Кировец. 1987 г. (г. Липецк)
стр. 2 « К И Р О В Е Ц » Ш К О Л А Х О З Я С Й Т В О В А Н И Я Как уже сообщалось, коллектив нашего объединения с 1 января 1988 года переводится на новые методы хозяйствова ния в условиях самофинансирования. В материалах, подгото вленных экономической службой объединения, мы будем рас сказывать об основных задачах, которые необходимо решить коллективу в период подготовки к этому нововведению. 1. С Л А Г А Е М Ы Е САМОФИНАНСИРОВАНИЯ Новым этапом на пути со вершенствования управления экономикой нашей страны, на чатым в 1984 году проведе нием широкомасштабного эко номического эксперимента, яв ляется перевод объединений и предприятий на работу в условиях самофинансирования. Самофинансирование озна чает переход на полный хо зяйственный расчет, на его высшую ступень. Сущность самофинансирования не толь ко в самоокупаемости затрат, но и в закреплении за пред приятиями полученной прибы ли за вычетом 'платежей в пользу общества. Самофинан сирование означает, что из держки предприятий оплачи ваются из их собственных ре сурсов. Новый шаг в перестройке хозяйственного механизма пред полагает образование всех фондов экономического Стиму лирования по твердым, утвер жденным на пятилетку норма тивам от прибыли, остающей ся в распоряжении предприя тия. За счет этих средств трудовые коллективы будут осуществлять и техническое перевооружение, и реконструк цию, и строительство жилых домов, детских садов, баз от дыха. Оставляемую в распоряже нии предприятия прибыль ник то не имеет права изъять. В то же время и предприятие ни чего не сможет получить сверх имеющихся у него средств, кроме долгосрочных кредитов Стройбанка СССР на нужды капитального строительства, за которые расчет ведется так же из прибыли. Таким образом, в условиях самофинансирования упор де лается на максимальное повы шение эффективности работы предприятий, на увеличение массы прибыли. Только от раз мера прибыли зависят разме ры фондов стимулирования и возможности совершенствова ния производства. Имея твер дые долговременные нормати вы отчислений государству предприятию выгодно вскры вать и вовлекать резервы, так как это в итоге увеличивает ту часть прибыли, которая ос тается в распоряжении трудо вого коллектива. Как известно, прибыль — это разница между стоимостью готовой продукции в оптовых ценах и затратами на ее произ водство, или, что одно и то же, себестоимостью продукции. Основные источники роста при были — наращивание объемов выпускаемой продукции и сни жение затрат на ее производ ство. Предприятию в планах на X I I пятилетку утверждены долгосрочные стабильные нор мативы снижения себестоимос ти товарной продукции, а, сле довательно, и увеличение раз ОСТРЫЙ СИГНАЛ А Г Д Е Ж Е О Б Е Щ А Н Н О Е ? При подготовке производст ва к введению государствен ной приемки продукции техни ческая служба пятого трак торного цеха составила меро приятия по расширению узких мест, корректировке техпро цессов, замене оборудования, оснастки, инструмента, по улуч шению технологии и т. д. Все было подчинено одной глав мера прибыли. В действующих условиях прибыль, полученная предприя тием, распределяется следую щим образом: в первую оче редь вносится плата государ ству за производственные фон ды по существующему норма тиву и проценты за банков ский кредит. Оставшаяся сум ма направляется: на образова ние фонда материального поо щрения, фонда соцкультмеро- приятий и жилищного строи тельства, фонда развития про изводства по нормативам в за висимости от выполнения пла нов по снижению себестоимос ти, росту производительности труда и росту прибыли, а так же на покрытие плановых зат рат. Это и отчисления в еди ный фонд развития науки и техники, финансирование ка питального строительства, от числения для строительства до рог, покрытие убытков Ж КО , содержание детсадов, пионер лагерей, культурно-бытовых объектов. Свободный остаток прибыли подлежит изъятию министерством. В условиях самофинансиро вания образование фондов эко номического стимулирования, как уже было сказано выше, производится по стабильным, утвержденным на пятилетку нормативам от прибыли, остав ляемой в распоряжении пред приятия после отчисления в Госбюджет по твердым норма тивам, и распределяется по следующим направлениям. На пример, единый фонд матери ального поощрения расходует ся: на покрытие перерасхода фонда заработной пдаты, на плату за сверхнормативные за пасы неустановленного обору дования и материалов, на сти мулирование качества и к о н к у - . рентоспособности тракторов, ускорение подготовки произ водства, на стимулирование по казателей текущей деятельнос ти экономии трудовых, матери альных и денежных ресурсов, социалистического соревнова ния, на вознаграждение по итогам работы за год. Имеют ся здесь и специальные на правления стимулирования. Фонд социально-культурных мероприятий и ж и л ищ н о г о строительства расходуется на плату за сверхнормативные за пасы неустановленного обору дования и материалов, на стро ительство объектов жилья и соцкультбыта хозяйственным способом, на содержание жи-- лых домов, детсадов, строи тельство, реконструкцию и со держание турбаз и других объ ектов соцкультбыта, на прове дение оздоровительных меро приятий и удешевление пита ния в заводских столовых, на приобретение инвентаря, обо рудования, т р а н с п о р т н ы х средств и т. д. Фонд развития производства ной цели — повышению каче ства продукции. По мере готовности к рабо те в новых условиях у нас было проведено совещание под председательством техническо го директора Е. Г. Черныше- вича "с участием руководите лей ведущих служб предприя тия, работников ОТК, госпри- емки. Особенно остро стоял вопрос о замене сварочных полуавто матов или хотя бы только механизмов подачи проволоки. В цехе насчитывается девять сварочных постов, где полуав томаты (а значит, и механиз мы подачи проволоки) эксплу расходуется на плату за сверх плановый кредит и ссуды по капитальным вложениям, за сверхнормативные запасы не установленного оборудования и материалов, на расширение существующих производствен ных корпусов, техническое пе ревооружение, провед е н и е НИР и ОНР, па компенсацию повышенных затрат в период освоения новой продукции, на пуско-наладочные расхо д ы, прирост норматива оборотных средств. Фактическая прибыль, оста ющаяся в распоряжении пред приятия до ее распределения на образование фондов эконо мического стнмулирова н и я, уменьшается на сумму, подле жащую перечислению в уста новленном порядке в бюджет, на сумму дополнительной пла ты (в размере 3 процентов) за сверхнормативные запасы товарно-материальных ценно стей и неустановленного обо рудования, на сумму эконо мии по фонду заработной пла ты, подлежащей перечислению в конце года в фонд матери ального поощрения. Экономические санкции за выпуск продукции низкого ка чества, невыполнение договор ных обязательств по постав кам продукции и возмещение убытков, причиненных потре бителю, в полной сумме вы плачиваются за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. В 1986 году было отчислено из прибыли в фонд матери ального поощрения — 4987 тысяч рублей, в фонд сОц- культмероприятип и жилищно го строительства — 2378 ты- тяч рублей, в фонд развития производства — 2846 тысяч рублей. По предварительным расчетам в условиях самофи нансирования эти отчисления составят: фонд мётериального поощрения в 1987 году — 5524 тысячи рублей, в 1988 году — 5943 тысячи рублей, в 1989 году — 5999 тысяч руб лей, 1990 году — 6214 тысяч рублей. Фонд соцкультмероприятнй и жилищного строительства со ставит соответственно: 8666 тысяч рублей, 13566 тысяч рублей, 13909 тысяч рублей, 15963 тысячи рублей. Фонд раз вития производства, науки и техники составит соответствен но: 16856 тысяч рублей, 20178 тысяч рублей, 17780 тысяч рублей, 25639 тысяч рублей. Все расходы предприятия в новых условиях покрываются за счет фондов экономическо го стимулирования. Для того, чтобы объединение могло рас полагать средствами в Таких размерах, предстоит большая работа на всех уровнях — от рабочего до руководителя объ единения. Требуется макси мальное вовлечение в произ водство всех имеющихся ре зервов, о которых мы расска жем в следующем материале. С. КУВШИНОВ , заместитель генерального директора объединения по экономике. С. ИСТОМИНА, начальник экономической лаборатории. атируется от 15 до 25 лет. А нормы для такого вида обору дования — всего лишь пять лет. И, естественно, к даль нейшей эксплуатации оно прак тически не пригодно. На этом совещании главный сварщик предприятия С. В. Королев заявил, что он при мет все меры к тому, чтобы помочь коллективу пятого тракторного цеха наладить сварочные, работы. Сказано это было в конце прошлого года. Времени, как видим, прошло много, а сделать пока еще ничего не сделано. Нам до сих пор не извест но, когда же главный сварщик СЕМИН А Р НА В А Ж Н УЮ Т Е М У В профсоюзном комитете производственного объедине- - ния проведена учеба председа телей товарищеских судов и председателей комиссий по борьбе с пьянством и алкого лизмом. Семинар кратким сло вом открыла заведующая от делением профсоюзных курсов Н. Д. Сорокина. Затем перед участниками семинара высту пили заместители председате ля профкома А. И. Суслов и В. Н. Моисеев, заведующий юридической инспекцией обл- совпрофа Д . Б. Ковалев, за меститель прокурора Октябрь ского района А. И. Дорохова, заместитель начальника Трак торозаводского отделения ми лиции О. В, Климов, секре тарь комиссии райисполкома по борьбе с пьянством и алко голизмом А. Т. Коротких. Выступившие ознакомили участников семинара с состоя нием трудовой дисциплины и приступит к решению столь важного вопроса, к выполне нию своего обещания. До сих пор мы обиваем пороги отде ла главного сварщика, обра щались за помощью и в служ бу технического директора, но все безрезультатно. Сварочное оборудование ра ботает очень плохо. Ремонт ные службы очень много вре мени затрачивают на его вос становление. Практически обо- рудование больше простаива ет в ремонте, нежели работа ет. В такой ситуации ни о ка общественного порядка в рай оне. В выступлениях отмеча лось, что большинство право нарушений совершается в не трезвом состоянии, поэтому надо решительно вести борщ бу против пьянства и алкого лизма, активней утверждать здоровый образ жизни. В непринужденной обста новке состоялся живой заин тересованный разговор. На все вопросы были даны ис черпывающие ответы. А вот заседание товарищеского суда по разбору дела условного «нарушителя», обвиняемого в хищении государствен н о г о имущества, прошло не на должном уровне. Проводилось оно без достаточной подготов ки и поэтому ожидаемых ре зультатов не дало. Тем не ме нее, можно надеяться, что практика проведения подоб ных семинаров дает положи тельный эффект, помог а я профсоюзным активистам по вышать знания, обогащать опыт. П. ЕВСЮКОВ, председатель товарищеского суда тракторного цеха № 1. ком качестве свариваемых уз- лов и речи быть не может. Вот мы и просим главного сварщика С. В. Королева от ветить через заводскую газету «Кировец» о том, когда же он сдержит свое слово и помо жет производственникам в рас шивке узкого места. Л . САГАЙДАК , энергетик. А. ШИПИЛ ОВ , старший мастер, председа тель группы народного контроля. Н. ШАРКОВ, секретарь партбюро пятого тракторного цеха. Более десятка лет трудового стажа на счету инже- нера-конструктора отдела главного технолога Тамары Васильевны Павловой, (НА СНИМ КЕ ), но никогда за эти годы ей не приходилось решать столь сложные творческие задачи по обеспечению производства средст вами контроля. Они, продиктованы подготовкой к вы пуску нового липецкого трактора и усовершенствова нием серийных машин. И надо отдать должное Т. В. Павловой, она справляется с делом лучшим образом — и как специалист, и как руководитель творческой груп пы. Немало полезного делает она для своего коллектива и как политинформатор.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz