Кировец. 1987 г. (г. Липецк)
стр. 2 «К И Р О В Е Ц* К а к г о то в и м с я к з и м е А СТРОИТЕЛИ... ЗАГОРАЮТ Опыт прошлых лет, когда о подготовке к зиме вспомина ли с наступлением холодов, показал свою несостоятель ность. Сегодня эта практика, похоже, уступает место старо му, но мудрому правилу готовь сани летом. Руководством производст венного объединения «зимний вопрос» включен в повестку дня в самом начале лета, В поселке тракторостроите лей'! и в цехах уже ведутся ра боты по подготовке к зиме, они постоянно в центре вни мания администрации и пар тийного комитета. В ряду наиболее важных таких объектов — строитель ство комплексной продоволь ственной базы емкостью 5 тыс', тонн для хранения карто феля, овощей и продовольст вия, для снабжения ими не только тракторостроителей, но и жителей Липецка. Задача перед заводом по ставлена непростая — к 1 сентября должна быть сдана в эксплуатацию первая оче редь базы и, конечно же, столь сжатые сроки во многом объ ясняют и накал вокруг ее строительства. 11е случайно но этому вопросу на днях парт ком заслушал отчет генераль ного директора объединения и принял постановление по уско рению возведения необходимо го для города объекта. Причины для такого беспо койства есть: из запланирован ных на этот год 380 тысяч рублей строительно-монтажных работ освоено лишь... 15 ты сяч. Обстановка, прямо ска жем, вполне отвечает решению парткома «считать положение дел на строительстве базы кри тическим». За этим решением не самобичевание для отвода глаз, а серьезный подход к де лу, желание поправить ситуа цию, не уронить авторитет и марку объединения. А как расценивают сложив шуюся на объекте обстановку строители, в первую очередь генеральный подрядчик трест «Л ипецкремстроймон- таж», в такой ли мере, как за водчане, прониклись его руко водители тревогой за судьбу важной для города стройки? ...Если бы не устремленные ввысь колонны да не горы кирпича, то издали можно бы ло бы подумать, что случайно вышел на пляж. Десяток здо ровенных парней, подставив, солнцу обнаженые тела, нето ропко и бережно вручную пег реносили кирпичи к месту кладки. На вопрос, к чему та кой анахронизм, то бишь си ловые упражнения, когда сто ит кран, строители невесело пошутили: Если откровенно лечь загорать — нас неправильно поймут. А так вроде хоть что- то делаем. От крана же тол ку мало, им только спичечный коробок и поднимать. Прораб ПМК.-4 треста «Эле- наторспецстрон» Ю. Н. Есин и инженер производственно- технического отдела А. В. Шульгина прокомментировали увиденное более компетентно; Бригаде Курдюкова и впрямь нечего делать на объ екте. Как же так? — хотелось спросить. До сентября рукой подать, заводчане быог трево гу, а здесь — тишь да гладь. Не у всех болит голова об этом объекте, — опередил вопрос вошедший в прораб скую бригадир II. В. Курдю ков. Представители РСУ-2, то есть генподрядчики, каж дый день бывают здесь на оперативках, кормят нас обе щаниями вместо того, < чтобы обеспечить материалами. И выяснилась картина более, чем безрадостная. На сегодняшний день Объект не укомплектован сборным же-; лезобетоном, металлоконструк циями, ^закладными деталями. До сих пор ые получено ни одного кубометра утеплителя из 1100 кубометров. А что. же руководство РСУ-2? Да и уп равление капитального строи тельства завода - не в мень шей мере? - А они друг на друга от ветственность за поставки взваливают и в итоге — ничья стройка, — внес ясность в этот вопрос 10. И. Есин. В промежутках между этой тяж : бой нас очень оригинально озадачивают, например, как руководство РСУ-2. Вам, гово рят, необходимо монтировать в День не менее 20 кубов сбор ного ■'■железобетона. Но, к со жалению, не уточнили, где нам его брать. Вот уж действительно обес печение стройматериалами объ екта вполне отвечает извест ному «с миру по нитке». До парадоксальности доводят по рой ведомственные амбиции: рядом, на территории завода, лежат 6 фундаментных балок, крайне необходимых для стро ительства базы, а руководите ли РСУ-2. и управления капи тального строительства ЛТЗ никак не могут решить между собой простенький вопрос — как их доставить на объект. Поневоле задаешься, вопросом: о чем же тогда вообще гово рится на ежедневных опера тивках,. для чсго: они нужны, если делу от них никакого прока? «Темпы» строительства про довольственной базы, органи зация здесь работ — отголос ки вчерашнего, дня, пример того, как нельзя строить се годня, с чем надо решительно бороться. Почти ежедневно бригада И. В. Курдюкова по-настояще му приступает к работе после обеда - - именно в это . время «довозят», наконец-то, на важ ную для города стройку; раст вор. Иногда это. бывает; в де сять часов, чаще — после две; надцати. О какой производи тельности труда можно гово-’ рнть в такой ситуации? Верно оценив, что для ген подрядчика этот объект так и не стал первостепенным, руко водство ПМК-4 «вызвало» на строительство базы машину... из Воронежа, которая н по ставляет им раствор. Ближе, увы, транспорта не нашлось! Несколько слои о кране, ко торому по силам «поднять только спичечный коробок». От оперативки ж оперативке идет речь о .том, что для ра- • боты крана не хватает энер гии, ее не всегда хватает даже для сварочного аппарата. Все это, . естественно, аккуратно вносится в протоколы, затем отпускается очередная порция обещаний поправить дело и все остается без изменений. - Если так будет продол жаться и дальше, — разводит руками 10. Н. Есин, — то ни о какой своевременной сдаче в эксплуатацию базы нельзя вести речь, получится, что зима опять нечаянно нагря нет. Нечаянно ли? Сроки и обстановка на строительстве продовольствен ной базы требуют и от заво да, и от строителей более тес ного и, главное, конструктив ного содружества в решении поставленной задачи в ус тановленные сроки подгото вить хранилище для закладки овон!ей, фруктов, продоволь ствия. Партко.м завода уже сде лал в этом направлении решительный шаг, у с и л и л контроль и требовательность со своих представителей, от ветственных за пуск базы. Слово - за строителями. А уж экзамен, как извест но, примет зима и оценки она всем поставит беспристраст ные, по самому строгому сче ту, без скидок на «объектив ные»* причины. М. КОНОПЛЕВ. Сейчас названия многих из специальностей уже не отра жают содержания труда, ко торым занят тот или иной че шись. Механизация процессов . о многом изменила представ ление еще об одной специ альности — грузчика, прибли зила его работу к оператор- . Кой, более того, сделала по сильной для женщин. Не слу чайно, что на складе внешней кооперации цеха переработки и хранения материалов многие югрузо-ра згрузочные работы находятся в ведении женской бригады Татьяны Сергеевны Ростовцевой—НА СНИМКЕ СЛЕВА; далее — Любовь Ва сильевна Гагарина, Алла Вла димировна Суворова и Нина Михайловна Толчеева. Фото А. КОЗИНА. Н А П Р Е Д П Р И Я Т И Я Х О Т Р А С Л И Э В М и дисциплина исполнения Научно-технический прогресс все шире охватывает сферу управления производством." Се. годня невозможно представить современное .предприятие без вычислительной техники. На ходит свое применение ЭВМ и в организации контроля испол нения документов. В ПО «Львовхимсельхоз. маш» контроль исполнения и учет претензий являются важ ными элементами в автомати зированной системе управле ния качеством труда. При ее разработке использован про граммно-целевой комплексный подход, сущность которого со. стоит в учете и формировании «памяти» ЭВМ о всех упуще ниях, возникающих в ходе уп. равления производством, с по следующей обработкой и вы дачей результатов для анали за и принятия решения. Все производственные огре хи накапливаются в системе, по каждому подразделению объединения и используются при формировании коэффици ента качества труда за отчет ный период. Информация о мероприяти ях, взятых на контроль, вво дится в ЭВМ вместе с претен зиями н один массив информа ции - файл. Исполнителю вы водится контрольный талон с распечаткой содержания меро. приятия, срока исполнения л ответственного за контроль, а . по истечении контрольного сро ка, при условии невыполнения, ЭВМ выставляет исполнителю претензии за срыв мероприя тий. Контрольный талон слу жит одновременно документом, в котором делаются отметки о выполнении и переносе сроков для корректировки информа ции в памяти ЭВМ. По запросу на экран дисп лея или бумажный носитель ВЫВОД ЯТСЯ СВОД К И невыполнен ных мероприятий. Эта инфор мация используется ответст венным за контроль для ана лиза исполнительской дисцип лины и принятия соответству ющих мер'. На основании хранящейся в памяти ЭВМ информации о невыполненных мероприятиях и претензиях выводится пред варительный коэффициент ка чества за месяц, квартал. Эта машинограмма доводится до всех подразделений объедине ния для отметки, о принятых мерах, выполненных Мероприя. тиях. Для оценки невыполненных Мероприятий и проведения рас четов по . коэффициенту каче ства в объединении разрабо тан и внедрен классификатор снижения коэффициента каче ства труда по видам 'упуще ний (претензий). После всех корректировок информации в памяти ЭВМ рассчитывается коэффициент качества труда на балансовую комиссию для определения размера премий структурными подразделения ми за отчетный период. Особенностью программного обеспечения системы является возможность ввода исходной информации в ЭВМ без запол нения контрольной карточки непосредственно с распоряди тельного документа. Это ста ло возможным благодаря про грамме ввода, работающей в диалоговом режиме. Она сама запрашивает необходимую ин формацию, для чего выводит на" экран дисплея формат за пйси и вводит ее с экрана с логическим и синтаксическим контролем. Система не требу ет никаких вспомогательных ручных документов. Оператор ведет единственный документ журнал регистрации номе ров контрольных карточек и выдачи выходных машино грамм. Б. (МАТНЕНКО, научный сотрудник Киро воградского НИО ЦНИ- ИТЭИтракторосель- хозмаша. ВЕСТИ ИЗ ЦЕХА В Ц ЕХ - НА П РА К ТИ К У ф Лето - пора производст венной практики у студентов Липецкого машиностроитель ного техникума-. Учащиеся групп Л-84-2 и Л -84-3 Ю. К. Селезнев, 10. В. Соболев, Э. В. Стекленев, Г1. В. Калмыков, Г. И. Соколов и другие про ходят се в стержневом и фор мовочном отделениях чугуно литейного цеха. За короткий срок юноши узнали много нового и смогли на практике воплотить в жизнь полученные в учебном заведении знания. В том, что они выполняют норму с хоро шим качеством, немалая за слуга и учителей в рабочих спецовках. За молодыми ра бочими закреплены опытные наставники — старшие масте ра Л. А. Барбашина и Б. К. Семенов, мастера В. И. Кара ваева и В. В. Ряжских. РА БО ТАЮ Т И УЧ А ТСЯ • Многие чугунолитейщики повышают свой общеобразова тельный уровень без отрыва от производства. Так, напри мер, в нынешнем году обруб щик литья С. И. Аксенов окончил школу рабочей моло дежи № 2 и получил аттестат о среднем образовании. Кроме того, пять человек обучаются в высших и семь — в средне специальных учебных заведе ниях. СП О РТ В Д ЕЛ Е П О Д СП О РЬЕ • Нелегок труд металлур гов. Для того, чтобы с досто инством выдерживать физиче ские нагрузки, многие чугуно литейщики свое свободное время посвящают занятиям спортом. Особенно большое внимание физической трени рованности уделяется на пла вильном участке, где старшим, мастером И. А. Роготовский. По-,видимому не случайно здесь не только высокая про изводительность труда, но и резко сократились случаи на рушения трудовой, технологи ческой и общественной дис циплин ы. За массовое участие в спор те по итогам прошлого года коллектив чугунолитейного це ха удостоен 1 места по ироиз водстпенпому объединению. П О СЛ Е СМ ЕН Ы - НА СЦ ЕН У • Большой популярностью у чугунолитейщиков пользу ется коллектив художествен ной самодеятельности. Он включает в себя вокально-ин струментальный ансамбль, ис полнителей русских народных песен, баянистов. Руководит им жестянщик В. В. Само- шин. Самодеятельные артисты — непременные участники каж дого цехового праздника. ПО П А М ЯТН ЫМ М ЕСТА М • Города Белгород, Харь ков с посещением мемориала, воздвигнутого в честь победы на Орловско-Курской дуге в годы Великой Отечественной войны, — таким был маршрут экскурсионной поездки боль шой группы чугунолитейщи ков. В нее вошли передовики производства, победители це хового социалистического со ревнования. Каждый из участников эк скурсии узнал для себя много полезного и интересного. С. ПОРЯДИМ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz