Кировец. 1987 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » етр . I 1 В 1С13 !Е1 Е 1Г/ 1/ 11 С» и 5 С1Г1 > С Т Р А Н И Ц А 1 А Р 0 Д Н 0 Г 0 К О Н Т Р О Л Я На н аш ем пре дприятии хорошо знают Ивана Матвеевича Мелихова (НА СНИМКЕ); Около сорока лет работает он наладчиком станков в третьем тракторном цехе. Большой опыт плюс трудолюбие позволяют ему поддерживать обору­ дование и оснастку в образцовом состоянии. И общественник он отличный. Добрый настав­ ник, он постоянно помогает молодежи в овладе­ нии профессией. Как народный контролер, он не­ примиримо относится к бесхозяйственности, рас­ точительству. Его многолетний труд отмечен По­ четной грамотой Министерства. И Н Е МОГУТ И Н А Ч Е Более восьми лет Виктор Аркадьевич Федоринов рабо­ тает в службе механика ста­ лелитейного корпуса. Начинал слесарем, а сейчас работает старшим мастером. В прош­ лом году его приняли в члены КПСС. И сразу же дали пар­ тийное поручение — избрали председателем группы народ­ ного контроля. И тут встал вопрос: с чего начать? Помогли, да и сейчас помогают партийное бюро, ру­ ководство корпуса. Начало всех начал — планирование. Вот и руководитель группы заботится о том, чтобы вовре­ мя был составлен как теку ­ щий, квартальный, так и пер­ спективный план. Например, на второй квартал в плане дозорных сталькорпуса есть такие мероприятия, как про­ верка соблюдения трудового распорядка, выявление резер­ вов экономии, борьба с расто­ чительством и бесхозяйствен­ ностью. Одним из первых в планы дозорных вносится пункт, в котором говорится об уменьшении потерь от бра­ ка. Как-то народные контроле­ ры совместно с корпусной ко ­ миссией по качеству решили выявить конкретных виновни- кев брака. Проверили все от­ ливки, нашли бракоделов. Ими оказались плавилыцйки и формовщики. Был составлен акт, па участках и па стенде народного контроля вывесили тревожные сигналы с фами­ лиями лиц, выпустивших бра­ кованные отливки. Позже этот факт был об­ сужден на оперативном сове­ щании, а затем начальник корпуса, издал распоряжение, которым воздал должное бра­ коделам. Начальнику плавиль­ ного .отделения А. Н. Кузне­ цову и старшему мастеру фор мовочного отделения А. А. Морозову были объявлены вы­ говоры, их наполовину лиши- .' ли премии за месяц. В практике дозорных сталь­ корпуса стали рейды по тру­ довой дисциплине, по соблюде­ нию распорядка дня. Одно время участились случаи, ког ­ да рабочие раньше времени уходили на перерыв. В ходе рейда все подтвердилось — около .50 человек преждевре­ менно оставили свои рабочие места и отправились в столо­ вую. Группа народного конт­ роля на каждом участке вы­ весила «тревоги» с фамилиями лиц, не соблюдающих правила трудового распорядка и по­ требовала от их- руководите­ лей принятия конкретных мер. Ответы о принятых мерах, подписанные начальниками от­ делений, и сегодня хранятся в папке председателя группы народного контроля. В группе народного контро­ ля — 19 человек. К тому же, в каждом отделении созданы посты. Пока еще не все до­ зорные проявляют активность. Добрый пример в этой обще­ ственной работе показывает коммунист мастер службы энергетика И. П. Михеев. Председатель группы дозор­ ных В. А. Федоринов назвал его человеком беспокойной ду ­ ши, ему до всего есть дело. Он не только сам вмешивает­ ся, когда видит неполадки, нарушения, но и подсказывает руководителю группы, как в данном случае надо посту­ пить. Ведь у Ивана Петрови­ ча большой опыт не только производственной, но и обще­ ственной работы. Ядром группы по праву счи­ таются бухгалтер В. М. Але­ шина, технолог ветеран цеха А. С, Синельников. Каждый из них по-настоящему- болеет за интересы производства, ве­ дет беспощадную борьбу с по­ терями, с расточительством и бесхозяйственностью. Иначе они не могут. Они всей душой приняли перестройку и стре­ мятся к тому, чтобы она кос­ нулась каждого участка, каж ­ дой смены, каждого рабочего. М. НАЛИВКИН. В З А В О Д С К О М К О М И Т Е Т Е Комитет народного контро­ ля на своем очередном засе­ дании рассмотрел ряд вопро­ сов, в том числе и о выпол­ нении плановых заданий ав­ томатным и термическим це­ хами. З А Б Ы Л И О Н О М Е Н К Л А Т У Р Е На заседании комитета от­ мечалось, что автоматный и термический цехи план перво­ го кпартала по объему вы­ полнили, а по номенклатуре остались в долгу. Основными причинами являются отсутст­ вие должной требовательности администрации цехов к руко­ водителям участков и смен. Велики потери рабочего вре­ мени, медленно внедряется прогрессивное оборудование. Так, в термическом цехе не смогли внедрить в произ­ водство основные термоагре­ гаты, что сдерживает перевод участков из старых' помеще­ ний в новый корпус. В цехах, имеются случаи нарушения технологической лисим п л а ­ н ы , некачественного ремонта оборудования. А это влечет за собой увеличение потерь от брака. Например, в автомат­ ном цехе в первом квартале убытки от брака увеличи­ лись на 0,7 процента. Остав­ ляет желать много лучшего качество продукции н в тер­ мическом цехе. Для рабочих термического цеха пока пе созданы нор­ мальные бытовые условия. Руководство цеха пе исполь чует возможности для безус­ ловного выполнения суточных Э К О Н О М И Т Ь Э Н Е Р Г О Р Е С У Р С Ы Комитет народного контроля рассмотрел также вопрос об использовании топливно-энер­ гетических ресурсов в чугу ­ нолитейном, кузнечном цехах и сталелитейном корпусе. От­ мечалось, что в этих подраз­ делениях имеются случаи не­ рационального использования ресурсов. Например, в сталь- корпусе из-за низкой органи­ зации труда допускаются го­ рячие простои электропечей. При работе в выходные дни не полностью загружается обору­ дование, что также ведет к пе­ рерасходу электроэнергии. В кузнечном цехе разруше­ на футеровка двух нагрева­ тельных печей. Часто они ра­ ботают с недогрузом. В стале­ литейном корпусе и чугуноли­ тейном цехе не промываются фонари и оконные стекла, в результате вынуждены исполь­ зовать свет и в дневное вре­ мя. В ЧЛЦ для отопления бы­ товых помещений применялись самодельные нагревательные приборы. Все это привело к тому, что в первом квартале перерасход электроэнергии составил: в, кузнечном цехе — 234 тыс. задании по всей номенклату­ ре запчастей. К тому же де­ тали термистам из механиче­ ских цехов поступают нерит­ мично, что затрудняет про­ цесс термообработки. В автоматном цехе велика текучесть кадров, что отрица­ тельно влияет на ритмичность работы ■я выполнение плана. Не способствует выполнению плана по всей номенклатуре несвоевременное о б еспече- пие цеха металлопрокатом и режущим инструментом. За невыполнение плана запчастей по номенклатуре начальники цехов Д. А. Боча­ ров и Н. М. Надюк заслужи­ ваю! наказания. Но учитывая их заявление о том, что план полугодия будет выполнен, решено ограничиться обсуж­ дением на заседании комите­ та народного контроля. квт.-чае, чугунолитейном цехе — 163 тыс. н сталелитейном корпусе — 377 тыс. квт-час. Руководители этих подразде­ лений не проявляют должной требовательности к подчинен­ ным, допускающим перерасход энергоресурсов. Комитет народного контроля строго указал начальникам кузнечного н чугунолитейного цехов В. Ф. Задрогину и В. В. Переверзеву, сталелитейного корпуса Л. П. Федорову на неудовлетворительную работу по улучшению использования топливно-энергетических ре­ сурсов и обязал нх навести в этом деле должный порядок. С В Е Р Х З А П А С Ы К А Р М А Н Т Я Н У Т Проверка, проведенная ко ­ митетом народного контроля, показала, что на заводе не всегда своевременно разыски­ ваются и оприходуются мате­ риальные ценности, оплачен­ ные отделами внешней коопе­ рации (Г. С. Мирное), главно­ го механика (В. И. Назукин), инструментально - штампового (А. П. Корнеев) и материаль­ но-технического снабже н и я (А. М. Черных). На конец ап­ реля материальных ценностей, находящихся в пути, числи­ лось по отделам: материально- технического . снабжения — на 16063 рубля, внешней коопе­ рации — на 66800 рублей, ИШО — на 45200 рублей и главного механика — на 32800 рублей. На складах цеха хранения и переработки материалов сей­ час скопилось сверхнорматив­ ных ценностей (без движения более года) на 852 тыс. руб­ лей, в том числе оплаченных отделами технического снаб­ жения на 692 тыс. рублей, внешней кооперации — на 160 тыс. рублей. Руководители этих подразделений понимают,, что каждый «заморожен­ ный» рубль не приносит прибыли, оборотные средства отвлекаются в запасы и не участвуют в. процессе произ­ водства. Поэтому завод вы­ нужден брать кредит под эти запасы, что влечет за собой выплату из прибыли 1,5 про­ цента от суммы кредита. Кроме того, завод отчисляет плату в сумме 3 процентов от выделенных основных фондов и нормируемых оборотных средств, а за сверхнорматив­ ные — еще 3 процента от их стоимости. Только в первом квартале заводом из прибыли уплачено 20 тысяч рублей. Слабо контролирует наличие сверхнормативных запасов фи- . нансовый отдел (Н. Т. Шата­ лов). Комитет народного контроля указал тт. Корнееву, Назукину на приниженную требователь­ ность к подчиненным, отвечаю­ щим за своевременное оприхо­ дование материальных ценно­ стей и обязал их в короткий срок навести порядок. Отмече­ на слабая работа тт. Мирно- ва и Черных по снижению сверхнормативных запасов то­ варно-материальных ценностей. О С Т Р Ы Й С И Г Н А Л Ответственные задачи стоят в нынешнем году перед кол­ лективом художников-офор- мителей, исполнителей бюро эстетики. Это подготовка к 70-летию Великого Октября и 50-летию тракторного завода. Но как можно справиться с задачами, если в бюро эсте­ тики задействованы только пять человек. Хотя раньше у нас был более сильный кол­ лектив, был хороший костяк. А сейчас и сами толком не поймем, в чем причина распа­ да коллектива бюро эстетики? Возможно, халатность руково­ дителя бюро, неумение управ­ лять коллективом. А может быть, само бюро не соответст­ вует своему назначению? Одна из основных причин плохой работы бюро эстети­ ки — забвение должностных лиц о создании нормальных условий для его коллектива. А пока?.. Пока вот уже много В ПОЛОЖЕ НИИ П А СЫН К А лет мы располагаемся в со­ вершенно неприспособленном помещении проходных завода. У нас нет холодной и горячей воды, нет вентиляции, туале­ та. Дальше — больше. У нас нет наглядных пособий — плакатов, надлежащей литера­ туры в помощь художнику- оформителю. Не было ни од­ ной конференции по оформи­ тельской работе и обмену опытом. В нашей мастерской, если можно ее так назвать, нет художественных кистей, масляных красок. Не лучше положение и с кадрами специалистов. Сегод­ ня у нас нет четырех квали­ фицированных художников- оформителей. Мы также не имеем художника-конструкто- ра- Но как бы плохо не было, а мы верим, что на все беды коллектива бюро эстетики, наконец-то, обратит внимание руководство завода, заинтере­ суются условиями труда и партийный и профсоюзный комитеты. Мы мечтаем, да так оно должно и быть, о таком помещении, в котором будет мастерская для исполне­ ния художественных работ — панно, плакатов, комната с приточно - вытяжной вентиля­ цией для подготовки выста­ вок, планшетов, макетов и т. п. Наконец, должна быть комната для выполнения де­ коративных работ — чеканки, резьбы по дереву, мозиаки, формовки из гипса. Нужны очень^и душевая, и кладовая для хранения материальных ценностей, и столярная мас­ терская, и помещения для хранения панно, плакатов... Только когда все это будет, вот вопрос? Г. МАРЧЕНКО, бригадир бюро эстетики.