Кировец. 1987 г. (г. Липецк)

с тр . 2 « К И Р О В Е Ц » П ерестраивать кадровую Око нчание. Начало на 1 стр. Из доклада секретаря парткома А. А. Б Е Л Ь С К О Г О В последнее время партийный ко ­ митет принял определенные меры по укреплению ряда подразделений мо­ лодыми и энергичными работниками. Однако, заботясь о движении кад­ ров, мы ни в коей мере не должны допустить чехарды в кадровой поли­ тике. Ответственность за работу с кад­ рами руководителей несут Прежде всего секретарь партийного комитета т. Бельский А. А. и генеральный ди­ ректор т. Загорский II. Г. И совер­ шенно недопустимо, о чем мы не раз говорили, когда под предлогом перемещения кадров, якобы в инте­ ресах дела, продолжается пересажи­ вание несправившихся или ском­ прометировавших себя работников из одного руководящего кресла в другое. И сегодня о перестройке пока говорят, а работают по-старинке та­ кие руководители, как т.т. Черпыше- вич Е. Г., Воротников Н. Т., Анто­ нов В. В. Особенно следует улучшить рабо­ ту с кадрами среднего звена — мас­ терами, старшими мастерами. Сегод­ ня работников этой категории у нас насчитывается 873 человека, а выс­ шее образование имеют только 153 человека. Надо прямо признать, что определенная часть этих руководи­ телей не обеспечивают того влия­ ния, которое особенно важно в пе­ риод перестройки. Это прежде всего отсутствие политических и органи­ заторских качеств, неумение руково­ дить массово-воспитательным про­ цессом в своих коллективах. Зача­ стую они выступают в несвойствен­ ных им ролях грузчиков, толкачей, распредов и т. д. А вот вопросы воспитания, внедрения бригадных форм организации труда, коренного улучшения качества продукции, по­ вышения культуры производства — остаются вне поля зрения. Особое внимание должно быть уделено работе с резервом кадров. Ибо от правильного подбора, рас­ становки руководителей зависит и успех дела. При этом важно учи­ тывать их политическую и теорети­ ческую подготовку, идейно - нравст­ венную закалку. И в этой работе есть и просчеты, и недостатки. Во-первых, мы не смогли пока добиться внедрения конкурсной системы выдвижения кадров. Слабо поставлена работа с молодыми специалистами, слишком долго держим их в среднем звене и в результате, зачастую, сталкиваем-, ся с фактами, когда они отказыва­ ются идти на руководящую работу. Отсутствует широкая гласность при зачислении в резерв, что иногда приводит к ошибкам в подборе кад­ ров. Формально работает заводская комиссия по рассмотрению материа­ лов резерва. Продолжают иметь ме­ сто случаи, когда на руководящие должности выдвигаются специали­ сты, не состоящие в резерве, при­ том, иногда лица явно недостойные занимать руководящие должности ни по деловыйт, ни по моральным каче­ ствам. Подбор и комплектование резерва кадров является только частью рабо­ ты. Главное — его подготовка К ру­ ководящей работе и повышение ква­ лификации. Здесь у нас также не все благополучно, отделываемся по­ лумерами. В июне 1986 года был из­ дан приказ-постановление дирекции, парткома и профкома об организа­ ции учебы с резервом по 50-чйсовой программе и проведении стажировки на проектируемых должностях с от­ рывом от производства. Утверждена программа, определен круг обучаю­ щихся, назначены ответственные ли­ ца за организацию учебы. Но прош­ ло уже 10 месяцев после издания приказа-постановления, а учеба и стажировка так и не проводятся. Особое внимание январский Пле­ нум сконцентрировал на - усилении социальной направленности в рабо­ те, воспитании у руководителей чув­ ства высокой ответственности за ре­ шение социальных проблем. Однако отдельные руководители решению со­ циальных вопросов -все еще не уде­ ляют должного внимания. Одной из острых проблем остает­ ся жилищная. Сейчас в очереди нуждающихся в жилье стоят около 5 тысяч человек. Партия поставила задачу обеспе­ чить к 2000 году каждую семью от­ дельной квартирой. Для того, чтобы выполнить эту задачу, необходимо широко развернуть строительство жилья хозспособом. Товарищи Ка- чур и Объедков хорошо изучили опыт передовых коллективов в этом деле, однако проявляют недопусти­ мую медлительность в привязке до­ мов, разработке технической доку ­ ментации! создании специального строительного подразделения. Не раз уже говорилось о плохом состоянии существующего жилого фонда, создано, наконец, специаль­ ное ремонтно-строительное управле- • ние для его ремонта, в 1 квартале выполнен план капитального ремон­ та. Однако остается еще много не­ решенных проблем, нет хорошей ба­ зы, материалов, кадров. Нашему коллективу, отмечающе­ му в этом году свое 50-летие, дове­ рена задача государственной важно­ сти — поставить на производство в этой пятилетке мощный 150-сильный универсально - пропашной трактор Т-142. Конструкторам и технологам пред­ стоит до начала серийного производ­ ства решить еще ряд новых задач по повышению технического уровня, разработке специализированных мо­ дификаций. Тракторостроители еще не видели ' таких масштабов и темпов обновле­ ния. За последние 3 года освоено на строительно-монтажных работах столько же средств, сколько за пре­ дыдущие 13 лет. Однако партийный комитет беспо­ коит большое отставание в проекти­ ровании и изготовлении технологи­ ческой оснастки, штампов, приспо­ соблений. Поочередный ввод моТцно- стей требует разработки четкой пу­ сковой программы. Пока же в этом вопросе нет яс­ ности. Технический директор т. Чер- нышевич проявляет . недопустимую медлительность, которая в недале­ ком будущем может привести к сры­ ву выпуска тракторов в установлен­ ных правительством объемах. Нет четкой программы и обеспе­ чения новых производств рабочими и инженерно-техническими кадрами. У нас совершенно нет расчетов, сколько потребуется программистов, операторов автоматических линий, наладчиков, где и когда будем их готовить. Особенно большие претензии к ра­ боте УКСа, его руководителям тт. Качуру и Харитонову. Объяс­ няется это прежде всего их прини­ женной требовательностью к кад­ рам. В отделе нет резерва и четкой системы его подготовки на основе всестороннего изучения политиче­ ских, деловых и моральных качеств. Это приводит к тому, что строители и монтажники плохо обеспечиваются комплектной технической документа­ цией, оборудованием, кабельно-про­ водниковой продукцией. Крайне неудовлетворительно ре­ шаются вопросы проектирования и строительства объектов социально­ культурного назначения, за которые персонально отвечает заместитель начальника УКСа т. Жданов. Однако, деятельность многих проф­ союзных и комсомольских организа- заций сегодня не отвечает требова­ ниям времени. И здесь в первую очередь ответственность лежит на председателе профсоюзного комитета т. Хлусове В. Ф. и секретаре завод­ ского комитета ВЛ КСМ т, Бочаро­ ве В. И. Медленно, без должной активно­ сти обновляется стиль работы и са­ мих комитетов — профсоюзного и комсомольского. Председателю проф­ кома т. Хлусову В. Ф. необходимо больше проявлять заботы о демо­ кратизации в профсоюзной работе, повышении роли выборного актива, поднимать роль трудовых коллекти­ вов. Особое внимание должно быть уделено вопросам охраны труда, улучшению бытовых условий. Доби­ ваться, чтобы профсоюзы были ор­ ганизаторами конкретных дел, стоя­ ли за интересы трудового человека. С особой остротой сегодня встает работа 'заводского комитета комсо­ мола, в целом комсомольских орга­ низаций завода. Прямо скажем, что здесь имеется много недостатков. Секретарю заводского комитета ком­ сомола т. Бочарову В. И. необходи­ мо также повышать боевитость ком­ сомольских организаций, добиваться чтобы комсомольцы почувствовали себя хозяевами в своих коллективах, надо, чтобы комсомольские собрания стали аккумулирующим центром рас­ кованности молодежи, проявления творчества и активности. Слабо перестраивается и завод­ ской комитет народного контроля— председатель т. I Штатов А. П. Мно­ гие группы и посты бездействуют су­ ществуют только на бумаге. Борьба за повышение эффективности произ­ водства, экономию материальных, топливно-энергетических ресурсов, ук ­ репление дисциплины и порядка не стала еще главным направлением в деятельности народных контроле­ ров. Мало проводится рейдов, глубо­ ких проверок, мало и гласности как в печати, так и в специальных вы­ пусках «Тревог» и «Колючек». Надо смелее действовать и не бояться предъявлять счет бесхозяйственности и безответственности. Слабым местом в перестройке яв­ ляется идеологическая работа. Мно­ гие идеологические работники оказа­ лись неспособными вести работу в условиях перестройки. Многие про­ пагандисты ведут занятия не на дол­ жном уровне, а партийные организа­ ции ОГК, СЛК, теплосилового цеха (секретари — т.т. Романова, — член парткома, Косач, Жуйков) просто самоустранились от этой работы. Допускаются грубейшие просчеты, формализм при комплектовании уни­ верситета марксизма-ленинизма. Кон ­ тролем за учебой слушателей никто не занимается в термическом, авто­ матном, тракторных цехах № 1 и № 3 (секретари т.т. Гудков, Серге­ ев, Нацвин, Панов). Значительно недорабатывает пред­ седатель заводского общества «Зна­ ние» т. Анцупов П. А. и ответствен­ ный секретарь т. Матыцина Е. В. Здесь годами читаются одни и те же лекции. В то же время борьба с пьянст­ вом стала затухать, антиалкоголь­ ная пропаганда свертывается, обще­ ство борьбы за трезвость во главе с т. Готовским до сих пор никак не может по настоящему развернуть своей работы. Об этих серьезных недостатках го­ ворилось не раз, хорошо они изве­ стны и заместителю секретаря парт­ кома по идеологии т. Чунихину В. И. Однако меры по их устранению при­ нимаются недостаточные. Идеологи­ ческая работа должна идти от жиз ­ ни, в тесной взаимосвязи слова и де­ ла, здесь должны работать люди творческие, с горячим сердцем и ки ­ пучей энергией. Пример в перестройке коммуни­ стам, всем тракторостроителям дол­ жны показывать прежде всего пар­ тийный комитет, его члены, секрета­ ри партийных организаций, весь вы­ борный актив. Однако партком, и я как секре­ тарь, недостаточно занимались воп­ росами кадров, изучали состояние кадровой работы. Зачастую увлека­ лись текущими делами, дублировали и подменяли хозяйственных руково­ дителей. А это приводило к тому, что многие перспективные вопросы реконструкции, ускорения научно- технического прогресса, организации производства, социально-экономиче­ ского развития упускались, а если и рассматривались, то многие решения по-настоящему не контролировались. Товарищу Гамееву надо смелее и активнее заниматься совершенство­ ванием организационно-партийной ра­ боты, структуры партийных органи­ заций, расстановкой коммунистов на важнейших участйах производства, созданием партийных групп, особен­ но в бригадах, активизацией выбор­ ного актива. Товарищ Чунихин в работе прояв­ ляет пассивность, практически не вносит конкретных предложений по перестройке идеологической работы, связи ее с жизнью, слабо направ­ ляет идеологичскую деятельно с т ь цеховых партийных организаций. Ему надо больше встречаться с сек­ ретарями цеховых партийных орга­ низаций, работниками культуры и спорта, оказывать им практическую помощь. политику Пока еще недостаточно влияет на перестройку работы член парткома генеральный директор объединения т. Загорский Н. Г. Ему необходимо четче распределять обязанности сре­ ди своих заместителей, проявлять к ним больше требовательности и спро­ са, самому же сконцентрировать вни­ мание на перспективных вопросах, экономического и социального разви­ тия коллектива. Имеются претензии и к работе технического директора т. Черныше- вича Е. Г. С его стороны не прояв­ ляется должной настойчивости, по­ следовательности в решении входя­ щих в его компетенцию вопросов. Надо смелее уходить от админист­ рирования, сузить круг решаемых вопросов с обязательным личным участием, больше заниматься техни- . ческими вопросами, глубже вникать в проблемы вспомогательного произ­ водства, четче планировать свой рас­ порядок дня, находить время для приема главных специалистов, регу­ лярно заслушивать их отчеты о про­ деланной работе, больше заниматься молодыми специалистами. Начальнику производственно-дис­ петчерского отдела члену парткома т. Климову Н. П. пора наконец ос­ вободиться от диспетчерских функ­ ций, сконцентрировать свою деятель­ ность на совершенствовании системы управления производством, развитии рациональных производственно-хозяй- ственных связей между подразделе­ ниями завода, обеспечении ритмич­ ного выполнения плана производст­ ва по всем заключенным договорам. Заместителю генерального дирек­ тора по кадрам и воспитательной ра­ боте т. Воротникову Н. Т., необхо­ димо сосредоточить свои усилия на подготовке кадров через профориен­ тацию в школах, комплектование ПТУ учащимися перспективных про­ фессии, которые через пару лет бу­ дут необходимы в новых производ­ ствах, создании действенного резер­ ва на выдвижение руководящих кад­ ров и кропотливой работе с ним. Сейчас важно, чтобы каждый ра­ ботник аппарата парткома прибавил _в работе и прибавил основательно. То же касается секретарей цеховых партийных организаций и членов партийных бюро. Каждая партийная организация, каждый коммунист, каждый руководитель и каждый тру­ женик нашего объединения должны глубоко осознать, что главная зада­ ча момента — это действовать, дей­ ствовать активно, смело, творчески компетентно. Предстоит решить большие зада­ чи. Полностью выполнить договор­ ные поставки потребителям, изгото­ вить сверх плана 300 тракторов, в 1,4 раза увеличить выпуск товаров народного потребления, обеспечить рост производительности труда на 1 процент сверх плана, весь прирост объемов производства получить без увеличения численности работающих. Выпустить первую промышленную партию тракторов Т-40АМ повышен­ ного технического уровня с каркасной шумовиброизолированной кабиной. За счет перехода на 2—3-х сменный режим работы, высвободить 230 еди­ ниц малоэффективного оборудования и более 5 тыс. м2 производственных площадей, довести коэффициент сменности работы оборудования до 1,8. Освоить на реконструкции и тех­ ническом перевооружении 47,5 млн. рублей капитальных вложений, вве­ сти в эксплуатацию цехи внутриза­ водского транспорта и нестандарти- зированного оборудования, инженер­ но-бытовой блок «Г» корпуса МС-5. Обязательно в I полугодии закон­ чить разработку регламентов техно­ логических процессов деталей и уз ­ лов трактора Т-142. Ввести в эксплуатацию жилые до­ ма общей площадью 27 тыс. м2, выполнить большой объем работ по благоустройству завода и поселка, построить базу комбината питания и ряд объектов в подсобном сельском хозяйстве. От каждого коллектива, от каж ­ дого человека требуется сейчас вне­ сти свой вклад в ускорение, перест­ ройку. Только конкретные результа­ ты нашей деятельности станут са­ мым убедительным подтверждением активной поддержки коммунистами, всеми трудящимися объединения по­ литической линии Центрального Ко ­ митета партии, решений январского (1987 г.) Пленума Ц К КПСС.