Кировец. 1987 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц * стр . 3 ИЗОБРЕТАЙ, СОВЕРШЕНСТВУЙ, ВНЕДРЯЙ Н а п е р е д н е м н р а е н а у ч н о - т е х н и ч е с к о г о п р о г р е с с а С Л О В О Р А Ц И О Н А Л И З А Т О Р У Т ОЛЬКО что полу чил прият- * ное и зв естие о том, что мне присвоено звание «Лучший ра­ ционализатор тракторного и сельскохозяйственного маши­ ностроения». Но скажу напря- моту — полного удовлетворе­ ния от этого большого призна­ ния не получил. Причина простая: неблагопо­ лучно, не так, как того требу­ ет время, поставлена еще у нас работа с изобретателями и ра­ ционализаторами. Все, казалось бы, за «зеле­ ную улицу» для технического прогресса, все за то, чтобы ценная мысль, идея как можно быстрее находили применение в производстве. Но это, увы, на словах. А на деле? Ведь если быть до конца откровенным, то и раньше не было противников у рациона­ лизаторов, со всех трибун призывали нас творить, выду­ мывать, дерзать на благо го­ сударства. Тогда почему же не тесно в наших рядах, если не сказать наоборот? Слова и обещания по-прежнему никак не состы­ ковываются с тем, с чем при­ ходится в действительности сталкиваться рационализатору. Неприятно об этом говорить, но это факт — зачастую от рационализатора отмахивают­ ся, как от назойливой мухи. За 17 лет работы в цехе я подал 55 рацпредложений и по собственному опыту знаю, ка ­ ких трудов стоило внедрять их в производство. До боли в сердце обидно, когда твое стремление усовершенствовать какую-то технологическую опе­ рацию, сэкономить металл (а в основном мои предложения направлены на это) натыкает­ ся на равнодушие работников служб, которым как раз и по­ ручено оказывать всяческое содействие изобретателям и рационализаторам. Нет, не с распростертыми объятиями ждут нас здесь, не торопятся применить в де­ ло ценное предложение. Чаще всего они месяцами лежат «под сукном» илй его начина­ ют «футболить» из одного от­ дела в другой. Я таких примеров «оператив­ ности» могу привести немало. Вот, скажем, в мае прошлого года такое «хождение по ин­ станциям» начало мое предло­ жение за номером 6381. Сна­ чала его зарегистрировали в цеховом техбюро, откуда пере­ дали в отдел материальных нормативов. Те, в свою оче­ редь, предложили ознакомить­ ся с предложением работникам отдела главного технолога, от­ куда оно «перекочевало» в другой отдел — главного конструктора. И начались путешествия по кругу, прямо-таки эстафетный бег, но... на месте. Лишь через год ( ! ) меня уведомили, что рацпредложение отклонено, по­ скольку, якобы, получены но­ вые чертежи по раскрою ме­ талла и отпадает необходи­ мость в моем новшестве. Что ж, это хорошо. Но разве год требовалось «изучать» предложение? Кстати, чертежи эти мне так и не показали, как не удалось обнаружить и «следов» подан­ ного мной предложения. Вот такие «контакты» у рациона­ лизаторов и с отделом матери­ альных ‘ нормативов, и глав­ ного технолога, и главного конструктора. Не потому ли пропадает у них стремление проявить твор­ ческую инициативу, с душой поработать на технический про­ гресс? Давно говорим о том, что в БРИЗах должны работать энергичные, деловые люди, спо­ собные не только заполнять НА СНИМКЕ (слева): се­ рийный трактор Т-40М с но­ вой каркасной шумовиброизо- лированной кабиной. Ее раз­ работка потребовала немало творческих усилий специалис­ тов конструкторской и техно­ логической служб предприятия. Машины с этой кабиной поз­ волят значительно улучшить условия труда механизаторов, увеличить их безопасность. Вы­ пуск модернизированных трак­ торов начнется накануне юби­ лея нашего завода. Сейчас идет напряженная технологи­ ческая подготовка к производ­ ству таких кабин. Фото А. КОЗИНА. журнал и вести учет подан­ ных предложений, а, в первую очередь, повести за 'собой ра­ ционализаторов, сплотить их, помочь в оформлении черте­ жей, ускорить внедрение нови­ нок в производство. Говорить- то говорим, а воз и ныне там. В нашем цехе, например, упол­ номоченный БРИЗа занимает­ ся бумаготворчеством. Видимо здесь считают, что нечего себя утруждать другими заботами, кроме как исправно вести до­ кументацию, а уж дальше, то­ варищи рационализаторы, ваша забота, какова будет судьба поданных предложений. Стоит ли удивляться, что план по ним регулярно не вы­ полняется? Вот мне и хочется задать откровенный вопрос руковод­ ству заводского БРИЗа: не­ ужели вас устраивает такая сонливая работа (если ее во­ обще так можно назвать) под­ чиненных служб и не беспоко­ ит, что топчемся мы в важ­ нейшем деле на месте? Пора от громких призывов перейти к более углубленной и, главное, по-настоящему заин­ тересованной работе с отрядом рационализаторов. Словом, дав­ но пора перестраиваться. Сегодня же рационализато­ ру, оставшемуся без должной поддержки, приходится, что на­ зывается, выкручиваться само­ му со своими предложениями. А выход чаще всего один — взять в соавторы кого-либо из работников названных выше отделов. Вот тогда-то можно быть абсолютно уверенным, что твое рацпредложение удач­ но минует все барьеры, не за­ лежится, быстро пробьет до­ рогу в цех. Приходилось и мне прибегать к этому методу. Но ведь получается, что на твоем стремлении участвовать в техническом творчестве жи ­ вут припеваючи люди, которые по долгу службы обязаны первыми протянуть тебе руку помощи. Ведь речь-то идет об общем благе — экономии ма- * термальных ценностей, совер­ шенствовании труда на родном предприятии. Пора закрыть эту лазейку и по самому строгому счету спрашивать с тех, кто не же­ лает должным образом орга­ низовать работу изобретателей и рационализаторов. Вот тогда их отряд значи­ тельно вырастет, соответствен­ но намного выше будет и поль­ за для завода. М. ФУРСОВ, старший мастер заготови­ тельного участка прессового цеха. У н аши х см еж н и к о в РОБОТ - КРАС КОРАСПЫ Л ИТЕ Л Ь Робототехника значительно ускоряет процессы. Примером того, как она одновременно повышает культуру труда и улучшает качество работ, мо­ жет служить механизам автоматического переме­ щения краскораспылителей при обработке плос­ ких и цилиндрических деталей в окрасочных ка ­ мерах. Новый робот по программе перемещает вверх-вниз два краскораспылителя и поворачива­ ет их в крайних точках хода, что позволяет рав­ номерно окрашивать верхние, боковые и нижние поверхности. Общий расход лаков или красок уменьшается теперь на 10%. Манипулятор внедрен на Елецком заводе трак­ торных гидроагрегатов, где он высвободил двух |ф Ш Ш ® рабочих и дал за год экономический эффект в 9 9 9 Ш 6500 руб. (Авторское свидетельтсво № 772604). СОАВТОРЫ... В НАГРУЗКУ? ВКЛАД „ПРОВОДНИКОВ " НО ВШЕСТВ Па двенадцатую пятилетку перед • коллективом нашего производственного объедине­ ния поставлены ответственные задачи. Важная роль в их реа­ лизации отводится научно-тех­ нической информации. Учиты­ вая это, заводские техинфор- маторы стараются активно влиять на развитие техничес­ кого прогресса. Например, в прошлом году специалисты ОРИНТИ напра­ вили в подразделения пред­ приятия около 9 тыс. экземп­ ляров технической документа­ ции о разработках и передо­ вом опыте, внедренных на предприятиях страны. Наряду с этим демонстрировались тех­ нические кинофильмы, прове­ дено 19 «Дней специалиста», на которых работники цехов и отделов завода ознакомились с цепными новшествами. В объединении проведена отраслевая школа передового опыта, участники которой изу­ чили использование металла и применение полимерных мате­ риалов на нашем предприятии. Немало Сделали техиифор- маторы предприятия и в этом году. Уже проведено пять «Дней специалиста», в кото­ рых приняли участие десятки инженерно - технических ра­ ботников предприятия. Посла­ но более шестидесяти запро­ сов на приобретение техниче­ ской документации, болыниш ство из которых удовлетворе­ ны. При непосредственном участии заводских техинфор- маторов внедрено в производ­ ство свыше 10 мероприятий, экономический эффект кото­ рых превышает 100 тыс. руб­ лей. В сответствии с установлен­ ным правилом комитет проф­ союза и совет НТО подразде­ ления по согласованию с ад­ министрацией создают обще­ ственное бюро технической ин­ формации. Оно занимается от-, бором сответствующих мате­ риалов, контролирует внедре­ ние технических мероприятий, готовит статьи и информаци­ онные карты’ о собственном передовом опыте. В общест­ венное бюро технической' ин­ формации входят заместитель начальника цеха или отдела, начальник технологическо г о -бюро, техинформатор и упол­ номоченный БРИЗа. Оно ра­ ботает по плану, утвержден­ ному руководителем подразде­ ления и председателем коми­ тета профсоюза. Несколько слов о техниче­ ском информаторе. его ак ­ тивности во многом зависит состояние научно - техничес­ кой информации в коллективе. А дел у техинформатора не­ мало. Он представляет в ОРИНТИ заключения о воз­ можности использования и внедрения новшеств, заимство­ ванных из технической литера­ туры, совместно с советом ВОИР оказывает помощь изобретателям и рационализа­ торам в разработке новшеств и ознакомлении с патентной информацией, осуществляет оформление технических вы­ ставок и показ достижений людей пытливой мысли. Мно­ го у техинформаторов и дру­ гих забот. И, надо сказать, лучшие из них хорошо справ­ ляются со -своими обязаннос­ тями, оказывая тем самым неоценимую помощь своим коллективам в ускорении на­ учно-технического прогресса. Постоянное внимание уделя­ ется научно - технической ин­ формации в четвертом меха­ носборочном корпусе, экспери­ ментальном, термическом , третьем тракторном цехах, от­ делах главного металлурга, научно - исследователь с к о м, комплексной механизации и автоматизации, организации груда и заработной платы. •Специалисты этих подразделе­ ний просматривают техничес­ кую документацию, поступаю­ щую на завод, отбирают со­ ответствующие мероприятия для использования в произ­ водстве. К сожалению, есть подраз­ деления, где к техническим новинкам не проявляют ин­ терес. К ним относится стан­ коинструментальный з а в о д , отделы главного конструктора, главного механика, подготовки производства и технического надзора, заготовительный цех. Руководители техническ и х служб этих подразделений не представили в ОРИНТИ тема­ тику информационной потреб­ ности на 1987 год, не рассмат­ ривают информацию, а пото­ му и не запрашивают с дру­ гих предприятий техническую документацию, необходимую для внедрения новинок. За последнее время резко ухудшило свою работу обще­ ственное бюро технической информации отдела главного технолога, которое совсем не­ давно ставилось в пример другим. Руководителям отдела надо изменить отношение к техинформации. Ведь без нее трудно решать поставленные задачи и идти вперед. Техинформаторы объедине­ ния активно участвуют в об­ ластных смотрах, и, как пра­ вило, занимают в них призо­ вые места. Нужно достойно ознаменовать и этот год, год 70-летия Великого Октября и 50-летия завода. И. СКУРАТОВ, заместитель начальника ОРИНТИ. В Ы Р У Ч И Л И Н О В А Т О Р Ы При футеровке печей, ис­ пользуемых для выплавки бронзы в фасонноли т ё й н о м цехе, применялся специальный шамотный кирпич. И вдруг по ряду причин поставка это­ го кирпича была прекращена, Выручили новаторы: печник- огнеупорщик А. П. Черкасов и В. А. Пахомов, в то время старший мастер плавильного отделения цеха. Они решили для ремонта плавильных пе­ чей использовать ковшевой кирпич. Вытачивать вручную кирпич оказалось делом не­ легким, но А. П. Черкасов ус­ пешно справился с ним. Сна­ чала он отфутеровал одну печь, затем — вторую. Стой­ кость футеровки нисколько не меньше, а даже выше преж­ ней. А выпуск металла возрос почти в два раза. Все бы хорошо. Да вот бе­ да: вручную вытачивать кир ­ пич и тяжело, и медленно. Нужен для этой цели станок, о чем А. П. Черкасов неодно­ кратно говорил как начальни­ ку печного бюро отдела глав­ ного металлурга В. К. Шкато- ву, так и руководителям фа­ соннолитейного цеха. Но те не спешат с решением этого воп­ роса. Ю. ВЛАДИМИРОВ.