Кировец. 1987 г. (г. Липецк)
« т р . 2 « К И Р О В Е Ц » Де мо к р ати з м в д е й ств ии ПО ПРАВУ ВЫБОРА ____ Демократизм в проведении кадровой политики обретает все больше прав в нашем производственном объединении. Заметно растет число руководителей разного ранга, которых выдвинул и выбрал трудовой коллектив . Причем, важно от метить одну примечательную особенность: все выдвиженцы , — коренные тракторостроители, из кадрового резерва пред приятия . На днях общее рабочее собрание состоялось еще в одном крупном подразделении объединения — фасоннолитейном цехе. На его повестке дня были выборы начальника цеха. Подготовка к собранию на чалась здесь задолго до этогр дн я. Словом, рабочим, инже нерно - техническим работни кам была дана возможность все основательно взвесить и выбрать кандидатов. То, что им станет человек из их кол лектива, ясно было заранее. Мнение рабочих на этот счет было категоричное: в «варя гах» не нуждаемся, располага ем своими крепкими кадрами. — Мы предоставили воз можность всем хорошо проду мать свое решение, чтобы выд винуть действительно самых достойных кандидатов, — рас сказал секретарь парторганиза ции цеха Е. Е. Щетинин. — И, надо сказать, не оправдалось опасение некоторых перестра ховщиков, что излишняя демо кратия (они ее в узкие рамки по-старинке втискивают) мо жет скомкать очень важное дела Мотивировка, кстати, то же была далеко не новой: де скать, сколько людей, столько и мнений. Мол, может случить ся, что кандидатуры посыпят- ся, как из рога изобилия. Произошло же обратнбе — за видное единодушие рабочих цеха, их принципиальность и высокая требовательность в выборе кандидатов. Поэтому и выдвинуто их было лишь два — заместитель начальника це ха по производству Борис Иванович Торшин и замести тель начальника цеха по тех- части Сергей Петрович Белов. Сегодня собрание решит, кто из них наиболее достоин воз главить цех. Оба кандидата хотя еще и достаточно молодые люди, в цехе не новички, пользуются в коллективе заслуженным авто ритетом, прекрасные специа листы. Поэтому не удивитель но, что именно им было отда но предпочтение. Накануне собрания я побы вал на различных участках це ха, разговаривал с рабочими, интересовался их мнением о кандидатах и отношением к новой работе с кадрами. — Мы сегодня не только на чальника цеха избираем, но еще больше каждый себя э к заменует на готовность жить и работать в новых условиях. Вот как глубоко, с государ ственных позиций подходят рабочие к проявлениям демо кратических принципов хозяй ствовании и управлении произ водством! И кандидатов они рассматривают именно под та ким углом зрения — на сколько отвечают их личные и деловые качества требованиям времени. Выбор, естественно, не одинаков (кандидатов^-то не случайно двое), а вот тре бования к ним — без скидок, по самому строгому счету. — Я буду голосовать за Торшина, —• так решила фор мовщица Р. М. Федюшкина. — Спокойной жизни с ним, ко нечно, не предвидится — строг, требователен и настойчив. Но ведь это не нравится лишь тем, кто норовит работать в четверть силы, а зарплату по лучать — за двоих. Деловитость, единство слова и дела и то, что к себе требо вания предъявляет не мень шие, чем к подчиненным, отме чают в Торшине и поддержи вают в нем эти качества рабо чие землестержневого отделе ния И. И. Коробков, М. И. Попкова и многие другие. Сторонники Белова ценят в своем кандидате умение найти подход к любому человеку, доброту и отзывчивость. Словом, по складу характе ра кандидаты друг на друга не похожи, но, как верно заме тили в цехе,, прекрасно допол няют друг друга в совместной работе. И все-таки никого на оставлял равнодушным вопрос: кто из двоих станет начальни ком цеха? ...Давненько в красном угол ке не было столь заинтересо ванного разговора. Он был продиктован не только повест кой дня и тем, что на рабочее собрание пришли секретарь парткома объединения А. А. Бельский, председатель проф кома В. Ф. Хлусов, замести тель генерального директора по кадрам Н. Т. Воротников и главный металлург завода Н. Г. Власов, но и тем, что коллектив цеха близко к серд цу воспринимает утраченные передовые позиции, не желает мириться с ролью середняков. Характерным в этом плане было выступление старшего мастера А. П. Шурупова: — Многие годы наш цех на зывался в числе победителей социалистического соревнова ния, нас по праву считали правофланговыми в объедине-. нии. В последнее время с первых мест мы перекочевали в середину статистических сво док. В чем же дело? Люди другие пришли, или коренные литейщики стали работать спустя рукава? Да нет же, срыв, оказывается, не случаен. Планы и задания увеличивают ся с каждым годом, а обору дование между тем устарело, приходит в негодность. Мы испытываем острый дефицит инструмента, технический про гресс еще не постучал в дверь цеха, задерживается его рекон струкция. Нас успокаивают: «Но ведь не последние же...» А почему, собственно, мы должны .выглядеть хуже? — Новый начальник цеха должен знать, что нам не нра вится и чем ему предстоит за няться в первую очередь, т - дополнил бригадир электриков И. И. Кузнецов.—И наш ему наказ — стать неудобным чело веком для руководства завода. От этого, конечно, портятся отношения, но выигрывает де ло. И еще — раз мы сами вы бираем себе руководителя, то на нашу поддержку он может положиться: хоть и спросим строго, но и в обиду не дадим. По итогам тайного голосо вания подавляющим большин ством голосов начальником це ха избран Б. И. Торшин. М. КОНОПЛ ЕВ . Ольга Бурцева (НА СНИМКЕ ) пришла на наше предприя тие не вдруг: еще студенткой Липецкого политехнического ин ститута она приобщилась к тракторостроению, многому нау чилась во время практики в первом и третьем тракторном це хах. Тем проще ей было после получения диплома решиться занять рабочее место инженера-конструктора в отделе главно го технолога, легче адаптироваться в коллективе. Сейчас, на втором году работы в бюро средств контроля, она — признанный специалист, успешно проектирующий мери тельный инструмент и приспособления для производства буду щего пропашного трактора. Активная комсомолка, она много времени уделяет работе с молодежью, немало полезного делает в клубе молодых специ алистов предприятия. Фото А. КОЗИНА. ДИКТУЕТ „ ПЕРЕСТРОЙКА о ж и з н и комсомолии - д л я В С Е Х Если пройти по нашему це ху, то можно .увидеть несколь ко стендов. Стенд «Комсомоль ская жизнь» является одним из них. Он подробно расска зывает о делах и планах цехо вой комсомолии, О том, какой она вносит вклад в выполне ние планов второго года 12-й пятилетки. Один из разделов стенда по священ социалистическому со ревнованию молодежи в честь XX съезда ВЛ КСМ . Названы здесь фамилии передовиков призводства, по-ударному не сущих предсъездовскую трудо вую вахту. Это Т. Малеева, О. Басинских, другие станоч ники. Они постоянно перевы полняют задания, не допуска ют брака в работе. Много делают по выявлению недостатков «прожектористы» цеха. Их сигналы, а также ма териалы рейдов и проверок часто можно видеть на стенде. Представлены здесь и другие материалы, касающиеся дея тельности молодежи цеха. А. ОРЕХОВА , заместитель секретаря партбюро тракторного цеха № 3. В начале нынешней пятилет ки коллектив кировоградского проектно - конструкторско-тех нологического института «Поч- вомаш» влился в производст венное объединение по сеял кам «Красная звезда». Это по влекло за собой значительные структурные изменения, сори ентировало людей на конкрет ную напряженную программу. Она требует углубленных про ектно-конструкторских и тех нологических разработок с при вязкой к заводу. И коллектив П КТИ успешно справляется с этой ролью. Прежде всего от казался от практики . латания дыр — разработки локальных проектов. Ведь главная его задача сегодня — представить «Красной звезде» проект ее широкомасштабного техниче ского и технологического об новления — актуальнейшей проблемы для завода, — осу ществить которое полумерами невозможно. Нелегкий период сейчас пе реживают краснозвездовцы. Предприятие в один из отрез ков своей истории было у всех на виду, большинство по севных машин с кировоград ской маркой шли потребителю с престижным пятиугольником. К сожалению, слава порой усыпляет. Надежды прожить старым багажом не оправда лись: было упущено время. Чтобы оздоровить сложный организм предприятия, нужны решительные меры в техниче- - ском перевооружении, новая организация производства^ со временные методы управления им. И здесь многое требуется от коллектива ПКТИ , Еще несколько лет тому на зад справиться с подобным объемом проектно-конструк торских работ институт не рискнул бы. Откуда же новые возможности? Они — в ориен тации на современную органи зацию проектно-конструктор ского дела, электронно-вычис лительную технику, в сущест венном повышении обществен ного престижа труда конст рукторов и технологов. Здесь впервые в Кировогра де взяли на вооружение бри гадную форму их труда. «Не- обкатанная» новинка сопро тивлялась, не скупилась на сюрпризы. Но когда освои лись, убедились в ее преиму ществах, влиянии на конечный результат. Вот пример. Завер шила корректировку програм мы технического перевооруже ния завода «Красная звезда» комплексная бригада под ру ководством главного инженера проекта Е. Г. Воронина.. 36 спеиалистов, среди которых инженеры-технологи Л . А. Бу- зуляк, Е. К . Стрюк, Г. П. Коз лова:, ведущие конструкторы Е. П. Войтенко, Л . Т. Ушако ва, заведующие секто р а м и В. Я. Немировский, Ж- И. Ерог феев и другие, за два месяца осилили объем, реализация ко торого по действующим нор мативам требует полугодовой работы. Такие коллективы создаются в «Почвомаше» для выполне ния самых ответственных за даний. Та,к, ныне объединение форсирует подготовку произ водства, к выпуску новой ком бинированной посевной маши ны СЗК-3,3. Узким местом этой подготовки остаются ста 1 - ночные приспособления, а так же сборочно-испытательные стенды на технологическом по токе. Вдвое оперативнее спро ектировать это оборудование, дать на него качественную чертежно-конструктрскую до кументацию — такой заказ получили бригады заведующих отделами Н. М. Подгаецкого и Ю. К . Лебедева. В них вош ли высококвалифицированные специалисты, которым по пле чу это дело. В производственном объеди нении «Красная звезда» самая острая проблема — создание современной посевной техники. В его составе два института, опытно-экспериментальный за вод и другие подразделения. Количественный потенциал до статочный. Генеральная задача — уравнить его с качествен ным потенциалом. А это уже во многом зависит от четкого взаимодействия партнеров. В объединений утверждена структура функционального взаимодействия служб инсти тутов и завода . по разработке конструкторской документации, ее согласованию на техноло гичность, подготовка производ ства к выпуску новых и мо дернизированных машин, тех ническому перевооружению. Це'ль этой программы — .рез ко сократить период прохож дения новинок от кульмана до конвейера. Краснозвездовцы ищут эф фективные пути соревнования с временем. Один из них, по которому идут сегодня, — это параллельное проектирование сеялок и подготовка техноло гических процессов и оборудо вания. Такая организация ра боты может давать значитель ный выигрыш во времени, но при определенных условиях. Одно из них — максимальная технологичность конструкции машины. Ведь эти два крыла .— машина и технология — должны быть равноценными, что достигается, увы, далеко не всегда.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz