Кировец. 1987 г. (г. Липецк)
стр. 2 « К ИРОВЕЦ» Старший инженер заводо управления А. Н. Томилнн — ветеран труда — любит зани маться с молодежью, и пору чение пропагандиста школы комсомольского образования выполняет с большой охотой. В нынешнем учебном году слушатели Анатолия Николае^ вича изучают программу кур са «Ускорение социально-эко номического развития страны —стратегическая линия КПСС» (по материалам XXVII съезда Ъартии). Опытный пропагандист А. Н. Томилин использует различные формы учебы — собеседова ния, обсуждения, подготовку рефератов... А на очередном занятии, например, комсомоль цы. подведут йтоги выполне ния личных обязательств за прошлый год и обсудят новые — на второй год пятилетки. Велик авторитет А. Н. То милина у его молодых друзей из школы комсомольского об разования. Поэтому никого не удивило, когда по примеру Анатолия Николаевича один из бывших его слушателей инже нер Владимир Готовский по желал стать пропагандистом. Проводя занятия, он нередко обращается к своему бывшему наставнику, на его примере учится доверительному обще нию со слушателями. В числе тех, кто наибрлее ус пешно занимается у пропаган диста Томилина', — секретарь комсомольской организации за водоуправления Вера Нужина, сотрудница ПДО Ольга Уш кова, бухгалтер Ирина Соро кина и другие. Многие из них только в этом году начали по сещать эту школу комсомоль ского образования, но сразу сумели оценить мастерство пропагандиста, его умение каждое занятие строить инте ресно, творчески, доходить до каждого слушателя, заставлять быть активным. — Мы работаем в немате риальной сфере производства, — говорят девушки. — Но учеба в школе комсомольского образования, беседы пропаган диста помогают нам лучше понять значение человеческого фактора в успешном выполне нии решений XXVII съезда КПСС. Мы острее почувство вали свою ответственность за порученное дело, стараемся чтобы и наш вклад в пере стройку работы коллектива был как можно большим, нам интереснее стало заниматься и общественной работой. В этих словах, думается, лучшая оценка труда пропа гандиста. Л АЗЕИ К И Д Л Я БЕДЫ? Улучшение организации тру да, строгое соблюдение правил внутреннего распорядка и тех ники безопасности прямым об разом сказываются на повы шении качества выпускаемой продукции, ускорении темпов роста производительности гру да и социально-экономического развития общества. Определенный вклад в это важное дело вносит и наш многотысячный коллектив. За последнее время в объедине нии внедрены 10 мероприятий комплексного плана по монта жу нового и повышению эф фективности действующего вентиляционного оборудования, уменьшению шума и вибра ции, улучшению освещенности, безопасности подъемно-транс портного и технологического оборудования. В частности, в целях доведения до установ ленных норм уровней произ водственного шума в прессо во-сварочном производстве на машинах контактной сварки установлены аэродинамические глушители, позволившие улуч шить условия труда сварщи ков. Шумопоглащающие уст ройства смонтированы в авто матном цехе на малых токар ных станках-автоматах. Для снижения загазованно сти и запыленности воздушной среды в цехах металлургиче ского производства произведен капитальный ремонт и модер низация шести вентиляцион ных систем, выполнены работы по монтажу восьмитурбинной дробеметной камеры. В прош лом году заменены два физи чески изношенных крана и со рок единиц технологического оборудования. Для улучшения санитарно-бытового обслужи вания работающих сдан в экс плуатацию пункт стирки, хим чистки, ремонта и другой про филактической обработки спец одежды, спецобуви и средств индивидуальной защиты. На выполнение мероприятий комплексного плана освоено 2,9 млн. рублей. При этом улучшены санитарно-гигиени ческие условия труда на ПО рабочих местах более 350 ра ботающим, в том числе 140 женщинам. Осуществлен так же ряд организационно-профи лактических мероприятий, раз работана система управления охраной труда, Положение об организации работ по охране труда и технике безопасности. Все это позволяет добивать ся определенных сдвигов. Только за 11 месяцев прошло го года показатели производ ственного травматизма по аб солютному количеству несчаст ных случаев улучшены на два процента, более чем на семь тысяч рублей уменьшились вы платы по листкам нетрудоспо собности, на 600 человеко дней сокращены потери рабо чего времени, вызванные трав мами на производстве. Но нерешенных вопросов в охране труда еще немало. В ряде подразделений работа по технике безопасности не отве чает возросшим требованиям. В цехах нередко допускаются нарушения технологических ре жимов, правил эксплуатации оборудования. Отдельные ру ководители проявляют безот ветственность, халатно отно сятся к своим служебным обязанностям. В некоторых цехах продол жают работать по старинке, по принципу — авось пронесет. А это привело к тому, ч то значительно возрос травма тизм во втором и четвертом тракторных, деревообделочном, тракторосборочном, фасонно литейном, хранения и перера ботки материалов, скрапораз делочном цехах. Увеличилось также количество травм в корпусах МС-4 и МС-5, в це хах — первом тракторном, экспериментальном, электроси ловом, ремонтно-строительном, в отделе технического контро ля. Руководителям этих под разделений следует повести бо лее действенную профилакти ческую работу. Необходимо активизировать деятельность первой и второй ступеней контроля, советов по борьбе с нарушителями правил охраны труда. Руководители ряда цехов как к чему-то второстепенному относятся к выполнению меро приятий коллективного догово ра. Среди них начальники це хов: ремонтно-механического— В. И. Куликов, автоматного — И. М. Надюк, прессового — В. П. Тархов, фасоннолнтейно- го — В. П. Лизнев, начальник отдела материально-техниче ского снабжения — А. М. Чер ных. Об этом можно судить по такому факту: из 14 пунк тов колдоговора 1986 года под угрозой срыва оказались та кие важные мероприятия, как монтаж механизированных во рот и зонта над электродуго- вой печью в чугунолитейном цехе, специальных грузозах ватных приспособлений и про водки для подачи сварочного тока в фасоннолитейном цехе, изготовление окрасочных ка мер в прессовом цехе. Не отвечает требованиям времени по обеспечению безо пасности движения и работа заводского транспорта. Руко водители и мастера автотранс портного цеха игнорируют вы полнение приказов, распоряже ний и предписаний службы бе зопасности движения. По этой причине транспортные средст ва не приведены в исправное состояние и не предъявлены на техосмотр, эксплуатируются не обученным персоналом, без звуковых и световых сигналов, противоугонных и запорных устройств и неисправной обли цовкой. Авто- и электропогруз чики не оборудованы стояноч ными тормозами. Пора бы начальнику транс портного отдела Г. Я. Евсееву и начальнику автотранспорт ного цеха В. А. Цыбакову об ратить на эти нарушения са мое серьезное внимание. Необ ходима коренная перестройка работы автоцеха и мобилиза ция ёго коллектива на приве дение техники в исправное сос тояние. Надо резко повысить требовательность к водителям, добиваться от них неукосни тельного соблюдения трудовой дисциплины и организованно сти, строжайшего исполнения правил дорожного движения. Работой по технике безопас ности нельзя заниматься от случая к случаю. Она требует непрерывного, неослабно г о внимания и .не терпит проти вопоставления задач выполне ния плана вопросам улучше ния техники безопасности. Ви димо, незыблемость этой ис тины забыли в отделе капи тального строительства. В ус ловиях реконструкции произ водства на территории объе динения подрядными организа циями проводится большой объем земляных работ при вопиющих нарушениях техни ки безопасности. Раскопанные котлованы, ямы, траншеи не ограждаются, остаются неза- сыпанными. А в вечернее вре мя они не освещаются, пред ставляя собой ловушки для пе шеходов и транспорта. Но ру ководители ОКСа смотрят на это сквозь пальцы, проявляя тем самым преступную успоко енность. Заместителю генерального директора по капитальному строительству А. Л. Качуру, начальнику ОКСа Е. Н. Хари тонову, и. о. заместителя глав ного инженера П. И. Долгову, начальникам цехов: В. М. Ни кулину, М. И. Ненашеву, А. Ф. Неснову следует с полной оза боченностью, принципиально отнестись к у с т р а н е н и ю этих недостатков, ликвидиро вать потенциальные источники травматизма при производстве земляных и строительно-мон тажных работ, при содержа нии траншей для прокладки электрокабеля, теплоканализа ционных колодцев и колодцев телефонной связи. Все это позволит нам сокра тить потери рабочего времени, вызванные производственным травматизмом. Н. ЗЕМЛ ЯНУХИН , начальник отдела техники безопасности. НА ПРЕДПРИЯТИЯХ О Т Р А С Л И ПО СТОПАМ БРИГАДИРА Активизировать человеческий фактор — значит добиться го рячей заинтересованности ра ботника в делах своего кол лектива, его успехах, самого непосредственного и плодо творного участия людей в ре шении наиболее важных про блем их предприятия или ор ганизации. Одним из надеж ных способов достижения этого является совершенствование бригадной формы организации труда. Не секрет, что произ водственное благополучие, мик роклимат коллектива бригады во многом зависят от бригади ра, его компетентности^ зна ния производства, умения най ти подход к каждому члену бригады. Много внимания уделяют ра боте с командирами первичных производственных ячеек в про изводственном объедине я и и «Рязсельмай!». Недавно здесь закончила ра боту аттестационная комиссия, которая тщательно изучила организаторские способности каждого бригадира, трудовую дисциплину его подчиненных, морально-психологический на строй в коллективе, достигну тые им технико-экономические показатели. Наиболее квалифицирован ным, отличившимся присвоено звание «Бригадир второго класса». Для повышения ква лификационного разряда они направляются на учебу в ин ституты, техникумы, а также на производственно-технн ч е- ские курсы. В объединении царит дух сознательности. Рабочие стре мятся не отстать от вожаков, углубляют знание своих специ альностей, овладевают новыми трудовыми приемами и навы ками. 3. ДОНЕЦКАЯ , инженер Кировоградского НИО ЦНИИТЭИтракто- росельхозмаша. ПРАЗДНИК ДЛЯ ВЕТЕРАНОВ В новогодние праздники у кадровых рабочих нашего уча стка Федора Ивановича Ано хина и Ивана Петровича Авар ийна — личные юбилеи — каждому исполнилось 60 лет. Коллектив ремонтно-иетрумен- тальной службы поздравил своих ветеранов с днем рож дения, каждому из них вруче ны памятные адреса, Почет ные грамоты, денежные пре мии и подарки. Восемнадцатнлетннм парнем пришел на завод Иван Азар- нин и с' тех пор вот уже 42 года его жизнь неразрывна с Липецким тракторным. Начи нал Иван токарем, изучил ра боту на других станках, а по том перешел в слесари-инстру ментальщики, стал специалис том высочайшей квалифика ции, бригадиром на своем уча стке. Одной из первых в цехе его бригада стала носить зва ние коллектива коммунистиче ского труда, много раз выхо дила победителем социалисти ческого соревнования. Иван Петрович — умелый наставник молодежи, им обу чено несколько десятков вы пускников школ и демобили зованных воинов сложной про фессии слесаря-инструменталь щика. Трудовой стаж Ф. И. Ано хина на нашем заводе — 35 лет. Федор Иванович известен в нашем коллективе тоже как замечательный мастер своего дела, хороший наставник мо лодежи. Он и общественной работой занимается не один год. В цехе ему доверено серь езное поручение — быть засе дателем товарищеского суда. Поздравляя ветеранов с их личным юбилеем, мы верим, что они еще потрудятся в род ном коллективе, и их добрые дела будут служить приме ром для более молодых инст рументальщиков и всех трак торостроителей. А. РЫЖКОВ , старший мастер ремонтно инструментальной мастер ской тракторного цеха № 3. Плодотворно работает в отделе главного технолога коллектив бюро станочных приспособле ний, которым руководит ветеран труда Валентин Николаевич Мухин. На снимке; специалисты бюро (слева направо) — Николай Васильевич Фарафонов, Владимир Александрович Ефимов, Вера Николаевна Панкина, Валентин Николаевич Мухин. Фото А, Козина.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz