интересы рабо­ чих, интересы всего коллектива. Погово­ рить есть о чем, но люди не пришли, не захотели принять участие в откровенном, открытом разговоре. Зато потом найдется много охотников поговорить, посудачить в кулуарах. Конечно, в такой ситуации двух мнений быть не могло. Конференцию отменили, а командиров производства пригласили на традиционную оперативку. Некоторым то­ варищам, задержавшимся в красном угол­ ке, показалось слишком резким решение нового начальника цеха об отмене конфе­ ренции. Другие говорили, что, мол, и рань­ ше присутствовало на собраниях ничуть не больше людей, и н-икто их не отменял. Третьи высказывали недовольство тем, что каждый год в цехе проходят собрания, каждый раз на них ставятся задачи, кри­ тикуются недостатки, но потом почти все остается без изменения. Не будем делать выводов из рассужде­ ний рабочих, в чем-то они, бесспорно, пра ­ вы. А то, что из-за неявки людей отмени­ ли конференцию, считаем вполне верным решением. Новому и молодому начальнику цеха показалось невероятным, что от трех­ сот человек, числящихся в цехе, на конфе­ ренцию пришло только тридцать. Никто при этом не правомочен открыть ее, при­ нимать решения. И если раньше подобные нарушения до­ пускались, то сегодня, в период перестрой­ ки, ломки старых методов и привычек, ру­ ководство цеха решило с ними покончить раз и навсегда. В. И. Батрак так и зая ­ вил, что пусть мол, меня за это накажут, но я твердо убежден в своей правоте. Пора кончать с нарушениями, надо воспи­ тывать людей в духе соблюдения нашей демократии, элементарного порядка. Думается, что и цеховой комитет проф­ союза, и командиры производства, все чле­ ны профсоюза из случившегося сделают правильные выводы. Следует, видимо, з а ­ думаться и профкому объединения, уси­ лить контроль за соблюдением графика проведения собраний, конференций и яв ­ кой на них представителей от профкома и администрации. На этом мероприятии, как уже говорилось выше, < должен был при­ сутствовать И. В. Кокорев, а он оказался в командировке. Замены ему не нашли, а может быть, и не искали и поручили быть представителем на профсоюзной конферен­ ции от администрации объединения — на­ чальнику цеха. Прямо скажем, выход из положения нашли не самый лучший. Молодой началь­ ник цеха, взваливший на себя нелегкую нош> и только что вступивший в свои права, как никто больше нуждается в по­ мощи и поддержке, в совете старших то­ варищей. А ему поручили выполнять на конференции роль представителя админи­ страции объединения, зная, что в первом тракторном цехе обстановка сложилась тяжелая, много нерешенных проблем. И последнее замечание, касающееся ад ­ министрации и комитета профсоюза цеха. Как бы ни было трудно на производстве, но надо же помнить и о своем красном уголке. Его оформление не выдерживает никакой критики. Здесь еще сохранились времен 30-х годов сваренные из железа сцена и стол на перекошенных ножках для президиума. Убого выглядит и нагляд­ ная агитация. Конечно, в таком неухожен­ ном, холодном красном уголке неуютно чувствуют себя и люди, которые, как мы убедились, очень неохотно шли в «его. Видимо, не надо ждать реконструкции корпуса, а отремонтировать и оформить существующий красный уголок, как это например, сделали в соседнем, пятом трак ­ торном цехе. М . Н АЛ И ВКИ Н . ‘^ о р о с е А ь * 0 ^ ■ Э В М ВЫБ И Р А Е Т А Н А Л О Г И В связи, с тем, что на заво ­ дах Минсельхозмаша все боль­ ше применяется оборудование зарубежного произволе т в а, подбору отечественных анало­ гов запчастей и узлов прида­ ется особое значение. Почти на всех предприятиях, имею­ щих импортное оборудование балансовой стоимостью свыше десяти миллионов рублей, соз­ даны специальные подразделе­ ния для подбора, группирова- • ния, унификации, разработки и внедрения отечественных аналогов взамен импортных. Опыт показывает, что мож­ но эффективно проводить под­ бор аналогов только на базе электронно - вычислительной техники, как это практикуют, к примеру, на «АвтоВАЗе». Номенклатура ' запасных ча­ стей Волжского автозавода — около девяноста тысяч пози­ ций. Для их кодирования при­ меняется двенадцатизначная система, подобная КамАЗов- ской и несколько отличающая­ ся от принятой в стране. Поскольку каждая нормали­ зованная запасная расть име­ ет свой код, это позволило сформировать массив запасных частей и внести полученные данные в банк электронно-вы­ числительного центра. Для работы по аналогам есть две табуляграммы: «Пе­ речень запасных частей к обо­ рудованию для проработки» и «Группиро в.ка взаимозаменяе­ мых запасных частей по ос­ новным параметрам». Первая включает в себя всю номенклатуру нормализован­ ных запчастей. Пользуясь ею, можно определить позиции, на которые имеются или отсутст­ вуют аналоги, а также разби­ вать их в зависимости от го­ довых расходов и затрат на несколько групп. Это дает воз­ можность легко определить по­ зиции, над которыми следует планомерно и целенаправленно работать, в первую очередь, и получить единую справку — сводные данные по каждому классу запасных частей. Так как все отечественные аналоги имеют шифр взаимозаменяе­ мости, специалист без затруд ­ нения определяет тот или иной а.налог и возможность его при­ менения в каждом конкретном случае. Шифр отражен в табу ­ ляграмме и справке к ней. Вторая табуляграмма обес­ печивает решение двух задач: прямой и обратной. Решение прямой заключается в следую­ щем. Зная код импортной за ­ пасной части, можно найти код отечественного аналога или унификации. Решение об­ ратной задачи поможет опре­ делить код отечественного ана ­ лога или унификации, если из­ вестны технические характери­ стики требуемой запасной ча­ сти. После ввода технических характеристик в ЭВМ, она оп­ ределяет местоположение дан ­ ной запасной части в своей унифицированной гяуппе и вы­ дает ее в виде табуляграммы. Для ввода данных в ЭВМ разработана методика кодиро­ вания технических характери­ стик нормализованных запча ­ стей к оборудованию. С внедрением автоматизиро­ ванной унификации и подбора аналогов отечественного произ­ водства резко сокращается но­ менклатура импортных норма­ лизованных комплектующих из­ делий и валютные затраты. В конечном же итоге, ритмичнее работает ремонтная служба, повышается эксплуатационная готовность оборудования. Л . ТРОФИМОВА , инженер Кировоградского Н ИО ЦН ИИТЭИ тракторо- сельхозмаша,