Кировец. 1987 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » стр. 3 Н а р е к о н с т р у к ц и и Л и п е ц к о г о т р а к т о р н о г о з а в о д а Р еконст р укция ЛТЗ — г ла вная тема для журналистов «Кировца» и газеты «Голос строителя» треста «Промстрой». Сегодня мы публинуем материалы, подготовленные для наших читателей редакцией газеты „ ГО Л ОС СТРОИТЕЛЯ" П Е Р Е С Д О К А Перестройка началась. Мы за нее в ответе. Мы ее осущест­ вим, мы скажем свое слово. И надо, чтоб это свое слово ска ­ зал каждый. Если люди по ­ чувствуют глубокую заинтере­ сованность в хороших переме­ нах, успехах своего коллекти ­ ва, убежден, дела пойдут с ускорением. Возьмем, к примеру, нашу бригаду, которой руководит М. Н. Новиков. Трудимся на важном объекте — Л ТЗ. Ра­ ботаем вроде бы и неплохо, стараемся. Но все ли сделано для того, чтобы повысить эф­ фективность труда, прибавить в работе? Своими мыслями мне хочется поделиться с читате­ лями, как бы ответить на ан­ кету «Твой вклад в перестрой­ ку». Правда, не все из того, что я предложу, уже претворе­ но н жизнь, но, думается, за ­ служивает того, чтобы прислу­ шаться. Прежде всего, хотелось бы сказать о*мастерах. Перестрой­ ка касается всех, а значит и их. Но в их повседневной ра­ боте никакой перестройки пока не чувствуется. Нет, сказать, что они не болеют за дело, не выполняют своих обязанностей, нельзя. Но вот новых, подхо­ дов в работе не заметно. Осо­ бенно хочется высказать поже- 1 Р А И В А Ж И Н А лание, чтоб мастера больше, а точнее, постоянно бывали на объектах, тогда наверняка бы не случалось нарушений техно­ логии, брака, за что рано или поздно все равно всем приходится отвечать: как на­ путали мы с осями, допустив небольшое отклонение. Из-за того, что рулетка сужается в зимнее время на два милли­ метра, у нас не сошлись фун­ даменты. Положение, конечно, поправляется, но ведь этого могло и не должно быть. Еще одно замечание в адрес мастеров: штампом должны распоряжаться они, а нередко бывает — оставят штамп бри­ гаде, принимайте, мол, матери­ алы, штампуйте накладные. Перестройка требует от к а ж ­ дого из нас не только осмыс­ ления ее необходимости, но н конкретных дел. Как известно, ряд управлении треста пере­ шел, а мы скоро переходим на коллективный подряд. Это зна ­ чит, что работать мы будем на «общий котел», зарплату полу­ чать из коллективного фонда по КТУ . Понятно, что прежде всего потребуется от каждого самая высокая отдача, так как незаработанной зарплаты не бу ­ дет. Ее надо заработать. К а ж ­ дый будет заинтересован в вы­ соком КТУ. Но нельзя допус- Ш 1 Ы Я ? Д Е Л Е . кать и уравниловки. В связи с этим я хотел бы внести пред­ ложение по работе электриков. Они есть на каждом участ­ ке, и они, конечно, нужны. Но давайте проанализируем, как загружены они в течение дня. Зимой работы больше, так как прогревать бетон надо, а ле­ том этой работы нет. Бывает, что электрик за целый день понадобится лишь, чтобы под­ соединить кабель или подклю ­ чить электроосвещение. Это если на другой объект перееха­ ли. При коллективном подря­ де, конечно встает вопрос о том, . чтобы и наш электрик Александр Зуев давал отдачу, так как объем работ и освое­ ние средств планироваться те­ перь будет на каждого. Ускорение социально - эко ­ номического развития страны требует глубоких изменений в человеческой деятельности, больше массовой творческой инициативы. Кто, как не рабо­ чий, занимающийся изо дня в день одним делом, знает са­ мые узкие его места. Лично мне и Виктору Нико ­ лаевичу Валехову принадле­ жит идея изготовления кондук ­ тора для установки болтов. Кондуктор прост и тем ориги ­ нален: из швеллера сварили коробку, приварили, взяли че­ тыре трубки, на кондуктор на­ несли оси для установки бол­ тов. Теперь болты устанавли­ ваются сразу в трубки и сва­ риваются без всякой выверки Монтаж каждого блока это ускоряет на 'три дня. Судите сами: раньше мы делали три —четыре фундамента в день, а с применением кондуктора— иногда до десяти фундаментов. Почти в три раза повышается производительность труда, а это для ускорения что-то зна­ чит. Кондуктор хорошо заре­ комендовал себя в работе, и пашу новинку переняли строи­ тели десятого управления. Вместе с монтажником В. И. Валеховым изменили мы и тех­ нологию монтажа панелей. Монтируем их на балки, кото ­ рые установлены на стойках под отметку. А раньше эта опе­ рация выглядела так: сначала устанавливали опалубку, в нее — «стаканы», а затем заливали бетоном, после чего разбирали опалубку и приступали к мон­ тажу панелей и раскреплению клиньями. Теперь монтаж па ­ нелей намного упрощен, что позволило значительно эконо ­ мить время и обеспечило сто­ процентную загрузку крана. Считаю также, что коллек ­ тивный подряд диктует и не­ обходимость создания укруп ­ ненных бригад. Словом, перестройка требует смелых, решительных действий. В. ШКАРИН , монтажник третьего управления. „УПУЩЕННОЕ НАВЕРСТАЕМ" С Л О В О - ОВСТАЮЩЕМУ Среди коллективов, занятых на реконструкции объектов Л ТЗ, самые низкие показатели по итогам работы за первый квартал у коллектива пере­ движной механизированной ко ­ лонны. Квартальный план вы­ полнен всего лишь на 68 про­ центов. В чем же причина? Как в самом коллективе расценива­ ют создавшееся положение? С такими вопросами я обратилась к бригадиру В. Н. Рудакову, прорабу В. А. Ры­ жову и главному инженеру А. И. Строкову. В. Н. Рудаков, бригадир: — На Л ТЗ нашему управле­ нию поручено строительство второй очереди узла оборотно­ го водоснабжения, в комплекс которого входят резервуар, усреднитель для воды емко­ стью 1400 кубометров, склад кислоты и едкого натрия, неф­ теловушка. Трудятся здесь на­ ша бригада и А. Н. Сушкова. Все эти объекты в стадии стро­ ительства, близки к заверше­ нию нулевого цикла. Теперь что касается организации тру ­ да. Эти объекты почти два с половиной месяца не комп ­ лектовались арматурой, следо­ вательно, и не могли мы рабо­ тать в полную силу. Тем не менне, коллектив стремился да­ же в этих условиях сделать больше, сработать эффектив­ нее. Во многом в этом помо­ гает прогрессивная опалубка, обеспечивающая высокую обо­ рачиваемость, экономию време­ ни на бетонировании. Преиму­ щества ее очевидны, так как отпадает необходимость при­ хватывать, сваривать обыч­ ную опалубку. С прогрессив­ ной опалубкой работать легко, быстро, удобно, не забываем мы и о бережном к ней отно­ шении. А вот со сварочным аппара­ том мы бедствуем, две недели тому назад трансформатор пе­ регорел и до сих пор не ре­ монтируется, а новый не везут. А пошла сейчас, если можно так сказать, большая сварка, и медлить нельзя. Еще не решен до сих пор у нас вопрос и с четкой работой транспорта. Дело ли, что на объект мы прибываем, как пра­ вило, минут на 15—20 позже. Из Грязей ранее чем в 7.15 утра мы не выезжаем. Руково ­ дители Грязинского АТП не могут обеспечить четкую рабо­ ту транспорта, более того, под­ водили нас две субботы под­ ряд, когда мы хотели подог ­ нать работу на своем объекте. Однако люди, прождав до 9.30 утра, расходились, так как обещанного автобуса не было, да если бы он прибыл к тако ­ му времени, ехать в Липецк не было бы уже смысла, ведь добрались бы мы на свое ра­ бочее место почти только к обеду. На сегодняшний день поло­ жение со снабжением измени­ лось в лучшую сторону. Рабо­ та налаживается, все необхо­ димое есть и теперь дело за нами. Мы понимаем, что надо наверстывать упущенное, на­ мерены наращивать темп, при­ бавить в работе. Для этого надо максимально уплотнить рабочий день, трудиться по продленному графику. В. А. Рыжов, прораб: — Мы понимаем, что ответ­ ственность за сдачу поручен­ ного объекта полностью возла­ гается на нас, но было бы не­ справедливо не отметить сле­ дующее. Во-первых, приступи­ ли мы к работам в середине января, и к этому времени, ко ­ нечно же, не был готов ни один котлован. В январе — феврале готови­ ли котлованы. Только с 12 февраля начала поступать ар­ матура, а на днище нефтело­ вушки арматура поступила только 31 марта. Сейчас положение дел на объекте заметно улучшается А. И. Строков, главный ин­ женер: — Первый квартал сложился для нашего коллектива не сов­ сем удачно. И тому есть объ­ ективные причины: материаль­ но-техническое снабжение бы­ ло не на высоте, поздно полу­ чили и техдокументацию на новый для нас объект. Руководство озабочено таким положением, ищет резервы бо­ лее эффективной работы. Этот вопрос обсуждался на партий­ но-хозяйственном активе уп ­ равления. Фронт работ есть, надо толь­ ко, чтобы он был подкреплен материальными ресурсами. Сократить сроки отставания поможет нам тщательно про­ думанная организация труда. В частности, бетонирование фун­ даментов резервуара — усред­ нителя велось способом непре­ рывного бетонирования, что от­ вечает и требованию техноло­ гии. За одну смену с 9.00 до 21 часа было уложено 107 к у ­ бометров бетона. Во втором квартале мы на­ верстаем упущенное. План по объектам Л ТЗ будет, безуслов­ но, выполнен. Мы приложим к этому все свои усилия и ста- 'рания. Г. КАХОВСКАЯ. В О Т В Е Т Е В С Е , В О Т В Е Т Е К А Ж Д Ы Й Цех внутризаводского транс­ порта. Работу ведет здесь кол ­ лектив первого строительного управления. По социалистиче­ ским обязательствам строители обязались сдать этот объект в четвертом квартале, однако в силу производственной необхо­ димости встает вопрос о сда­ че важнейшего объекта пуско ­ вого комплекса нынешнего го- да-раньше. Строители взвесили свои воз­ можности и приняли решение сдать ЦВЗТ на три месяца раньше срока — в сентябре. Трудятся здесь три бригады — Н. Г. Елисеева, П. В. Про ­ хоровой и И. П. Хохлова. На эстакаде сборный железобетон монтируем, монолитные участ­ ки в осях 1—2 заделываем, на­ вешиваем монорельс, кладку венткамер выполняем. Словом, каждый занят своим делом. Это хорошо. Но, с другой сто­ роны, хотелось бы обратить внимание на то, что, делая свое дело, мы выполняем дело об ­ щее и все в равной степени в ответе за конечный результат. Такой подход диктует коллек ­ тивный подряд, по методу ко ­ торого наше управление тру ­ дится с января этого года. И, надо сказать, показатели в це­ лом хорошие. Коллективный подряд повы­ шает ответственность каждого за порученное дело. Оплата труда производится с примене­ нием коэффициента трудового участия. И мне кажется, к а ж ­ дый должен сделать все для того, чтобы с наивысшей отда­ чей потрудиться в смену. Честно говоря, я с болью в сердце смотрю, как рабочий с пятым разрядом переносит с места на место кирпичи. Какую же он обеспечит в таком случае выработку, к а ­ кой заработает КТУ? Вот и по ­ лучается, что тот, кто должен заниматься механизацией тру ­ доемких процессов, пристраи­ вается за чужой спиной, рабо­ тает лишь бы день прошел. Это не перестройка, а при­ стройка. Получается, что бри­ гада и на него работает. А так дело не пойдет. Вот и я в своей бригаде' внимательно смотрю за каждым, справедли­ во оцениваю вклад каждого и уравниловки не допущу. К а ж ­ дый должен работать за себя, и не просто работать, а рабо­ тать творчески, инициативно. Н. ЕЛИСЕЕВ, бригадир первого управления. Комплексная бригада А. И. Халеева из третьего строитель­ ного управления треста «Пром- строй» трудится сейчас на воз­ ведении маслоподвала будуще­ го тракторосборочного кор ­ пуса. Среди наиболее опытных членов этого коллектива — сто­ ляр-плотник высшего, шестого разряда Виктор Николаевич Гревцев (на верхнем снимке). На многих объектах рекон­ струкции производственного объединения Л ТЗ самая горя­ чая пора наступает сейчас для отделочников (на снимке вни­ зу). И время для такой рабо­ ты самое подходящее — вес­ на, да и не сдерживают отде­ лочников на пусковых объек­ тах года строители и монтаж ­ ники.