Кировец. 1987 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » / - < ч П Е Р Е Д С В О Е Й С О В Е С Т Ь Ю с л о в о д е л е г а т у XX с ъ е з д а В Л К СМ то к а р ю м е х а н и ч е с к о г о ц е х а № 1 к о р п у с а МС- 4 С Е Р Г Е Ю З В Е Р Е В У Я не сомневаюсь, что разго­ вор на съезде состоится острый, нелицеприятный. Каждый из нас сегодня как никогда рань­ ше видит и понимает, что по­ водов для этого предостаточ­ но. Само время диктует снять розовые очки, приглушить фан­ фары. Мы, думается, утратили многие черты характера, свой­ ственные нашим ровесникам из славного племени Корчагиных, повернули свою деятельность в русло спокойной жизни, боим­ ся (а чаще не хотим) сделать какой-либо шаг без подсказки сверху. Не о тсю да ли произ­ растают душевная сонливость, иждивенческие настроения? Ведь слышим же мы порой страшный по своей сути воп­ рос: « А ч то мн е дал комсо­ мол?». Это уже жизненная по­ зиция, только поставленная с ног на голову. Вот почему я так глубоко убежден: каждый из нас, ком­ сомольцев, должен сегодня по самому строгому счету проэк­ заменовать себя и решить — правильно ли живешь, не стыдно ли числиться в одном союзе с Павкой и на него по­ хожими? Э то вовс е не значит, что на­ до обязательно совершить ка ­ кой-либо подвиг. Для этого не всегда есть необходимость. В моем понимании добросовест­ ное отношение к труду, актив­ ная жизненная позиция — уже немалая ценность. О ткуда та ­ кая убежденность? Вижу, что немало парней и девчат ло­ маются именно в испытании на рабочую зрелость. Р аз не добился сиюминутных благ и дифирамбов в честь того, что ты влился в рабочий класс — значит, все вокруг плохо, и жизнь явно перенаселена людь­ ми черствыми да матерыми бю­ рократами. Р азве можно по­ ложить их на лопатки, да и почему, в конце концов, это должен делать я? Вот и готов новоиспеченный нытик. Это он потом спросит: « А ч то мн е дает комсомол?» И на него похожие могут своим равноду­ шием посадить на мель ко­ рабль перестройки. Она, пере­ стр ойка, необходима сейчас в комсомоле, как воздух—слиш­ ком часто выступаем мы в ро­ ли имитаторов бурной дея ­ тельности. А куда приложи ть рук и, энергию, творчество, принци­ пиальность — есть. Взять, к примеру, те же штабы и по­ сты «Комсомольского прожек­ тора». Пр ямо-таки поражаешь­ ся набору «мишеней», которые будто намертво очерчены ими для критики. Неуж то н ет ни­ чего важнее перегоревшей в пролете лампочки или мусора в углу цеха? А ведь чаше вс е­ го вокруг именно этих «проб­ лем» и ходят по кругу «про­ жектористы». Не пора ли по большому сч ету устыдиться беззубости в начале жизненно­ го пути? В том же нашем первом механическом цехе корпуса МС-4 «узких мест» с досадным избытком. Нери тм ично рабо­ таем из-за сбоев поставок из­ делий из заготовительных це­ хов, в частности, термички. То не св оевременно их изготовят, то с доставкой в наш цех не торопятся. Нашей бригаде при­ ходи тся дежурить у термистов, чтобы, как говорится, прямо с пылу с жару забрать у них за ­ готовки, погрузить на тележку и доставить к станкам. Ра сс казываю об этом не для того, чтобы разделить кого бы то ни было в этой ситуации на правильных и инертных. Мне ведь можно законно воз­ разить: а сам-то куда смот­ ришь, что пытался изменить? Вот это как раз и ответ, как мы сегодня должны жить — спрашивать за все с себя в первую очередь. Данный при­ мер — лишь одна из многих серьезных для комсомольцев мишеней. Надо только н е ме­ лочиться и не бояться подста­ вить плечи под груз тяжелый. В коллективе все радости и беды, проблемы — общие, за ­ водские и никто их за нас решать не будет. Я себя часто спрашиваю: что сделал ты в своей жизни, та ­ кой еще короткой, чтобы до­ стойно смотреть товарищам в глаза и готов ли, не испу­ гаешься ли взяться за дело трудное, ответственное? Как будто ничего героиче­ ского не совершил. Профе сс ия моя что ни на есть рабочая — токарь. Три года назад, когда пришел в цех, пр иставили ме­ ня к настоящему «профессору» этого дела — Владимиру Мат­ веевичу Буренкову. Он без ма ­ лого сорок лет токарничал, и второго такого мастера я еще не встречал. Учебу со мной он начал, однайо, несколько не­ ожиданно: — Ты, парень, похоже оп- I лош ность допустил, что в то­ кари метишь. — Почему? — удивил ся я . — Ведь не в лото играю, а длй сердца профессию выбрал. — Ну тогда, — говорит, — не хнычь. Не сколько лет без зарплаты будешь, прежде чем станешь мастером. Профе сс ия наша такая, что с первого дня сладко не кормит, над ее сек­ ретами попотеть придется. Помни тся , Владимир Мат­ веевич сказал тогда, что до настоящего токаря надо расти пять лет. Я сдал этот экзамен, похоже, экстерном, поскольку через год мой наставник вор­ чливо заметил: — Попадаю тся ж е вот та- ; кие выскочки! Ты же мне в сю про грамму скомкал... До сих лор с благодарно­ стью вспоминаю эту своеобраз­ ную похвалу старого мастера и признателен ему за науку. С тех пор освоил все станки, имеющиеся в нашей бригаде,— фрезерный, протяжной, расточ­ ной, хонинговый, сверлильный... Казалось бы, достиг желаемо­ го, доказал себе, что трудно­ стей не боюсь, а вот успокоен- • ности нет. Не т потому , что чув­ ствую — не до конца выкла­ дываюсь, могу и обязан сде ­ лать больше. И я готовлюсь к этому экзамену. В этом году зака 1 нчиваю машиностроитель­ ный техникум, чтобы попробо­ вать себя в должности масте­ ра, организатора производства. Знаю, какой горький у них хлеб, каков спрос и ответст­ венность. Да и товарищи от­ говаривают: «Нужна тебе та ­ кая обуза? Ты же з десь и зар­ плату хорошую получаешь, и лишь за себя в ответе. А ма­ ст ер... Тебя ж со вс ех сторон прижмут так, что не вздох­ нешь спокойно». Знаю, хорошо знаю, что придется очень трудно. Но я выбираю такую жизнь. Записал М. Коноплев. конструкции, проведения научно-конструк- горских работ, компенсации дополнитель­ ных затрат, в период освоения новой про­ дукции, пусконаладочных расходов, приро­ ста норматива оборотных средств и т. д. Таким образом, э тот фон д становится уни­ версальным финансовым рычагом развития предприятия. В связи с его комплексным содержанием единый фонд развития науки и техники упраздняется. Еще одно условие: для приобретения импортного оборудования создается валют­ ный фонд, образуемый в процентах от ва­ лютных поступлений за поставку продук­ ции и оказываемых услуг на экспорт. На­ пример: в ПО «МТ З» от экспорта тракто ­ ров в страны со свободно конвертируемой валютой отчисляется 40 процентов их сто­ имости, а от экспорта в страны СЭВ—10. За поставку запасных частей отчисляется 50 процентов поступлений валюты, причем 25 процентов валютных отчислений пред­ приятие вправе расходовать на закупку оборудования для предприятий-смежников. Видимо такой норматив отчислений будет сохранен и для нашего предприятия с ян­ варя 1988 года. СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА При переходе на полный хозрасчет уси­ ливается связь социального развития кол­ лектива с результатами' его труда. Из при­ были по установленному нормативу обра ­ зовывается фонд социально-культурных мероприятий. На ПО «МТ З» он составля­ ет 17,9, ПО «ДК З» - 21,2, в ПО «Ки ев тр актородеталь» — 16,5 процента к прибыли, остающейся в распоряжении объ­ единения в год, и может расходоваться на строительство жилья и соцкультбыта хоз­ способом, содержание жилых домов, дет­ садов, турбаз, пионерских лагерей и дру ­ гих объектов, проведение оздоровительных мероприятий и удешевление питания в сто­ ловых. Существенно меняется и формирование фонда материального поощрения. Если в настоящее время он образуется исходя из базового фонда плюс 5 процентов за каж ­ дый процент снижения себестоимости к ба,- зовому периоду, то в условиях эксперимен­ та он будет формироваться по нормативам от прибыли — на предприятиях, перешед­ ших на полный хозрасчет, он составляет в ПО «М ТЗ» — 16,8, в ПО «ДКЗ» — 12,1, в ПО «Киевтрактородеталь» — 14,4 про­ цента. Причем, фонд этот становится единым источником премирования за создание, ос­ воение и внедрение новой техники, эконо­ мию конкретных видов материальных ре­ сурсов, выполнение показателей производ­ ственной деятельности. Фонд заработной платы образуется из суммы фонда заработной платы предшест­ вующего (базового) года и его прироста по установленному нормативу (0,3 процен­ та за каждый -процент роста объема про­ дукции). Характерно, что в ходе экспери­ мента единственным источником покрытия перерасхода фонда заработной платы явля ­ ется фонд материального поощрения. В целях расширения хозяйственной са ­ мостоятельности объединению предоставле­ но право передавать за.водам-смежникам часть валютного фонда, а также часть фонда материального поощрения для сти­ мулирования долгосрочных и качественных поставок. ЗАДАЧИ ОБЪЕДИНЕНИЯ Естественно, эксперимент призван решить гораздо больше проблем, чем. изложено выше. Нужно создать такие условия на предприятии, чтобы его подготовкой зани­ мались все службы. Уже сегодня многим из них следует перестроиться на то, что начиная с января 1988 года техническое перевооружение, расширение действующего производства, научно-исследовательские ра­ боты будут производиться только за счет фонда развития производства. С учетом новых условий надо готовить разработку смет и другую документацию, обеспечить получение лимитов подрядных работ, а также материальных и трудовых ресурсов. Следует более грамотно подходить к заяв­ кам на оборудование по техническому пе­ ревооружению. Заказывать более прогрес­ сивное и с нормативным сроком окупаемо­ сти затрат. Словом, результаты должны быть выше затрат. Видимо, надо разработать конкретные предложения, определить четкие задачи структурным подразделениям, провести не­ обходимые расчеты по установлению эко­ номических нормативов. Учитывая норма­ тивы отчислений от прибыли предприятий отрасли, перешедших на хозрасчет, спрог­ нозировать экономическое состояние произ­ водственного объединения. Но самое главное сейчас — добиваться высокой производительности труда, выпол­ нять установленный объем выпуска про­ дукции с меньшими издержками. Собст­ венно, такой подход к делу и ставят перед нами новые условиях хозяйствования. Словом, в хозяйственном мех а н и з м е объединения должна начаться перестройка всех звеньев его цепи. К сожалению, анализ хозяйственной де­ ятельности объединения показывает, что у нас еще имеется немало недостатков. В ря­ де подразделений не ведется должной борьбы по снижению непроизводительных расходов. Еще велики убытки от различно­ го рода штрафов. В 1986 году они соста­ вили более 340 тысяч рублей. Большие по­ тери мы несем от недоброкачественной продукции, исправления брака. В этой свя ­ зи в новых условиях потери от брака от­ разятся на фонде материального поощре­ ния. Медленно уменьшаются непроизводитель­ ные выплаты из фонда заработной платы за различные отклонения в производствен­ ном процессе, а также за работу в сверх­ урочное время и выходные дни. Они на продолжении ряда лет не снижаются и со­ ставляют свыше 600 тысяч рублей. В последнее время мы много говорим о состоянии нормируемых оборотных средств, их лучшем использовании. Однако по со­ стоянию на 1 января 1987 года сверхнор­ мативные запасы товарно-материальных ценностей составили 3 млн. 286 тысяч руб­ лей, из них неликвиды на. сумму 500 тысяч рублей. За эти излишки мы заплатили до­ полнительно 26 тысяч рублей. Успешная реализация намеченного парти­ ей курса в перестройке хозяйственного ме­ ханизма предполагает ясное понимание тех процессов, которые обусловили существен­ ное усиление внимания к человеческому фактору и социальным вопросам. С ростом технической вооруженности каждый работ­ ник приводит в действие все большую мас­ су средств производства, стоимость кото­ рых переносится на создаваемый продукт. - В этих условиях качественно меняются критерии общественной оценки труда: если прежде его эффективность измерялась в первую очередь стоимостью производимой продукции, то теперь не меньшее, значение получает сохранение и эффективное ис­ пользование средств производства, эконом­ ное расходование энергии, сырья, материа­ лов. Словом, для ускорения экономического роста надо привести в движение все ре­ зервы. Они есть. Нужно только не мирить­ ся с потерями, с халатным, равнодушным отношением к делу. Это главное условие успешной подготовки и работы объедине­ ния в условиях хозрасчета. М. ПОКИДОВ, заместитель генерального директора. е * р . 8 НА СНИМКЕ: старший ма­ стер термического участка куз­ нечного цеха Николай Ивано­ вич Щербаков. Главное, что его отличает, — это умение ра ­ ботать с людьми. Отсюда и большие успехи его смены. Фото А. КОЗИНА. НА П Р Е Д П Р И Я Т И Я Х О Г Р А С Л И В ОП Т И М А ЛЬН О М РЕЖ И М Е На. сегодня в стране разра ­ ботан ряд печей скоростного на.грева металла с различными схемами отопления — боковой, сводовой, комбинированной. В нагревательных печах с интен­ сифицированным конвективным теплообменом обязательно при­ меняют скоростные горелки, создающие потоки продуктов сгорания с температурой 1600 —1800 градусов и скоростью 100—200 метров в секунду. Созданы конструкции горелоч- ных устройств, которые можно применять в печах струйного нагрева. Это многогрелочные аппараты, где первостепенное значение имеет система авто­ матического розжига работы горелок и контроля за ней. Одно из перспективных на ­ правлений развития скоростно­ го струйного нагрева — им­ пульсный. Он изменяет харак­ тер взаимодействия между струей и нагреваемой поверх­ ностью, что повышает, качест­ во нагрева металла. Современное кузнечно-штам­ повочное производство требует печей, обеспечивающих нагрев металла с лимитированной толщиной окалины. Соблюсти технологические требования по­ зволяют печи безокислительно- го нагрева. Исследования каче­ ства заготовок массой 0,5—10 килограммов показали, что ве­ личина садки должна выби­ раться с учетом допустимого времени их пребывания в печи при температурах выше 800 градусов, технологических тре­ бований свойств стали, усло­ вий нагрева. Для малоокислительного на­ грела, кроме индукционных и печей скоростного конвектив­ ного нагрева, рекомендуются те, в которых температурой управляют, изменяя нагрев за ­ готовок в безокислительной среде. Во всех случаях наибо­ лее рациональны печи интен­ сивного нагрева, позволяющие стабилизировать механические свойства поковок, уменьшить угар -и обезуглероживание. Скорость нагрева выбирается с учетом свойств металла и мас­ сы заготовок. М. ГРАЧЕВА, инженер Кировоградского НИО ЦН ИИТЭИтракторо- сельхозмаша.