Кировец. 1987 г. (г. Липецк)
молодо— НЕ ЗЕЛЕНО (Зам ет ки с 1Х-й научно-т ехнической к о н ф е р е н ц и и молодых специалистов) Завод вступил в стадию развернутой реконструкции, о ее масштабе говорит та кая цифра — в 12-й пятилетке будет ос- ворно более 430 млн. рублей. По сути де ла, вырастет новое предприятие. В этих условиях неизмеримо возрастает роль ин женерного труда как двигателя научно- технического прогресса. На днях во Дворце культуры прошла научно-техническая конференция молодых специалистов с повесткой дня «Реконст рукции завода — творческий поиск и ини циативу молодых». О ней наш сегодняш ний рассказ. С какой целью ее организовывают и проводят? Прежде всего она должна по буждать к научно-техническому творчеству наиболее подготовленных теоретически, но не имеющих достаточного практического опыта молодых специалистов. В ходе под готовки к ней каждый из них разрабаты вает определенную тему, причем работа может носить как основной так и вспомо гательный характер. Их разработки оцени ваются руководителями секций, как прави ло, из числа главных специалистов завода, и выносятся на обсуждение научно-техни ческой конференции. Пожалуй, не стоит доказывать, насколь ко важен такой момент в профессиональ ном становлении молодежи, в ее творче ском росте. Словом, подготовка к научно-техниче ской конференции учит работать, нестан дартно мыслить, находить верные решения, отстаивать их... После вступительного слова и краткого доклада технического директора предприя- « К И Р О В Е "■ 1ИШ1ИМП.1.1 |~ ..и.......... ни I, тня Е. Г. Чернышевича по теме «Произ водственное объединение «ЛТЗ» в 12-й пя тилетке и задачи молодых, специалистов в техническом перевооружении производст ва» к работе приступили механо-техноло- гическан, конструкторская и металлургиче ская секции. В первой были задействова ны представители отделов главного техно лога, сварщика, оборудования станков с ЧГ1У, АСУП; во второй — отдела главно го конструктора, конструкторского; в третьей — отдела главного металлурга, научно-исследовательского. Какие доклады представили на обсуж дение молодые инженеры? Вот лишь неко торые из них «Внедрение прогрессивного инструмента при сборочных работах» (ин женер-конструктор М. В. Некрасов), «Ав томатические сварочные роботизированные линии для производства сварных узлов трактора Т-142» (инженер-конструктор Е. В. Пармихин), «Модернизация станков с ЦПУ» (старший ннженер-эдектроншик И. 11. Клюев). Всего на конференции выступили более 20 человек. Гемы, как видим, интересные и много обещающие. Немало поработали молодые инженеры, прежде чем вынести их на все общее обсуждение. После детального рас смотрения каждой из них, ответов на мно гочисленные вопросы из общего количества работ были выбраны наиболее интересные. Ими оказались «Внедрение в кузнечном цехе ПО «ЛТЗ» прогрессивной технологии изготовления горячих штамповок на моло тах и кривошипных горяче-штамповочных прессах с применением профилирования заготовок на станах поперечно-клиновой прокатки моделей: К-500, К-630, К-800» (автор — инженер-конструктор А. А. Диа- нов), «Разработка и внедрение прогрес сивных техпроцессов химико-термической обработки деталей в новом термическом цехе» (авторы — инженер-технолог Е. И. Горшкова и инженер-конструктор С. А. Анистратов), «Разработка пост-процессо ров для управляющих программ к стан кам с ЧПУ на ЭВМ «Искра-226» (автор— инженер-программист А. А. Бекетова). Победители конкурса были награждены ц» памятными призами и Почетными грамо тами... Конференция прошла, по свидетельству участников, на высоком организационно- техническом уровне. В сравнении с преды дущей значительно расширились тематика и количество выступлений. Появились ра боты, которые нашли практическое приме нение в производстве. Хотелось бы особо выделить выступление старшего инженера- электронщика отдела оборудования стан ков с ЧПУ И. П. Клюева по теме «Модер низация станков с ЧПУ», инженера-техно- лога отдела главного технолога Е. Д. Куз нецовой по теме «Определение оптималь ного размера заготовок при холодной штамповке с применением ЭВМ». Но, несмотря на ряд положительных мо ментов, конференция показала и некото рые негативные стороны. Например, такие, как чрезвычайно медленное внедрение ра бот в производство. Получается в некото ром роде парадокс: выступает главный ме таллург завода Н. Г. Власов, отмечает прекрасную работу своего подчиненного А. А. Диашва, говорит о том, как пер спективны его разработки и выражает на дежду, вот, дескать, было бы хорошо, ес ли бы все это нашло конкретное примене ние на деле... Практика прошлых лет по казывает, что все кончается такими похва лами молодым инженерам. А между тем, взять еще одно выступле ние — инженера-конструктора М. В. Не красова по теме «Внедрение прогрессив ного инструмента при сборочных работах». Актуальный вопрос? Да. Ведь в своем вы ступлении технический директор Е. Г. Чернышевич среди наиболее частых дефек тов у тракторов Т-40А, Т-40АМ назвал и такой, как недотяжка крепежа. Может быть, пришло время вплотную взяться за решение этой проблемы? К сожалению, остается открытым вопрос и по созданию творческих молодежных коллективов из молодых специалистов. Казалось бы, все «за», но далее разговоров дело не идет, а ценная инициатива молодежи остается без должной поддержки. П. СЕР Г ЕЕВ. У СЛ О В И Я СО Ц ИАЛ ИСТИЧЕСКО ГО С ОРЕВ Н ОВА Н ИЯ КО Л Л ЕКТИВОВ ДЕТСКИ Х УЧР ЕЖ ДЕ Н ИЙ ЗА ЗВА Н ИЕ «КО Л Л ЕКТИВ -ПОБЕДИТЕЛ Ь В СО Ц ИАЛ ИСТИЧЕСКОМ СОРЕВ Н ОВА Н ИИ» Н А 1 986— 1 990 ГОДЫ Звание «Ко ллектив-победитель в социа листическом соревновании» присваивается коллективам детских садов, которые набе рут наибольшее количество баллов по следующим показателям: 1. Выполнение плана на 100 процентов (берется от плана утвержденного в сме те). Этот процент оценивается 5-ю бал лами. За каждый процент перевыполнения или невыполнения плана общее число бал лов увеличивается или уменьшается на 0,05 балла. 2. Снижение заболеваемости детей. Подсчет заболеваемости производится от фактического списочного состава детей и сравнивается между соревнующимися коллективами. Самая низкая заболеваемость, по срав нению с прошлым годом, оценивается 5-ю баллами. За каждые 10 процентов повышения за болеваемости детей общее количество бал лов снижается на 0,1 балла. За наличие группы детей возрастом до 1 года и до 3 лет к общему количеству баллов прибавляется соответственно по 1 баллу за каждую группу. Заболеваемость детей на виды не де лится, но учитывается распространение кишечной инфекции. За каждые 5 случаев распространения кишечной инфекции сре ди детей общее количество баллов сни жается на 0,5 балда. 3. Выполнение санитарного эпидемиче ского режима. 4. Соблюдение трудовой и производст венной дисциплины (по представлению за ведующих). За нарушение этого пункта из общего количества баллов вычитается один балл. 5. Состояние воспитательной работы. Хо рошо организованной воспитательной рабо той считается наличие инспекторской тет ради с положительными отзывами, нали чие планов работы и их содержание, учет работы, наличие протоколов педсовета и открытых занятий и т. д. За каждый отрицательный отзыв в ин спекторской тетради общее количество баллов уменьшается на один балл. 6. Участие в общественной жизни: про ведение политзанятий, занятий в школе коммунистического труда, участие в худо жественной самодеятельности, занятия в учебных заведениях, участие в ДНД. За неучастие в общественной жизни об щее количество баллов снижается на 0,2 балла. 7. Отсутствие случаев травматизма де тей и сотрудников. За наличие случая травматизма коллек тив снимается с рассмотрения на присвое ние классного места. Случаем травматиз ма считается выдача родителю больнич ного листа по этой причине. 8. Отсутствие задолженности по уплате за детский сад. Допускаемая не более 0,5 процентная от списочного состава детей задолжен ность по данным бухгалтерии оценивает ся 5-ю баллами. За каждый процент повышения или сни жения задолженности общее количество баллов уменьшается или увеличивается на 0,05 балла. 9. Сохранение постоянной среднедневной стоимости питания детей в течение кварта ла. Соблюдение этого пункта оценивается 5-ю баллами. За каждый процент увели чения или уменьшения стоимости питания общее количество баллов снижается на 0,05 балла. Для подведения итогов социалистическо го соревнования в зависимости от числен ности групп детские учреждения распреде ляются па три группы: первая — №№56, 82, 85, 116,35, 44; вторая — №№ 41, 63, 69, 77, 8, 13; третья группа — №№22,30, 32, 36, 50. Предварительные итоги социалистическо го соревнования подводятся ежекварталь но до Ю числа на совместном заседании цехкома и администрации по представле нию производственно-массовой комиссии. Для поощрения коллективов — победите лей в социалистическом соревновании уста новлено девять классных мест (по три ме ста для каждой группы) с вручением пе реходящего вымпела (за первое место) и выдачей денежной премии: По 1 группе 1 место — 250 рублей; 2 место — 150 рублей; 3 место — 100 рублей. По И группе 1 место — 150 руб лей; 2 место — 90 рублей; 3 место — 70 рублей. По I I I группе 1 место — 100 руб лей; 2 место — 70 рублей; 3 место — 50 рублей. Премирование заведующих детских уч реждений производится в размере 20 про центов от должностного оклада за 1 ме сто, 15 процентов — за 2 место, 10 про центов — за 3 место сверх сумм, выде ленных на премирование коллективов. Победителям в личном соревновании в количестве 20 человек присуждается зва ние «Лучший по профессии» с выдачей де нежной премии в сумме 15 рублей каж дая. Основанием для выдачи денежной пре мии является решение совместного заседа ния цехкома и администрации. Коллективы, занявшие призовые места, выделяют для поощрения работников бух галтерии, обслуживающих их, премию в размере 10 рублей. СИСТЕМА В ДЕЙСТВИИ На современном этапе вы пуск высококачественной про дукции является первостепен ной задачей каждого пред приятия. В связи с этим особого вни мания заслуживает опыт ПО «Минский тракторный завод». В объединении внедрена комплексная автоматизирован ная система управления каче ством продукции и эффектив ным использованием ресурсов, которая на основе стандартов предприятия и использования электронно - вычислительн о й техники охватывает все циклы создания и использования про дукции (проектирование, изго товление, эксплуатацию) и пре дусматривает комплексное уп равление качеством с учетом эффективного использования трудовых, материальных и фи нансовых ресурсов, а также охраны труда и окружающей среды, социально-экономическо го и научно-технического раз вития предприятия. КАС УКП и ЭИР в ПО «МТЗ имени В. И. Ленина» включает три стадии. Качество продукции на ста дии разработки конструкции обеспечивается прогнозирова нием потребного уровня каче ства тракторов на 10—15 лет, применением метода поагре- гатного конструирования, ши роким использованием уско ренных стендовых и полигон ных испытаний, качественным информационным обеспечением разработчиков. На стадии производства — технологической подготовкой производства на базе стандар тов, прогрессивной техноло гией, заводской аттестацией уз лов, деталей и заготовок, при менением автоматических ли ний и станков, контролем ка чества изготавливаемой про дукции, комплектующих изде лий и материалов. И, наконец, на стадии экс плуатации качество продукции достигается авторским надзо ром за эксплуатацией и ре монтом, материально-техниче ским обеспечением, периодиче скими испытаниями тракторов на машиноиспытательных стан циях. Обязанности различных под разделений, порядок, сроки и способы выполнения важней ших работ, влияющих на ка чество продукции и эффектив ность производства, регламен тированы стандартами пред приятия, входящими в состав КАС УКП и ЭИР. И. КРАСНОВ , инженер Кировоградского нио цнии тэи - тракторосельхозмаша. 611). 3 Нелегкий, как говорится, «хлеб» у формовщиц литейно го производства, в частности, у Раисы Михайловны Федюш- киной. Тем выше ценят в кол лективе фасоннолитейного це ха ее преданность делу, высо кую самодисциплину, органи зованность. Эти и другие ка чества Раисы Михайловны поз волили товарищам по работе избрать ее своей звеньевой. И не ошиблись; ведь полтора де сятка лет трудились бок о бок, знали, что за ней полное право на лидерство. Р. М. Федюшкнна охотно ве дет и общественную работу, она — профгрупорг одного из участков цеха. Фото А. Козина. „ЛИПЕЦКАЯ ПАНОРАМА" ИЗОБРЕТАТЕЛИ ЛИПЕЦК. На тракторном заводе 45 изобретателей. Ими разработано и внедрено около 200 новшеств, способствующих совершенствованию технологии и техники, организации произ водства, а также улучшению качества серийных тракторов. Недавно в семью новаторов влились инженеры-йонструкто- ры отдела главного конструк тора М. А. Василенко, внед ривший три изобретения, и Н. Т. Бирюкова — одно изоб ретение. По решению Госу дарственного комитета по де лам изобретений и открытий и Центрального совета ВОИР М. А. Василенко и Н. Т. Би рюковой вручены значки «Изо бретатель СССР». Е Л Е Ц К А Я Н Е Р А М И Н А ЕЛЕЦ. Цех керамики заво да «Эльта» встретил Новый год значительным перевыпол нением социалистических обя зательств по выпуску глазуро ванной плитки для пола. Сде лано ее более 11 тысяч квад ратных метров вместо наме чаемых 10 тысяч. Изготов ляется .плитка из отходов ос новного производства. Значительный вклад в ус пешное выполнение обяза тельств внесли оператор А. А. Барышников, п р е с со вщ и ки Н. М. Василенко, О. К. Ло- хачева и другие. Выпуск половой керамики, пользующейся большим спро сом, постояно наращивается. В новом году производствен ные мощности возрастут в два раза. Устанавливается новый конвейер по изготовлению де коративной глазурова и н о й плитки для пола. Механизи руется процесс приготовления пресс-порошка. Во втором го ду пятилетки на «Эльте» нач нется выпуск интерьерной плитки, керамических подста вок под горячее и других то варов народного потребления.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz