Кировец. 1987 г. (г. Липецк)
Пролетарии всех стран, соединяйтесь! О Р Г А Н П А Р Т К О М А , П Р О Ф К О М А И Г Е Н Е Р А Л Ь Н О Й Д И Р Е К Ц И И ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ «ЛИПЕЦКИЙ ТРАКТОРНЫЙ ЗАВОД И М Е Н И X X I I I С Ъ Е З Д А К П С С » ИЗАаТ»43Сгода °ября • В Т О Р Н И К 12 М А Я 1987 года • № 52 (5 6 1 1 ) • Цена 2 коп. Как уж е сообщалос ь, 28 апреля во Дворце культуры состоялось собрание партий но - хозяйственного актива производственного объедине ния «ЛТЗ» с повесткой дня: «О задачах партийной органи зации по перестройке и со вершенствованию кадров о й политики в свете решений январского (1987 г .) Плену ма ЦК КПСС». Сегодня на 1, 2 и 3 страницах мы публику ем отчет с собрания партий ного актива. Перестраивать к адровую политику Из д о к л а д а с е к р е т а р я п а р т к о м а А. А. Б Е Л Ь С К О Г О Январский Пленум ЦК КПСС стал крупным политическим событи ем, особой вехой на пути обновле ния ьсех сторон жизни партии и на рода, логическим продолжением ве дущейся в стране перестройки. Пленум не просто продолжил нача тый апрельским Пленумом Ц К и XXV II съездом партии анализ ситу ации в нашем обществе, негативных тенденций и процессов, сложивших ся на рубеже 70-80 годов. В этот период и в нашем коллективе начали накапливаться трудности и нере шенные проблемы, в Практике руко водства возобладали консервативные настроения, инерция. Живое дело подменялось администрированием, показной деловитостью. Неудовлетворительно решали с ь многие вопросы жилищного строи тельства, медицинского и культурно го обслуживания. Обозначились на рушения важнейшего принципа — распределения по труду. Коллективы цехов на энтузиазме «тянули» план, а инженерный корпус не обеспечи вал серьезной технической под держкой. Но получал зарплату и по лагающиеся премии. Партийный комитет, многие пар тийные организации не смогли удер жаться на принципиальных позици ях, не сумели вовремя и критически оценить опасность нарастания нега тивных явлений, не вели решитель ной борьбы с этими проявлениями. Партийная и государственная дис циплина находилась на низком уровне. Нарушалась коллегиальность в работе, ослабла роль партийных собраний, выборных органов. Значи тельная часть коммунистов-руково- дителей оказалась вне контроля, что приводило к провалам в работе, серьезным нарушениям партийной этики. Январский Пленум ЦК показал перестройку как комплексную, цело стную систему охватывающую все без исключения сферы советского общества — экономику, политичес кую систему, социальную и духов ную жизнь. Если подводить общий итог тому, что уже сделано, можно отметить определенные перемены в жизни на шей партийной организации. Повы шается требовательность к кадрам, развивается их. инициатива и само стоятельность, больше стало демо кратичности в их подборе, гласности в работе. Сделаны первые шаги на пути пе рестройки в хозяйственной деятель ности. Коллектив объединения ус пешно справился с поставленными задачами 1986 года. Государствен ный план по всем технико-экономи ческим показателям был выполнен досрочно, 25 декабря. Выполнены и такие важнейшие показатели как поставка продукции по договорным обязательствам, план по капиталь ному строительству. Однако Положительные итоги 1986 года дали повод расслабиться и самоуспокоиться, что отрицательно сказалось на результатах первых месяцев текущего года. Не было обеспечено, в полном объеме выпол нение договорных обязательств по поставкам продукции ни в январе, ни в феврале. Парткому дважды пришлось рассматривать этот воп рос. И только в марте удалось лик видировать допущенное отставание. Итоги первого квартала показали, что необходимая глубина преобразо ваний в экономике предприятия еще не обеспечена, остаются незатрону тыми многие резервы производства. Серьезных упреков заслуживает работа отдела материально - техни ческого снабжения — начальник т. Черных, отдела металлов — на чальник т. Трунов. Срывы в постав ках металла, комплектующих изде лий и других материалов, лихоради ли производство, привели к значи тельному применению сверхурочных работ. Производственно-диспетчерский от дел, в свою очередь, заключил догово ра на поставку новых видов товаров народного потребления, а со снаб- •' женцами не согласовал, те, в свою очередь, не заказали сырье. А т. Го- товский не проконтролировал ход подготовки производства и изготов ление оснастки. Коллективы цветно- лиТейного, четвертого и пятого тракторных цехов, механосборочного корпуса № 4 оказались один на один с планом, не подкрепленным ничем. Серьезные недостатки выявились на предприятии и в ’связ'й с перехо дом на государственную приемку продукции. Слишком запущенными оказались проблемы несовершенства технологии, отсутствие необходимых средств измерения, несоответствие технической документации техноло гии изготовления деталей, низкая профессиональная и деловая квали фикация руководящих и инженер ных кадров, рабочих. Вся организа торская, воспитательная и техниче ская работа, которая была проведе на по подготовке к введению гос- приемки, не дала пока весомых ре зультатов. За I квартал 1987 года с первого предъявления принято 75% деталей и узлов механических цехов, 61 % запчастей, 55% кооперации, 46% то варов народного потребления. А тракторов только 31%. В этом боль шая вина начальника цеха сборки тракторов т. Митяева и секретаря парторганизации т. Лавринови ч а. Слишком легковесно, безответствен но подошли они к серьезнейшему делу подготовки к работе в услови ях госприемки. Не провели необхо димой организаторской, разъясни тельной работы в коллективе, учебы по повышению квалификации рабо чих, изучению технологических опе раций. В прошлом году партком дважды рассматривал ход подготовки к гос- приемке, обсудили эти вопросы на собрании актива, 5 ответственных руководителей привлекли к строгой партийной ответственности. Однако положение дел на сегодня нас не может удовлетворить. 37% намечен ных мероприятий не выполнены, а заместители технического директора тт. Андреев и Готовский ослабили внимание к этому делу. Занял согла шательскую позицию 'заместитель ге нерального директора по ' качеству т. ПокачаЛов. Партией выдвинуты и уже прет воряются в жизнь важнейшие поло жения об ускорении социально-эко номического развития через качест во, технический прогресс, через пе реход на новую технику и техноло гию. Придавая исключительную важность этим вопросам, на заводе ввели специальную должность — за местителя генерального директора по техническому перевооружению, назначили на нее т. Покидова М. Г. Однако т, Покидов пока слабо вли яет на ход этой работы, не предъ являет принципиального спроса к тем руководителям, которые медлен но внедряют новое оборудование. Январский Пленум Ц К КПСС выдвинул программу демократиза ции всех сфер жизни общества, у к репления власти человека труда, что является главной гарантией успеха перестройки. Отдельные моменты демократиза ции есть и у нас. Так, с участием трудящихся избираются бригадиры. В 1986 году в практику работы с кадрами вошла система выдвижения мастеров, начальников цехов трудо выми коллективами на рабочих соб- подчиненному и это своеобразное торжество окончилось гибелью одно го из участников. Или другой пример. Заместитель начальника цветнолитейного цеха т. Басинских часто злоупотреблял спиртным, приходил на работу с похмелья, а партийная организация не замечала этого. И только после вмешательства партийного комитета этому руководителю была дана со ответствующая оценка, и он был ос вобожден от занимаемой должнос ти. И таких примеров немало. За пе риод 1986 года и 3 месяцев текущего года было исключено из партии и раниях. Однако демократические принци пы на производстве не получили широкого распространения. Редко проводятся рабочие собрания, не везде еще созданы Советы трудовых коллективов. Перестройка требует, чтобы каж дый человек сполна проявлял себя подлинным хозяином в своем тру довом коллективе. Первичные пар- Тийны'е организации призваны' все мерно способствовать этому. От то го, какой они создают настрой, как совершенствуется работа на каждом участке, в конечном счете зависит успешное выполнение реш е н и й XXVII съезда партии, январского Пленума ЦК КПСС. ■ Партийный комитет, цеховые пар тийные организации сейчас делают попытки уйти от застарелых, годами не меняющихся стереотипов в рабо те, меньше становится заорганизо- ванности. Обсуждение выносимых вопросов носит более откровенный, деловой, критический характер. За интересованно проходят партийные собрания в цехах: прессовом, куз нечном и некоторых других. Однако для большинства партий ных организаций заметной пере стройки пока еще не наступило. По- прежнему во многих парторганиза циях слабый уровень подготовки, в докладах поверхностный анализ сти ля, форм и методов работы. Почти отсутствует критика снизу в адрес секретарей партийных организаций, партийного комитета, администрации завода, мало предложений. Значительная часть выборного партийного актива занимает пассив ную, позицию, не принимает участия в подготовке собраний, заседаний бю ро, слабо, а то и вовсе не участву ет в организаторской работе по ис полнению принимаемых решений. На собраниях выступают, как правило, руководитель, 2—3 инженерно-техни ческих работника и один рабочий. Перестройка, демократизация с особой остротой ставят вопрос об усилении контроля за деятельностью кадров. Сложившихся форм здесь немало. И все-таки продолжают иметь место серьезные недостатки в деятельности многих подразделений, служб, хозяйственных руководите лей. Взять, к примеру, такой вопрос как борьба с пьянством. Определен ная работа в этом направлении проведена. Есть и некоторые ре зультаты. Но еще немало случаев, когда руководители не только не пресекают факты пьянства, а даже потворствуют им и сами пиыцот пристрастие к спиртным напиткам. Так, заместитель начальника механи ческого цеха № 3 механосборочного корпуса № 4 т. Лопатин был при глашен на день рождения к своему привлечено к строгой партийной от ветственности 10 руководителей, из них 7 мастеров и старших мастеров, и 7 рядовых коммунистов. Наличие таких фактов красноре чиво говорит и о серьезных недо статках в деятельности партийного комитета, профсоюзного комитета и заводского комитета комсомола. Но в условиях демократизации особенно необходимо значительно повысить эффективность контроля снизу. Особое место отводится комисси ям по контролю за хозяйственной дея тельностью администрации, а так-же народным контролерам и «Комсо мольскому прожектору». Рассмот ренный недавно на заседании Парт кома вопрос «О работе комиссий по контролю за хозяйственной деятель ностью администрации в цеховых партийных организациях» выявил массу недостатков. И прежде рсего —отсутствие контроля со стороны секретарей парторганизаций.. Партийный комитет изучает и оце нивает кадры в процессе повседнев ной работы, по практическим де лам. У нас есть сегодня большой от ряд высококвалифицированных, по литически грамотных руководителей. К ним относятся такие как началь ник прессового цеха т. Тархов В. П., начальник автоматного цеха т. Вадюк И. М. и другие. Заметно начали перестраивать пар тийно-политическую работу в новых условиях секретари партийных орга низаций прессового цеха т. Морозо ва С. А. и фасоннолитейного цеха т. Щетинин Е. Е. Сегодня в объединении трудятся 1500 специалистов с высшим и 2300 — со средним специальным образо ванием. В основном это умелые руководители и воспитатели. Вместе с тем еще не удалрсь сде лать кадровую политику по-настоя щему современной, неразрывно свя занной с ключевыми направлениями борьбы за перестройку, за социаль но-экономическое ускорение. По-ста- ринке, безынициативно, без учета ситуации продолжают работать за местители генерального директора т.т. Кувшинов С. Т., Киселев А. В., Покачалов С. Д. Медленно перестраивают свое от ношение к работе заместители тех нического директора тт. Готовский Е. П., Андреев Н. П. Не видно пока заметной перест ройки и в деятельности таких руко водителей подразде л е н и й как тт. Шмургалкин В. Ф., Пищулин Г. М., Сальников А. В., Енин М. Г., Бобылев А. В. В работе с кадрми у нас еще много застойных явлений, у отдель ных работников нет чувства нового, инициативы, творческого подхода. Продолжение на 2 стр.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz