Кировец. 1987 г. (г. Липецк)
О б с у ж д а в м п р о е к т З а к о я а о п р е д п р и я т и и БОЛЬШЕ, ДЕШЕВЛЕ, Л УЧШЕ С С О Б Р А Н И Я К О Л Л Е К Т И В А М О Д Е Л Ь Н О Г О Ц Е Х А Длительное время коллектив модельного цеха работает ста бильно, уверенно выполняет план по всем показателям. Мо дельщики часто занимают при зовые места во внутризавод ском соревновании. Но достиг нутое коллектив явно не уст раивает. Д у х времени, требо вания перестройки и ускорения завладели умами рабочих, ин женерно-технических работни ков и служащих цеха, они ищут резервы и возможности для нового продвижения впе ред. Наиболее наглядно это про явилось на цеховом собрании трудового коллектива, посвя щенном обсуждению проекта Закона о государственном предприятии (объединении). Особый интерес вызвала у них статья «Техническое перевоору жение и реконструкция», где говорится, что предприятие обязано эффективно использо вать производственный потен циал, повышать сменность ра боты Оборудования, осуществ лять постоянное обновление его на передовой технической и технологической основе, доби ваться всемерного роста произ водительности труда. Эти слова близки и понятны каждому модельщику, потому что он сам участвует в рекон струкции предприятия, в тех ническом перевооружении цеха. Модельщики обновляют обору дование. Уже получены три станка с числовым программ ным управлением, внедрение которых позволит меньшим числом людей выпускать боль ше изделий высокого качества. Резко возрастет производитель ность труда. Решаются в цехе и вопросы социального плана. Отремонти рованы буфет для раздачи го рячей пищи, бытовые помеще ния, ведется реконструкция красного уголка. На первый взгляд, вроде бы все делается для того, чтобы преодолеть застойные явления, создать ус ловия для высокопроизводи тельного труда. Но работников цеха темпы перестройки и на ведения образцового порядка С каждым днем в ре дакцию нашей газеты по ступает в с е больше предло жений по изменению и допол нению проекта Закона СССР о государственном предприятии (объединении). Сегодня мы публикуем некоторые из них. Начальник бюро отдела раз вития, планирования и подго товки производства ТО. И. Кныш считает необходимым дополнить седьмую статью вто рого раздела проекта Закона СССР следующей формулиров кой: «Совет трудового коллек тива осуществляет контроль за выполнением планов жилищно го и социального строительст ва, совместно с администраци ей намечает конкретные меры по их безусловному выполне нию». Свое предложение внесла и фрезеровщица автоматного це ха. Е. И. Коротаева. По ее мнению, предприятие должно производить не менее пяти платных услуг. Причем виды этих услуг необходимо конк ретно указать. А вот что думает по поводу редакций седьмой статьи вто рого раздела проекта Закона СССР начальник электросило вого цеха А. Ф. Неснов: «В соответствии со структурой предприятия советы трудовых коллективов создавать в брига дах, цехах, на производстве, на всех участках явно не уст раивают. Контролер А. И. Аленин ска зал, что рабочим надо создать хорошие условия и тогда они все сделают. Но модельщиков плохо обеспечивают крепежны ми изделиями, низкого качест ва поставляют отливки, из ко торых многие бывают с рако винами и другими дефектами. А слесарь И. И. Олейников до бавил, что недавно он два дня делал модель, а четыре дня «спасал» ее, заделывая рако вины. И такое повторяется из года в год. Потому-то рабочие и пред ложили в проект Закона о го сударственном предприятии та кой пункт, который бы повы шал ответственность смежных цехов за поставку некачествен ной продукции. Штрафные санкции за поставку брака на до взыскивать не только с це хов, но и с их руководителей, с конкретных виновников. То есть, бракоделов бить по кар ману. Что касается крепежных из делий, которые модельщики годами «достают» в сборочных цехах, о чем они говорят на каждом собрании и все без толку, мастер А. И. Москалев предложил узаконить это де ло. Руководство цеха должно решить этот вопрос в отделе материально-технического снаб жения. Кстати, начальник цеха Н. Г. Путилин затем разъяс нил рабочим о принятых ме рах, сказал, что вопрос «добы вания» крепежа снимается с повестки дня. Не устраивает рабочих и тот факт, что пища, которую им привозят в термосах из столо вой кузнечного цеха, не всегда бывает хорошего качества и, как правило, холодной. Люди справедливо задавали вопрос руководству комбината пита ния о том, почему в столовой № 17 пищу готовят вкусной, а в столовой кузнечного цеха — наоборот. Говоря о так называемых внешних помехах, участники собрания критиковали и свои, внутренние недостатки. Мо- действовать в постоянном кон такте и принимать согласован ные решения». Энергетик третьего трактор ного цеха С. М. Пишков счи тает, что предприятие обязано не только активно развивать разнообразные платные услуги, но и должно организовать реа лизацию отходов производства, которых на предприятии обра зуется немало. Мастер этого же цеха С. Н. Застрожин решил дополнить тринадцатую статью третьего раздела проекта Закона о предприятии. В последнем аб заце после слов «Предприя тию разрешается производить внеочередное выделение жилья отдельным высококвалифици рованным и другим работни кам с учетом их трудового вклада» добавить «на эти це ли выделять 15 процентов вводимого жилья». Слесарь механосборочных работ тракторосборочного це ха А. А. Свечин в статье деся той третьего раздела проекта Закона о предприятии предла гает второй пункт трактовать так: «Предприятие на основе общегосударственных, отрасле вых, региональных программ, а также собственных программ технического развития произ водства и ускорения социаль ного развития трудового кол лектива, контрольных цифр и делмцик М. С. Морозов обра тил внимание на формализм в соревновании, на, плохое каче ство пиломатериалов, коснулся неувязок в организации на ставничества. Начальник БТЗ В. Н. Дыр- дин остановился на таком важ ном вопросе, как укрепление трудовой дисциплины. В этом направлении в цехе ведется большая работа. Ни один слу чай нарушения дисциплины не остается нерассмотренным, без наказанным, в этой работе участвуют и администрация, и общественные организации. И все же нарушители в цехе есть, но на собрании их не оказалось. Никто не мог ответить на вопрос: почему же нарушители трудовой дисциплины не ходят на собрания, где решаются вопросы, затрагивающие инте ресы всего коллектива? И та кой непорядок установился не только в модельном, но и в других цехах. Сидят на собра нии цменно те люди, которые хорошо работают, во всем по дают пример, прекрасно пони мают и выполняют все задачи. Собрание, как известно, школа воспитания, и уж кому-кому, а людям с низким сознанием обязательно надо быть на нем и учиться прежде всего быть человеком. Эти люди являются членами профсоюза, но свой долг и обязанности не выпол няют. Вероятно, свое веское слово тут должны сказать профсоюзные организации. Обсуждая Закон о государ ственном предприятии, сказал начальник цеха Н. Г. Путилин, мы должны не только хорошо исполнять его, но и как бы вжиться в него. Мы призваны работать лучше, с меньшими затратами. Возможности, ре зервы для этого у нас есть большие. Недавно цеху пору чили изготовить крышку сотей ника для товаров народного потребления. Вначале дело шло туговато, за смену изго товляли по 150 изделий, а по том научились, набрались опы та и стали выпускать по 460 штук. Этот факт говорит о экономических нормативов раз рабатывают проекты пятилет них планов, обеспечивающих выполнение их главной зада чи». А вот в пункте третьем де сятой статьи проекта Закона начальник отдела ОЧПУ С. Б. Филиппов считает необходи мым указать, что предприятие в ходе разработки пятилетнего плана составляет пятилетние финансовые планы, материаль ные балансы с определением заданий по годам, а также си стему технико-экономических нормативов, обеспечивающих эффективное использование ре сурсов. Начальник планово - эконо мического бюро тракторного цеха № 1 А. Д . Воробьев в пункте четвертом предлагает отметить, что годовые планы разрабатываются и утверж даются непосредственно пред приятиями и объединениями. В статье седьмой второго раздела «Совет трудового кол лектива предприятия» нет чет кой линии отличия обязанно стей и полномочий совета и профсоюзного комитета,—счи- чает лаборант отдела главного метролога Т. С. Котельникова и предлагает более четко уза конить различие их функций. Энергетик цветнолитейного цеха К . В. Талубьев предла гает выборы руководителя том, что на каждом рабочем месте есть резервы, что квали фицированному, опытному ра бочему любая задача по пле чу. •' Потому-то и начальник цеха, и другие выступающие особо заостряли внимание на подго товке кадров модельщиков. Тревога вполне обоснована: ведь средний возраст работа ющих в цехе — 47—48 лет. Коллектив стареет, а обновле ния не предвидется. Делались попытки готовить модельщи ков в техническом училище — должного эффекта не получи лось. Практика показала, что лучший, наиболее надежный метод подготовки молодых специалистов тот, когда под росток учится профессии в це хе у кадровых рабочих. Таково мнение всех участни ков собрания, которое решило дополнить статью 8 проекта Закона' следующим текстом: «Для более эффективного и рационального обучения моло дых рабочих узкой профессии модельщика предлагаем обу чать их не в технических учи лищах, где процесс обучения длится три года, а непосредст венно в цехе, на рабочем мес те в бригаде, смене. В этом немалую пользу окажет на ставничество. Нашли отражение на: собра нии и такие факты, как усиле ние материальной заинтересо ванности и ответственности 'за результаты работы, формиро вание у работников хозяйст венного отношения к исполь зованию средств производства. Чтобы избавиться от поступ ления в цех бракованного ли тья, модельщики решили до полнить статью 14 Закона сле дующим текстом: В целях из бавления трудового коллектива от помех, хозяйственным ру ководителям применять исчер пывающие меры к цехам, по ставляющим своим смежникам негодную продукцию. В работе собрания принял участие и выступил начальник отдела кадров А. П. Аверья нов. предприятия, объединения про водить на собрании его заме стителей и помощников, тех нического директора или глав ного инженера и его замести телей, руководителей структур ных подразделений с после дующим утверждением на соб рании (конференции) трудо вого коллектива предприятия (объединения). Выборы руководителя струк турного подразделения — на собрании руководителей млад шего и среднего звена подраз деления с последующим утвер ждением на собрании (конфе ренции) трудового коллектива этого подразделения. Выборы руководителей от делений, участков мастеров и бригадиров—на собрании своих трудовых коллективов без ут верждения руководи т е л е м предприятия. Внесены при обсуждении проекта Закона СССР также предложения, предусматриваю- ющие ежегодный отчет руково дителя предприятия перед тру довым коллективом, предостав ление каждому трудящемуся такого рабочего места, кото рое бы наиболее полно отвеча ло его способностям, квали фикации, - профессиональному опыту, учет трудового вклада каждого при улучшении быто вых условий, и т, д. Достойно встречает пред стоящий съезд комсомола мас тер стержневого отделения сталелитейного корпуса Вален тина Лазарева (НА СНИМКЕ ). Благодаря усилиям комсо молки коллектив стерженщиц ее смены успешно справляется с производственными заданий- ми, а главное — с задачей повышения качества изделий. Большую активность проявля ет В. Лазарева при выполне нии поручений как обществен ный контролер и член женсо- вета корпуса. Фото А. КОЗИНА. В К О П И Л К У Б Е Р Е Ж Л И В Ы Х Присудить коллективу про изводственного объединен и я «Тернопольский комбайновый завод имени XXV съезда КПСС» первое место по ито гам Всесоюзного социалисти ческого соревнвания в 1986 году — постановили коллегия Минсельхозмаша и Ц К проф союза рабочих отрасли. Трудовые коллективы, кото рым посчастливилось вкусить радость победы такого масш таба, знают, как нелегко да ются призовые места, на кото рые претендуют десятки дос тойных партнеров по соревно ванию. Тем значительнее и по четнее успех. Тернопольские комбайно- строители боролись за первен ство в условиях начавшейся перестройки, к оценке их ра боты подходили именно с этих позиций. И коллектив с честью выдержал испытание делом, нашел свои эффективные пути ускорения. Весомую лепту в общий ус пех внесли изобретатели и ра ционализаторы производствен ного объединения. Результаты их поиска в прошлом году оказали бы честь любому кол лективу. В нем приняли учас тие 947 комба((ностроителей, которые подали заявки на 23 изобретения и 1122 рационали заторских предложения. Внед рение только 10 первых ~и 634 вторых позволило сэкономить более 10 миллионов рублей. Много делается, чтобы сок ратить время от разработки до внедрения новинок. К услугам их создателей общественные конструкторско - технологичес кие бюро, в составе которых около сотни высококвалифици рованных специалистов. Здесь всегда ждут автора разработ ки, проконсультируют, помогут оформить нужные документы. Общественный живой интерес к труду новаторов — дейст венный стимул их творческой активности. Ныне техническое творчество на новом подъеме. Рационали заторы и изобретатели комбай нового завода активно включи лись в соревнование «70-летию Великого Октября — 70 твор ческих пятидневок». Только первйе 16 отработанных не дель показали, что семидеся тый день рождения социалис тической Родины будет отме чен достойно. За это время подано более 180 рацпредло жений, две трети которых уже работают на производство. С. Ж АРСКИЙ , сотрудник Кировоградского НИО ЦНИИТЭИтракторо- сельхозмаша. М. НАЛ ИВКИН . „ В Н О Ш У П Р Е Д Л О Ж Е Н И Е . . . а
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz