Кировец. 1987 г. (г. Липецк)

стр . 2 « К И Р О В Е Ц » Ш К О Л А Х О З Я Й С Т В О В А Н И Я : 4 . С АМ О Ф И НАНСИ РОВАНИ Е И РЕК О Н СТРУК Ц И Я Те хническое перевооруже­ ние является источником со­ вершенствования и улучшения технологии и организации про­ изводства. Основой его долж ­ но быть внедрение . . такого оборудования и технологичес­ ких процессов, окупаемость затрат на которые не превы­ шает 5 лет-. В предшествующие переходу на самофинансирование годы фонды объединения на техни­ ческое перевооружение были незначительные, в пределах 5 млн. рублей в год. В свое время на заводе внедрен ряд' высокоэффектив­ ных мероприятий с очень ко ­ ротким сроком окупаемости. К ним можно отнести: внедре­ ние агрегатированной формо- вочно - прессовой автоматиче­ ской линии в сталелитейном корпусе с экономическим эф­ фектом 235 тыс. рублей; заме­ ну на больших бортовых ше­ стернях стали 20 ХНЗА на сталь 25 ХНТЦ, давшую эко­ номический эффект . более 1 млн. рублей в год; запуск конвейера на сборке кабин трактора, освоение бесстопор- ной разливки стали и другие. Вместе с тем, нашими тех­ ническими отделами в этом плане допущены большие про­ счеты. Так, на постройку кон­ вейера передачи деталей из прессового цеха на сборку тракторов в свое время было затрачено 250 тыс. рублей. Од­ нако конвейер проработал не более полугода, и, не дав должного эффекта, был оста­ новлен. Деньги оказались вы­ брошенными на ветер. Не был внедрен в производство ста­ нок для завертывания шпилек в корпусе трансмиссий стои­ мостью около 60 тыс. рублей. Переход на работу в усло­ виях самофинансирования предполагает повышение от­ ветственности за рациональное расходование средств. Подоб­ ные ляпсусы не должны иметь места в практике технического 'усовершенствования производ­ ства. В новых . условиях хозяйст­ вования фонд технического пе­ ревооружения возрастает до 18 млн. рублей в год. Это да­ ет предприятию широкую пер­ спективу в деле оснащения производства самым современ­ ным высокопроизводительным оборудованием. Коллективу объединения в текущей пятилетке необхо­ димо создать мощности и ос­ воить выпуск, начиная с 1989 года, нового 150-сильного трактора. По универсальности, энергонасыщен пости, удельной материалоемкости, условиям труда, техническому уровню основных узлов и агрегатов он превосходит лучшие оте.че- ственные и находится на уровне современных Зарубеж­ ных аналогов. По сравнению с массовопримеияемыми на пропашных работах трактора­ ми обеспечивается снижение затрат труда на 47%, потреб ность в механизаторах — на 46%, годовой экономический эффект в народном хозяйстве составит 1400 .рублей на 1 трактор при снижении погек­ тарного расхода топлива на- 10— 16%. Большое внимание уделено созданию нормальных условий труда тракториста. Стоимость основных фондов' предприятия увеличится в 8 раза. Будет внедрено в производ­ ство более 1000 автоматичес­ ких линий, значительно возра­ стет парк станков с ЧПУ. На вредных н тяжелых работах планируется применение робо­ тотехники. Создаваемые у нас мощнос­ ти равноценны строящемуся заводу в г. Елабуге, также расчитаннбму на выпуск’ 30000 тракторов в год. Строительст­ во нового завода в ,Елабуге обходится государству в 2 млрд, рублей, в то время, ’ как по расчетам специалистов на­ шего объединения возведение новых мощностей на базе Л ’ГЗ обойдется всего в 475. млн.' рублей. Следует отметить, что если новый корпус термического цеха строился около 10 лет и строительно - монтажные ра­ боты составили 7 млн. рублей, то только в 1986 году завод нй возведении новых корпусов освоил 4,4 млн. рублей строи­ тельно - монтажных работ. В 1987 году планируется ос­ воить 13,7 млн. строительно- ‘монтажных работ. И задан­ ные объемы выполняются и перевыполняются. В 1986—1990 годах на существующей терри­ тории завода будет осуществ­ лено строительство прессово - сварочного корпуса № 2 с за­ готовительным отделением; механосборочного кор п у с а № 1, механосборочного корпу­ са № 2; инженерно-лаборатор­ ного Корпуса; соответствую­ щих инженерных сетей, соору­ жений, автомобильных и же­ лезных дорог, складов и пло­ щадок. На примыкающей пло­ щади расширяемого завода будут, сооружены: тракторо­ сборочный и инструменталь­ ный корпуса, эксперименталь­ ный цех, цех. комплектации колес с блоком складов, склад готовой продукции, объекты энергетического обеспечения с инженерными сетями и ’ со­ оружениями.' Кроме того, техническому перевооружению подвергают­ ся заготовительное, кузнечно­ прессовое и литейное произ­ водства. Первый пусковой комплекс, ло созданию мощ­ ностей на 10 тыс, штук трак­ торов в 1989 году предусмат­ ривает строительство тракто­ росборочного корпуса, прессо- во - сварочного, корпуса № -2 с заготовительным отделением, механосборочного корп у с а № 1, цеха комплектации ко ­ лес с блоком складов. В соответствии с - требова­ ниями приказов министра в объединении проведена.органи­ зационно-техническая работа по созданию и развитию сис­ тем автоматизированного про­ ектирования -(-САПР), направ­ ленная на повышение эффек­ тивности деятельности объеди­ нения на этапе реконструкции предприятия и технологиче­ ски подготовки производства нового трактора. Значительные затраты будут сделаны на сооружение объек­ тов соцкультбыта. До конца пятилетки планируется ввести в строй больницу на 150 коек, поликлинику на 1600 посеще­ ний в день, базу отдыха на 600 мест, пионерлагерь на 720 детей, гостиницу на 210 мест. Будут реконструированы Дво ­ рец культуры и стадион. Ввод жилой площади со­ ставит по годам: в 1987 — 2825.3 м2, в 1988, 1989 и 1990 г.г. — по 23800 м2 еже­ годно. Кроме того, получено жилья на отселение семей -из зоны строительства в 1986 г — 22490 м2, в 1987 г. — 26750 м2. До 1992 года каж ­ дый тракторостроитель будет обеспечен благоустроен н о п квартирой. Следует, пояснить, что капи­ тальные вложения на новое промышленное строительство будут производиться не из прибыли предприятия, а из централизованных источников. Из сказанного следует вы­ вод, что реконструкция пред­ приятия и переход на выпуск нового 1,50-сильного - универ­ сально-пропашного трактора даст нашему заводу вторую жизнь. В очередном, пятом ма­ териале, мы поведем речь о совершенствовании внутрихо­ зяйственного расчета. С. КУВШИНОВ, заместитель генерального директора по экономике. С. ИСТОМИНА, начальник экономической лаборатории. Э Т О - В П Е Р В Ы Е ЕЛЕЦ. Постановлением го­ родского Совета Всесоюзной организации изобретателей и рационализаторов учреждено на текущую пятилетку звание ''Лауреат городской премии ВОИР среди женщин-рациона- лизаторов». Оно будет прис­ ваиваться ежегодно в канун Международного жеского Дня 8 марта. В этом году впервые это зва­ ние недавно присвоено началь­ нику техбюро отдела главного технолога элементного завода Т. В. Танеевой и мастеру опыт­ ного участка кожевенного за­ вода имени В. И. Ленина А.. М. Головневой. Обе эти женщины рационализацией на своих предприятиях увлеклись давно. На лицевом счету Т. В. Танеевой 43 внедренных в производство новшества, дав­ ших экономический эффект около 73000 рублей. Свыше 30 предложений внедрено А. М. Головневой, за счет чего сэко­ номлено более 66000 рублей, НА СНИМКЕ : одна из ветеранов прессового цеха штам­ повщица Надежда Антоновна Кошман. Высокая выработка обеспечивает ей достойное место в соревновании. Фото А. КОЗИНА. «Заработать» почти три с половиной десятка лет трудового стажа на одном и том же рабочем месте — это, согласитесь доводится немногим. Сам этот факт говорит и о любви к де­ лу, и об основательности характера, и о верности коллективу. А речь идет о бригадире технических контролеров третьего тракторного цеха Татьяне Степановне Дмитриевой (НА СНИМКЕ). О том, как она работает, лучше всего говорит ее награда — медаль «За трудовую доблесть». Фото А. КОЗИНА. „П Р И Б А В И Т Ь В РАБОТЕ" 1ак назван настенный пла- •кат (издание пресс-центра парткома и ОРИНТИ), посвя­ щенный трудовым достиже­ ниям стахановцев наших дней В. В. Скоморохора и Б. В. Бу- раменского. За большой вклад в досрочное выполнение социа­ листических обязательств пер­ вый из них занесен на Доску почета «Передовики производ­ ства Министерства тракторно­ го и сельхозмашиностроения СССР», второй—Указом Пре­ зидиума Верховного Совета РСФСР удостоен почетного звания «Заслуженный маши­ ностроитель РСФСР». Наладчик шестого участка тракторного, цеха № 5 Виктор Васильевич Скоморохов,- кава­ лер ордена «Знак Почета», бо­ лее четверти века трудится в одном и том же рабочем кол­ лективе, куда пришел токарем после окончания школы ФЗО. Он получил отличную закалку в' Советской Армии, а возвра­ тившись на свое рабочее ме­ сто, глубоко заинтересовался не только токарным делом, но и другими смежными профес­ сиями станочника. . С каждым годом расширя­ лись его практические знания и опыт. Работая наладчиком, он обслуживает сейчас 30 стан­ ков: фрезерных, сверлильных, протяжных и шлифовальных. Было время, когда любой наладчик, обойдя свою линию и настроив станки, ожидал, когда его вновь позовут ока­ зать помощь в переналадке. Не таким был Виктор Ват сильёвич раньше, сейчас же, когда нужно прибавить в ра­ боте, он всегда в деле. Если кто-то отсутствует, ушел в от­ пуск, или цех получил срочное задание — наладчик Скоморо­ хов сам идет к станку, к лю­ бому без разбора и изготав­ ливает детали. Его выработка всегда рекордная, да это и по­ нятно, ведь на своем участке он самый квалифицированный кадровый рабочий. На счету новатора немало интересных и ценных предло­ жений, в том числе и рацио­ нализаторских. В духе совре­ менных требований перестрой­ ки производства Скоморохов предложил ликвидировать из­ готовление и, как следствие, излишнюю транспортировку не­ которых детален со своего уча­ стка на соседние, где они те­ перь обрабатываются и сразу же собираются в узлы. По его предложению на то­ карном станке ручной зажим деталей при проточке и нарез­ ке резьбы заменен пневмати­ ческим, обеспечивающим высо­ кую точность обработки. Госприемка наложила осо­ бую ответственность на рабо­ ту наладчика,, от которого в первую очередь зависит каче­ ство продукции. Сейчас брак в цехе сократился почти вдвое, в чем большая заслуга Викто­ ра Васильевича. Борис Васильевич Бурамеп- ский уже 27 лет работает на одном предприятии и 18 лёт—• в механическом цехе № 1 кор­ пуса МС-4. Все эти годы имя Бураменского не сходит с це­ ховой и заводской Досок по­ чета. Он кадровый рабочий, многостаночник, специалист широкого профиля. Приобре­ тая опыт, он от ученика тока­ ря дошел до наладчика агре­ гатных станков 6-го разряда. Сейчас он — зубошлифовщик, обслуживает целую гамму станков по изготовлению осо- 60 точных деталей. В наше время коренной пе­ рестройки в мышлении люден борьба за высокое качество продукции является, пожалуй, основным делом рабочего че­ ловека. Б. В. Бураменскнй, учитывая это, добивается не только высокого качества своих изделий, но и всегда перевыполняет сменные зада­ ния. Достаточно сказать, что в 11-й пятилетке от выпуска его сверхплановой п р о д у к ц и и предприятие получило 9,3 ты­ сячи рублей экономии. Нова­ тор всегда применяет самые рациональные приемы труда, удачно используя приспособ­ ления и инструмент. Только благодаря этому трудоемкость изготовления шестерен снизи­ лась на 14 процентов. Интересные задумки и пла­ ны никогда не покидают его. Он много работает с моло­ дежью, заботясь о подготовке рабочих кадров. За последние годы обучил специальности зу- бошлифовщика 8 человек. Опыт этих новаторов произ­ водства представляет безус­ ловный интерес для многих тракторостроителей,