Кировец. 1987 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц» стр. 3 < -4 П О П У Т И У С К О Р Е Н И Я НА В А Т М А Н Е - ЗА ВТРАШНИЙ ДЕНЬ П ЮРО перспективного разв-н- тня металлургического роиз- нодства было организовано в нашем отделе год назад. В от­ личие от многих новых под­ разделений оно создавалось не на пустом месте. Начиная с 1985 года в отделе проводи­ лась большая работа, связан­ ная с проектом реконструкции и технического перевооруже­ ния производства. В ней при- , пяли участие десятки специа­ листов. Совместно с Харьков­ ским институтом «Гипротрак- торосельхозмаш» были разра­ ботаны компоновочные плани­ ровки цехов, осуществлен под­ бор оборудования, положено начало рабочему проектирова­ нию. Все мы, -занимавшиеся этим делом, хорошо • помним то время. Ведь работу такой ответственности, такого масш­ таба и новизны приходится выполнять не часто. Многому приходилось учить­ ся, обобщая опыт других пред­ приятий. Так- были созданы и прошли экспертизу проекты це­ хов стальных отливок н реге­ нерации отработанных смесей, реконструкции, сталелитейного корпуса, фасоннолитейного, • скрапоразделочного и кузнеч ­ ного цехов. Таким образом, имея в багаже определен­ ный опыт и в основном ском- панованные проекты новых це­ хов, бюро перспективного раз­ вития металлургического про­ изводства получило самостоя­ тельность как структурная единица. Надо сказать, что основным, наиболее трудоемким и опре­ деляющим этапом в Проекти­ ровании является рабочее про­ ектирование. На данном этапе проводится проверка всего оборудования, подземных ком­ муникаций, непрерывного тран­ спорта. Техническое обеспече­ ние цехов металлургического производства документацией, разработка нестандартизиро- ва'нного оборудования, подго товка и выдача технических заданий смежным отделам, корректировка планировочных решений, оформление заявок на приобретение оборудования вот далеко не полный пере­ чень' задач, решаемых коллек­ тивом бюро. Внедрение нового требует систематической увязки с дей­ ствующим производством. К примеру, подготовка площад­ ки для строительства цеха точных стальных отливок вы­ зывает закрытие железнодо­ рожного подъезда к чугуноли­ тейному цеху, а это значит, что необходимо вовремя спро­ ектировать и внедрить техно­ логию и систему уборки шла­ ка взамен существующей. На 'планировочное решение рекон­ струкции сталелитейного кор ­ пуса накладывается принятое позже решение об использова­ нии светового двора корпуса. Встают серьёзные вопросы по поддержанию теплового режи­ ма эпрон-конвейеров. Большие перемены, проис­ ходящие в нашей 'стране, пе­ рестройка в сознании людей, пожалуй, в первую очередь проявляются именно при соз­ дании нового. Скажем, года два назад вряд ли был бы принят к разработке проект бытовых помещений сталели­ тейного корпуса с устройством парикмахерской, спортзал а, сауны. • Сейчас это становится нормой. В проекте реконструк­ ции фасоннолитейпого цеха заложен участок изготовления стержней методом холодно­ твердеющей смеси. Но ’ уже сейчас бюро перспективного развития проектирует его с тем, чтобы внедрить новшест­ во в этом году, не ожидая реконструкции цеха. Да и сам проект реконструкции цеха возможно будет пересмотрен в части перевода крупного ре­ монтного литья на самотвер- деющие смеси. Еще раз крити­ чески пересмотрен состав обо­ рудования новых. цехов, так как не все принятое раньше может удовлетворить сегодня. Новые металлургические це­ хи, создаваемые в объедине­ нии, — это минимум ручного труда, чистый воздух, надеж­ ные автоматические системы, высокое качество продукции, большая производительность труда. Этими критериями мы, специалисты бюро, руководст­ вуемся в своей работе. Литейный цех по сложности подземных коммуникаций, энер­ гонасыщенности напоминает корабль. И очень хорошо, что недалеко то время, когда на­ ши «корабли», одетые в бе­ тон и стекло, встанут в строй и будут выдавать продукцию. Хотелось бы сказать много теплых слов в адрес инжене- ра-конструктора бюро И. И. Верясова. Работая заместите­ лем главного металлурга пред­ приятия, ом смог объединить и направить в одно русло твор­ ческий потенциал многих спе­ циалистов, создал базу, на ко ­ торую мы опираемся в работе. Она создавалась благодаря не­ посредственному участию А. В. Минченкова, В. В. Путилиной, А. II. Кузнецовой, М. В. К у ­ кина, В. Д. Шнайдера, других специалистов. Ее нам и пред­ стоит развить. Вместе со всем коллективом отдела работники бюро развер­ нули социалистическое сорев­ нование в честь 70-летия Ве­ ликого Октября и 50-летия за­ вода. И есть уверенность, что принятые обязательства будут успешно выполнены. В. КУВШИНОВ, начальник бюро отдела главного металлурга. Памятный снимок первой ко лонны на строительстве прес­ сового цеха. Фото А. КОЗИНА. ПОРА „БОЛЬШОГО" М О Н Т АЖ А С каждым днём приобретает новые очер­ тания будущий тракторосборочный цех Л и ­ пецкого тракторного завода. Для коллек­ тива нашей бригады начался большой мон­ таж: монтируем так называемую вставку. Время диктует нам прибавлять в работе. Главный .наш резерв ускорения — монтаж блоков стопроцентной готовности. Раньше, к примеру, мы монтировали по элементам: поставили одну колонну, затем вторую. Пока их выверишь, крепеж поставишь, глядишь, конец рабочего дня. На монтаж блока, состоящего из двух балок, раньше Мы затрачивали почти целую смену. Те­ перь такой укрупненный блок мы монтиру­ ем за четыре часа. Конечно, такой темп работы могут обес­ печить только люди Высокого профессио­ нального мастерства, большого опыта. На укрупнении блоков отнят Николай Серге­ евич Богарой. Он же н звеньевой,- Ему не нужно подсказывать, как лучше сделать ту или иную работу, в споем деле он большой практик. Работа идет как бы конвейером. Пека монтируется блок, сле­ дующий уже собирают Михаил Александ­ рович Истомин, Александр Иванович Но­ гайцев и молодой рабочий Сергей Акулов. Мы стараемся, чтобы темп работ отве­ чал требованию дня. По почему мы до сих пор получаем некачественные материалы? Всем надо перестраиваться в работе, но за­ вод ЖБИ по-прежнему нас комплектует бракованными изделиями. Из 28, напри­ мер, на этот объект, уже поступило 6 бра­ кованных панелей. Их надо исправлять, а это снижает производительность. Наша задача — закончить вставку и открыть ' первую -стоянку на монтаже ме­ таллоконструкций шатра. Для этого при­ влечена еще одна бригада Василия Степа­ новича Катрюк. Работа организована в две смены. Время диктует темпы. А. АНДРЕЕВ, бригадир управления «К)| овостокстальконструкция-2». НА СКИМКЕ : монтаж цеха нестандартного оборудования. Д Л Я У Д С Т Р О И Основные силы строителей треста «Промстрой» сосредото­ чены на реконструкции объек­ тов ЛТЗ. Людей много, в лет. нее жаркое время нужны про­ хладительные напитки. Сейчас организована про- О Б С Т В А ТЕ Л ЕЙ дажа кваса на площадках це­ ха внутризаводского транспор­ та, МС-5 и других. На стройплощадке трлкто. росборочного корпуса, уста­ новлен киоск. К и о с к е р Анна Ивановна Стрижнева предлагает «Дюшес», «Золоти­ стый» прямо из холодильника. Киоск от столовой № 10 комбината питания ЛТЗ рабо­ тает с 8 до 17 часов без пе­ рерыва! Здесь есть котлеты, рыба копченая, кондитерские изделия, напитки, соки, моло­ ко и так далее. И все свежее и вкусное. Н. СИДОРЕНКО, начальник профсоюзного штаба на ЛТЗ. П ЕРЕСТРАИ ВАЯСЬ Н А М АРШЕ . . .п Л ю с П РЕД П РИ И М Ч И ВО СТ Ь Коллектив пашен бригады ведет строительство помеще­ ния станции очистки жидкости (СОЖ), входящей в комплекс тракторосборочного цеха. Ра­ бота идет неплохо, с заданием справляемся. Майское, напри­ мер, выполнили на 115 про центов. За счет чего? За -счет улучшения организации труда. Звено монтажников, к приме­ ру, грудится и две смены. Но вторую -смену ведутся подго-' товительные работы с гем, чтобы в первую смену смело принимать бетон и на 100 процентов загружать механиз­ мы. То есть, я хочу сказать, что руководители участка про­ являют гибкость в организа­ ции груда. Да иначе и нельзя, потому что на отройке так не бывает, чтобы все было глад­ ко и хорошо. Вот в мае не было почти- месяц панелей, значит надо было заниматься другими работами. Но дело пострадало: были бы панели, третья часть каркаса была бы уже смонтирована. Коллективный подряд, по методу которого мы теперь ра­ ботаем, нацеливает нас на предприимчивость. Потому мы и стараемся тщательно проду­ мывать организацию труда. Меняется сознание и у лю­ дей. Раньше как было: не хва­ тает материалов, они и не беспокоятся. Сейчас трево­ жатся не только за сегодняш­ ний, по и завтрашний день. Понимают: от личного вклада каждого зависит общий успех. Коллективный подряд поло­ жил конец уравниловке. На участке ежедневно учитывает­ ся коэффициент трудового участия. За минувший месяц коллектив, к примеру, вывел бетонщице А. В. Грачевой ко ­ эффициент равный 1,1. Алек­ сандра Васильевна — трудо­ любивая, исполнительная, бе­ зотказная в работе. Самый большой л и ч н ы й вклад в работу внес звеньевой И. Р. Чекманов. Он специа­ лист высокого класса, к рабо­ те подходит по-государствен- пому, участвует в обществен-’ ной жизни. КТУ за май у не­ го 1,2. А вот таким, как Н. Авде­ ев, В. Маслаган коллектив вы­ вел коэффициент равный ну ­ лю. Причина? Николай Авде­ ев допустил прогулы, а Мас­ лаган побывал в медвытрез­ вителе. В целом строители участка много помогают субподрядчи­ кам. Так подготовили, площад­ ки под монтаж конвейера в тракторосборочном корпусе.. Его будет вести управление «Юговостоксталькода т р у к . ция-2». Одновременно занима­ емся благоустройством город­ ка: теперь мы на новом ме­ сте, рядом со стройплощадкой. •Главное — работа. Па объ­ екте СОЖ мы планируем в июне начать монтаж стен кар ­ каса. Люди трудятся с- чув­ ством ответственности за по­ рученное дело. Среди них мон­ тажники Б. Запенцовсюий, А. Платонов, 10.. Бирюков и другие. Коллективный подряд учит рачительному ведению дела. Мы все считаем, делаем ана­ лиз себестоимости работ. За минувший квартал, к примеру, по участку экономия по мате­ риалам составила 1(1 тысяч рублей, по зарплате — 13 ты ­ сяч рублей. Приняли меры по ужесточению контроля за ра­ ботой механизмов. Коллектив участка не обо.пь. ищется достигнутым, а сосре­ доточивает силы и внимание па устранении 'недостатков, ме­ шающих работать лучше. С. ДЕНИСОВ, бригадир третьего управлении на ЛТЗ. Эта страница подготовлена кол­ лективами газет „Кировец" и „Голос строителя" треста „Промстрой"