Кировец. 1987 г. (г. Липецк)
« К И Р О В Е Ц » Стр. 3 Ц ИЗОБРЕТАЙ , СОВЕРШЕНСТВУЙ , ВНЕДРЯЙ н а п е р е д н е м и р а е н а у ч н о - т с х н и п р о г р Н А Ш Т В О Р Ч Е С К И Й П О Т Е Н Ц И А Л . К А К ОН РЕАЛ ИЗ УЕТСЯ? Се годня в стране отмеча ется День изобретателя и рационализатора. С какими же результатами подошли к нему новаторы производствен ного объединения? С начала года они подали более 1400 рационализаторс ких предложении, из которых 600 внедрены п производство е общим экономическим эф фектом 560 тыс. рублей. Твор ческие разработки людей пьн- лнвой мысли помогли сберечь производству много энергоре сурсов и металла, снизить трудоемкость изделий, умень шить расход инструмента. Хорошо работают рациона лизаторы четвертого механо сборочного корпуса, выпол нившие план полугодия по всем показателям. Это позво лило получить от технических новшеств экономический эф фект, превышающий 60 тыс. рублей, что на несколько ты сяч рублей больше, чем пре дусмотрено заданием. В корпусе девять творче ских бригад. В них входят наиболее активные новаторы из числа рабочих и инженер но - технических работников. Они принимают активное уча стие как в разработке, так и внедрении рацпредложений. Под контролем членов творче ских бригад находятся все участки и службы корпуса. Своим активным участием в техническом творчестве они помогают устранять «узкие» места, выявлять резервы про изводства. В том, что механосборщики своевременно подают и внед ряют рационализато р с к и е предложения, большая заслу га уполномоченной БРИЗа М. Т. Кашиной. Она тщатель но следит за соревнованием рационализаторов, старается, чтобы каждый руководитель участка и службы считал ра ционализацию своим кровным делом. Более 40 тыс. рублей эконо мии, полученной от внедрения предложений в этом году, на счету новаторов кузнечного цеха. 11 здесь хочется отме тить уполномоченную БРИЗа 3. Д*?. Самошнну, которая час то бывает в БРИЗе, советует ся с ними по разным вопро сам. К тому же 3. М. Самб- шина сама активный рациона лизатор. А личный пример, как известно, много значит. .С высокими показателями в Техническом творчестве подо шли к своему празднику так же новаторы термического, теплосилового, модельн о г о , экспериментального, фа с о н нолитейного, заготовительно го, ремонтно - строительного, ремонтно-механического це хов. Весом вклад в ускорение технического прогресса специ алистов отделов комплексной механизации и автоматизации, главного металлурга, подго товки производства, оборудо вания с числовым програм мным управлением, техничес кого надзора. Хотелось бы не сколько подробней сказать об успехах термического цеха. Совсем недавно он находился в числе отстающих, но с при ходом к его руководству Д. А. Бочарова отставание было преодолено, график внедрения рацпредложе н и й стал выполняться. Причем, ав- трром некоторых из них явля ется сам начальник цеха. Кстати, хороший пример дру гим. В этом году новаторами объединения внедрено немало ценных новшеств. К примеру, по инициативе работников термического цеха В. П. Во ронежского, Ю. А. Чуркина и Г. М. Сумина изменена футе ровка гальванических ванн. В результате срок службы- ванн увеличился, за счет чего за вод получил более 1 тыс. руб. экономии, Много предложений преду- | сматрнвают экономию энерго- ресурсов. Взять хотя бы такое, как увеличение загрузки дета лей в термические печи. Ини циатива инженера отдела глав ного металлурга И. В. Старых и начальника бюро управления технического контроля А. Ф. Федерякина помогла сократить расходование электроэнергии на 158 тысяч киловатт-часов. В денежном же выражении достигнутая экономия состав ляет почти две тысячи рублей. Заслуживает внимания нов шество рационализат о р о в тракторосборочного цеха С, Н. Бутрина и А. Е. Кочетова, обеспечившее экономию 196 тысяч киловатт-часов электри ческой энергии. Более 200 ты сяч кубических метров сэко номленной воды на счету начальника участка тепло силового цеха А. С. Душкина. Есть у заводских рацио нализаторов также такие пред ложения, которые направлены на экономию инструмента и улучшение качества продукции. Автор одного из них — инже нер-технолог четвертого трак торного цеха В. Д. Бурдачев. Унифицировав инструмент, он тем самым помог сберечь свы ше 1 тысячи рублей. Постоянно в творческом по иске старшие мастера ремонт но-механического и прессового цехов М. В. Наумов и М. М. Фурсов, удостоенные недавно высокого звания «Лучший ра ционализатор тракторного и сельскохозяйственного маши ностроения». На их счету де сятки рацпредложений’, внед рение которых оказало неоце нимую помощь производству. Нельзя не отметить дея тельность наших творческих объединений, играющих важ ную роль в активизации раци онализаторской работы на предприятии.' Хороший пример в разработке и внедрении нов. шеств показывают ОКБ, воз главляемые П. М. Огрызко- вым, А. В. Минченковым н А. А. Ситнянскнм. Не расхо дится слово с делом и у твор ческих бригад, которыми руко водят В. И. Зубов, В. М. Хо лодов и А. В. Паражинский. Много занимаются вопросами технического творчества сове ты ВОИР объединения. Осо бенно активно они работают в корпусе МС-4, кузнечном цехе, отделах подготовки про изводства, главного металлур га, комплексной механизации и автоматизации. Включившись вместе с дру гими тракторостроителями в соревнование в честь 70-летия Великого Октября и 50-летия завода, новаторы объединения полны решимости достойно встретить эти знаменательные даты. Конечно, есть у нас и про блемы. Не везде оказывается нужная помощь новаторам, нередко задерживается рас смотрение и внедрение предло жений, часто срываются сроки изготовления оснасткй. Необ ходимо устранить эти недо статки, так как они тормозят дальнейшее развитие техниче ского творчества в объедине нии. Хочется поздравить изобре тателей и рационализаторов с праздником, пожелать им но вых творческих успехов. Н. КОТЕНЕВ, начальник БРИЗа завода. Старший мастер заготови тельного участка прессового цеха Михаил Михайлович Фур сов (НА СНИМКЕ) — один из самых активных рационали заторов объединения. За 17 лет работы в цехе им подано 55 рацпредложений, многие из которых внедрены в производ ство и дали ощутимый эконо мический эффект. Главное на правление в техническом твор. честве М. М. Фурсова — эко номия металла — основного «сырья» прессовщиков. Немало сделано рационализатором и для механизации трудоемких процессов, совершенствования технологии. И не случайно со всем недавно М. М. Фурсову было присвоено почетное зва ние «Лучший рационализатор тракторного и сельскохозяйст венного машиностроения». Фото А. Козина. С ООБЩАЕТ Всякая переналаживаемая технологическая оснастка — это экономия металла, рабоче го времени и средств на под готовку производства. Хоро ший пример тому — удобный накладной кондуктор, изобре тенный в межотра е л е в о м ГКТИ технологической оснаст ки. Годовой экономический эф фект на один комплект более 5 тыс. рублей. Кондуктор представляет, со бой приспособление, удобное для сверления в деталях от верстий, расположенных по ок ружности под любым углом. Точность позиционирован и я осей режущего инструмента — 0,1 мм. Базовая деталь — диск, ус танавливаемый на сверлильный станок. Крепление производят по отмеченным отверстиям в детали самоцентрирующимися головками. В комплект Входит еще около 700 деталей и сбо рочных единиц, гарантирующих универсальность нового кон дуктора, — .крепежные план ки, втулки, ползуны, фиксато ры углов и т. д. П Р О Д О Л Ж А Е М Р А З Г О В О Р В нашей газете начат разговор об улучшении работы за водского БРИЗа, его цеховых подразделений, о необходимо сти активизировать большой отряд изобретателей и рацио нализаторов, который на сегодняшний день, будем откровен ны, используется далеко не в полную силу. В частности, в последнем тематическом выпуске «Изобре тай, совершенствуй, внедряй» («Кировец» от 30 мая) под руб рикой «Слово рационализатору» выступил старший мастер заготовительного участка прессового цеха М. Фурсов, по ставивший острые вопросы, которые необходимо срочно ре шать, чтобы устранить на пути технического творчества ра ционализаторов искусственно созданные барьеры. В данном материале активный рационализатор подверг критике за формализм и безинициативность руководителей заводского БРИЗа, что, в свою очередь, способствует «спяч ке» его уполномоченных в некоторых цехах. М. Фурсов предложил закрыть лазейку порочной практи ке, когда рационализатор для того, чтобы его предложение не оказалось «под сукном» вынужден брать в соавторы спе циалистов из отделов главного конструктора, главного тех нолога, ряда других. Сегодня мы предоставляем слово уполномоченному БРИЗом третьего тракторного цеха Валентине Павловне Улуповой. СЛ О М А ТЬ ВСЕ БА РЬЕРЫ Поддерживаю выступление Фурсова и особенно его требо вание по самому строгому счету спрашивать е тех, кто не желает должным образом активизировать работу изобре тателей и рационализаторов. Заводскому БРИЗу сегодня просто необходимо по-новому, как того требуют решения пар тии и правительства, организо вать техническое творчество в нашем объединении. Ведь если говорить по большому счету — это же дать хороший им пульс дремлющим творческим силам, значит, повысить про изводительность труда, улуч шить качество продукции, эко номить материалы и ресурсы. Разве все это —с ие главные задачи в условиях ускорения, научно-технической револю ции? Верно и то, что все мы это понимаем, но засучать рукава ие торопимся, все надеемся, что кто-то за нас решит все проблемы. Да не будет же этого! Своими руками надо наводить порядок в собствен ном доме. К сожалению, ра боты здесь предостаточно. Я пятый год являюсь упол номоченным цеховым БРИЗом, а похвастаться, откровенно скажу, нечем. План по рацио нализации систематически не выполняем. На сегодня вместо 60 рационализаторов с трудом отчитываемся за наличие трид цати. Не лучшим образом об стоят дела и с количеством вносимых рацпредложений, и с экономическим эффектом от их внедрения. Особенно беспо коит тот факт, что все мень ше и меньше рабочих стремят ся к техническому творчеству, оно как бы отдано ими на от куп технологам да мастерам. Неужто негде им приложить свою рабочую смекалку в на шем цехе? Более чем предостаточно. Наш цех — один из ведущих среди механических — есть тут широкое поле деятельно сти для изобретателей, рацио нализаторов. Кстати, это убе дительнее всего доказал на чальник техбюро- В. И. Бара нов. Всего полгода трудится он в цехе, а уже подал за это время девять рацпредложений. Другое дело — надолго ли хватит его энергии, когда он увидит, как будет долог их путь до внедрения. Вот, думается, в чем и за ключается одна из главных бед в привлечении к техниче скому творчеству рабочих: не верят они, что кому-то нужна их активность, их творчество, не раз убедились, что на деле все обстоит иначе. Примеры? Я и мол коллеги могут их привести с избыт ком. Скажем, недавно вместе с уполномоченным по БРИЗу отдела главного технолога И. Е. Сыромятовой мы реши ли разобраться с одним пред ложением: целесообразно ли внедрить его в нашем цехе? Но как только стало ясно, что для его внедрения необходимо будет изготовить оснастку в инструментальном заводе — на предложении была поставлена точка. Причина известная: ос настку эту будем ждать года ми. Опыт такой уже имеется - пятый год ждем от них од ну из таких оснасток... Вот почему я уверена в том, что заводу необходимо иметь свой экспериментальный участок, где можно было бы и приготовить любую необхо димую оснастку, инструмент, посмотреть в деле любое пред ложение новатора, тут же оценить его достоинства. Та кой участок илн цех позволил бы значительно сократить вре мя внедрения рацпредложений, приблизил бы рационализато ров к производству, избавил бы их от ныне существующих барьеров, а то и обыкновен ного формализма, который, к сожалению, у нас еще не ли шен прописки. Понятно, что решить эту за дачу — непростое дело. Но око себя, уверена, целиком и полностью оправдает, • откроет широкую дорогу людям твор ческой мысли. А их у нас мно го и очень важно сегодня, не откладывая на потом, дать им поверить, что идеи их ждут, им рады и никто не будет «отфутболивать» рацпредложе ния из отдела в отдел.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz