Кировец. 1987 г. (г. Липецк)

стр . 2 « К И Р О В Е Ц » Ш К О Л А Х О З Я Й С Т В О В А Н И Я 3 . ПОЧЕМУ ОБРАЗУЮТСЯ НЕПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫЕ РАСХОД Ы Одни м из весом ых ре з ервов увеличения прибыли будет максимальное снижение непро­ изводительных расходов, отно­ симых на уменьшение прибы­ ли. Что представляют собой эти расходы? За нарушение различных сторон хозяйствен­ ной деятельности с предприя­ тия взыскиваются штрафы, пе­ ни и неустойки: за поставку некачественной и некомплект­ ной продукции, недопоставку продукции, невыполнение до­ говоров по поставкам: за сверхнормативный простой кон ­ тейнеров, вагонов и автома­ шин; за несвоевременную оп­ лату и необоснованный отказ от оплаты счетов поставщи­ ков; за нерациональное ис­ пользование материальных цен­ ностей, за неправильное офор­ мление товарно-транспортных накладных, за непредоетавле- нне стройготовности цо объек­ там капитального строительст­ ва. В 1985 году по вышеуказан­ ным основаниям с предприя­ тия взыскано 1,3 млн. рублей, в том числе за поставку про­ дукции, не соответствующей ГОСТу по вине корпуса МС-4 — 700 тыс. руб., за невыпол­ нение договоров по поставкам запасных частей, изделий коо­ перации, товаров народного потребления и тракторов по вине основных производствен­ ных цехов — 320 тыс. руб., за простой транспорта и неис­ пользование нагонов — 100 тыс. руб. Работая в условиях полно­ го хозяйственного расчета и самофинансирования, п р е д ­ приятие недополучило бы в фонды экономического стиму­ лирования 1,3 млн. руб., что равнозначно сумме вознаг­ раждения по итогам работы за год (13-я .зарплата) всего коллектива объединения или сметной стоимости 120-квар­ тирного жилого дома. Непроизводительные рас­ ходы, относимые на увеличе­ ние себестоимости выпускае­ мой продукции, т. е. в конеч­ ном. результате, снижающие получаемую предприятием при­ быль, представляют собой зат­ раты на оплату вынужденных простоев рабочих: оплату тран-' спорта по повышенным тари­ фам (перевозки покупных из­ делий авиатранспортом); рас­ ходы, связанные с возмеще­ нием ущерба лицам в резуль­ тате производственных травм; на судебные издержки (упла­ та госпошлины по делам ар­ битража); на покрытие недо­ стач и потерь материальных ценностей; на уплату за пере­ расход'электроэнергии и при­ родного газа производственны­ ми цехами против установлен­ ных лимитов; на покрытие сверхплановых потерь от бра­ ка. 11а увеличение себестоимо­ сти выпускаемой продукции в 1985 году было отнесено 200 тыс. руб. В том числе 63 тыс. рублей на возмещение ущерба в связи с производственными травмами, 56 тыс. ■рублей на перерасход электроэнергии и природного газа заготовитель­ ными цехами, 30. тыс. рублей составили судебные издержки п 22 тыс. рублей - сверхпла­ новые потери от брака в ли­ тейных цехах. Увеличение себестоимости продукции на 200 тыс. рублей равно затратам на изготовле­ ние 60 тракторов или одному сменному заданию по выпуску тракторов. Непроизводительными расхо­ дами в использовании имею­ щегося у предприятия фонда щработной платы является оп­ лата за работу в выходные дни, т. к. выпуск продукции в эти дни в 2 раза ниже, чем в рабочие, при большем рас­ ходе фонда заработной платы на единицу продукции. Так, в 1985 году за работу в выход­ ные дни выплачено более 600 тыс. руб. Эта сумма фонда за­ работной платы в условиях полного хозяйственного расче­ та и самофинансирования мо­ жет использоваться на повы­ шение доплаты к тарифным ставкам высококвалифициро­ ванным рабочим за профессио­ нальное мастерство (от 12 до 24 процентов тарифной ставки в зависимости от разряда) и надбавки высококвалифициро­ ванным ИТР в размере до 50 процентов оклада. В 1986 году в нашем объе­ динении была разработана й внедряется «Комплексная про­ грамма по предупреждению и сокращению непроизводитель­ ных расходов на 1986— 1990 г.г.», подготовленная в соответствии с принципами и порядком, предусмотренными отраслевой комплексной прог­ раммой. В результате прове­ денной цехами и службами ра­ боты, в 1986 году непроизво­ дительные расходы, потери и убытки снижены против уров­ ня 1985 года: по убыткам, от­ носимым на уменьшение при­ были — на 1 млн. руб. или 75%; по расходам, - отнесен-. ным на увеличение себестои­ мости продукции — на 60 тыс. руб., или 33-%; по непро­ изводительным выплатам из фонда заработной платы — на 80 тыс. руб. или на 15%. Сокращению непроизводи­ тельных расходов способство­ вали повышение организацион­ но-технического уровня произ­ водства и качества выпускае­ мой продукции. В результате на 90% снизились штрафы за поставку некачественной про­ дукции по заказам, на 87% за недопоставку запасных ча­ стей, более чем на 80% — за недопоставку изделий по коопе­ рации. Ликвидированы штра­ фы за невыполнение договор­ ных обязательств по постав­ кам тракторов и товаров на­ родного потребления. Волее чем па 70% снижены штраф­ ные санкции за несвоевремен­ ный возврат тары. Комиссией по непроизводи­ тельным расходам в 1986 го­ ду удержано с виновников в возмещение материаль н о г о ущерба 3 тыс. руб., более 5 тыс. человек лишены премий на сумму свыше 40 тыс. руб­ лей, 28 человек наказаны в дисциплинарном порядке. Однако, итоги работы в пер­ вом квартале текущего года показали, что не все руково­ дители цехов и отделов уде­ ляют должное внимание рез­ кому снижению непроизводи­ тельных расходов. На пред­ приятии еще высоки сверхнор­ мативные запасы товарно-ма­ териальных ценностей и неус­ тановленного оборудования, за которые взимается дополни­ тельная плата из прибыли. По состоянию на 1 января 1987 года 'сверхнормативные запасы , товарно-материальных ценностей в целом по пред­ приятию составили 2,8 млн. рублей и на 1,3 млн. рублей неустановленного оборудова­ ния. Дополнительная плата в бюджет в 1986; году состави­ ла 121 тыс. рублей, в том чис­ ле ^за сверхнормативные запа­ сы ' товарно-материальных цен­ ностей — 83 тыс. руб. и не­ установленное оборудование— 38 тыс. рублей. , Руководителям отделов ма­ териально - технического снаб­ жения, внешней кооперации, главного механика, главного энергетика и управления капи­ тального строительства для улучшения финансового со­ стояния предприятия необхо­ димо в текущем году довести запасы товарно-материальных ценностей и неустановленного оборудования до норматива. В очередном материале речь пойдет о техническом перево­ оружении и капитальном строительстве, о том, какие при этом допускаются ошибки и просчеты, влияющие на ухуд ­ шение экономических показа­ телей. С. КУВШИНОВ, заместитель генерального директора объединения по экономике. С. ИСТОМИНА, начальник экономической лаборатории. Почти три десятилетия трудового стажа на счету старше­ го мастера термообрубного отделения Владислава Гаврило­ вича Паневина (НА СНИМКЕ). И все эти годы в коллекти­ ве чугунолитейного цеха о нем самое лучшее мнение: он ни­ чем не запятнал имя рабочего человека. Может, поэтому каждый здесь признает за ним право учить молодежь деду, наставлять на правильный жизненный путь. «Уроки» комму­ ниста особенно убедительны потому, что сам В. Г. Паневин , начинал с «азов», с формовки, и отлично знает литейное де­ ло и психологию рабочего. „ Л И П Е Ц К Й Я П Я Н О Р Я М Я" Н А С А М О Ф И Н А Н С И Р О В А Н И И ЛЕБЕДЯНЬ. С начала это­ го года коллектив машиностро­ ительного завода имени 60-ле- тия СССР работает в усло­ виях полного хозяйственного расчета на основе самофинан­ сирования. И от получения прибыли сейчас прямо зависит не только отчисление в госбюд­ жет, а также на развитие про­ изводства, но и создание ма­ териальных и социально-куль­ турных фондов для нужд ра­ ботников предприятия и их Семей. Итоги первого квартала впол­ не обнадеживающие. Во-пер­ вых, коллектив с честью спра­ вился с выполнением ответст­ венного задания министерства: нефтяникам страны отправлено 250 газосепараторов безупреч­ ного качества. Во-вторых, пол­ ностью выполнен план реали­ зации продукции и на сто про­ центов выполнен такой важ ­ ный показатель, как обяза­ тельства по поставкам. Произ­ водительность труда н темпы ее роста превысили плановые. Завод получил 2164000 рублей прибыли, в том числе более 1/4 миллиона сверхплановой. В связи с этим увеличились суммы внесения платы за про­ изводственные фонды, отчисле­ ние в бюджет, отчисления ми­ нистерству и разработчикам. Значительная часть оставлен­ ной предприятию прибыли — более 100 тысяч рублей — пой­ дет на развитие производства, науки и техники. На 47 тысяч рублей возрос фонд материаль­ ного поощрения, а фонд фи­ нансирования социально-куль­ турных мероприятий достиг за квартал 158 тысяч рублей. О Б Я З А Т Е Л Ь С Т В А : К А К О Н И В Ы П О Л Н Я Ю Т С Я АКТИВНОСТЬ НАДО ЗАНИМАТЬ? Коллектив отдела главного металлурга принял высокие со­ циалистические обязательства на второй год пятилетки. ■И он делает все для их выпол­ нения. Например, конструкто­ ры, занимаясь проектирова­ нием оснастки, повысили свою производительность труда на 20—30 процентов. Это ускори­ ло выдачу технической доку ­ ментации, необходимой для выпуска пропашных тракторов Т-142 и Т-40М. Участвуя в юбилейном со­ циалистическом соревновании, специалисты отдела с хороши­ ми результатами завершили первый квартал. Выполнены задания по внедрению меро­ приятий оргтехплана, сниже­ нию расхода проката, разра­ ботке и реализации рацпред­ ложений. Лидером соревнования в От­ деле является коллектив бюро, возглавляемый А. В. Минчен- ковым. Он добился хороших показателей по осуществлению оргтехплана, улучшению каче­ ства продукции, внедрению ра­ ционализаторских предложе­ ний и творческих планов. Уверенно справляется со своими задачами и коллектив бюро, которым руководит В. Б. Никитин. Им помимо ос­ новной ра'боты отобрано для внедрения в производстве 4 изобретения и оформлено 2 за­ явки на предполагаемые изоб­ ретения. Заслуживает всяческих пох­ вал также коллектив литейной лаборатории, руководимый Б. А. Соболевым. Специалисты лаборатории внедрили в ста­ лелитейном корпусе творческий план н рацпредложение, кото­ рые помогли получить почти 7 тыс. рублей экономического эффекта. Благодаря этому вы­ свобождено три человека, сни­ жена трудоемкость продукции. Есть уверенность, что работ­ ники литейной лаборатории будут и впредь вносить до­ стойный вклад в поиск резер­ вов производства. Немало хороших дел на сче­ ту модельно-конструкторского бюро и бюро подготовки' средств производства. Предло­ женная специалистами этих бюро новая технология отли­ вок и усовершенствованная конструкция деталей помогла сберечь свыше 12 тон чугуна и около '3 тонн кокса. Заслуживает высокой оцен­ ки деятельность специалистов бюро ТВЧ, которые подгото­ вили и смонтировали станок для закалки деталей, С вво­ дом в эксплуатацию станка трудоемкость изделий стала меньше. Общая же экономия равна 1 тыс. рублей. При участии специалистов нашего отдела в подразделе­ ниях металлургического произ­ водства предприятия продела­ на большая работа по улуч­ шению качества продукции. Результат — налицо. Боль­ шинство изделий, выпускае­ мых в сталелитейном корпусе, чугунолитейном и кузнечном цехах принимаются представи­ телями госприемки и контро­ лерами ОТК с первого предъ­ явления. Что же касается цветнолитейного цеда, то здесь сдается с первого предъ­ явления все литье. Но успо­ каиваться нам рано, так как брак в цехах металлургическо­ го производства еще большой. Мы понимаем, что в этом есть и наша вина, поэтому стараем­ ся, чтобы потери от брака бы­ ли сокращены. Надо признать, что в пос­ леднее время у нас снизилась активность рационализаторов. Так, в первом квартале с большими трудностями выпол­ нен план по отбору изобрете­ ний и оформлению заявок на предполагаемы^ изобретения, а по внедрению изобретений за­ дание не выполнено. Такое по­ ложение, конечно, недопусти­ мо. В минувшем месяце у нас состоялось открытое партий­ ное собрание, посвященное об­ суждению задач, вытекающих из решений январ с к о г о (1987 г.) Пленума Ц К КПСС. Коммунисты, беспартийные вели на нем откровенный раз­ говор о том, что сделано кол­ лективом отдела и что пред­ стоит ему сделать, как устра­ нить имеющиеся недостатки. На собрании было подчеркну­ то, что каждому специалисту отдела надо активней участво­ вать в перестройке, настойчи­ вей работать над ускорением научно-технического прогресса в объединении. Д. КРЫЛОВ, председатель комитета профсоюза отдела главного металлурга.