Кировец. 1987 г. (г. Липецк)

ст р . 2 « К И Р О В Е Ц » Отчеты и выборы в партгруппах Н е ч и с л о м , а у м е н ь е м К олл ектив сл у ж бы энергети ­ к а третьего тракторного цеха объединяет 22 человека. В партгруппе этого участка че ­ тыре человека. К он е чно, неве ­ лик а п а р ти й н а я прослойка, но влияние на дела коллектива члены КПСС ок а зы в а ю т з а­ м ет н о е. — От р а ботников нашей службы з ависи т многое, — правильно отметил, выступая на отчетно-выборном собрании группы ее партгрупорг А. И. Бы линкин. — - Э то и монтаж нового, и исправная работа действующего оборудования, а з н а чи т , и к а чество продукции, и создание нормальных усло­ вий труда производственникам, и борьба за экономию элект­ роэнергии. Все свои должностные обя­ занности коммунисты парт­ группы выполняют успешно, увлекая своим личным приме­ ром и беспартийных. Не уди­ вительно, что в социалистиче­ ском соревновании в честь 70- летия Великого Октября и 50- летия ЛТЗ этот коллектив за­ нял второе место по заводу за I квартал. Авторитетом для всех в цехе являются комму­ нисты — бригадир электриков В. Е. Сафонов, сварщик В. Д. Бахаев. Переломным для коллектива был 1986 год, когда молодая бригада энергослужбы на­ стойчиво искала пути перест­ ройки своей работы. И тут с полной силой проявила себя партгруппа, сумевшая мобили­ зовать коллектив для более ус­ пешного решения поставлен­ ных перед ним задач произ­ водства и воспитания людей. Способными организаторами и умелыми наставниками про­ явили себя бригадир В. Е. Са­ фонов, а также мастера Ю. А. Бычков и Е. И. Одинцов. Именно партгруппа задала тон высокой требовательности к каждому. И в то же время она оказалась готовой не избав­ ляться от нарушителей, а ве­ сти с ними воспитательную ра­ боту. Электрик В. Селютин ча­ стенько выпивал, совершал про­ гулы, стоял вопрос о его увольнении с завода. Но не хотели в службе избавляться от своего товарища, взяли Се- лютина, как говорится, в ежо­ вые рукавицы, да и помогли человеку поверить в себя. Про­ шел рабочий лечение, и вот уже два года им довольны и в цехе, и в семье. Год спустя почти подобная история произошла с А. Мо- шаровым, он тоже стоял на грани увольнения, а дома — двое маленьких детей, жена не работала — ухаживала за но­ ворожденным ребенком. И здесь по инициативе партгруп­ пы товарищи установили над Александром свою коллектив­ ную ответственность. Сейчас Мошарог, работает хорошо. На ­ ладились и отношения в семье. — Но как много еще у нас недоработок в воспитании мо­ лодежи, приходящей в цех на практику из СПТУ № 21, 23 сказал в докладе А. И. Былин- кин. — Конечно, невысокая дисциплина учащихся, отсутст­ вие должного трудолюбия у них - результат невнимания их семей, а также педагогов и мастеров училищ. Но и мы должны искать более эффек­ тивные воспитательные мето­ ды, от этого зависит, какой будет наша молодая смена. В службе энергетика здоро­ вый моральный климат, чест­ ные и открытые отношения между людьми. Здесь умеют заинтересовать человека про­ фессией. И пусть на первых порах практиканты из училищ возмущаются строгостью дис­ циплины, но потом начинают понимать, что это на их же пользу. И недаром все, кто практику проходит в бригаде В. Е. Сафонова, просят потом туда и направлять нх рабо­ тать. После службы в армии стремятся вернуться в свой коллектив. Так было, напри­ мер, и с С. Копыловым, В. Яр­ цевым. И все-таки недостатков в ра­ боте с людьми еще немало. К примеру, электрик И. Горбов- ский считался неплохим рабо­ чим, брался и за обществен­ ные дела, выразил желание вступить в партию. Не при­ смотревшись к нему внима­ тельнее, партгрупорг А. И. Бы­ линкин дал ему рекомендацию для вступления кандидатом в члены КПСС. Дали рекомен­ дации и другие товарищи. Но уже через несколько месяцев Горбовский начал уклоняться от общественных дел, как-то упала и его трудовая актив­ ность. Коммунисты партгруппы осознали свою ошибку и от­ крыто сказали об этом Гор- бовскому, отказав ему в прие­ ме в члены КПСС. — В решениях XXV II съез­ да КПСС большое внимание уделено социальным вопросам, — дополнил партгрупорга ком­ мунист С. М. Пешков. — И мы по-иному взглянули на свою роль здесь, поняли, что человеческий фактор надо ак ­ тивизировать, создавая людям хорошие условия труда. В самой энергети ч е с к о й службе расширили своими си­ лами мастерскую, оборудовали ее как следует, а потом соз­ дали уголок бригады, и хоть работают тут одни мужчины, но уюту могут позавидовать и женщины — даже цветы многие принесли из дома. В такой обстановке удобнее ста­ ло проводить «пятиминутки», на которые со Временем стали выносить не только производ­ ственные, но и идеологические вопросы — лекции, беседы, об­ зоры новостей (внутрисоюзной и международной жизни, под­ ведение итогов работы и т. д. В цехе важное внимание уделили подготовке к зиме. Суровой она была в 1986—87 году. Как и многие другие, тракторный цех] № 3 недоста­ точно получал депла. И все- таки здесь стайочники могли работать без теплой одежды, благодаря своевременно и ка ­ чественно проведенной ревизии калориферов, за|движек, тепло­ вых завес, вовремя застеклен­ ным фрамугам. Также и сей­ час энергетики подготовили новые трубы, Поменяли часть батарей, выписали еще два калорифера, готовятся к их установке. Подготовку к рабо­ те в осенне-зимний период партгруппа держит на своем контроле, так >Ие, как и реше­ ние многих—других вонроеон. И хотя не все одинаково ус­ пешно удается сделать комму­ нистам, чувствуется, что пере­ стройка в энергослужбе идет серьезная и Возглавляют ее члены КПСС. Оценивая в своих выступле­ ниях работу партгруппы, ком­ мунисты большое внимание уделили и недбстаткам, нере­ шенным проблемам. В поста­ новлении собрания они наме­ тили конкретные пути устра­ нения недостатков. Партгрупоргом вновь избран А. И. Былинкин. 3. ТИХОНОВА. В р е д а к ц и ю п р и ш л о п и сьм о . . . Г А Й К А С П Р И М Е С Я М И Уважаемая редакция! Мы, работники автоматного цеха, обращаемся к вам за помо­ щью. Наш завод покупает гайку 1701027 на одном из предприятий Волгограда, кото ­ рая в большом количестве идет на сборку тракторов. Но вот беда — гайки поступают к нам в цех вперемежку с от­ ходами от штамповки, так на­ зываемыми «пятаками». «Пятаков» в гайках такое количество, что невозможно все это перебрать вручную. Больше того, в них можно встретить и шурупы, и гайки другого размера, и металличе­ скую стружку. Мы обраща­ лись за помощью к начальнику ПРБ т. Спичакову, начальнику ВТК. т. Мещерякову, к пред­ ставителям госприемки. Но никто не решает этот вопрос, никто не может нам ответить, почему гайка поступает с «пя­ таками» и другими примесями. Эти гайки мы нарезаем на станке-автомате. И если «пя­ так» попадает в автомат, то сразу же ломает его, выводит из строя. За смену делаем по 6—7 тысяч гаек, стремимся к тому, чтобы нарезать хорошую резьбу, не сломать станок. Тракторосборщикам мы от­ правляем гайки чистые, без отходов, а вот сами получаем, как говорится, с мусором. Ин­ тересно, куда же смотрят пред­ ставители госприемки завода- поставщика? Раньше руководство нашего цеха как-то старалось помочь нам. Начальник ПРБ т. Спи- чаков выделял людей, которые помогали перебрать гайки, а сейчас наотрез отказался это делать. Говорит: «Не делай­ те, пусть стоят». Но что зна­ чит не делайте, тем самым ос­ тановить сборку тракторов? Вот мы и просим редакцию помочь нам в решении этого наболевшего вопроса, который, на первый взгляд, может по­ казаться мелким. Т. ПОЗДНЯКОВА. И. ЯКОВЛЕВА, рабочие автоматного цеха. ОТ РЕДАКЦИИ. С содержанием этого письма мы позна­ комили руководителя государственной приемки продукции В. И. Романенко, руководителей автоматного цеха. Факт, из­ ложенный в письме, полностью подтвердился. Выяснилось, что руководство цеха не раз обращалось по этому вопросу в отдел технического контроля. Приходил в цех начальник бюро внешней приемки ОТК т. Панов, но положение оста­ лось без изменения. Вместе с представителем госприемки т. Кириным коррес ­ пондент газеты побывал на участке и встретился с одним из авторов письма. Возле станка мы видели два металличе­ ских ящика с гайками. В одном ящике они были перемеша­ ны с «пятаками», шурупами и металлической стружкой, му ­ сором. В другом были почище. Но работницы сказали нам, что эта чистота обманчива, она только сверху, а чуть ниже гайки так же перемещены, как и в соседнем ящике. Словом, мириться с этим никак нельзя, положение надо поправлять. За решение этого вопроса взялся руководитель госприемки В. И. Романенко. Он пригласил своих работников, имеющих отношение к этим изделиям, познакомил с пись­ мом и дал задание подготовить материалы для посылки их в Волгоград на завод-поставщик, в другие организации. О принятых мерах, о конечных результатах госприемка сооб­ щит авторам письма через газету «Кировец». санфович Крутов. За эти годы ему пришлось поработать свар­ щиком в прессовом цехе, а после окончания вечернего отде­ ления машиностроительного техникума — наладчиком, а за­ тем мастером во втором тракторном цехе. И вот уже 21 год коммунист В. X. Крутов работает в четвертом механосбороч­ ном корпусе. Он — старший мастер в корпусном цехе, вете­ ран труда. За плечами его — богатый опыт производствен­ ника, организатора и руководителя, доброго наставника мо­ лодежи. Все это высоко ценится в коллективе и приносит свои полезные результаты, снискало Владимиру Хрисанфови- чу большое и заслуженное уважение людей. НА СНИМ.КЕ: В. X. Крутов. Фото А. Козина. П Е Р Е Д О В О И О П Ы Г Партнеры На многих машинострои­ тельных предприятиях удель­ ный вес трудоемкости сборки колеблется от 15 до 16 про­ центов, а средний уровень ме­ ханизации сборочных опера­ ций — менее 20 процентов. Такая сравнительно высокая трудоемкость и низкий уро­ вень механизации сборочных работ в машиностроении выз­ ваны большим количеством операций по пригонке деталей, малой серийностью изделий, недостатками типового пере­ налаживаемого или специали­ зированного автоматического сборочного оборудования. Все это приводит к высокой себе­ стоимости сборочных работ. Большой объем немеханизиро­ ванных работ — причина не только высокой стоимости сборки, но и низкого качества машин. Поэтому последова­ тельная механизация и авто­ матизация сборочных операций па предприятиях является ге­ неральным направлением раз­ вития всего машиностроитель­ ного комплекса. Многие предприятия Украи ­ ны накопили ценный опыт эф­ фективного функционирования комплексно - м е ханизирован- ных производств участков и цехов, механизированных по­ точных и автоматических ли­ ний. На Чугуевском заводе топ­ ливной аппаратуры внедрена полуавтоматическая л и н и я сборки и испытания форсунок. Она состоит из механических транспортных систем, меха­ низмов выдачи, ориентации и подачи в зону сборки комп ­ лектующих изделий, механиз­ мов перемещения и переориен­ тации подсборочных узлов. Линия оснащена многошпин­ дельными гайковертами с ав­ томатическим регулированием сборщ ика затяжки резьбового соедине­ ния, испытательными стенда­ ми, а также системой обеспе­ чения необходимого запаса де­ талей на сборочных операциях с оповещением о минимально допустимом запасе деталей и передачей информации в АСУП завода. Применение линии позволи­ ло улучшить качество сборки форсунок, значительно повы­ сило производительность тру ­ да, улучшило его условия. Производительность линии — 2 миллиона изделий в год. Весьма удачным примером комплексной механиз а ц и и межоперационнных перемеще­ ний является внедрение на краматорском заводе «Кон­ диционер» поточно-конвейерной линии сборки и испытаний холодильного агрегата, общей сборки и испытания транс­ портного кондиционера. Линия состоит из трех несинхронных цепных напольных конвейеров, пяти накопителей, 17 подъем­ ных столов с шаровыми опо­ рами, консольного балансира- манипулятора, 12 стендов для обкатки и испытания кондици­ онеров. Внедрение поточно - конвей­ ерной линии позволило почти на 23 процента снизить затра­ ты ручного труда на переме­ щениях при сборке кондицио­ неров, сократить производст­ венные площади на 250 квад­ ратных метров благодаря луч­ шей компоновке сборочных участков. Годовой экономи­ ческий эффект превысил 94 тысячи рублей, а производи­ тельность труда возросла на 29,5 процента. В. ОБЫДЕННАЯ, научный сотрудник Кировоградского НИО ЦН ИИТЭИтракторосель- хозмаш.