Кировец. 1987 г. (г. Липецк)

Кировец. 1987 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! О Р Г А Н П А Р Т К О М А , П Р О Ф К О М А И Г Е Н Е Р А Л Ь Н О Й Д И Р Е К Ц И И ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ «ЛИПЕЦКИЙ ТРАКТОРНЫЙ ЗАВОД И М Е Н И X X I I I С Ъ Е З Д А К П С С » ИЗАаТ»43Сгода °ября • В Т О Р Н И К 12 М А Я 1987 года • № 52 (5 6 1 1 ) • Цена 2 коп. Как уж е сообщалос ь, 28 апреля во Дворце культуры состоялось собрание партий­ но - хозяйственного актива производственного объедине­ ния «ЛТЗ» с повесткой дня: «О задачах партийной органи­ зации по перестройке и со­ вершенствованию кадров о й политики в свете решений январского (1987 г .) Плену­ ма ЦК КПСС». Сегодня на 1, 2 и 3 страницах мы публику ­ ем отчет с собрания партий­ ного актива. Перестраивать к адровую политику Из д о к л а д а с е к р е т а р я п а р т к о м а А. А. Б Е Л Ь С К О Г О Январский Пленум ЦК КПСС стал крупным политическим событи­ ем, особой вехой на пути обновле­ ния ьсех сторон жизни партии и на­ рода, логическим продолжением ве­ дущейся в стране перестройки. Пленум не просто продолжил нача­ тый апрельским Пленумом Ц К и XXV II съездом партии анализ ситу­ ации в нашем обществе, негативных тенденций и процессов, сложивших­ ся на рубеже 70-80 годов. В этот период и в нашем коллективе начали накапливаться трудности и нере­ шенные проблемы, в Практике руко­ водства возобладали консервативные настроения, инерция. Живое дело подменялось администрированием, показной деловитостью. Неудовлетворительно решали с ь многие вопросы жилищного строи­ тельства, медицинского и культурно­ го обслуживания. Обозначились на­ рушения важнейшего принципа — распределения по труду. Коллективы цехов на энтузиазме «тянули» план, а инженерный корпус не обеспечи­ вал серьезной технической под­ держкой. Но получал зарплату и по­ лагающиеся премии. Партийный комитет, многие пар­ тийные организации не смогли удер­ жаться на принципиальных позици­ ях, не сумели вовремя и критически оценить опасность нарастания нега­ тивных явлений, не вели решитель­ ной борьбы с этими проявлениями. Партийная и государственная дис­ циплина находилась на низком уровне. Нарушалась коллегиальность в работе, ослабла роль партийных собраний, выборных органов. Значи­ тельная часть коммунистов-руково- дителей оказалась вне контроля, что приводило к провалам в работе, серьезным нарушениям партийной этики. Январский Пленум ЦК показал перестройку как комплексную, цело­ стную систему охватывающую все без исключения сферы советского общества — экономику, политичес­ кую систему, социальную и духов­ ную жизнь. Если подводить общий итог тому, что уже сделано, можно отметить определенные перемены в жизни на­ шей партийной организации. Повы­ шается требовательность к кадрам, развивается их. инициатива и само­ стоятельность, больше стало демо­ кратичности в их подборе, гласности в работе. Сделаны первые шаги на пути пе­ рестройки в хозяйственной деятель­ ности. Коллектив объединения ус­ пешно справился с поставленными задачами 1986 года. Государствен­ ный план по всем технико-экономи­ ческим показателям был выполнен досрочно, 25 декабря. Выполнены и такие важнейшие показатели как поставка продукции по договорным обязательствам, план по капиталь­ ному строительству. Однако Положительные итоги 1986 года дали повод расслабиться и самоуспокоиться, что отрицательно сказалось на результатах первых месяцев текущего года. Не было обеспечено, в полном объеме выпол­ нение договорных обязательств по поставкам продукции ни в январе, ни в феврале. Парткому дважды пришлось рассматривать этот воп­ рос. И только в марте удалось лик ­ видировать допущенное отставание. Итоги первого квартала показали, что необходимая глубина преобразо­ ваний в экономике предприятия еще не обеспечена, остаются незатрону­ тыми многие резервы производства. Серьезных упреков заслуживает работа отдела материально - техни­ ческого снабжения — начальник т. Черных, отдела металлов — на­ чальник т. Трунов. Срывы в постав­ ках металла, комплектующих изде­ лий и других материалов, лихоради­ ли производство, привели к значи­ тельному применению сверхурочных работ. Производственно-диспетчерский от­ дел, в свою очередь, заключил догово­ ра на поставку новых видов товаров народного потребления, а со снаб- •' женцами не согласовал, те, в свою очередь, не заказали сырье. А т. Го- товский не проконтролировал ход подготовки производства и изготов­ ление оснастки. Коллективы цветно- лиТейного, четвертого и пятого тракторных цехов, механосборочного корпуса № 4 оказались один на один с планом, не подкрепленным ничем. Серьезные недостатки выявились на предприятии и в ’связ'й с перехо­ дом на государственную приемку продукции. Слишком запущенными оказались проблемы несовершенства технологии, отсутствие необходимых средств измерения, несоответствие технической документации техноло­ гии изготовления деталей, низкая профессиональная и деловая квали­ фикация руководящих и инженер­ ных кадров, рабочих. Вся организа­ торская, воспитательная и техниче­ ская работа, которая была проведе­ на по подготовке к введению гос- приемки, не дала пока весомых ре­ зультатов. За I квартал 1987 года с первого предъявления принято 75% деталей и узлов механических цехов, 61 % запчастей, 55% кооперации, 46% то­ варов народного потребления. А тракторов только 31%. В этом боль­ шая вина начальника цеха сборки тракторов т. Митяева и секретаря парторганизации т. Лавринови ч а. Слишком легковесно, безответствен­ но подошли они к серьезнейшему делу подготовки к работе в услови­ ях госприемки. Не провели необхо­ димой организаторской, разъясни­ тельной работы в коллективе, учебы по повышению квалификации рабо­ чих, изучению технологических опе­ раций. В прошлом году партком дважды рассматривал ход подготовки к гос- приемке, обсудили эти вопросы на собрании актива, 5 ответственных руководителей привлекли к строгой партийной ответственности. Однако положение дел на сегодня нас не может удовлетворить. 37% намечен­ ных мероприятий не выполнены, а заместители технического директора тт. Андреев и Готовский ослабили внимание к этому делу. Занял согла­ шательскую позицию 'заместитель ге­ нерального директора по ' качеству т. ПокачаЛов. Партией выдвинуты и уже прет­ воряются в жизнь важнейшие поло­ жения об ускорении социально-эко номического развития через качест­ во, технический прогресс, через пе­ реход на новую технику и техноло­ гию. Придавая исключительную важность этим вопросам, на заводе ввели специальную должность — за­ местителя генерального директора по техническому перевооружению, назначили на нее т. Покидова М. Г. Однако т, Покидов пока слабо вли­ яет на ход этой работы, не предъ­ являет принципиального спроса к тем руководителям, которые медлен­ но внедряют новое оборудование. Январский Пленум Ц К КПСС выдвинул программу демократиза­ ции всех сфер жизни общества, у к ­ репления власти человека труда, что является главной гарантией успеха перестройки. Отдельные моменты демократиза­ ции есть и у нас. Так, с участием трудящихся избираются бригадиры. В 1986 году в практику работы с кадрами вошла система выдвижения мастеров, начальников цехов трудо­ выми коллективами на рабочих соб- подчиненному и это своеобразное торжество окончилось гибелью одно­ го из участников. Или другой пример. Заместитель начальника цветнолитейного цеха т. Басинских часто злоупотреблял спиртным, приходил на работу с похмелья, а партийная организация не замечала этого. И только после вмешательства партийного комитета этому руководителю была дана со­ ответствующая оценка, и он был ос­ вобожден от занимаемой должнос­ ти. И таких примеров немало. За пе­ риод 1986 года и 3 месяцев текущего года было исключено из партии и раниях. Однако демократические принци­ пы на производстве не получили широкого распространения. Редко проводятся рабочие собрания, не везде еще созданы Советы трудовых коллективов. Перестройка требует, чтобы каж ­ дый человек сполна проявлял себя подлинным хозяином в своем тру­ довом коллективе. Первичные пар- Тийны'е организации призваны' все­ мерно способствовать этому. От то­ го, какой они создают настрой, как совершенствуется работа на каждом участке, в конечном счете зависит успешное выполнение реш е н и й XXVII съезда партии, январского Пленума ЦК КПСС. ■ Партийный комитет, цеховые пар­ тийные организации сейчас делают попытки уйти от застарелых, годами не меняющихся стереотипов в рабо­ те, меньше становится заорганизо- ванности. Обсуждение выносимых вопросов носит более откровенный, деловой, критический характер. За­ интересованно проходят партийные собрания в цехах: прессовом, куз ­ нечном и некоторых других. Однако для большинства партий­ ных организаций заметной пере­ стройки пока еще не наступило. По- прежнему во многих парторганиза­ циях слабый уровень подготовки, в докладах поверхностный анализ сти­ ля, форм и методов работы. Почти отсутствует критика снизу в адрес секретарей партийных организаций, партийного комитета, администрации завода, мало предложений. Значительная часть выборного партийного актива занимает пассив­ ную, позицию, не принимает участия в подготовке собраний, заседаний бю­ ро, слабо, а то и вовсе не участву­ ет в организаторской работе по ис­ полнению принимаемых решений. На собраниях выступают, как правило, руководитель, 2—3 инженерно-техни­ ческих работника и один рабочий. Перестройка, демократизация с особой остротой ставят вопрос об усилении контроля за деятельностью кадров. Сложившихся форм здесь немало. И все-таки продолжают иметь место серьезные недостатки в деятельности многих подразделений, служб, хозяйственных руководите­ лей. Взять, к примеру, такой вопрос как борьба с пьянством. Определен­ ная работа в этом направлении проведена. Есть и некоторые ре­ зультаты. Но еще немало случаев, когда руководители не только не пресекают факты пьянства, а даже потворствуют им и сами пиыцот пристрастие к спиртным напиткам. Так, заместитель начальника механи­ ческого цеха № 3 механосборочного корпуса № 4 т. Лопатин был при­ глашен на день рождения к своему привлечено к строгой партийной от­ ветственности 10 руководителей, из них 7 мастеров и старших мастеров, и 7 рядовых коммунистов. Наличие таких фактов красноре­ чиво говорит и о серьезных недо­ статках в деятельности партийного комитета, профсоюзного комитета и заводского комитета комсомола. Но в условиях демократизации особенно необходимо значительно повысить эффективность контроля снизу. Особое место отводится комисси­ ям по контролю за хозяйственной дея­ тельностью администрации, а так-же народным контролерам и «Комсо­ мольскому прожектору». Рассмот­ ренный недавно на заседании Парт­ кома вопрос «О работе комиссий по контролю за хозяйственной деятель­ ностью администрации в цеховых партийных организациях» выявил массу недостатков. И прежде рсего —отсутствие контроля со стороны секретарей парторганизаций.. Партийный комитет изучает и оце­ нивает кадры в процессе повседнев­ ной работы, по практическим де­ лам. У нас есть сегодня большой от­ ряд высококвалифицированных, по­ литически грамотных руководителей. К ним относятся такие как началь­ ник прессового цеха т. Тархов В. П., начальник автоматного цеха т. Вадюк И. М. и другие. Заметно начали перестраивать пар­ тийно-политическую работу в новых условиях секретари партийных орга­ низаций прессового цеха т. Морозо­ ва С. А. и фасоннолитейного цеха т. Щетинин Е. Е. Сегодня в объединении трудятся 1500 специалистов с высшим и 2300 — со средним специальным образо­ ванием. В основном это умелые руководители и воспитатели. Вместе с тем еще не удалрсь сде­ лать кадровую политику по-настоя­ щему современной, неразрывно свя­ занной с ключевыми направлениями борьбы за перестройку, за социаль­ но-экономическое ускорение. По-ста- ринке, безынициативно, без учета ситуации продолжают работать за­ местители генерального директора т.т. Кувшинов С. Т., Киселев А. В., Покачалов С. Д. Медленно перестраивают свое от­ ношение к работе заместители тех­ нического директора тт. Готовский Е. П., Андреев Н. П. Не видно пока заметной перест­ ройки и в деятельности таких руко ­ водителей подразде л е н и й как тт. Шмургалкин В. Ф., Пищулин Г. М., Сальников А. В., Енин М. Г., Бобылев А. В. В работе с кадрми у нас еще много застойных явлений, у отдель­ ных работников нет чувства нового, инициативы, творческого подхода. Продолжение на 2 стр.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz