Кировец. 1987 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » ст р . 3 Н а в с тр е ч у 5 0 - л е ти ю з а в о д а В О БЩ ЕМ С Т РОЮ В тяж ел ы е годы Великой Отечественной войны, когда немецко-фашистские з а хв а т ч и ­ ки еще за ни ма ли ряд областей нашей страны, партия и пра ­ вительство, уверенные в окон ­ ч ательной победе над врагом, приняли решение о со здании в Липецке тракторного завода. В исключительно сложных ус­ ловиях подготовки производст­ ва 1 июня 1944 года был со­ бран первый липецкий трактор К-35. Мне пришлось быть сви­ детелем этого радостного со­ бытия. В то время я сдавал вступительные экзамены в Л и ­ пецком машиностроительном техникуме. Заводу требовались кадры, поэтому для их подго­ товки были созданы техникум и школы ФЗО. За время учебы в техникуме мне много раз приходилось бывать на предприятии и ви­ деть, как оно набирало силу. В 1948 году, в конце моей учебы, на заводе уже было со­ брано 100 пропашных тракто­ ров КД-35. Значительно уве­ личил штамповку поковок куз ­ нечный цех. После окончания техникума мне очень хотелось остаться в Липецке на тракторном заводе. Однако по распределению я был направлен на другой трак ­ торный завод — Алтайский, где положение с кадрами бы­ ло еще хуже, чем в Липецке. Работая там, я закрепил тео­ ретические знания на практи­ ке, сделал первые шаги, как специалист. И все же у меня было стремление возвратиться в Липецк на тракторный за­ вод. И в 1952 году с разреше­ ния Министерства я уехал на постоянную работу па ЛТЗ. Предприятие к тому времени значительно увеличило свою мощность. Но с каким трудом все это давалось! Приказом по заводу я был назначен мастером участка ше­ стерен цеха шасси. Участок был в запущенном состоянии. Пришлось осуществлять целый ряд мероприятий. И дело сдви­ нулось с места. Шестерни не стали дефицитом на сбороч­ ном конвейере, стал выпол­ няться план по запасным ча­ стям. Видя, что положение на участке шестерен поправилось, директор завода В. Я. Кли- менков направил меня на уча­ сток, где обрабатывались дета­ ли тележки. П о лож ени е здесь было настолько тяже­ лым, что Ц К партии взял на контроль выпуск запчастей. А участок был одним из глав­ ных поставщиков запасных ча­ стей труженикам сельского хо­ зяйства. И здесь была проде­ лана большая работа, которая позволила в короткий срок выполнить правительственное задание по поставке запасных частей селу. В техникуме я изучал куз ­ нечное производство, поэтому меня все время тянуло ,в куз ­ нечный цех. Работая в отделе­ нии горячих, штампов кузнеч­ ного цеха мастером, а затем в качестве старшего мастера и начальника цеха на инструмен­ тальном заводе, мне приходи­ лось заниматься различными вопросами. Но главным вопро­ сом я всегда считал работу с людьми, так как она опреде­ ляет успех. В 1968 году по состоянию здоровья перешел работать в отдел главного металлурга. Здесь быстро освоил проекти­ рование штамповой оснастки и в пределах своих возможно­ стей помогаю товарищам по отделу, особенно тем, у кого не достает опыта. Как известно, в настоящее время проводится реконструк­ ция предприятия и подготов­ ка к выпуску нового пропаш­ ного трактора. Нашему бюро в этой связи необходимо спро­ ектировать 730 наименований штамповой оснастки. Понимая важность задачи, коллектив бюро делает все для ее реше­ ния с тем, чтобы не подвести завод. Уже спроектировано 625 единиц оснастки. Проектирова­ ние остальной оснастки будет закончено в ближайшее время. Сколько работаю на пред­ приятии, почти все время уча­ ствую в рационализации. При ­ ятно сознавать, когда внедрен­ ное по твоему предложению новшество способствует улуч­ шению работы в цехе, повы­ шению качества продукции и экономии материалов. И что очень важно, с каждым по­ данным рацпредложением по­ является больше желания за­ ниматься техническим творче­ ством, без которого работать неинтересно. На протяжении ряда лет руковожу общественным кон ­ структорским бюро, которое неоднократно называлось в числе победителей среди твор­ ческих объединений завода и области. Выполняя задания по проек­ тированию штамповой оснаст­ ки, занимаясь рационализацией и изобретательством, работни­ ки нашего бюро тем самым вносят достойный вклад в вы­ полнение социалистических обя­ зательств, принятых коллекти­ вом объединения в честь 70- летия Великого Октября и 50-летия завода. П. ОГРЫЗКОВ, инженер-конструктор отдела главного металлурга. 1. Соблюден и е ст ан дар т ов — г а р а н т и я к а ч е с т в а Важной задачей на современном этапе является объедине­ ние усилий промышленности, Госстандарта по установлению высокого уровня требований к качеству продукции путем систематического совершенствования стандартов, технических условий и корректировки технической документации. О том, какая работа проводится в этом направлении в нашем объединении, рассказывается в публикуемом материа­ ле. НА СНИМКЕ — передовой слесарь экспериментального цеха активный наставник молодежи Александр Федотович Попов с практикантом из машиностроительного техникума Игорем Ме­ ликовым. Фото Д . Дробышева. Т р е з в о с т ь м а р ж а мс м з ш и « С У Х О Й З А К О Н » Д Л Я С Е Б Я В первой половине текущего года проработано 82 государ­ ственных и 19 отраслевых стандартов, определена их рас­ пространяемость на деятель­ ность предприятия и разрабо­ таны мероприятия по их внед­ рению. В производство внед­ рено 20 государственных и 6 отраслевых стандартов, осу­ ществляется централизованный контроль конструкторской, тех­ нологической и нормативно­ технической документации. На­ меченные работы по корректи­ ровке 70 стандартов комплек­ сной системы управления каче­ ством продукции (КС УКП ) заканчиваются в настоящее время. 90 процентов стандар­ тов предприятия согласованы с руководством государствен­ ной приемки продукции. Ежемесячно по графику проводятся проверки изготов­ ления деталей и сборочных единиц в производстве на со­ ответствие требованиям черте­ жей и нормативно - техноло­ гической документации специ­ альной комиссией, состоящей из представителей соответст­ вующих служб объединения, и по результатам проверки (замечаниям) принимаются не­ обходимые меры. Формирование фонда норма­ тивно - технической докумен­ тации в госприемке осуществ­ ляется централизованно через конструкторско - технологиче­ ский отдел стандартизации. Составлен перечень на недо­ стающую НТД и сделан за­ прос. Обеспеченность ГОСТа­ ми и другой НТД составляет 408 наименований. Представи­ телями госприемки ежемесячно прорабатываются бланки, по которым заказывается норма­ тивно-техническая документа­ ция. Однако надо признать, что со стороны конструкторско- технологическ о г о о т д е л а (В. М. Вальков) неоперативно решается вопрос обеспечения госприемки необходимой до- дументацией. Контроль за внедрением и соблюдением стандартов в производстве ведется пред­ ставителями госприемки на ос­ нове планов работ по стандар­ тизации. Проверено соблюде­ ние 28 наименований норма­ тивно - технической докумен­ тации. Порядок учета и обе­ спечения подразделений объ­ единения НТД и внесение в нее изменений проверены в 11 структуриых подразделения,ч. Анализ материалов проверок свидетельствует о фактах не­ соблюдения требований стан­ дартов в хранении, учете и внесении изменений в норма­ тивно - техническую докумен­ тацию практически во всех подразделениях, где была про­ ведена проверка. К таким под­ разделениям относятся: стале­ литейный корпус, цехи — куз ­ нечный, чугунолитейный, пер­ вый, второй, третий и четвер­ тый тракторные, хранения и переработки материалов, кон ­ сервации. Руководителям упомянутых подразделений тт. Федорову, Задрогину, Переверзеву и другим были вручены предпи­ сания с указанием сроков уст­ ранения выявленных замеча­ ний, которые контролируются представителями госприемки по стандартизации. И надо от­ дать должное, что реакция произошла незамедлительно. Руководители цехов по нашим представлениям наказали ви­ новных. К сожалению, со стороны службы стандартизации объе­ динения слабо осуществляется контроль за работой уполно­ моченных по стандартизации в цехах. Такое послабление приводит к серьезным наруше­ ниям требований стандартов. Разработанные, объединени­ ем мероприятия по приведе­ нию конструкторской докумен­ тации в соответствие с требо­ ваниями действующих и вновь введенных стандартов выпол­ няются в установленном по­ рядке. Однако по отдельным пунктам нарушаются сроки их осуществления. Так, из 67 пунктов мероприятий, намечен­ ных к выполнению в первом и втором кварталах, выполнено только 46. По остальным пунктам ведется подготов­ ка производства (выпущены извещения ПК ) и переписка со сторонними организация­ ми (институты отрасли —- разработчика нормативно-тех­ нической документации и др.). О состоянии конструктор­ ской и технологической доку ­ ментации в подразделени я х нашего объединения мы рас­ скажем в очередной публика­ ции. А. НОВОКЩЕНОВ, старший представитель госприемки продукции. В искоренении пьянства и алкоголизма важное место от­ водится Всесоюзному добро­ вольному обществу борьбы за трезвость. В нашем производ­ ственном объединении создано 48 организаций этого общест­ ва. Активистами организации оформляются «Уголки трезво­ сти», проводятся лекции, вы­ пускаются устные журналы, организуются выступ л е н и я агитбригад. Активно работает организа­ ция добровольного общества борьбы за трезвость в отделе главного механика. В ней бо­ лее восьмидесяти человек. По инициативе членов общества проводятся различные меро­ приятия, на которых честву­ ются лучшие люди отдела, ор­ ганизуются конкурсы. Немало делается по утверж­ дению трезвого образа жизни в прессовом цехе. И тон в этом задает организация об­ щества борьбы за трезвость, которую возглавляет инженер- технолог Л. Ф. Басинских. По инициативе членов организа­ ции в цехе поставлен спек­ такль на антиалкогольную те­ матику «Общество обвиняет». На нем вместе с другими при­ сутствовали те, кто увлекает­ ся спиртным. И хотя в спек­ такле лично о них не упоми­ налось, чувствовали они себя в красном уголке неуютно. Большая работа проведена по созданию и становлению организаций общества в отде­ ле главного технолога, конст­ рукторском, комплексной меха­ низации и автоматизации, мо­ дельном цехе, ряде других подразделений объединения. Работая в тесном контакте с другими общественными орга­ низациями, они немало сдела­ ли по укреплению дисциплины в своих коллективах. В то же время в некоторых цехах и отделах мало уделя­ ется внимания деятельности организаций Всесоюзного доб­ ровольного общества борьбы за трезвость, что, конечно,, яв­ ляется серьезной помехой в искоренении пьянства и алко­ голизма. Руководителям этих подразделений пора понять, что функционирование выше названных организаций — со­ ставная часть работы за ут ­ верждение здорового образа жизни, поэтому она должна находиться в поле зрения и администрации, и обществен­ ности. Заводская организация об­ щества борьбы за трезвость поддерживает тесную связь с организациями обществ книго ­ любов и «Знание», профсоюз­ ной библиотекой производст­ венного объединения. Так, ра­ ботники профсоюзной библио­ теки оказывают помощь в подборе книг и газетно-жур­ нального материала для цехо­ вых «Уголков трезвости», про­ ведении мероприятий, высту­ пают в красных уголках об­ щежитий с обзором литерату­ ры по теме «Трезвость — нор­ ма жизни». Вносят весомый вклад в борьбу с пьянством и члены общества «Знание». Они вы­ ступают с лекциями не только на предприятии, но и на агит- площадках жилого района. Борьба с пьянством — важ ­ ное дело, требующее к себе постоянного внимания. Что может сделать в этом каждый из нас? Это прежде всего — объявить «сухой закон» для себя. А вот «культурное» по­ требление спиртных напитков создает моральную атмосферу, которая поощряет пьянство. Многие считают: ведь не я один пыо — все пьют. Не важно при этом, что и сколь­ ко пыот. Важен сам факт. Призывы пить меньше, пить «культурно» на людей пьющих не подействуют, пока мы бу­ дем держать бокалы с вином. Вот почему массовое движе­ ние тракторостроителей—«Су­ хой закон» для себя» — спо­ собствовало бы созданию ат­ мосферы полного искоренения пьянства из жизни нашего завода. И. ДОЛ ГОВА, секретарь заводской организации общества борьбы за трезвость.