Кировец. 1987 г. (г. Липецк)
ст р . 2 « К И Р О В Е Ц » О Т Ч Е Т Ы И В Ы Б О Р Ы В П А Р Т Г Р У П П А Х ПРИМ ЕРОМ БЫТЬ К олл ектив у з л а св я зи не большой, но делается им нема ло. И как правило, тон в со ревновании задают коммуни сты. Члены партийной группы, а их в партгруппе шесть, ста раются не упускать из поля зрения ни один вопрос жизни коллектива. Одно время уде лялось мало внимания эконо мии материалов. Некоторые работники считали это второ степенным делом. Гак было до некоторых пор. Но изме нилось время. Вот и решено было вынести этот вопрос на рассмотрение собрания парт группы. Среди обсуждавших не было равнодушных. Наме тили соответствующие меро приятия, стали строже контро лировать их выполнение. Ре зультаты не замедлили ска заться: связисты добились зна чительной экономии материа лов. Теперь каждый мастер стремится к тому, чтобы его подчиненные показывали не только старательное отноше ние к работе, но и проявляли бережное отношение к мате риалам. Да и люди стали ра чительнее. Забота партгруппы, админи страции узла связи направле на на создание творческого отношения связистов к своей работе, на постоянный поиск резервов производства. Сегод ня на их счету немало новшеств, которые дали заметную выго ду заводу. Вот, например, раз работка инженера 3. К- Ря бых. Предложение позволило до минимума сократить про стои оборудования. Немалая экономия материалов достиг нута в результате усовершен- шенствования, сделанного элек тромонтером С. Т. Плотнико вым. Разумеется, производствен ные вопросы важны. Но они не заслоняют другие задачи, которые решает партгруппа. При участии коммунистов про ходят '«пятиминутки», органи зуются беседы, изучаются: до кументы партии и правитель ства. Успех во многих делах определяется отношением ком мунистов к порученному делу, Комитет народного контроля на своем очередном заседании рассмотрел вопрос о выполне нии плановых заданий по вы пуску запасных частей и то варов народного потребления в первом полугодии. Инфор мацию сделал заместитель на чальника ПДО Б. П. Молча нов. Отмечалось, что в первом полугодии ряд цехов не спра вился с номенклатурным зада нием по выпуску запасных частей. Особенно в большом долгу оказались коллективы первого и четвертого трактор ных цехов. Например, первый тракторный задолжал по 18 наименованиям деталей, чет вертый тракторный — по 8 наименованиям. Начальники цехов В. А. Батрак и А. В. Сальников не выполнение плана по номен клатуре запчастей объясняли различными объективн ы м и причинами. В первом трактор ном участились простои обо рудования, для настройки и ремонта которого не хватает квалифицированных наладчи ков, слесарей в службе меха ника. Есть в цехе немало и своих, внутренних причин. Не на высоте трудовая дисципли на, возросло количество про гулов, нерационально исполь зуется рабочее время. Все это Партгруппой руководит ком мунист 1. В. Хрюкин. Он ра ботает мастером и известен в коллективе как опытный спе циалист, инициативный, внима тельный человек. Каждый, кто обращается к Г. В. Хрюкину, знает, что его просьба не оста нется без ответа. Вот поэтом} и тянутся к нему люди, видя в партгрупорге друга и советчи ка в работе. Коммунист А. II. Соломы- кин, работая аккумуляторщи ком, без отрыва от производ ства закончил техникум связи. Сейчас он мастер. Активное участие принимает А. 11. Соло- мыкин в общественной жизни коллектива. На протяжении ряда лет он избирается пред седателем комитета профсою за. Всегда в гуще жизни связи стов и электромонтер П. И. Лисова, работающая на заво де тридцать восемь лет. Она - член партийного бюро, вхо дит в комитет профсоюза, где возглавляет одну из комиссий. Если кому-то требуется по мощь, то ее 11. И. Лисова обязательно окажет. Словом, заботы коллектива являются и заботами П. И. Лисовой. Как и всегда много внима ния на отчетно-выборном со брании уделялось проблемам и недоработкам. Работа каж дого подразделения, как изве стно, планируется. Ему зара нее дается задание, которое становится программой его де ятельности. Что же касается связистов, то к их работе по чему-то относятся по-другому. На заводе укоренилось мне ние, что связисты все могут. Вот и посылают их в самые разные места, отрывая от ос новной работы. Куда бы ни шло, если бы этому предшест вовала соответствующая под готовка. Но чаще всего это делается в аварийном поряд ке, что нервирует людей, под рывает престиж профессии. Разумеется, связистам нужна лучшая организация труда. Стоит серьезно подумать и над решением кадрового во- отрицательно сказывается на ритмичности производства, вы бивает коллектив из графика. В четвертом тракторном, за явил на заседании комитета народного контроля начальник цеха А. В. Сальников, тоже было немало объективных причин. Например, поршень, маленькую полуось цех не смог сдать в запчасти потому, что» автоматный цех не поста вил болт, клапан потока. Ось саттелита не сдали потому, что не было металла. В цехе также плохо обстоит дело с наладчиками. Словом, во всем виноваты смежные цехи, не поставив шие детали, заготовки, отдел кадров, не направляющий в цех квалифицированных на ладчиков. О своих же неуря дицах, недостатках т. Сальни ков «скромно» умолчал. Комитет народного контроля за систематическое невыполне ние плана по выпуску запас ных частей по всей номенкла туре начальнику первого трак торного цеха т. Батраку объявил выговор, начальнику четвертого тракторного цеха т. Сальникову поставлено на вид. Комитет обязал их при нять исчерпывающие меры к тому, чтобы в текущем, треть ем квартале, поправить поло жение. проса, ведь сегодня и узлу связи не хватает квалифици рованных рабочих. Заводским связистам, поми мо закрепленных за ними уча стков, приходится обслужи вать и многие другие объекты предприятия: загородный пио нерский лагерь, заводское под собное хозяйство, водную стан цию, базу отдыха. Задачи, ко торые ставятся перед ними, выполняются, но с большими трудностями из-за нехватки материалов и запасных частей. 11с раз этот вопрос поднимал ся в заводском .масштабе, но, к сожалению, он так и остал ся нерешенным. Очень беспокоит связистов отношение к средствам связи в цехах завода. А оно, надо прямо сказать, .безответствен ное. В свое время в тракторо сборочном цехе был смонтиро ван коммутатор на 70 номе ров. Казалось, используй его для лучшего управления про изводством. Но |Сборщики по чему-то не оценили такую возможность. В результате — коммутатор остался без над зора и был растащен по ча стям. Налицо г— вопиющая бесхозяйственность, однако на казан за нее никто не был. Установлен был коммутатор и в первом тракторном цехе. Но и его постигла такая же участь Сначала вывели из строя, а затем демонтировали и выбросили. И никого даже не пожурили за это. А если бы за бесхозяйственность рас плачивались рублем, то таких примеров было бы гораздо меньше. На собрании в выступлениях членов партгруппы подчерки валось, что в период перест ройки возрастает авангардная роль коммунистов, повышает ся к ним требовательность. А это обязывает членов парт группы постоянно работать с максимальной отдачей, пока зывать пример и в труде, и в общественной жизни. Партгрупоргом узла связи снова избран Г. В. Хрюкин. В. ЮДИН. На заседании комитета на родного контроля также был рассмотрен вопрос о невыпол нении плана по выпуску това ров народного потреблен и я коллективом корпуса МС-4. Заместитель начальника ПДО по корпусу МС-4 И. И. По номарев объяснил это резким увеличением плана выпуска изделий в первом квартале. Особенно возрос объем штам повочных работ. Отдел внеш ней кооперации не сумел обес печить корпус колесами к дет ским автомобилям по той причине, что станкоинструмен тальный завод плохого качест ва изготовил пресс-форму. Выявилась и такая причина, как постоянные перебои в по ставке упаковочной тары. Сде лают в корпусе игрушки, а отправлять на торговые базы их не в чем. Начальник отде ла материально-технического снабжения А. М. Черных объ яснил причину такого ненор мального положения. Вот уже несколько лет за вод получает упаковочную та ру на одном из предприятий Ельца. Во-первых, у изготови телей очень низкая производи тельность и они не в состоя нии полностью обеспечить та рой наш завод. Во-вторых, очень расточительно возить из Ельца в Липецк картонные коробки. Практически автома шина пробегает в день более двухсот километров вхолос тую, она, как говорится, возит воздух. В результате такой бесхозяйственности завод те ряет 80 тыс. рублей в год. Выяс нилось, что года три НА СНИМКЕ: штамповщи ца деревообделочного цеха комсомолка Валентина Загор ская. Она добивается хороших показателей в работе. Фото Д. Дробышева. З А Б Е З О П АС Н Ы Й Т Р У Д Л ИПЕЦК . На цементном заводе постоянно уделяется большое внимание вопросам техники безопасности. Только с начала текущей пятилетки здесь осуществлено около тридцати мероприятий, направ ленных на улучшение условий и обеспечение безопасности труда. На это предприятие за тратило более 80 тысяч руб лей. За активную работу по тех нике безопасности коллективу завода присуждено призовое место по итогам конкурса про водимого министерством. А слесарь Б. И. Паничкин и ак кумуляторщик В. А. Жогов, внесшие большой вклад в обеспечение безаварийной ра боты в транспортном и энерге тическом цехах, награждены знаком «Отличник охраны тру да Министерства промышлен ности строительных материа лов СССР». тому назад один из работни ков отдела материально-техни ческого снабжения вопрос из готовления и доставки кар тонной тары на завод подни мал на страницах газеты «Ки ровец». Тогда высказывалось предложение о том, что гораз до выгоднее, удобнее, дешевле изготовление картонной тары для детских игрушек органи зовать у себя на заводе. Заместитель главного инже нера (ныне технического ди ректора) Е. П. Готовский за явил тогда в газете, что воп рос изготовления на заводе картонной тары практически решен. Достали оборудова ние, скоро организуем у себя производство коробок. Но, как видим, скоро сказка сказыва ется, да не скоро дело дела ется. По-прежнему автомаши ны возят в Елец и обратно воздух, а из заводской кассы летят деньги на ветер. Комитет народного контроля за невыполнение плана перво го полугодия по выпуску то варов народного потребления строго предупредил заместите ля начальника ПДО И. И. По номарева, начальника цеха хо лодной штамповки А. Т. Ми ленина, начальника сборочно - сдаточного цеха корпуса МС-4 С. И. Анисимова и обязал их сделать все от них зависящее, чтобы организовать ритмич ный отпуск и своевременную сдачу потребителям товаров народного потребления. Сп о ри т с я де л о у с п е ц и а лис то в Стремясь достойно встре тить юбилей Великого Октяб ря и завода, коллектив нашего отдела успешно завершил пер вое полугодие. За это время внедрено 41 мероприятие орг- техплана и научной организа ции труда с экономическим эффектом, равным почти 92 тыс. рублей. Над этим хорошо поработали коллективы, воз главляемые Б. А. Соболевым, Д . Ф. Козловым и А. В. Мин- ченковым. Немало делается в отделе по активизации соревнования специалистов. В первом полу годии осуществлено 36 меро приятий творческих планов, за счет чего удалось сберечь 373 тыс. киловатт-часов электро энергии, снизить трудоемкость продукции, сократить расход металла. Общий же экономиче ский эффект внедренных ме роприятий исчисляется в 103 тыс. рублей. Проделана большая работа по подготовке к выпуску трак тора Т-142 и трактора с кар касной кабиной. Правда, пока отстает от графика проектиро вание оснастки, но есть уве ренность. что это отставание в скором времени будет прео долено. Наиболее высоких результа тов в минувшем полугодии добился коллектив литейной лаборатории, возглавляемый Б. А. Соболевым. Так же хо рошо работали бюро, которы ми руководят В. Б. Никитин, В. Г. Меркулов и М. В. К у кин. Есть у нас маяки и среди отдельных специалистов. Вот, например, инженер-конструк тор П. М. Огрызков, работаю щий на заводе 35 лет. Он не только отличный конструктор, но и один из активных рацио нализаторов производственно го объединения. Только за последние три года П. М. Ог- рызковым внедрено 12 рацио нализаторских предложений, которые позволили внести в заводскую копилку экономии около 14 тыс. рублей. На сче ту П. М. Огрызкова 12 автор ских свидетельств на изобре тения, четыре из которых на ходятся в стадии внедрения. Наряду с этим им поданы че тыре заявки на предполагае мые изобретения. Добрых слов заслуживает в свой адрес и начальник бюро ТВЧ В. Т. Байтов. Коллектив, возглавляемый им, успешно решает вопросы подгОтов к и производства трактора Т-142, уделяет много внимания ка честву выпускаем о й продук ции, дальнейшему совершенст вованию ее технологии. Д . КРЫЛОВ, председатель комитета профсоюза отдела главного металлурга. В ЗАВ ОД С К О М К О М ИТЕТЕ В О З Я Т « В О З Д У Х » Н АР ОД Н ОГО КО Н ТР о л я К О Г Д А ЗА БЫ ВА Ю Т О Н О М Е Н К Л А Т У Р Е
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz